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日本百年名企3次起死回生,帶來哪些啟示?

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日本百年名企3次起死回生,帶來哪些啟示?

從虧損到盈利,奧林巴斯打贏了一場漂亮的翻身仗。

文|正解局

最近,日本奧林巴斯宣布,已同意以4276億日元(約211.6億元人民幣)的價格,將科學業(yè)務部門出售給私募股權(quán)公司貝恩資本。

這是奧林巴斯第三次甩賣家產(chǎn)。

頻繁甩賣家產(chǎn),為何反而讓這家百年名企起死回生?

又帶給中國企業(yè)什么啟示?

奧林巴斯創(chuàng)立于1919年,確實稱得上是百年名企。

對中國人來說,奧林巴斯并不陌生。

這家公司最出名的產(chǎn)品,就是相機了。

1936年,奧林巴斯開發(fā)出了第一臺相機,正式進軍相機行業(yè)。

真正令奧林巴斯聲名鵲起的,是1959年推出的Olympus PEN。

Olympus PEN

這是一臺半格旁軸相機,造型經(jīng)典復古卻又不失時尚,小巧便捷,價格低廉,一經(jīng)推出,當年就大賣150萬臺,供不應求。

與佳能、尼康相比,奧林巴斯更注重技術(shù)特色。

1971年,奧林巴斯發(fā)明了世界上第一臺自動閃光燈相機,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流。

1972年,奧林巴斯推出了當時最輕最小的35毫米單反相機,技驚行業(yè)。

金城武拍的奧林巴斯相機的廣告

2002年,奧林巴斯又推出世界首款高清錄像系統(tǒng),世界第一款18倍變焦數(shù)碼相機,以及“變態(tài)”級的5軸防抖技術(shù)。

2008年,奧林巴斯聯(lián)合松下研發(fā)的M4/3系統(tǒng)正式發(fā)布,被譽為全球相機市場劃時代的一年。

然而,就在2020年,奧林巴斯宣布,將數(shù)碼相機和IC錄音機為代表的映像業(yè)務,轉(zhuǎn)讓給日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴股份公司日本電子計算株式會社。

經(jīng)營了84年的相機業(yè)務,就這樣被賣了。

這不是奧林巴斯第一次賣掉業(yè)務。

早在2012年,奧林巴斯就賣掉了當時的第二大業(yè)務——資訊和電信服務。

背后的原因很扎心:為了甩掉包袱。

是的,苦心經(jīng)營84年的相機業(yè)務,已經(jīng)成為了奧林巴斯的包袱。

當然,這并非全是奧林巴斯的問題,而是整個行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。

受智能手機沖擊,近年來,數(shù)碼相機的整體市場規(guī)模不斷萎縮。

國際相機影像器材工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年,全球數(shù)碼相機出貨量同比減少了21.7%,降至1521萬部,僅為2010年銷量(1.21億臺)的十分之一。

同期,奧林巴斯數(shù)碼相機的銷量已不足40萬臺。

2019年全球數(shù)碼相機的市場份額排名,奧林巴斯跌出前五

要知道,2001年,奧林巴斯僅μ系列相機,全球銷量就超過了2000萬臺。

相機業(yè)務大幅下滑,奧林巴斯也遭遇了前所未有的經(jīng)營困境。

盡管奧林巴斯嘗試通過重組及降低成本等方法來優(yōu)化收益,但大勢所趨,相機業(yè)務仍然連年虧損。

2019財年,奧林巴斯相機業(yè)務的虧損額達到104億日元(約合人民幣5.1億元),在過去12年中的累計經(jīng)營虧損總額達1030億日元。

賣掉相機業(yè)務,成了無奈之下的選擇。

這次,為何又要賣掉科學業(yè)務部門?

所謂的科學業(yè)務部門,指的是奧林巴斯分拆出去的一家獨立全資子公司——Evident Corporation。

奧林巴斯最早的業(yè)務,不是生產(chǎn)相機,而是顯微鏡。

1920年,奧林巴斯在日本成功將顯微鏡商品化,由此衍生出顯微鏡和視頻示波器、無損檢測儀器和X射線分析儀等科學業(yè)務。

這部分業(yè)務,現(xiàn)在由子公司Evident獨立承擔。

奧林巴斯是全球顯微鏡市場的重要玩家,市場占有率排名前五。

既然如此,奧林巴斯為何還要賣掉科學業(yè)務?

雖說顯微鏡科學研究、生產(chǎn)經(jīng)營都需要,是必不可少的科學儀器,但是,全球市場規(guī)模不算大,整體在40億美元左右。

全球光學顯微鏡的市場規(guī)模 來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

奧林巴斯的市場份額位居前五,卻也面臨蔡司、萊卡、尼康等強勁的競爭對手,要想再進一步,難度比較大。

從營收上看,奧林巴斯只有13%的營收來自于科學業(yè)務。

這么看來,科學業(yè)務對奧林巴斯來說,是一個不太重要且無法高增長的業(yè)務。

正因如此,奧林巴斯才決定賣掉科學業(yè)務,集中力量辦大事。

醫(yī)療設(shè)備,才是奧林巴斯的“大事”。

早在1950年,奧林巴斯就研發(fā)出了世界上第一臺實用型胃內(nèi)照相機,奠定了現(xiàn)代內(nèi)窺鏡的雛形。

2002年又推出全球首款高清內(nèi)窺鏡系統(tǒng)。

近10年來,奧林巴斯的醫(yī)療設(shè)備業(yè)務呈爆發(fā)式增長,營收占比從30%增長至80%。

奧林巴斯2021財年的數(shù)據(jù)

奧林巴斯2021財年的數(shù)據(jù)顯示,7305億日元中,醫(yī)療領(lǐng)域收入占比高達86%。

僅軟式內(nèi)窺鏡設(shè)備這一種產(chǎn)品,奧林巴斯的全球市場占有率超過了70%,在中國更是超過了80%。

可以說,中國三甲醫(yī)院使用的大部分胃鏡和腸鏡都出自奧林巴斯。

除了內(nèi)窺鏡設(shè)備,奧林巴斯的治療解決方案業(yè)務,收入也超過了2000億日元。

這么看來,現(xiàn)在的奧林巴斯更像是一家醫(yī)療技術(shù)企業(yè)。

先后3次甩賣家產(chǎn),正是為了專注于醫(yī)療技術(shù)業(yè)務。

甩掉包袱,確實讓奧林巴斯得以輕裝上陣,起死回生。

2012年,奧林巴斯賣掉資訊和電信服務。第二年,即實現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈。

2020年6月24日,奧林巴斯轉(zhuǎn)賣相機業(yè)務。次日,股價大漲11%。

奧林巴斯很有信心,本財年的凈利潤預計將增長33%,達到創(chuàng)紀錄的1540億日元,營收將增長11%,至9680億日元。

近五年來,奧林巴斯的股價,上漲了3倍。

奧林巴斯股價的變化

從虧損到盈利,奧林巴斯打贏了一場漂亮的翻身仗。

取勝的關(guān)鍵,表面上看是不斷地做減法,甩包袱,實質(zhì)上是對技術(shù)的堅守。

顯微鏡、相機也好,內(nèi)窺鏡也罷,都根植于奧林巴斯的光學技術(shù)。

技術(shù),才是企業(yè)的立身之本。

這是奧林巴斯帶給中國企業(yè)的啟示。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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日本百年名企3次起死回生,帶來哪些啟示?

從虧損到盈利,奧林巴斯打贏了一場漂亮的翻身仗。

文|正解局

最近,日本奧林巴斯宣布,已同意以4276億日元(約211.6億元人民幣)的價格,將科學業(yè)務部門出售給私募股權(quán)公司貝恩資本。

這是奧林巴斯第三次甩賣家產(chǎn)。

頻繁甩賣家產(chǎn),為何反而讓這家百年名企起死回生?

又帶給中國企業(yè)什么啟示?

奧林巴斯創(chuàng)立于1919年,確實稱得上是百年名企。

對中國人來說,奧林巴斯并不陌生。

這家公司最出名的產(chǎn)品,就是相機了。

1936年,奧林巴斯開發(fā)出了第一臺相機,正式進軍相機行業(yè)。

真正令奧林巴斯聲名鵲起的,是1959年推出的Olympus PEN。

Olympus PEN

這是一臺半格旁軸相機,造型經(jīng)典復古卻又不失時尚,小巧便捷,價格低廉,一經(jīng)推出,當年就大賣150萬臺,供不應求。

與佳能、尼康相比,奧林巴斯更注重技術(shù)特色。

1971年,奧林巴斯發(fā)明了世界上第一臺自動閃光燈相機,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流。

1972年,奧林巴斯推出了當時最輕最小的35毫米單反相機,技驚行業(yè)。

金城武拍的奧林巴斯相機的廣告

2002年,奧林巴斯又推出世界首款高清錄像系統(tǒng),世界第一款18倍變焦數(shù)碼相機,以及“變態(tài)”級的5軸防抖技術(shù)。

2008年,奧林巴斯聯(lián)合松下研發(fā)的M4/3系統(tǒng)正式發(fā)布,被譽為全球相機市場劃時代的一年。

然而,就在2020年,奧林巴斯宣布,將數(shù)碼相機和IC錄音機為代表的映像業(yè)務,轉(zhuǎn)讓給日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴股份公司日本電子計算株式會社。

經(jīng)營了84年的相機業(yè)務,就這樣被賣了。

這不是奧林巴斯第一次賣掉業(yè)務。

早在2012年,奧林巴斯就賣掉了當時的第二大業(yè)務——資訊和電信服務。

背后的原因很扎心:為了甩掉包袱。

是的,苦心經(jīng)營84年的相機業(yè)務,已經(jīng)成為了奧林巴斯的包袱。

當然,這并非全是奧林巴斯的問題,而是整個行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。

受智能手機沖擊,近年來,數(shù)碼相機的整體市場規(guī)模不斷萎縮。

國際相機影像器材工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年,全球數(shù)碼相機出貨量同比減少了21.7%,降至1521萬部,僅為2010年銷量(1.21億臺)的十分之一。

同期,奧林巴斯數(shù)碼相機的銷量已不足40萬臺。

2019年全球數(shù)碼相機的市場份額排名,奧林巴斯跌出前五

要知道,2001年,奧林巴斯僅μ系列相機,全球銷量就超過了2000萬臺。

相機業(yè)務大幅下滑,奧林巴斯也遭遇了前所未有的經(jīng)營困境。

盡管奧林巴斯嘗試通過重組及降低成本等方法來優(yōu)化收益,但大勢所趨,相機業(yè)務仍然連年虧損。

2019財年,奧林巴斯相機業(yè)務的虧損額達到104億日元(約合人民幣5.1億元),在過去12年中的累計經(jīng)營虧損總額達1030億日元。

賣掉相機業(yè)務,成了無奈之下的選擇。

這次,為何又要賣掉科學業(yè)務部門?

所謂的科學業(yè)務部門,指的是奧林巴斯分拆出去的一家獨立全資子公司——Evident Corporation。

奧林巴斯最早的業(yè)務,不是生產(chǎn)相機,而是顯微鏡。

1920年,奧林巴斯在日本成功將顯微鏡商品化,由此衍生出顯微鏡和視頻示波器、無損檢測儀器和X射線分析儀等科學業(yè)務。

這部分業(yè)務,現(xiàn)在由子公司Evident獨立承擔。

奧林巴斯是全球顯微鏡市場的重要玩家,市場占有率排名前五。

既然如此,奧林巴斯為何還要賣掉科學業(yè)務?

雖說顯微鏡科學研究、生產(chǎn)經(jīng)營都需要,是必不可少的科學儀器,但是,全球市場規(guī)模不算大,整體在40億美元左右。

全球光學顯微鏡的市場規(guī)模 來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

奧林巴斯的市場份額位居前五,卻也面臨蔡司、萊卡、尼康等強勁的競爭對手,要想再進一步,難度比較大。

從營收上看,奧林巴斯只有13%的營收來自于科學業(yè)務。

這么看來,科學業(yè)務對奧林巴斯來說,是一個不太重要且無法高增長的業(yè)務。

正因如此,奧林巴斯才決定賣掉科學業(yè)務,集中力量辦大事。

醫(yī)療設(shè)備,才是奧林巴斯的“大事”。

早在1950年,奧林巴斯就研發(fā)出了世界上第一臺實用型胃內(nèi)照相機,奠定了現(xiàn)代內(nèi)窺鏡的雛形。

2002年又推出全球首款高清內(nèi)窺鏡系統(tǒng)。

近10年來,奧林巴斯的醫(yī)療設(shè)備業(yè)務呈爆發(fā)式增長,營收占比從30%增長至80%。

奧林巴斯2021財年的數(shù)據(jù)

奧林巴斯2021財年的數(shù)據(jù)顯示,7305億日元中,醫(yī)療領(lǐng)域收入占比高達86%。

僅軟式內(nèi)窺鏡設(shè)備這一種產(chǎn)品,奧林巴斯的全球市場占有率超過了70%,在中國更是超過了80%。

可以說,中國三甲醫(yī)院使用的大部分胃鏡和腸鏡都出自奧林巴斯。

除了內(nèi)窺鏡設(shè)備,奧林巴斯的治療解決方案業(yè)務,收入也超過了2000億日元。

這么看來,現(xiàn)在的奧林巴斯更像是一家醫(yī)療技術(shù)企業(yè)。

先后3次甩賣家產(chǎn),正是為了專注于醫(yī)療技術(shù)業(yè)務。

甩掉包袱,確實讓奧林巴斯得以輕裝上陣,起死回生。

2012年,奧林巴斯賣掉資訊和電信服務。第二年,即實現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈。

2020年6月24日,奧林巴斯轉(zhuǎn)賣相機業(yè)務。次日,股價大漲11%。

奧林巴斯很有信心,本財年的凈利潤預計將增長33%,達到創(chuàng)紀錄的1540億日元,營收將增長11%,至9680億日元。

近五年來,奧林巴斯的股價,上漲了3倍。

奧林巴斯股價的變化

從虧損到盈利,奧林巴斯打贏了一場漂亮的翻身仗。

取勝的關(guān)鍵,表面上看是不斷地做減法,甩包袱,實質(zhì)上是對技術(shù)的堅守。

顯微鏡、相機也好,內(nèi)窺鏡也罷,都根植于奧林巴斯的光學技術(shù)。

技術(shù),才是企業(yè)的立身之本。

這是奧林巴斯帶給中國企業(yè)的啟示。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。