正在閱讀:

打歌節(jié)目“卷土重來”,這一次能行嗎?

掃一掃下載界面新聞APP

打歌節(jié)目“卷土重來”,這一次能行嗎?

打歌在內(nèi)娛市場是個(gè)偽命題嗎?

文|讀娛 蒜香啫啫角

打歌節(jié)目又要重新殺回市場了。

近期,騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV陸續(xù)發(fā)布了《令人心跳的舞臺(tái)》《朝陽打歌中心》《百分百開麥》三檔節(jié)目的信息,似乎打歌之潮又要重新歸來,這對(duì)于此前嚷著“內(nèi)娛沒有舞臺(tái)”的偶像歌手們,應(yīng)該會(huì)是個(gè)好消息。

不過,過去那些消失的打歌節(jié)目也促成了一部分對(duì)新節(jié)目的擔(dān)憂,內(nèi)娛是否有打歌的必要?過去沒得到驗(yàn)證的模式如今又要如何贏得觀眾?這些問題能夠得到回答或許才是打歌節(jié)目在本土市場真正能發(fā)展的開始。

打歌節(jié)目為何會(huì)“卷土重來”?

說起國內(nèi)的打歌節(jié)目,粉絲群體也不會(huì)太陌生,從《中國音樂公告牌》到《宇宙打歌中心》,都曾是認(rèn)真做的打歌節(jié)目,只不過這些節(jié)目的影響力限于粉絲圈,沒能在大眾市場濺起水花?!吨袊魳饭媾啤凡コ?2期后再無消息,《宇宙打歌中心》倒是還沒有放棄,這次以《朝陽打歌中心》的新名字重新起航。

既然過去一批打歌節(jié)目幾乎都可以說敗興而歸,那這一次新的節(jié)目又何以來的信心征服市場?

如果從已經(jīng)播出的《令人心跳的舞臺(tái)》來看,或許是對(duì)打歌綜藝這種模式的重新審視,以及市場的需要,讓各家平臺(tái)有了再挑戰(zhàn)的勇氣。

《令人心跳的舞臺(tái)》如其官微提到的“小節(jié)目,新嘗試,但有無限可能”那樣,確實(shí)是一個(gè)短小精悍的節(jié)目,每一期控制在15分鐘左右,放出兩位歌手的舞臺(tái)穿插少部分歌手間互動(dòng),把舞臺(tái)表演放在了最主要的位置,同時(shí)配合“番外篇”,把歌手們看自己表演舞臺(tái)的Reaction放出來,通過歌手的表現(xiàn)和解釋,讓觀眾進(jìn)一步了解表演舞臺(tái)的設(shè)計(jì)、想法等等。

如果只以這檔播出的節(jié)目來看,新的打歌節(jié)目確實(shí)和過去的內(nèi)容有所不同,一方面對(duì)舞臺(tái)的重視度通過篇幅比重增加,同時(shí)只以展示歌曲舞臺(tái)作品為核心,弱化了競爭性;另一方面,也通過番外篇與正片的配合,讓歌手們針對(duì)歌曲舞臺(tái)作品的想法得到表達(dá)。簡而言之,就是《令人心跳的舞臺(tái)》是圍繞表演舞臺(tái)展開的,這既與大部分音綜的制作思路有差別,也與過去國內(nèi)的打歌節(jié)目有所不同。

既然老的節(jié)目模式走不通,創(chuàng)新會(huì)是唯一的出路。盡管我們只看到了《令人心跳的舞臺(tái)》的樣貌,但想來另外兩檔對(duì)這一賽道發(fā)起挑戰(zhàn)的節(jié)目,也必然會(huì)有足夠的創(chuàng)新點(diǎn),來打破固有打歌節(jié)目的模式,以實(shí)現(xiàn)在當(dāng)下市場的落地。

那么說回到為什么打歌節(jié)目會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)“卷土重來”?或許各家平臺(tái)關(guān)注的“降本增效”在發(fā)揮著一定的作用。

打歌節(jié)目相比許多其他類型節(jié)目是更劃算的。成本上,歌手側(cè)有強(qiáng)舞臺(tái)需求,這讓節(jié)目在嘉賓邀請(qǐng)上不用花費(fèi)過多時(shí)間、資金成本,并且在制作上,打歌節(jié)目不像“密逃”那樣需要復(fù)雜搭景的棚內(nèi)拍攝,也讓節(jié)目的成本更可控。在收益上,偶像歌手的到來會(huì)保證節(jié)目有一定的受眾市場,在這批粉絲群體中有可能留下好的印象,不止于做出一檔完全悄無聲息的節(jié)目作品,倒有可能憑借小而美最終走出圈。這或許也才是這個(gè)夏天幾家平臺(tái)不約而同要推出打歌節(jié)目的原因之一。

整體而言,無論新一批打歌節(jié)目因何出現(xiàn)在市場上,終歸會(huì)讓一些歌手們有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己,也能讓部分期待的觀眾看到想看的內(nèi)容,如果這一批打歌節(jié)目都能按照預(yù)期長期地走下去,就已經(jīng)是最好的結(jié)果了。

照搬的打歌文化難落地

在這次新出的幾檔打歌節(jié)目,基本都有較為長遠(yuǎn)的規(guī)劃與期望,《朝陽打歌中心》計(jì)劃周播全年不斷更,《百分百開麥》設(shè)定了100期的“小目標(biāo)”,看得出來都有較大的決心做下去,但能走多遠(yuǎn),確實(shí)不是計(jì)劃了就能實(shí)現(xiàn)的,倒是過去那些不了了之的打歌節(jié)目,或許能成為這些節(jié)目實(shí)現(xiàn)期望的參考。

彼時(shí),在偶像節(jié)目“統(tǒng)治”市場之后,打歌節(jié)目如雨后春筍般冒出,在還不成熟的行業(yè)背景下做出來的這些節(jié)目,只能通過參考韓國偶像行業(yè)的模式進(jìn)行嘗試與探索。

韓國的打歌文化是與其偶像產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)的,在競爭激烈的韓娛,電視臺(tái)有更好的傳播資源,把握著偶像作品大眾市場傳播的渠道,這是偶像歌手們發(fā)新歌要到電視臺(tái)宣傳的主要原因之一;同時(shí),視聽作品相比音頻作品也有更強(qiáng)的沖擊力,對(duì)于擅長唱跳的偶像歌手而言也更適合放大優(yōu)勢(shì),這是偶像歌手上打歌節(jié)目的原因之二;第三點(diǎn),鑒于電視臺(tái)的傳播能力,會(huì)對(duì)音樂作品傳播力度產(chǎn)生較大影響,因而也帶動(dòng)了觀眾對(duì)節(jié)目的投入。

在這種前提下,打歌節(jié)目成了韓娛音樂產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,市場會(huì)通過打歌節(jié)目來了解新歌,發(fā)現(xiàn)喜愛的歌手,進(jìn)而產(chǎn)生打榜的行為,歌手們也會(huì)通過上打歌節(jié)目來拓展自己的市場影響力。

而在內(nèi)娛,此前偶像產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展,讓處在其中的偶像歌手們吃到了市場的紅利,沒有激烈的競爭,推出歌曲自然就會(huì)有龐大數(shù)量的粉絲群體做數(shù)據(jù)做宣傳,幾乎沒有進(jìn)行打歌的必要;同時(shí),鑒于偶像行業(yè)處在初期發(fā)展中,從中走出的偶像歌手實(shí)力層次不齊,公司在歌手作品的內(nèi)容品質(zhì)上也沒有做足夠的把控,差不多的歌搭上有高人氣的歌手,唱跳好與壞并不那么重要,那么這些歌手和他們的作品在打歌節(jié)目的舞臺(tái)上,也就不是放大優(yōu)勢(shì),而是有可能成為污點(diǎn)。

再考慮到,音樂綜藝在當(dāng)下市場的影響力,遠(yuǎn)不如當(dāng)初選秀時(shí)代那么夸張,人們聽什么歌,相比通過電視臺(tái),更傾向于通過短視頻的流行程度來決定,這也進(jìn)一步導(dǎo)致了當(dāng)初打歌節(jié)目在大眾市場的悄無聲息。

同時(shí),因?yàn)槭浅鯂L試,彼時(shí)的打歌節(jié)目在舞臺(tái)呈現(xiàn)上也并不那么理想,在粉絲市場已經(jīng)經(jīng)過多年來韓國打歌綜藝的熏陶下,輕松就能指出哪些鏡頭是失敗的,哪些舞美是不合格的,也就是當(dāng)時(shí)打歌綜藝在自身的內(nèi)容質(zhì)量上也并不過關(guān)。

綜合下來,早期的打歌綜藝,缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),嘉賓側(cè)需求不強(qiáng),渠道市場影響力不足,偶像行業(yè)給予重視度不夠等多重原因,才導(dǎo)致了當(dāng)初打歌節(jié)目走向無聲。因而這一次新誕生的一批打歌綜藝,要么跳脫出原本的模式走全新的道路,要么需要大環(huán)境發(fā)生了改變,才有可能在跌到的地方重新站起來。

打歌節(jié)目或許該重新定位了

當(dāng)下,對(duì)于打歌節(jié)目來說,確實(shí)大環(huán)境發(fā)生了一定的改變。

在偶像市場冷下來后,對(duì)于偶像實(shí)力的質(zhì)疑,以及資源的缺失,讓新生偶像歌手們的生存環(huán)境不如曾經(jīng)那么輕松了,這是公司和偶像們都樂于參與打歌節(jié)目的主要?jiǎng)恿?,并且,?duì)有限資源的競爭也推動(dòng)了他們對(duì)自我實(shí)力的提升。這對(duì)于打歌節(jié)目來說是一個(gè)好消息。

不過,這種大環(huán)境的改變也影響著粉絲市場,雖然粉絲群體仍然活躍,但接連不斷的偶像翻車,也在一次次傷害著粉絲們的熱愛與熱情,打歌節(jié)目仍然會(huì)有人看,但看得人還有多少就不得而知了,更直觀地說,也許當(dāng)下打歌節(jié)目的受眾,就是參與節(jié)目的歌手粉絲,大眾市場幾乎不會(huì)對(duì)打歌節(jié)目產(chǎn)生足夠興趣了。

因而這樣看下來,哪怕大環(huán)境發(fā)生了一定的改變,照搬韓國的打歌文化仍然不是明智的選擇。

那么,打歌在內(nèi)娛市場是不是就個(gè)偽命題呢?

在讀娛君看來,如果把“打歌節(jié)目”定位在為了歌曲播放量的增長而產(chǎn)生的行動(dòng),那么打歌確實(shí)是一個(gè)偽命題,畢竟從目前打歌節(jié)目的影響力來看,其幾乎不會(huì)撼動(dòng)大眾市場里歌曲傳播的趨勢(shì),但如果把“打歌節(jié)目”定位為讓更多人聽到新鮮音樂,或許就會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。

此前,市場就有對(duì)華語樂壇熱門歌曲質(zhì)量不滿的討論,究其根本,是音樂傳播環(huán)節(jié)失去了一定的專業(yè)把關(guān),讓歌曲的傳播完全跟隨市場的走向甚至單純追逐流量,導(dǎo)致人們?nèi)粘D苈牭降母枨挥辛餍械哪切?,從而讓熱門歌曲走向更熱門。

但如果有一檔節(jié)目,能夠不斷地把經(jīng)過音樂行業(yè)把關(guān)的新歌呈現(xiàn)給市場,讓大眾市場既能聽到網(wǎng)絡(luò)上流行的熱歌,也能聽到有一定質(zhì)量的歌曲,其結(jié)果或許就不會(huì)再像現(xiàn)在的華語樂壇這般那么糟糕。

并且,這樣的節(jié)目也不只面向偶像歌手,而是有一定品質(zhì)作品的歌手都能登臺(tái),那么其影響力想來也不會(huì)再局限于粉絲市場。畢竟,在傳播渠道多且復(fù)雜的當(dāng)下,歌手和背后的公司也都有著新歌宣傳的需求,網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)酵自然有效,但多出來的渠道也不妨嘗試,這也是這種節(jié)目存在于行業(yè)與市場的根本價(jià)值——把有一定品質(zhì)的新歌介紹給市場,至于流行與否仍交由市場決定。

這也會(huì)帶來一個(gè)好處,就是讓音樂行業(yè)重新回歸內(nèi)容為王的價(jià)值導(dǎo)向。當(dāng)歌曲傳播的話語權(quán)不限制在單一渠道上,更多的競爭也會(huì)帶來行業(yè)自身的優(yōu)勝劣汰,這或許也才是新一批“打歌節(jié)目”更適合的方向。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

打歌節(jié)目“卷土重來”,這一次能行嗎?

打歌在內(nèi)娛市場是個(gè)偽命題嗎?

文|讀娛 蒜香啫啫角

打歌節(jié)目又要重新殺回市場了。

近期,騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV陸續(xù)發(fā)布了《令人心跳的舞臺(tái)》《朝陽打歌中心》《百分百開麥》三檔節(jié)目的信息,似乎打歌之潮又要重新歸來,這對(duì)于此前嚷著“內(nèi)娛沒有舞臺(tái)”的偶像歌手們,應(yīng)該會(huì)是個(gè)好消息。

不過,過去那些消失的打歌節(jié)目也促成了一部分對(duì)新節(jié)目的擔(dān)憂,內(nèi)娛是否有打歌的必要?過去沒得到驗(yàn)證的模式如今又要如何贏得觀眾?這些問題能夠得到回答或許才是打歌節(jié)目在本土市場真正能發(fā)展的開始。

打歌節(jié)目為何會(huì)“卷土重來”?

說起國內(nèi)的打歌節(jié)目,粉絲群體也不會(huì)太陌生,從《中國音樂公告牌》到《宇宙打歌中心》,都曾是認(rèn)真做的打歌節(jié)目,只不過這些節(jié)目的影響力限于粉絲圈,沒能在大眾市場濺起水花?!吨袊魳饭媾啤凡コ?2期后再無消息,《宇宙打歌中心》倒是還沒有放棄,這次以《朝陽打歌中心》的新名字重新起航。

既然過去一批打歌節(jié)目幾乎都可以說敗興而歸,那這一次新的節(jié)目又何以來的信心征服市場?

如果從已經(jīng)播出的《令人心跳的舞臺(tái)》來看,或許是對(duì)打歌綜藝這種模式的重新審視,以及市場的需要,讓各家平臺(tái)有了再挑戰(zhàn)的勇氣。

《令人心跳的舞臺(tái)》如其官微提到的“小節(jié)目,新嘗試,但有無限可能”那樣,確實(shí)是一個(gè)短小精悍的節(jié)目,每一期控制在15分鐘左右,放出兩位歌手的舞臺(tái)穿插少部分歌手間互動(dòng),把舞臺(tái)表演放在了最主要的位置,同時(shí)配合“番外篇”,把歌手們看自己表演舞臺(tái)的Reaction放出來,通過歌手的表現(xiàn)和解釋,讓觀眾進(jìn)一步了解表演舞臺(tái)的設(shè)計(jì)、想法等等。

如果只以這檔播出的節(jié)目來看,新的打歌節(jié)目確實(shí)和過去的內(nèi)容有所不同,一方面對(duì)舞臺(tái)的重視度通過篇幅比重增加,同時(shí)只以展示歌曲舞臺(tái)作品為核心,弱化了競爭性;另一方面,也通過番外篇與正片的配合,讓歌手們針對(duì)歌曲舞臺(tái)作品的想法得到表達(dá)。簡而言之,就是《令人心跳的舞臺(tái)》是圍繞表演舞臺(tái)展開的,這既與大部分音綜的制作思路有差別,也與過去國內(nèi)的打歌節(jié)目有所不同。

既然老的節(jié)目模式走不通,創(chuàng)新會(huì)是唯一的出路。盡管我們只看到了《令人心跳的舞臺(tái)》的樣貌,但想來另外兩檔對(duì)這一賽道發(fā)起挑戰(zhàn)的節(jié)目,也必然會(huì)有足夠的創(chuàng)新點(diǎn),來打破固有打歌節(jié)目的模式,以實(shí)現(xiàn)在當(dāng)下市場的落地。

那么說回到為什么打歌節(jié)目會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)“卷土重來”?或許各家平臺(tái)關(guān)注的“降本增效”在發(fā)揮著一定的作用。

打歌節(jié)目相比許多其他類型節(jié)目是更劃算的。成本上,歌手側(cè)有強(qiáng)舞臺(tái)需求,這讓節(jié)目在嘉賓邀請(qǐng)上不用花費(fèi)過多時(shí)間、資金成本,并且在制作上,打歌節(jié)目不像“密逃”那樣需要復(fù)雜搭景的棚內(nèi)拍攝,也讓節(jié)目的成本更可控。在收益上,偶像歌手的到來會(huì)保證節(jié)目有一定的受眾市場,在這批粉絲群體中有可能留下好的印象,不止于做出一檔完全悄無聲息的節(jié)目作品,倒有可能憑借小而美最終走出圈。這或許也才是這個(gè)夏天幾家平臺(tái)不約而同要推出打歌節(jié)目的原因之一。

整體而言,無論新一批打歌節(jié)目因何出現(xiàn)在市場上,終歸會(huì)讓一些歌手們有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己,也能讓部分期待的觀眾看到想看的內(nèi)容,如果這一批打歌節(jié)目都能按照預(yù)期長期地走下去,就已經(jīng)是最好的結(jié)果了。

照搬的打歌文化難落地

在這次新出的幾檔打歌節(jié)目,基本都有較為長遠(yuǎn)的規(guī)劃與期望,《朝陽打歌中心》計(jì)劃周播全年不斷更,《百分百開麥》設(shè)定了100期的“小目標(biāo)”,看得出來都有較大的決心做下去,但能走多遠(yuǎn),確實(shí)不是計(jì)劃了就能實(shí)現(xiàn)的,倒是過去那些不了了之的打歌節(jié)目,或許能成為這些節(jié)目實(shí)現(xiàn)期望的參考。

彼時(shí),在偶像節(jié)目“統(tǒng)治”市場之后,打歌節(jié)目如雨后春筍般冒出,在還不成熟的行業(yè)背景下做出來的這些節(jié)目,只能通過參考韓國偶像行業(yè)的模式進(jìn)行嘗試與探索。

韓國的打歌文化是與其偶像產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)的,在競爭激烈的韓娛,電視臺(tái)有更好的傳播資源,把握著偶像作品大眾市場傳播的渠道,這是偶像歌手們發(fā)新歌要到電視臺(tái)宣傳的主要原因之一;同時(shí),視聽作品相比音頻作品也有更強(qiáng)的沖擊力,對(duì)于擅長唱跳的偶像歌手而言也更適合放大優(yōu)勢(shì),這是偶像歌手上打歌節(jié)目的原因之二;第三點(diǎn),鑒于電視臺(tái)的傳播能力,會(huì)對(duì)音樂作品傳播力度產(chǎn)生較大影響,因而也帶動(dòng)了觀眾對(duì)節(jié)目的投入。

在這種前提下,打歌節(jié)目成了韓娛音樂產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,市場會(huì)通過打歌節(jié)目來了解新歌,發(fā)現(xiàn)喜愛的歌手,進(jìn)而產(chǎn)生打榜的行為,歌手們也會(huì)通過上打歌節(jié)目來拓展自己的市場影響力。

而在內(nèi)娛,此前偶像產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展,讓處在其中的偶像歌手們吃到了市場的紅利,沒有激烈的競爭,推出歌曲自然就會(huì)有龐大數(shù)量的粉絲群體做數(shù)據(jù)做宣傳,幾乎沒有進(jìn)行打歌的必要;同時(shí),鑒于偶像行業(yè)處在初期發(fā)展中,從中走出的偶像歌手實(shí)力層次不齊,公司在歌手作品的內(nèi)容品質(zhì)上也沒有做足夠的把控,差不多的歌搭上有高人氣的歌手,唱跳好與壞并不那么重要,那么這些歌手和他們的作品在打歌節(jié)目的舞臺(tái)上,也就不是放大優(yōu)勢(shì),而是有可能成為污點(diǎn)。

再考慮到,音樂綜藝在當(dāng)下市場的影響力,遠(yuǎn)不如當(dāng)初選秀時(shí)代那么夸張,人們聽什么歌,相比通過電視臺(tái),更傾向于通過短視頻的流行程度來決定,這也進(jìn)一步導(dǎo)致了當(dāng)初打歌節(jié)目在大眾市場的悄無聲息。

同時(shí),因?yàn)槭浅鯂L試,彼時(shí)的打歌節(jié)目在舞臺(tái)呈現(xiàn)上也并不那么理想,在粉絲市場已經(jīng)經(jīng)過多年來韓國打歌綜藝的熏陶下,輕松就能指出哪些鏡頭是失敗的,哪些舞美是不合格的,也就是當(dāng)時(shí)打歌綜藝在自身的內(nèi)容質(zhì)量上也并不過關(guān)。

綜合下來,早期的打歌綜藝,缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),嘉賓側(cè)需求不強(qiáng),渠道市場影響力不足,偶像行業(yè)給予重視度不夠等多重原因,才導(dǎo)致了當(dāng)初打歌節(jié)目走向無聲。因而這一次新誕生的一批打歌綜藝,要么跳脫出原本的模式走全新的道路,要么需要大環(huán)境發(fā)生了改變,才有可能在跌到的地方重新站起來。

打歌節(jié)目或許該重新定位了

當(dāng)下,對(duì)于打歌節(jié)目來說,確實(shí)大環(huán)境發(fā)生了一定的改變。

在偶像市場冷下來后,對(duì)于偶像實(shí)力的質(zhì)疑,以及資源的缺失,讓新生偶像歌手們的生存環(huán)境不如曾經(jīng)那么輕松了,這是公司和偶像們都樂于參與打歌節(jié)目的主要?jiǎng)恿Γ⑶?,?duì)有限資源的競爭也推動(dòng)了他們對(duì)自我實(shí)力的提升。這對(duì)于打歌節(jié)目來說是一個(gè)好消息。

不過,這種大環(huán)境的改變也影響著粉絲市場,雖然粉絲群體仍然活躍,但接連不斷的偶像翻車,也在一次次傷害著粉絲們的熱愛與熱情,打歌節(jié)目仍然會(huì)有人看,但看得人還有多少就不得而知了,更直觀地說,也許當(dāng)下打歌節(jié)目的受眾,就是參與節(jié)目的歌手粉絲,大眾市場幾乎不會(huì)對(duì)打歌節(jié)目產(chǎn)生足夠興趣了。

因而這樣看下來,哪怕大環(huán)境發(fā)生了一定的改變,照搬韓國的打歌文化仍然不是明智的選擇。

那么,打歌在內(nèi)娛市場是不是就個(gè)偽命題呢?

在讀娛君看來,如果把“打歌節(jié)目”定位在為了歌曲播放量的增長而產(chǎn)生的行動(dòng),那么打歌確實(shí)是一個(gè)偽命題,畢竟從目前打歌節(jié)目的影響力來看,其幾乎不會(huì)撼動(dòng)大眾市場里歌曲傳播的趨勢(shì),但如果把“打歌節(jié)目”定位為讓更多人聽到新鮮音樂,或許就會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。

此前,市場就有對(duì)華語樂壇熱門歌曲質(zhì)量不滿的討論,究其根本,是音樂傳播環(huán)節(jié)失去了一定的專業(yè)把關(guān),讓歌曲的傳播完全跟隨市場的走向甚至單純追逐流量,導(dǎo)致人們?nèi)粘D苈牭降母枨挥辛餍械哪切?,從而讓熱門歌曲走向更熱門。

但如果有一檔節(jié)目,能夠不斷地把經(jīng)過音樂行業(yè)把關(guān)的新歌呈現(xiàn)給市場,讓大眾市場既能聽到網(wǎng)絡(luò)上流行的熱歌,也能聽到有一定質(zhì)量的歌曲,其結(jié)果或許就不會(huì)再像現(xiàn)在的華語樂壇這般那么糟糕。

并且,這樣的節(jié)目也不只面向偶像歌手,而是有一定品質(zhì)作品的歌手都能登臺(tái),那么其影響力想來也不會(huì)再局限于粉絲市場。畢竟,在傳播渠道多且復(fù)雜的當(dāng)下,歌手和背后的公司也都有著新歌宣傳的需求,網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)酵自然有效,但多出來的渠道也不妨嘗試,這也是這種節(jié)目存在于行業(yè)與市場的根本價(jià)值——把有一定品質(zhì)的新歌介紹給市場,至于流行與否仍交由市場決定。

這也會(huì)帶來一個(gè)好處,就是讓音樂行業(yè)重新回歸內(nèi)容為王的價(jià)值導(dǎo)向。當(dāng)歌曲傳播的話語權(quán)不限制在單一渠道上,更多的競爭也會(huì)帶來行業(yè)自身的優(yōu)勝劣汰,這或許也才是新一批“打歌節(jié)目”更適合的方向。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。