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家族辦公室如何做好“單一項(xiàng)目基金”投資風(fēng)控?

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家族辦公室如何做好“單一項(xiàng)目基金”投資風(fēng)控?

盡管家族辦公室正逐漸成為私募基金的主要LP之一,但尚缺少成熟且制度化的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

文|惠裕全球家族智庫(kù)

導(dǎo)語(yǔ)

近幾年,越來(lái)越多的單一項(xiàng)目基金產(chǎn)品涌入財(cái)富管理市場(chǎng),相對(duì)于傳統(tǒng)的“盲池基金”,該類型產(chǎn)品因底層項(xiàng)目明確、費(fèi)用支出相對(duì)較低等優(yōu)勢(shì)而備受市場(chǎng)青睞,成為家族辦公室、高凈值人群資產(chǎn)配置的“寵兒”。

單一項(xiàng)目基金的商業(yè)邏輯

通常,單一項(xiàng)目基金是指僅投資一個(gè)特定標(biāo)的公司,而非分散投資多個(gè)標(biāo)的公司,投資人通過(guò)認(rèn)購(gòu)基金份額間接實(shí)現(xiàn)參與特定標(biāo)的公司融資的目的。實(shí)踐中,如投資人可以直接投資于特定標(biāo)的公司,則大多不會(huì)通過(guò)單一項(xiàng)目基金間接投資。之所以會(huì)出現(xiàn)單一項(xiàng)目基金,通常是類似家族辦公室這樣的投資人受限于人力或資源,不能直接挖掘優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的,需要借助于基金管理人,而基金管理人則要通過(guò)組建基金載體實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)及業(yè)績(jī)報(bào)酬。

相較于“盲池基金”豐富投資組合以分散投資風(fēng)險(xiǎn)的策略,單一項(xiàng)目基金的投資風(fēng)險(xiǎn)更加集中。但家族辦公室或高凈值客群通常具有產(chǎn)業(yè)背景和判斷認(rèn)知能力,更關(guān)注特定產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)或發(fā)展,往往更容易對(duì)單一項(xiàng)目基金作出投資判斷。

單一項(xiàng)目基金的主要法律架構(gòu)

私募基金管理人基于特定標(biāo)的公司募集單一項(xiàng)目基金,是市場(chǎng)慣常做法。就家族辦公室或高凈值客群而言,其參與市場(chǎng)上的單一項(xiàng)目基金主要有兩種類型。其一,私募基金管理人將獲得的特定標(biāo)的公司投資機(jī)會(huì),通過(guò)搭建單一項(xiàng)目基金以實(shí)現(xiàn)特定LP的共同投資權(quán)利,該類型下獲得份額的LP一般為盲池基金的基石投資人。部分情況下,家族辦公室或高凈值客群可能會(huì)通過(guò)“SIDE LETTER”等形式獲得此類投資機(jī)會(huì)。該基金類型圖示如下:

備注:1.部分情況下,主基金可能并不參與對(duì)單一項(xiàng)目基金或特定標(biāo)的公司的投資。參與單一項(xiàng)目基金的LP可能和基金管理人(通常兼任基金GP,亦可能由關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)擔(dān)任)存在某種程度的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

另一種常見(jiàn)類型則多為第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)背景的私募基金管理人發(fā)起的投資產(chǎn)品,該類型下第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)通過(guò)較強(qiáng)的市場(chǎng)資源獲得特定標(biāo)的公司的融資份額,并憑借自身豐富的客戶群體以及產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分銷,實(shí)現(xiàn)快速募集;通常,除了私募基金管理人收取的管理費(fèi)和業(yè)績(jī)報(bào)酬外,第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)也會(huì)向投資者收取一定額度的認(rèn)購(gòu)費(fèi)用。此類基金類型圖示如下:

風(fēng)險(xiǎn)控制和防范建議

結(jié)合單一項(xiàng)目基金的特點(diǎn)及常見(jiàn)架構(gòu),家族辦公室在投資此類基金時(shí)應(yīng)特別注意如下問(wèn)題,以防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

一、關(guān)注底層項(xiàng)目

通常,私募基金管理人作為基金GP(即執(zhí)行合伙事務(wù)人),并擁有包括基金投資決策在內(nèi)的排他管理權(quán)利,由于LP投資單一項(xiàng)目基金的初衷是參與特定底層項(xiàng)目融資,所以,建議LP在基金合同著重明晰底層項(xiàng)目,例如:

1、明確底層項(xiàng)目的具體投資方式(增資或老股轉(zhuǎn)讓)、投資估值、投資金額、可獲得的具體股數(shù)(或注冊(cè)資本額)、投資結(jié)構(gòu)(基金直投或Feeder-Master等結(jié)構(gòu)投資);

2、增加“項(xiàng)目投資額”條款,明確LP實(shí)繳出資中最終投向底層項(xiàng)目的具體金額,避免預(yù)留超額的管理費(fèi)和運(yùn)營(yíng)費(fèi);

3、針對(duì)GP具有調(diào)整LP最終出資額的權(quán)利,建議關(guān)注調(diào)整方式的公允性;

4、設(shè)置交割期限及逾期退出機(jī)制,即明確基金層面交割后一定期限內(nèi)應(yīng)完成底層項(xiàng)目的投資,逾期投資的,LP有權(quán)選擇退出基金。

二、設(shè)置出資先決條件

盲池基金通常賦予GP不定期發(fā)送繳款通知的權(quán)利,LP須在繳付期限內(nèi)履行對(duì)應(yīng)出資義務(wù),但單一項(xiàng)目基金的募集期間往往與底層項(xiàng)目的交割安排具有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,底層項(xiàng)目尚未交割即進(jìn)行基金層面的全額繳款,可能影響LP的資金使用效率,因此建議在基金合同中約定出資先決條件,例如:

1. GP向LP提供已簽署且生效的底層項(xiàng)目交易文件,證明基金已實(shí)際獲得底層標(biāo)的公司的投資額度;

2. GP向LP提供底層項(xiàng)目的交割證明或繳款通知,確認(rèn)已觸發(fā)基金對(duì)底層標(biāo)的公司的出資義務(wù)。

此外,由于基金業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)基金完成備案前可進(jìn)行臨時(shí)投資的要求,以及辦理備案的時(shí)長(zhǎng)等因素,為避免因出資先決條件過(guò)于嚴(yán)苛,無(wú)法在底層項(xiàng)目繳款前完成基金備案,而影響底層項(xiàng)目的投資,建議LP可先行進(jìn)行100萬(wàn)元的首期出資,即啟動(dòng)基金備案程序,之后再根據(jù)出資先決條件完成剩余出資。

三、注重信息披露

為降低因信息不透明而導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn),建議LP要求GP完整披露底層項(xiàng)目的盡調(diào)報(bào)告、交易文件及投資分析報(bào)告等資料,以了解底層項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)、投資人權(quán)利等關(guān)鍵信息,如GP因內(nèi)部政策無(wú)法詳細(xì)披露,則建議協(xié)商獲取文件摘要或當(dāng)面查閱。

同時(shí),在投后管理環(huán)節(jié),基金一般依托股東知情權(quán)可較為便捷地獲取底層標(biāo)的公司的相關(guān)信息,建議通過(guò)設(shè)計(jì)基金合同的臨時(shí)報(bào)告制度,以使LP及時(shí)知悉底層項(xiàng)目的交割進(jìn)展、后續(xù)融資、重大事件等關(guān)鍵信息。

四、注意基金募集合規(guī)

根據(jù)現(xiàn)行監(jiān)管及自律規(guī)則,強(qiáng)調(diào)盲池基金要組合投資以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并建議基金合同中明確投資于單一產(chǎn)品或項(xiàng)目所占基金認(rèn)繳出資總額的比例。在所有投資人同意的前提下,股權(quán)類盲池基金可不進(jìn)行托管。如果單一項(xiàng)目基金通過(guò)公司、合伙企業(yè)等特殊目的載體間接投資底層資產(chǎn)的,有強(qiáng)制托管要求。

投資單一項(xiàng)目基金時(shí),應(yīng)特別關(guān)注基金合規(guī),例如基金合同是否明示要投資單一項(xiàng)目、募集文件是否充分揭示投資單一項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、是否存在特殊目的載體、是否存在強(qiáng)制托管要求等。實(shí)踐中,部分管理人可能會(huì)出于規(guī)避監(jiān)管及強(qiáng)制托管要求等進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)男畔⑴?。此外,?yīng)考慮基金無(wú)法及時(shí)備案對(duì)項(xiàng)目投資的影響及LP的救濟(jì)措施。

五、強(qiáng)化封閉運(yùn)作

在基金持有固定底層項(xiàng)目額度的情況下,基金新增LP或現(xiàn)有LP增加認(rèn)購(gòu)(違約LP除名或替換、份額轉(zhuǎn)讓等不在此列),可能會(huì)影響在先LP間接享有的底層項(xiàng)目權(quán)益比例,因此,建議LP在基金合同中強(qiáng)化基金交割后的封閉運(yùn)作約定。

此外,單一項(xiàng)目基金因自律規(guī)則而無(wú)法擴(kuò)募,進(jìn)而難以在底層項(xiàng)目后續(xù)融資時(shí)行使優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán),實(shí)踐中部分基金合同約定LP同意該等優(yōu)先認(rèn)購(gòu)由GP安排關(guān)聯(lián)基金參與,此種方式可能影響LP權(quán)益,為此,建議單一項(xiàng)目基金的備案規(guī)??沙龀跏纪顿Y額一定比例,以使LP通過(guò)后續(xù)增加基金實(shí)繳出資方式追加投資底層標(biāo)的公司。

六、關(guān)注在先權(quán)責(zé)

實(shí)踐中,管理人經(jīng)常會(huì)于基金募集前安排關(guān)聯(lián)方作為初始合伙人先行完成基金主體的工商設(shè)立,再于募集完畢時(shí)安排投資人入伙以及初始合伙人的退伙,建議在基金合同中明確約定初始合伙人須同步退伙且不享有任何權(quán)益。

同時(shí),《合伙企業(yè)法》規(guī)定LP對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債權(quán)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,因此,投資人入伙前應(yīng)要求GP對(duì)合伙企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行充分說(shuō)明,并詳細(xì)約定權(quán)責(zé)分擔(dān)。

七、限制特定行為

由于單一項(xiàng)目基金的投資指向性非常明確,投資收益均來(lái)源于底層標(biāo)的公司,建議LP在基金合同中對(duì)基金特定行為進(jìn)行限制約定,如未經(jīng)LP同意,基金財(cái)產(chǎn)不得投資于除底層標(biāo)的公司之外的其他投資組合、不得提供擔(dān)?;蚪栀J,或者基金放棄已有股東權(quán)利應(yīng)由合伙人大會(huì)審議等。

值得關(guān)注的是,如基金作為買(mǎi)方團(tuán)對(duì)底層標(biāo)的公司進(jìn)行杠桿收購(gòu),通常需要向銀團(tuán)借貸、質(zhì)押基金財(cái)產(chǎn)(如底層標(biāo)的公司股份),建議LP可在基金合同中就借貸/擔(dān)保交易的用途、額度、期限等內(nèi)容進(jìn)行約定。

八、參與項(xiàng)目處置

通常GP對(duì)投資組合的處置具有排他性權(quán)利,LP主要以財(cái)務(wù)投資者的角色參與基金的收益分配,但在單一項(xiàng)目基金中,LP一般更希望參與項(xiàng)目處置;為此,建議LP在基金合同條款談判時(shí)綜合考慮以下措施:

1、底層標(biāo)的公司IPO前,如出現(xiàn)回購(gòu)、共同出售、收購(gòu)要約等情形,GP應(yīng)征詢LP意見(jiàn),是否考慮提前退出;

2、底層標(biāo)的公司完成IPO且股票解禁后,GP與LP就股票處置細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商。

但是,各方在條款設(shè)計(jì)上仍應(yīng)多加注意,以免被認(rèn)為存在讓渡管理職責(zé),或突破LP“避風(fēng)港”條款的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)投資人較多的情況下,全部LP均參與項(xiàng)目處置會(huì)增加GP的管理難度及復(fù)雜性,使得GP無(wú)法接受該項(xiàng)條款的設(shè)置。值得一提的是,依托境外主流資本市場(chǎng)相對(duì)完善的制度,美元基金普遍采取向LP實(shí)物分配對(duì)應(yīng)上市公司股票份額的方式,以實(shí)現(xiàn)LP單獨(dú)處置的需求,此種方式可較好平衡各方訴求。但未來(lái)能否適用于人民幣基金,仍有待論證和市場(chǎng)實(shí)踐。

九、框定合伙費(fèi)用

相較于盲池基金,單一項(xiàng)目基金一般不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的項(xiàng)目考察、盡調(diào)、人員差旅等合伙費(fèi)用,但基金合同通常會(huì)將多項(xiàng)支出作為合伙費(fèi)用予以列示,LP應(yīng)結(jié)合基金情況核查相關(guān)支出項(xiàng)是否合理。同時(shí),建議將合伙費(fèi)用和項(xiàng)目投資額緊密掛鉤,約定合伙費(fèi)用不得超過(guò)項(xiàng)目投資額的一定比例,超出部分由GP承擔(dān)或自管理費(fèi)中抵扣。

十、重視整改條款

受限于部分行業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)、A股IPO審查等方面的穿透核查要求,基金合同通常會(huì)約定,如因LP不適格,導(dǎo)致底層標(biāo)的公司申請(qǐng)IPO或取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)出現(xiàn)重大不利影響,GP有權(quán)要求LP限期整改,甚至強(qiáng)制退伙。為此,建議LP應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:

1、合理約定觸發(fā)整改或強(qiáng)制退伙的事件范圍、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),以及整改期限,例如可要求GP聘請(qǐng)行業(yè)認(rèn)可的律所對(duì)LP不適格出具法律意見(jiàn);

2、無(wú)法整改而導(dǎo)致強(qiáng)制退伙時(shí),LP應(yīng)爭(zhēng)取優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給適格關(guān)聯(lián)方,如必須直接轉(zhuǎn)讓給GP指定方,LP應(yīng)關(guān)注轉(zhuǎn)讓價(jià)格的公允性;

3、針對(duì)聯(lián)合家族辦公室,建議結(jié)合底層項(xiàng)目情況,投資前即應(yīng)做好自身投資者的反向盡調(diào)。

盡管家族辦公室正逐漸成為私募基金的主要LP之一,但與專業(yè)機(jī)構(gòu)投資人相比,多數(shù)家族辦公室尚缺少成熟且制度化的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。我們認(rèn)為,單一項(xiàng)目基金只是家族辦公室資產(chǎn)配置的種類之一,家族辦公室應(yīng)基于整體資產(chǎn)配置需求及個(gè)性化的投資產(chǎn)品,自行或引入第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助建立適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)控體系,這樣才能在財(cái)富管理的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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家族辦公室如何做好“單一項(xiàng)目基金”投資風(fēng)控?

盡管家族辦公室正逐漸成為私募基金的主要LP之一,但尚缺少成熟且制度化的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

文|惠裕全球家族智庫(kù)

導(dǎo)語(yǔ)

近幾年,越來(lái)越多的單一項(xiàng)目基金產(chǎn)品涌入財(cái)富管理市場(chǎng),相對(duì)于傳統(tǒng)的“盲池基金”,該類型產(chǎn)品因底層項(xiàng)目明確、費(fèi)用支出相對(duì)較低等優(yōu)勢(shì)而備受市場(chǎng)青睞,成為家族辦公室、高凈值人群資產(chǎn)配置的“寵兒”。

單一項(xiàng)目基金的商業(yè)邏輯

通常,單一項(xiàng)目基金是指僅投資一個(gè)特定標(biāo)的公司,而非分散投資多個(gè)標(biāo)的公司,投資人通過(guò)認(rèn)購(gòu)基金份額間接實(shí)現(xiàn)參與特定標(biāo)的公司融資的目的。實(shí)踐中,如投資人可以直接投資于特定標(biāo)的公司,則大多不會(huì)通過(guò)單一項(xiàng)目基金間接投資。之所以會(huì)出現(xiàn)單一項(xiàng)目基金,通常是類似家族辦公室這樣的投資人受限于人力或資源,不能直接挖掘優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的,需要借助于基金管理人,而基金管理人則要通過(guò)組建基金載體實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)及業(yè)績(jī)報(bào)酬。

相較于“盲池基金”豐富投資組合以分散投資風(fēng)險(xiǎn)的策略,單一項(xiàng)目基金的投資風(fēng)險(xiǎn)更加集中。但家族辦公室或高凈值客群通常具有產(chǎn)業(yè)背景和判斷認(rèn)知能力,更關(guān)注特定產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)或發(fā)展,往往更容易對(duì)單一項(xiàng)目基金作出投資判斷。

單一項(xiàng)目基金的主要法律架構(gòu)

私募基金管理人基于特定標(biāo)的公司募集單一項(xiàng)目基金,是市場(chǎng)慣常做法。就家族辦公室或高凈值客群而言,其參與市場(chǎng)上的單一項(xiàng)目基金主要有兩種類型。其一,私募基金管理人將獲得的特定標(biāo)的公司投資機(jī)會(huì),通過(guò)搭建單一項(xiàng)目基金以實(shí)現(xiàn)特定LP的共同投資權(quán)利,該類型下獲得份額的LP一般為盲池基金的基石投資人。部分情況下,家族辦公室或高凈值客群可能會(huì)通過(guò)“SIDE LETTER”等形式獲得此類投資機(jī)會(huì)。該基金類型圖示如下:

備注:1.部分情況下,主基金可能并不參與對(duì)單一項(xiàng)目基金或特定標(biāo)的公司的投資。參與單一項(xiàng)目基金的LP可能和基金管理人(通常兼任基金GP,亦可能由關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)擔(dān)任)存在某種程度的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

另一種常見(jiàn)類型則多為第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)背景的私募基金管理人發(fā)起的投資產(chǎn)品,該類型下第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)通過(guò)較強(qiáng)的市場(chǎng)資源獲得特定標(biāo)的公司的融資份額,并憑借自身豐富的客戶群體以及產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分銷,實(shí)現(xiàn)快速募集;通常,除了私募基金管理人收取的管理費(fèi)和業(yè)績(jī)報(bào)酬外,第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)也會(huì)向投資者收取一定額度的認(rèn)購(gòu)費(fèi)用。此類基金類型圖示如下:

風(fēng)險(xiǎn)控制和防范建議

結(jié)合單一項(xiàng)目基金的特點(diǎn)及常見(jiàn)架構(gòu),家族辦公室在投資此類基金時(shí)應(yīng)特別注意如下問(wèn)題,以防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

一、關(guān)注底層項(xiàng)目

通常,私募基金管理人作為基金GP(即執(zhí)行合伙事務(wù)人),并擁有包括基金投資決策在內(nèi)的排他管理權(quán)利,由于LP投資單一項(xiàng)目基金的初衷是參與特定底層項(xiàng)目融資,所以,建議LP在基金合同著重明晰底層項(xiàng)目,例如:

1、明確底層項(xiàng)目的具體投資方式(增資或老股轉(zhuǎn)讓)、投資估值、投資金額、可獲得的具體股數(shù)(或注冊(cè)資本額)、投資結(jié)構(gòu)(基金直投或Feeder-Master等結(jié)構(gòu)投資);

2、增加“項(xiàng)目投資額”條款,明確LP實(shí)繳出資中最終投向底層項(xiàng)目的具體金額,避免預(yù)留超額的管理費(fèi)和運(yùn)營(yíng)費(fèi);

3、針對(duì)GP具有調(diào)整LP最終出資額的權(quán)利,建議關(guān)注調(diào)整方式的公允性;

4、設(shè)置交割期限及逾期退出機(jī)制,即明確基金層面交割后一定期限內(nèi)應(yīng)完成底層項(xiàng)目的投資,逾期投資的,LP有權(quán)選擇退出基金。

二、設(shè)置出資先決條件

盲池基金通常賦予GP不定期發(fā)送繳款通知的權(quán)利,LP須在繳付期限內(nèi)履行對(duì)應(yīng)出資義務(wù),但單一項(xiàng)目基金的募集期間往往與底層項(xiàng)目的交割安排具有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,底層項(xiàng)目尚未交割即進(jìn)行基金層面的全額繳款,可能影響LP的資金使用效率,因此建議在基金合同中約定出資先決條件,例如:

1. GP向LP提供已簽署且生效的底層項(xiàng)目交易文件,證明基金已實(shí)際獲得底層標(biāo)的公司的投資額度;

2. GP向LP提供底層項(xiàng)目的交割證明或繳款通知,確認(rèn)已觸發(fā)基金對(duì)底層標(biāo)的公司的出資義務(wù)。

此外,由于基金業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)基金完成備案前可進(jìn)行臨時(shí)投資的要求,以及辦理備案的時(shí)長(zhǎng)等因素,為避免因出資先決條件過(guò)于嚴(yán)苛,無(wú)法在底層項(xiàng)目繳款前完成基金備案,而影響底層項(xiàng)目的投資,建議LP可先行進(jìn)行100萬(wàn)元的首期出資,即啟動(dòng)基金備案程序,之后再根據(jù)出資先決條件完成剩余出資。

三、注重信息披露

為降低因信息不透明而導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn),建議LP要求GP完整披露底層項(xiàng)目的盡調(diào)報(bào)告、交易文件及投資分析報(bào)告等資料,以了解底層項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)、投資人權(quán)利等關(guān)鍵信息,如GP因內(nèi)部政策無(wú)法詳細(xì)披露,則建議協(xié)商獲取文件摘要或當(dāng)面查閱。

同時(shí),在投后管理環(huán)節(jié),基金一般依托股東知情權(quán)可較為便捷地獲取底層標(biāo)的公司的相關(guān)信息,建議通過(guò)設(shè)計(jì)基金合同的臨時(shí)報(bào)告制度,以使LP及時(shí)知悉底層項(xiàng)目的交割進(jìn)展、后續(xù)融資、重大事件等關(guān)鍵信息。

四、注意基金募集合規(guī)

根據(jù)現(xiàn)行監(jiān)管及自律規(guī)則,強(qiáng)調(diào)盲池基金要組合投資以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并建議基金合同中明確投資于單一產(chǎn)品或項(xiàng)目所占基金認(rèn)繳出資總額的比例。在所有投資人同意的前提下,股權(quán)類盲池基金可不進(jìn)行托管。如果單一項(xiàng)目基金通過(guò)公司、合伙企業(yè)等特殊目的載體間接投資底層資產(chǎn)的,有強(qiáng)制托管要求。

投資單一項(xiàng)目基金時(shí),應(yīng)特別關(guān)注基金合規(guī),例如基金合同是否明示要投資單一項(xiàng)目、募集文件是否充分揭示投資單一項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、是否存在特殊目的載體、是否存在強(qiáng)制托管要求等。實(shí)踐中,部分管理人可能會(huì)出于規(guī)避監(jiān)管及強(qiáng)制托管要求等進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)男畔⑴?。此外,?yīng)考慮基金無(wú)法及時(shí)備案對(duì)項(xiàng)目投資的影響及LP的救濟(jì)措施。

五、強(qiáng)化封閉運(yùn)作

在基金持有固定底層項(xiàng)目額度的情況下,基金新增LP或現(xiàn)有LP增加認(rèn)購(gòu)(違約LP除名或替換、份額轉(zhuǎn)讓等不在此列),可能會(huì)影響在先LP間接享有的底層項(xiàng)目權(quán)益比例,因此,建議LP在基金合同中強(qiáng)化基金交割后的封閉運(yùn)作約定。

此外,單一項(xiàng)目基金因自律規(guī)則而無(wú)法擴(kuò)募,進(jìn)而難以在底層項(xiàng)目后續(xù)融資時(shí)行使優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán),實(shí)踐中部分基金合同約定LP同意該等優(yōu)先認(rèn)購(gòu)由GP安排關(guān)聯(lián)基金參與,此種方式可能影響LP權(quán)益,為此,建議單一項(xiàng)目基金的備案規(guī)??沙龀跏纪顿Y額一定比例,以使LP通過(guò)后續(xù)增加基金實(shí)繳出資方式追加投資底層標(biāo)的公司。

六、關(guān)注在先權(quán)責(zé)

實(shí)踐中,管理人經(jīng)常會(huì)于基金募集前安排關(guān)聯(lián)方作為初始合伙人先行完成基金主體的工商設(shè)立,再于募集完畢時(shí)安排投資人入伙以及初始合伙人的退伙,建議在基金合同中明確約定初始合伙人須同步退伙且不享有任何權(quán)益。

同時(shí),《合伙企業(yè)法》規(guī)定LP對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債權(quán)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,因此,投資人入伙前應(yīng)要求GP對(duì)合伙企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行充分說(shuō)明,并詳細(xì)約定權(quán)責(zé)分擔(dān)。

七、限制特定行為

由于單一項(xiàng)目基金的投資指向性非常明確,投資收益均來(lái)源于底層標(biāo)的公司,建議LP在基金合同中對(duì)基金特定行為進(jìn)行限制約定,如未經(jīng)LP同意,基金財(cái)產(chǎn)不得投資于除底層標(biāo)的公司之外的其他投資組合、不得提供擔(dān)保或借貸,或者基金放棄已有股東權(quán)利應(yīng)由合伙人大會(huì)審議等。

值得關(guān)注的是,如基金作為買(mǎi)方團(tuán)對(duì)底層標(biāo)的公司進(jìn)行杠桿收購(gòu),通常需要向銀團(tuán)借貸、質(zhì)押基金財(cái)產(chǎn)(如底層標(biāo)的公司股份),建議LP可在基金合同中就借貸/擔(dān)保交易的用途、額度、期限等內(nèi)容進(jìn)行約定。

八、參與項(xiàng)目處置

通常GP對(duì)投資組合的處置具有排他性權(quán)利,LP主要以財(cái)務(wù)投資者的角色參與基金的收益分配,但在單一項(xiàng)目基金中,LP一般更希望參與項(xiàng)目處置;為此,建議LP在基金合同條款談判時(shí)綜合考慮以下措施:

1、底層標(biāo)的公司IPO前,如出現(xiàn)回購(gòu)、共同出售、收購(gòu)要約等情形,GP應(yīng)征詢LP意見(jiàn),是否考慮提前退出;

2、底層標(biāo)的公司完成IPO且股票解禁后,GP與LP就股票處置細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商。

但是,各方在條款設(shè)計(jì)上仍應(yīng)多加注意,以免被認(rèn)為存在讓渡管理職責(zé),或突破LP“避風(fēng)港”條款的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)投資人較多的情況下,全部LP均參與項(xiàng)目處置會(huì)增加GP的管理難度及復(fù)雜性,使得GP無(wú)法接受該項(xiàng)條款的設(shè)置。值得一提的是,依托境外主流資本市場(chǎng)相對(duì)完善的制度,美元基金普遍采取向LP實(shí)物分配對(duì)應(yīng)上市公司股票份額的方式,以實(shí)現(xiàn)LP單獨(dú)處置的需求,此種方式可較好平衡各方訴求。但未來(lái)能否適用于人民幣基金,仍有待論證和市場(chǎng)實(shí)踐。

九、框定合伙費(fèi)用

相較于盲池基金,單一項(xiàng)目基金一般不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的項(xiàng)目考察、盡調(diào)、人員差旅等合伙費(fèi)用,但基金合同通常會(huì)將多項(xiàng)支出作為合伙費(fèi)用予以列示,LP應(yīng)結(jié)合基金情況核查相關(guān)支出項(xiàng)是否合理。同時(shí),建議將合伙費(fèi)用和項(xiàng)目投資額緊密掛鉤,約定合伙費(fèi)用不得超過(guò)項(xiàng)目投資額的一定比例,超出部分由GP承擔(dān)或自管理費(fèi)中抵扣。

十、重視整改條款

受限于部分行業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)、A股IPO審查等方面的穿透核查要求,基金合同通常會(huì)約定,如因LP不適格,導(dǎo)致底層標(biāo)的公司申請(qǐng)IPO或取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)出現(xiàn)重大不利影響,GP有權(quán)要求LP限期整改,甚至強(qiáng)制退伙。為此,建議LP應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:

1、合理約定觸發(fā)整改或強(qiáng)制退伙的事件范圍、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),以及整改期限,例如可要求GP聘請(qǐng)行業(yè)認(rèn)可的律所對(duì)LP不適格出具法律意見(jiàn);

2、無(wú)法整改而導(dǎo)致強(qiáng)制退伙時(shí),LP應(yīng)爭(zhēng)取優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給適格關(guān)聯(lián)方,如必須直接轉(zhuǎn)讓給GP指定方,LP應(yīng)關(guān)注轉(zhuǎn)讓價(jià)格的公允性;

3、針對(duì)聯(lián)合家族辦公室,建議結(jié)合底層項(xiàng)目情況,投資前即應(yīng)做好自身投資者的反向盡調(diào)。

盡管家族辦公室正逐漸成為私募基金的主要LP之一,但與專業(yè)機(jī)構(gòu)投資人相比,多數(shù)家族辦公室尚缺少成熟且制度化的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。我們認(rèn)為,單一項(xiàng)目基金只是家族辦公室資產(chǎn)配置的種類之一,家族辦公室應(yīng)基于整體資產(chǎn)配置需求及個(gè)性化的投資產(chǎn)品,自行或引入第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助建立適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)控體系,這樣才能在財(cái)富管理的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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