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稻盛和夫在中國(guó)

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稻盛和夫在中國(guó)

從任正非、張瑞敏,到張一鳴、王興,都是他的學(xué)徒。

文|盒飯財(cái)經(jīng) 薛亞萍

編輯|趙晉杰

日本最后一位“經(jīng)營(yíng)之圣”也去世了。

據(jù)NHK(日本廣播協(xié)會(huì))8月30日消息,著名企業(yè)家、京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫去世,終年90歲。

稻盛和夫是當(dāng)代日本著名企業(yè)家,被列為“日本經(jīng)營(yíng)四圣”之一,與他齊名的分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎以及索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫,其他三人已分別于1989年、1991年、1999年去世。隨著稻盛和夫的去世,創(chuàng)造了日本經(jīng)濟(jì)奇跡的“經(jīng)營(yíng)四圣”時(shí)代也落下了帷幕。

稻盛和夫于1932年出生于日本鹿兒島市,他在27歲開始創(chuàng)業(yè),成立了京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)稱京瓷),又在52歲創(chuàng)立KDDI,一手打造了兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。2008年,央視經(jīng)濟(jì)頻道“對(duì)話”欄目對(duì)稻盛和夫進(jìn)行采訪,問他有沒有創(chuàng)建第三家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的打算,當(dāng)時(shí)的稻盛和夫說自己沒有這方面的野心了,只想安靜度過晚年。

但計(jì)劃趕不上變化。兩年之后的2010年,已經(jīng)退休十三年的稻盛和夫,在78歲高齡之際臨危受命,接手日航這家處于破產(chǎn)邊緣的五百?gòu)?qiáng)企業(yè),并在半年時(shí)間內(nèi)扭虧為盈,創(chuàng)下日航歷史上的最高利潤(rùn)。

憑借在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的屢屢成功,稻盛和夫一手創(chuàng)建的“稻盛哲學(xué)”享譽(yù)世界,其阿米巴經(jīng)營(yíng)體系更是一度被眾多企業(yè)家奉為圭臬,這其中就包括中國(guó)的一些企業(yè)家,比如張瑞敏、任正非、馬云、王興、張一鳴等。

實(shí)際上,他的“稻盛哲學(xué)”和中國(guó)文化頗有淵源,稻盛和夫曾表示,京瓷信奉中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“和諧”和“積善”。稻盛和夫甚至非常熟知中國(guó)先賢圣人的教誨,曾經(jīng)在接受央視采訪的時(shí)候表示,“中國(guó)先賢圣人的教誨,我們?cè)谌毡疽矊W(xué)到了。”他的多部著作也被引入中國(guó),比如《活法》《干法》《心法》與《阿米巴經(jīng)營(yíng)》等。

曾有人在一個(gè)講座上問稻盛和夫:“美國(guó)谷歌比你的日本京瓷發(fā)展得更快。我們中國(guó)企業(yè)應(yīng)該向谷歌學(xué)習(xí),還是應(yīng)該向京瓷學(xué)習(xí)?” 稻盛和夫回答說:“在經(jīng)營(yíng)的方式方法上,你應(yīng)該向美國(guó)學(xué)習(xí)。但在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)上,則更應(yīng)該向中國(guó)的圣人賢人學(xué)習(xí)?!?/p>

此外,稻盛和夫還具有中國(guó)“市民”身份。

自上世紀(jì)80年代,稻盛和夫就頻繁地來往于中國(guó)的各城市之間。1995年,稻盛和夫來到北京人民大會(huì)堂做了題為“經(jīng)營(yíng)為何需要哲學(xué)”的演講。就在稻盛和夫來到中國(guó)的同年,學(xué)者季羨林先生為稻盛和夫的一本著作寫了序言:“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”

京瓷在中國(guó)成立公司的時(shí)間同樣始于1995年,時(shí)年京瓷在上海市浦東新區(qū)成立了占股90%的上海京瓷電子有限公司,緊接著1996年,稻盛和夫又在東莞市成立了占股90%的東莞石龍京瓷光學(xué)有限公司。這一年,稻盛和夫榮獲了東莞市榮譽(yù)市民的稱號(hào)。

此后,稻盛和夫的中國(guó)身份越來越多,相繼被聘為南開大學(xué)、新疆大學(xué)和中山大學(xué)的客座教授,以及受聘為天津市經(jīng)濟(jì)顧問。后來的稻盛和夫回憶起有一年去到東莞石龍鎮(zhèn)的情形,那里的市民知道他來的消息后,都跑去路旁迎接他,這個(gè)情景一直令他難忘。

01

迎接稻盛和夫的,除了普通人的好奇觀望外,還有中國(guó)企業(yè)家們。稻盛和夫在打造和拯救世界500強(qiáng)企業(yè)過程中展現(xiàn)出來的經(jīng)營(yíng)理念,成為極具價(jià)值的參考研究案例。

2009年,金融危機(jī)席卷全球,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn),低成本帶來的人口紅利日漸消退,中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面也困難重重。這一年的冬天,78歲的稻盛和夫受邀來到中國(guó)北京,與中國(guó)企業(yè)家張瑞敏同臺(tái)對(duì)話,這一年,也被媒體視為是稻盛和夫“中國(guó)化”元年。

剛一見面,稻盛和夫就表達(dá)了和張瑞敏的相似之處。

稻盛和夫說,他的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”和張瑞敏提出的自主經(jīng)營(yíng)體,看法是一致的。稻盛和夫解釋說,他的阿米巴經(jīng)營(yíng)把企業(yè)分成獨(dú)立核算的小組織,使員工具有同經(jīng)營(yíng)者一樣的想法。張瑞敏則回應(yīng)說,“對(duì),對(duì)”。后來張瑞敏詳細(xì)解釋了自己的理念,并且闡述了“留足企業(yè)利潤(rùn),掙足市場(chǎng)費(fèi)用,超利分成?!边@場(chǎng)對(duì)談中,稻盛和夫還講述了他的“敬天愛人”,經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的佛教思想以及釋加牟尼教誨的“忍耐”。

在此之前,比爾·蓋茨、喬布斯、巴菲特這些美國(guó)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)模式,備受中國(guó)企業(yè)家推崇。但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來后,人們對(duì)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生了質(zhì)疑。稻盛和夫“做企業(yè)需要用哲學(xué)”的理念開始在中國(guó)發(fā)酵。

次年,一家稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司在北京成立,由曹岫云創(chuàng)立,越來越多的人開始對(duì)“稻盛哲學(xué)”學(xué)習(xí)和效仿。而稻盛和夫本人,則在日本接受了拯救日本航空的重任。

隨著日航復(fù)蘇的奇跡,中國(guó)企業(yè)家見識(shí)到了“稻盛哲學(xué)”實(shí)用之處,更加相信稻盛和夫的理念。曾和稻盛和夫有過會(huì)談的張瑞敏也是其中之一。2010年,稻盛和夫拜訪了青島海爾集團(tuán)本部,說到稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué),張瑞敏認(rèn)為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里有兩條對(duì)他非常重要,其一是敬天愛人,另一個(gè)就是阿米巴經(jīng)營(yíng)組織。當(dāng)時(shí)張瑞敏還感慨說:“我們?nèi)绻缫惶煺J(rèn)識(shí)您,海爾會(huì)發(fā)展得更快!”

和張瑞敏對(duì)談的前一年,阿里巴巴正式進(jìn)軍日本市場(chǎng)。在日本京瓷公司,44歲的馬云和76歲的稻盛和夫做了一次對(duì)話,兩人不僅探討了人性,還探討了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。馬云說,“稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)以人為本的經(jīng)營(yíng)思想對(duì)中國(guó)廣大的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者很有參考意義。”并且講述自己在阿里巴巴發(fā)展的不同階段尋找不同的榜樣,此前有雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn),比爾·蓋茨和美國(guó)通用公司杰克·韋爾奇,到了現(xiàn)在,企業(yè)家最關(guān)心的是有關(guān)人本身的問題。后來,2014年、2019年,馬云又兩次向稻盛和夫請(qǐng)教。

不僅是張瑞敏和馬云,任正非、雷軍、張一鳴、王興等企業(yè)家也紛紛受到過稻盛和夫的影響。

2011年,任正非在深圳機(jī)場(chǎng)迎接已經(jīng)79歲的稻盛和夫,一見面,任正非就說:“我非常喜歡您和您著作的書。您的書對(duì)我影響很大?!痹缭?001年,任正非就專程到日本向稻盛和夫請(qǐng)教破解華為的困局。雷軍看了《六項(xiàng)精進(jìn)》后說,“我可能無意之中使用了世界上最高明的經(jīng)營(yíng)訣竅,就是拼命地認(rèn)真地工作”,雷軍認(rèn)為稻盛和夫的很多理念和小米一樣,例如真誠(chéng)和愛,透明經(jīng)營(yíng)。

張一鳴也在王興的推薦下讀了稻盛和夫的《活法》?!度宋铩吩?jīng)在《張一鳴:人機(jī)進(jìn)化論》中報(bào)道過這么一個(gè)故事:2009年,26歲的張一鳴想知道成功可不可以復(fù)制,他問王興,有沒有人同時(shí)做成兩家世界500強(qiáng)公司?王興給他推薦了稻盛和夫,于是張一鳴在地?cái)偵腺I了一本稻盛和夫的《活法》,書上說,人活著為了什么?是修煉自己的靈魂。張一鳴一開始覺得這說法太虛了,直到看到中間,稻盛和夫認(rèn)為努力工作、精進(jìn)是一種修煉方式,他才感到由衷認(rèn)同。

02

隨著對(duì)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)思想的研究越來越多,對(duì)“稻盛哲學(xué)”的質(zhì)疑和反思也隨之出現(xiàn)。

去年6月,潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)以一篇《稻盛和夫,和他尷尬的阿米巴》,對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系是否適用中國(guó)企業(yè)提出了質(zhì)疑。文中表示,“阿米巴在中國(guó)挺尷尬的。這副藥,甚至搞死了很多公司……如果不能理解他的經(jīng)營(yíng)思想是怎么來的,那這副藥吃下去,輕則上吐下瀉,重則暴斃身亡?!?/p>

當(dāng)時(shí),稻盛和夫著作的翻譯者和研究者曹岫云、曹寓剛父子,隨即撰文回應(yīng)并反駁了劉潤(rùn)的觀點(diǎn)。曹岫云是傳播稻盛和夫思想的中國(guó)第一人。在回應(yīng)中,曹寓剛稱劉潤(rùn)是“一個(gè)關(guān)心阿米巴的行外人士對(duì)稻盛和夫本人和阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表自己的意見”,并表示要正確理解阿米巴經(jīng)營(yíng),先要正確理解稻盛和夫的整個(gè)哲學(xué)體系,及其與阿米巴經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。

盡管任正非曾高度評(píng)價(jià)稻盛和夫,但是他也知道稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念是需要有實(shí)際支撐的。他曾說過,“稻盛和夫的哲學(xué),是時(shí)間的積累,充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),利出一孔,才拿出了如今這般引領(lǐng)新型材料革命的產(chǎn)品。沒有氮化產(chǎn)品的基礎(chǔ)支撐,又怎會(huì)有稻盛哲學(xué)與心法的出世。如若憑空只談?wù)軐W(xué)和心法,中國(guó)企業(yè)家會(huì)被坑的”。

人們都在效仿稻盛和夫,但是卻沒有人能夠真正復(fù)制出稻盛和夫式的成功。一段時(shí)間里,“稻盛哲學(xué)”甚至被打上了“已死”的標(biāo)簽。例如《警惕稻盛和夫熱的兩大陷阱》《別被稻盛和夫給忽悠了》等文章開始涌現(xiàn)。

作為一名在日本創(chuàng)業(yè)上市、近距離接觸過稻盛和夫的中國(guó)企業(yè)家,在撰寫的《別被稻盛和夫給忽悠了》一文中,他表示稻盛的成功來自于他的天賦、細(xì)致加上運(yùn)氣,稻盛的理念只有他自己能實(shí)現(xiàn)。

無疑,稻盛和夫創(chuàng)造出了經(jīng)營(yíng)神話,但照抄照搬顯然無法締造下一個(gè)“稻盛和夫”。

參考資料:

《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》央視經(jīng)濟(jì)頻道“對(duì)話”欄目

《稻盛和夫vs張瑞敏 對(duì)話經(jīng)營(yíng)智慧》曹岫云

《稻盛和夫先生在中國(guó)的人緣 訪“京瓷”創(chuàng)始人稻盛和夫》 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)

《張一鳴 人機(jī)進(jìn)化論》人物

《我無意中使用了世界上最高明的經(jīng)營(yíng)訣竅》中國(guó)商人

《稻盛和夫,和他尷尬的阿米巴》劉潤(rùn)

《曹岫云父子回應(yīng)劉潤(rùn):尷尬的不是阿米巴》 正和島

《別被稻盛和夫忽悠了:“理念”只有他自己能實(shí)現(xiàn)》哈佛《商業(yè)評(píng)論》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

稻盛和夫

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稻盛和夫在中國(guó)

從任正非、張瑞敏,到張一鳴、王興,都是他的學(xué)徒。

文|盒飯財(cái)經(jīng) 薛亞萍

編輯|趙晉杰

日本最后一位“經(jīng)營(yíng)之圣”也去世了。

據(jù)NHK(日本廣播協(xié)會(huì))8月30日消息,著名企業(yè)家、京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫去世,終年90歲。

稻盛和夫是當(dāng)代日本著名企業(yè)家,被列為“日本經(jīng)營(yíng)四圣”之一,與他齊名的分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎以及索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫,其他三人已分別于1989年、1991年、1999年去世。隨著稻盛和夫的去世,創(chuàng)造了日本經(jīng)濟(jì)奇跡的“經(jīng)營(yíng)四圣”時(shí)代也落下了帷幕。

稻盛和夫于1932年出生于日本鹿兒島市,他在27歲開始創(chuàng)業(yè),成立了京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)稱京瓷),又在52歲創(chuàng)立KDDI,一手打造了兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。2008年,央視經(jīng)濟(jì)頻道“對(duì)話”欄目對(duì)稻盛和夫進(jìn)行采訪,問他有沒有創(chuàng)建第三家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的打算,當(dāng)時(shí)的稻盛和夫說自己沒有這方面的野心了,只想安靜度過晚年。

但計(jì)劃趕不上變化。兩年之后的2010年,已經(jīng)退休十三年的稻盛和夫,在78歲高齡之際臨危受命,接手日航這家處于破產(chǎn)邊緣的五百?gòu)?qiáng)企業(yè),并在半年時(shí)間內(nèi)扭虧為盈,創(chuàng)下日航歷史上的最高利潤(rùn)。

憑借在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的屢屢成功,稻盛和夫一手創(chuàng)建的“稻盛哲學(xué)”享譽(yù)世界,其阿米巴經(jīng)營(yíng)體系更是一度被眾多企業(yè)家奉為圭臬,這其中就包括中國(guó)的一些企業(yè)家,比如張瑞敏、任正非、馬云、王興、張一鳴等。

實(shí)際上,他的“稻盛哲學(xué)”和中國(guó)文化頗有淵源,稻盛和夫曾表示,京瓷信奉中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“和諧”和“積善”。稻盛和夫甚至非常熟知中國(guó)先賢圣人的教誨,曾經(jīng)在接受央視采訪的時(shí)候表示,“中國(guó)先賢圣人的教誨,我們?cè)谌毡疽矊W(xué)到了?!彼亩嗖恐饕脖灰胫袊?guó),比如《活法》《干法》《心法》與《阿米巴經(jīng)營(yíng)》等。

曾有人在一個(gè)講座上問稻盛和夫:“美國(guó)谷歌比你的日本京瓷發(fā)展得更快。我們中國(guó)企業(yè)應(yīng)該向谷歌學(xué)習(xí),還是應(yīng)該向京瓷學(xué)習(xí)?” 稻盛和夫回答說:“在經(jīng)營(yíng)的方式方法上,你應(yīng)該向美國(guó)學(xué)習(xí)。但在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)上,則更應(yīng)該向中國(guó)的圣人賢人學(xué)習(xí)?!?/p>

此外,稻盛和夫還具有中國(guó)“市民”身份。

自上世紀(jì)80年代,稻盛和夫就頻繁地來往于中國(guó)的各城市之間。1995年,稻盛和夫來到北京人民大會(huì)堂做了題為“經(jīng)營(yíng)為何需要哲學(xué)”的演講。就在稻盛和夫來到中國(guó)的同年,學(xué)者季羨林先生為稻盛和夫的一本著作寫了序言:“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始?!?/p>

京瓷在中國(guó)成立公司的時(shí)間同樣始于1995年,時(shí)年京瓷在上海市浦東新區(qū)成立了占股90%的上海京瓷電子有限公司,緊接著1996年,稻盛和夫又在東莞市成立了占股90%的東莞石龍京瓷光學(xué)有限公司。這一年,稻盛和夫榮獲了東莞市榮譽(yù)市民的稱號(hào)。

此后,稻盛和夫的中國(guó)身份越來越多,相繼被聘為南開大學(xué)、新疆大學(xué)和中山大學(xué)的客座教授,以及受聘為天津市經(jīng)濟(jì)顧問。后來的稻盛和夫回憶起有一年去到東莞石龍鎮(zhèn)的情形,那里的市民知道他來的消息后,都跑去路旁迎接他,這個(gè)情景一直令他難忘。

01

迎接稻盛和夫的,除了普通人的好奇觀望外,還有中國(guó)企業(yè)家們。稻盛和夫在打造和拯救世界500強(qiáng)企業(yè)過程中展現(xiàn)出來的經(jīng)營(yíng)理念,成為極具價(jià)值的參考研究案例。

2009年,金融危機(jī)席卷全球,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn),低成本帶來的人口紅利日漸消退,中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面也困難重重。這一年的冬天,78歲的稻盛和夫受邀來到中國(guó)北京,與中國(guó)企業(yè)家張瑞敏同臺(tái)對(duì)話,這一年,也被媒體視為是稻盛和夫“中國(guó)化”元年。

剛一見面,稻盛和夫就表達(dá)了和張瑞敏的相似之處。

稻盛和夫說,他的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”和張瑞敏提出的自主經(jīng)營(yíng)體,看法是一致的。稻盛和夫解釋說,他的阿米巴經(jīng)營(yíng)把企業(yè)分成獨(dú)立核算的小組織,使員工具有同經(jīng)營(yíng)者一樣的想法。張瑞敏則回應(yīng)說,“對(duì),對(duì)”。后來張瑞敏詳細(xì)解釋了自己的理念,并且闡述了“留足企業(yè)利潤(rùn),掙足市場(chǎng)費(fèi)用,超利分成?!边@場(chǎng)對(duì)談中,稻盛和夫還講述了他的“敬天愛人”,經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的佛教思想以及釋加牟尼教誨的“忍耐”。

在此之前,比爾·蓋茨、喬布斯、巴菲特這些美國(guó)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)模式,備受中國(guó)企業(yè)家推崇。但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來后,人們對(duì)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生了質(zhì)疑。稻盛和夫“做企業(yè)需要用哲學(xué)”的理念開始在中國(guó)發(fā)酵。

次年,一家稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司在北京成立,由曹岫云創(chuàng)立,越來越多的人開始對(duì)“稻盛哲學(xué)”學(xué)習(xí)和效仿。而稻盛和夫本人,則在日本接受了拯救日本航空的重任。

隨著日航復(fù)蘇的奇跡,中國(guó)企業(yè)家見識(shí)到了“稻盛哲學(xué)”實(shí)用之處,更加相信稻盛和夫的理念。曾和稻盛和夫有過會(huì)談的張瑞敏也是其中之一。2010年,稻盛和夫拜訪了青島海爾集團(tuán)本部,說到稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué),張瑞敏認(rèn)為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里有兩條對(duì)他非常重要,其一是敬天愛人,另一個(gè)就是阿米巴經(jīng)營(yíng)組織。當(dāng)時(shí)張瑞敏還感慨說:“我們?nèi)绻缫惶煺J(rèn)識(shí)您,海爾會(huì)發(fā)展得更快!”

和張瑞敏對(duì)談的前一年,阿里巴巴正式進(jìn)軍日本市場(chǎng)。在日本京瓷公司,44歲的馬云和76歲的稻盛和夫做了一次對(duì)話,兩人不僅探討了人性,還探討了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。馬云說,“稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)以人為本的經(jīng)營(yíng)思想對(duì)中國(guó)廣大的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者很有參考意義。”并且講述自己在阿里巴巴發(fā)展的不同階段尋找不同的榜樣,此前有雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn),比爾·蓋茨和美國(guó)通用公司杰克·韋爾奇,到了現(xiàn)在,企業(yè)家最關(guān)心的是有關(guān)人本身的問題。后來,2014年、2019年,馬云又兩次向稻盛和夫請(qǐng)教。

不僅是張瑞敏和馬云,任正非、雷軍、張一鳴、王興等企業(yè)家也紛紛受到過稻盛和夫的影響。

2011年,任正非在深圳機(jī)場(chǎng)迎接已經(jīng)79歲的稻盛和夫,一見面,任正非就說:“我非常喜歡您和您著作的書。您的書對(duì)我影響很大。”早在2001年,任正非就專程到日本向稻盛和夫請(qǐng)教破解華為的困局。雷軍看了《六項(xiàng)精進(jìn)》后說,“我可能無意之中使用了世界上最高明的經(jīng)營(yíng)訣竅,就是拼命地認(rèn)真地工作”,雷軍認(rèn)為稻盛和夫的很多理念和小米一樣,例如真誠(chéng)和愛,透明經(jīng)營(yíng)。

張一鳴也在王興的推薦下讀了稻盛和夫的《活法》?!度宋铩吩?jīng)在《張一鳴:人機(jī)進(jìn)化論》中報(bào)道過這么一個(gè)故事:2009年,26歲的張一鳴想知道成功可不可以復(fù)制,他問王興,有沒有人同時(shí)做成兩家世界500強(qiáng)公司?王興給他推薦了稻盛和夫,于是張一鳴在地?cái)偵腺I了一本稻盛和夫的《活法》,書上說,人活著為了什么?是修煉自己的靈魂。張一鳴一開始覺得這說法太虛了,直到看到中間,稻盛和夫認(rèn)為努力工作、精進(jìn)是一種修煉方式,他才感到由衷認(rèn)同。

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隨著對(duì)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)思想的研究越來越多,對(duì)“稻盛哲學(xué)”的質(zhì)疑和反思也隨之出現(xiàn)。

去年6月,潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)以一篇《稻盛和夫,和他尷尬的阿米巴》,對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系是否適用中國(guó)企業(yè)提出了質(zhì)疑。文中表示,“阿米巴在中國(guó)挺尷尬的。這副藥,甚至搞死了很多公司……如果不能理解他的經(jīng)營(yíng)思想是怎么來的,那這副藥吃下去,輕則上吐下瀉,重則暴斃身亡?!?/p>

當(dāng)時(shí),稻盛和夫著作的翻譯者和研究者曹岫云、曹寓剛父子,隨即撰文回應(yīng)并反駁了劉潤(rùn)的觀點(diǎn)。曹岫云是傳播稻盛和夫思想的中國(guó)第一人。在回應(yīng)中,曹寓剛稱劉潤(rùn)是“一個(gè)關(guān)心阿米巴的行外人士對(duì)稻盛和夫本人和阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表自己的意見”,并表示要正確理解阿米巴經(jīng)營(yíng),先要正確理解稻盛和夫的整個(gè)哲學(xué)體系,及其與阿米巴經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。

盡管任正非曾高度評(píng)價(jià)稻盛和夫,但是他也知道稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念是需要有實(shí)際支撐的。他曾說過,“稻盛和夫的哲學(xué),是時(shí)間的積累,充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),利出一孔,才拿出了如今這般引領(lǐng)新型材料革命的產(chǎn)品。沒有氮化產(chǎn)品的基礎(chǔ)支撐,又怎會(huì)有稻盛哲學(xué)與心法的出世。如若憑空只談?wù)軐W(xué)和心法,中國(guó)企業(yè)家會(huì)被坑的”。

人們都在效仿稻盛和夫,但是卻沒有人能夠真正復(fù)制出稻盛和夫式的成功。一段時(shí)間里,“稻盛哲學(xué)”甚至被打上了“已死”的標(biāo)簽。例如《警惕稻盛和夫熱的兩大陷阱》《別被稻盛和夫給忽悠了》等文章開始涌現(xiàn)。

作為一名在日本創(chuàng)業(yè)上市、近距離接觸過稻盛和夫的中國(guó)企業(yè)家,在撰寫的《別被稻盛和夫給忽悠了》一文中,他表示稻盛的成功來自于他的天賦、細(xì)致加上運(yùn)氣,稻盛的理念只有他自己能實(shí)現(xiàn)。

無疑,稻盛和夫創(chuàng)造出了經(jīng)營(yíng)神話,但照抄照搬顯然無法締造下一個(gè)“稻盛和夫”。

參考資料:

《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》央視經(jīng)濟(jì)頻道“對(duì)話”欄目

《稻盛和夫vs張瑞敏 對(duì)話經(jīng)營(yíng)智慧》曹岫云

《稻盛和夫先生在中國(guó)的人緣 訪“京瓷”創(chuàng)始人稻盛和夫》 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)

《張一鳴 人機(jī)進(jìn)化論》人物

《我無意中使用了世界上最高明的經(jīng)營(yíng)訣竅》中國(guó)商人

《稻盛和夫,和他尷尬的阿米巴》劉潤(rùn)

《曹岫云父子回應(yīng)劉潤(rùn):尷尬的不是阿米巴》 正和島

《別被稻盛和夫忽悠了:“理念”只有他自己能實(shí)現(xiàn)》哈佛《商業(yè)評(píng)論》

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