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“發(fā)瘋式營銷”的《明日戰(zhàn)記》出圈了,也危險了?

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“發(fā)瘋式營銷”的《明日戰(zhàn)記》出圈了,也危險了?

從賣慘到招黑。

文 | 娛樂獨角獸 明明

編輯 | 袁佳琦

萬萬沒想到,《明日戰(zhàn)記》通過“懸崖邊跳舞”的危險操作,實現(xiàn)了出圈逆襲。

這部由古天樂監(jiān)制主演的機(jī)甲科幻片,原本預(yù)估票房在4-5億左右,上映兩周之后,通過微博、抖音等平臺一系列賣慘營銷操作,上座率、排片率以及單日票房均有改善,實現(xiàn)逆跌,預(yù)測票房一度上調(diào)至8億。

但粉絲“道德綁架”眾多明星幫宣傳,質(zhì)疑一眾同檔期影片“偷票房”,也令影片口碑遭到反噬,更波及到古天樂從業(yè)三十年來攢下的路人緣。

《獨行月球》《新神榜:楊戩》等片先后發(fā)律師聲明否認(rèn)偷票房。8月23日,電影《明日戰(zhàn)記》再發(fā)聲明,感謝購票支持和熱心出力的網(wǎng)友,同時回應(yīng)網(wǎng)友們到各類賬號下留言引發(fā)的爭議,希望大家把關(guān)注回歸到影片本身。并表示會每日安排專人核實、答復(fù)大家反饋的觀影相關(guān)問題。

《明日戰(zhàn)記》為何要兵行險著?情懷賣慘式營銷又是否可???

古天樂的資本冒險:粉絲的拉踩、綁架與反噬

身兼主演、監(jiān)制及最大賣點,古天樂無疑是《明日戰(zhàn)記》的靈魂人物。

93年簽約無線的他,因經(jīng)典武俠作品《神雕俠侶》中“楊過”一角成為無數(shù)90后的童年男神,以《尋秦記》兩度斬獲視帝。其大銀幕代表作包括《一個好爸爸》《門徒》《寶貝計劃》《使徒行者1&2》,陸港合拍片《反貪風(fēng)暴1-5》,為他斬獲金像獎影帝的《殺破狼·貪狼》等。每年作品從不間斷,公眾形象標(biāo)簽一直定格在勞模、慈善家,有著穩(wěn)固的國民好感盤。

近年來,古天樂則嘗試轉(zhuǎn)向幕后。2013年,他成立了天下一公司,集后期制作、電影制作及發(fā)行、電腦特效、藝人經(jīng)紀(jì)于一體,去年還宣布與寰亞傳媒合作成立Cool Style,進(jìn)軍社交媒體及電商短視頻領(lǐng)域。貓眼專業(yè)版顯示,天下一參與33部電影,大部分合拍片均有其身影,扛下了當(dāng)下香港電影的一大半,根據(jù)“娛理”報道,在后期制作方面,天下一參與了《紅海行動》《拆彈專家2》等多部涉及大特效的影片。

科幻則是古天樂一直以來的夢。寫過《玩具大戰(zhàn)》一書的他,本人是重度機(jī)甲玩具迷、手辦漫畫愛好者,因《阿凡達(dá)》燃起了夢而創(chuàng)辦了天下一,《明日戰(zhàn)記》拉來了特效出身的吳炫輝首次擔(dān)任導(dǎo)演,定位于“第一部華語機(jī)甲爽片”,其優(yōu)點與缺點都同樣突出。該片視效炸裂,但劇情薄弱,臺詞尷尬,內(nèi)核“仍然是警匪片邏輯”。

在《流浪地球》之后,觀眾已經(jīng)對國產(chǎn)硬科幻產(chǎn)生了更高的工業(yè)化水準(zhǔn)期待。囿于受眾、內(nèi)容等問題,《明日戰(zhàn)記》一開始的票房走勢并不出色。

團(tuán)隊其后采用了賣慘式短視頻營銷加票補(bǔ)策略,登上頭部達(dá)人東方甄選、小楊哥直播間?!斑@世界就是這么殘酷,努力10年就是沒有回報。”“別人只看到他表面有多開心,只有我知道他背后有多痛?!钡裙俜蕉兑糍~號視頻文案,則立竿見影地為影片帶來了同情分和一波票房,越來越多的粉絲加入自發(fā)宣傳行列。

在自來水安利影片的過程中,粉絲發(fā)瘋式強(qiáng)推帶節(jié)奏逐漸走向失控的地步。先是網(wǎng)友在微博曬出票根,發(fā)現(xiàn)《明日戰(zhàn)記》的票根上,印有“獨行月球”“《斷橋》范偉廳”等其它上映中電影的字樣。“《明日戰(zhàn)記》票房被偷”沖上熱搜,《獨行月球》《新神榜:楊戩》等片方公開回應(yīng),“造謠”“惡意不實言論”。

《明日戰(zhàn)記》片方則發(fā)布聲明稱:經(jīng)過調(diào)查,某些片名被換掉的個例是第三方轉(zhuǎn)賣平臺違規(guī)售票的商家行為,與片方無關(guān)。從類型、受眾、量級來說,《獨行月球》等同檔期影片與之并不相撞,細(xì)究下,曬出票根上的“XX廳”應(yīng)為“冠名營銷”,放映其他電影并無問題,一些可疑的“手寫票”帶來的“偷票房”推論也不太站得住腳。

除了“偷票房”罵戰(zhàn),古天樂粉絲還在劉德華、李若彤等多個明星賬號下留言拉踩,道德綁架他們?yōu)椤睹魅諔?zhàn)記》宣傳打Call。原本支持本土科幻發(fā)展是一件好事,在過度營銷中逐漸變成了一場網(wǎng)絡(luò)鬧劇與情緒狂歡,反而引發(fā)了一定的反彈與抵制,這種碰瓷式營銷打法,消耗古天樂多年來攢下來的路人好感,多少顯得有些短視和不可持續(xù)發(fā)展。

片方營銷為何“發(fā)瘋”,或許與回本壓力有關(guān)。《明日戰(zhàn)記》成本為6000萬美元,這意味著票房需要達(dá)到15億才能回本。目前票房落點雖有提振,但仍處于虧本狀態(tài)。而據(jù)統(tǒng)計,天下一待上映的影片至少還有《尋秦記》《守闕者》等十幾二十部,這意味著公司存在不小的現(xiàn)金流壓力。另外,曾經(jīng)的港片資方——洗米華的太陽娛樂,“品今系”耳東影業(yè)等先后爆雷,也加重了困境。

雖然目前不好判斷,這些罵戰(zhàn)有無宣發(fā)推波助瀾,還是純屬粉絲自發(fā)行為,但多少干擾了正常的檔期秩序、院線環(huán)境。注定只能是“一次性行為”,再次復(fù)制,必定招致慘烈后果。

情懷賣慘式營銷有沒有市場?

寫公開信請求排片率、主創(chuàng)發(fā)視頻求關(guān)注,并進(jìn)一步發(fā)展為賣慘營銷,在過去幾年文藝片、熱門檔期內(nèi)非頭部電影上映時并不少見。

2015年,王小帥導(dǎo)演的作品《闖入者》與《何以笙簫默》相撞,排片不足2%。王小帥親自發(fā)公開信求觀眾“挺我”,認(rèn)為市場沒有做到應(yīng)有的相對公平?!斑@是商業(yè)片最好的時代,也是嚴(yán)肅電影最壞的時代?!薄斑@是一場事先張揚(yáng)的謀殺案”。

《百鳥朝鳳》制片人方勵的“跪求排片”將賣慘營銷推向了極致,其排片率隨即走高,最高甚至達(dá)到11.3%,密鑰延期后,最終票房超8600萬。然而2017年《閃光少女》試圖復(fù)制下跪營銷,卻翻了車,票房排片沒有逆襲,反而引發(fā)了網(wǎng)友與業(yè)內(nèi)人士的“尷尬”,對道德綁架的質(zhì)疑反感。

《第十一回》上映時,導(dǎo)演兼主角陳建斌發(fā)文,“懇請大家和院線給《第十一回》長線空間”。

《人潮洶涌》在“最強(qiáng)春節(jié)檔”上映時,最初呈現(xiàn)墊底之勢,導(dǎo)演饒曉志兩次發(fā)文,呼吁影院多為《人潮洶涌》排片,“排片確實太慘了”“我確實想要掙扎一下,雖然用‘求’這個字會被說成賣慘求榮,但誠實面對眼前狀況,‘求’一下即使沒那么體面,但也是我能做的為數(shù)不多的選擇了……希望院線在現(xiàn)有場次上擠一兩場黃金場給我們,或者不要完全砍掉我們的場次?!?/p>

通常賣慘營銷還大概率與情懷強(qiáng)綁定,如“支持國產(chǎn)科幻”“支持國漫崛起”等,或是“我們還欠XX一張電影票”等懷舊情懷牌,其共同特征是主打情緒營銷,在短視頻平臺上被不斷放大,容易聚合一批理性判斷力不高、陷入集體無意識狂熱狀態(tài)的粉絲,在極端情況下可能為影片招黑。

賣慘營銷有用嗎?曾經(jīng)是有市場的。在宣發(fā)預(yù)算有限的情況下,賣慘可視為主創(chuàng)主動制造事件營銷,以吸引關(guān)注度。

只是賣慘營銷已經(jīng)越來越不好用了。作為一種非常規(guī)打法,《明日戰(zhàn)記》能夠使用成功,主要依賴于古天樂本人的路人盤,但也遭到了一定反噬,截至發(fā)稿前,其票房落點已經(jīng)下調(diào)至7.49億。隨著觀眾閾值提高,賣慘營銷正在越來越多地透支著信任,并有可能激起觀眾的逆反心理。

7月的國產(chǎn)動畫電影《沖出地球》便是賣慘失敗,官方視頻中,導(dǎo)演一邊哽咽哭泣,一邊接受采訪,大標(biāo)題是“動畫導(dǎo)演街頭道歉,愧對團(tuán)隊100人6年付出”,下面的高贊評論是“要用好的作品打動觀眾,而不是打悲情牌”。

歸根結(jié)底,《人潮洶涌》等小眾影片的逆襲,還是取決于自身口碑品質(zhì),檔期環(huán)境。近年來,市場包容度提升,不少映前不被看好的小眾影片在冷門檔期,也有可能制造黑馬驚喜。

對于成熟商業(yè)片來說,靠譜的宣發(fā)玩法,而非一味以眼淚和同情取勝,才是健康可持續(xù)之道。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“發(fā)瘋式營銷”的《明日戰(zhàn)記》出圈了,也危險了?

從賣慘到招黑。

文 | 娛樂獨角獸 明明

編輯 | 袁佳琦

萬萬沒想到,《明日戰(zhàn)記》通過“懸崖邊跳舞”的危險操作,實現(xiàn)了出圈逆襲。

這部由古天樂監(jiān)制主演的機(jī)甲科幻片,原本預(yù)估票房在4-5億左右,上映兩周之后,通過微博、抖音等平臺一系列賣慘營銷操作,上座率、排片率以及單日票房均有改善,實現(xiàn)逆跌,預(yù)測票房一度上調(diào)至8億。

但粉絲“道德綁架”眾多明星幫宣傳,質(zhì)疑一眾同檔期影片“偷票房”,也令影片口碑遭到反噬,更波及到古天樂從業(yè)三十年來攢下的路人緣。

《獨行月球》《新神榜:楊戩》等片先后發(fā)律師聲明否認(rèn)偷票房。8月23日,電影《明日戰(zhàn)記》再發(fā)聲明,感謝購票支持和熱心出力的網(wǎng)友,同時回應(yīng)網(wǎng)友們到各類賬號下留言引發(fā)的爭議,希望大家把關(guān)注回歸到影片本身。并表示會每日安排專人核實、答復(fù)大家反饋的觀影相關(guān)問題。

《明日戰(zhàn)記》為何要兵行險著?情懷賣慘式營銷又是否可取?

古天樂的資本冒險:粉絲的拉踩、綁架與反噬

身兼主演、監(jiān)制及最大賣點,古天樂無疑是《明日戰(zhàn)記》的靈魂人物。

93年簽約無線的他,因經(jīng)典武俠作品《神雕俠侶》中“楊過”一角成為無數(shù)90后的童年男神,以《尋秦記》兩度斬獲視帝。其大銀幕代表作包括《一個好爸爸》《門徒》《寶貝計劃》《使徒行者1&2》,陸港合拍片《反貪風(fēng)暴1-5》,為他斬獲金像獎影帝的《殺破狼·貪狼》等。每年作品從不間斷,公眾形象標(biāo)簽一直定格在勞模、慈善家,有著穩(wěn)固的國民好感盤。

近年來,古天樂則嘗試轉(zhuǎn)向幕后。2013年,他成立了天下一公司,集后期制作、電影制作及發(fā)行、電腦特效、藝人經(jīng)紀(jì)于一體,去年還宣布與寰亞傳媒合作成立Cool Style,進(jìn)軍社交媒體及電商短視頻領(lǐng)域。貓眼專業(yè)版顯示,天下一參與33部電影,大部分合拍片均有其身影,扛下了當(dāng)下香港電影的一大半,根據(jù)“娛理”報道,在后期制作方面,天下一參與了《紅海行動》《拆彈專家2》等多部涉及大特效的影片。

科幻則是古天樂一直以來的夢。寫過《玩具大戰(zhàn)》一書的他,本人是重度機(jī)甲玩具迷、手辦漫畫愛好者,因《阿凡達(dá)》燃起了夢而創(chuàng)辦了天下一,《明日戰(zhàn)記》拉來了特效出身的吳炫輝首次擔(dān)任導(dǎo)演,定位于“第一部華語機(jī)甲爽片”,其優(yōu)點與缺點都同樣突出。該片視效炸裂,但劇情薄弱,臺詞尷尬,內(nèi)核“仍然是警匪片邏輯”。

在《流浪地球》之后,觀眾已經(jīng)對國產(chǎn)硬科幻產(chǎn)生了更高的工業(yè)化水準(zhǔn)期待。囿于受眾、內(nèi)容等問題,《明日戰(zhàn)記》一開始的票房走勢并不出色。

團(tuán)隊其后采用了賣慘式短視頻營銷加票補(bǔ)策略,登上頭部達(dá)人東方甄選、小楊哥直播間?!斑@世界就是這么殘酷,努力10年就是沒有回報。”“別人只看到他表面有多開心,只有我知道他背后有多痛?!钡裙俜蕉兑糍~號視頻文案,則立竿見影地為影片帶來了同情分和一波票房,越來越多的粉絲加入自發(fā)宣傳行列。

在自來水安利影片的過程中,粉絲發(fā)瘋式強(qiáng)推帶節(jié)奏逐漸走向失控的地步。先是網(wǎng)友在微博曬出票根,發(fā)現(xiàn)《明日戰(zhàn)記》的票根上,印有“獨行月球”“《斷橋》范偉廳”等其它上映中電影的字樣?!啊睹魅諔?zhàn)記》票房被偷”沖上熱搜,《獨行月球》《新神榜:楊戩》等片方公開回應(yīng),“造謠”“惡意不實言論”。

《明日戰(zhàn)記》片方則發(fā)布聲明稱:經(jīng)過調(diào)查,某些片名被換掉的個例是第三方轉(zhuǎn)賣平臺違規(guī)售票的商家行為,與片方無關(guān)。從類型、受眾、量級來說,《獨行月球》等同檔期影片與之并不相撞,細(xì)究下,曬出票根上的“XX廳”應(yīng)為“冠名營銷”,放映其他電影并無問題,一些可疑的“手寫票”帶來的“偷票房”推論也不太站得住腳。

除了“偷票房”罵戰(zhàn),古天樂粉絲還在劉德華、李若彤等多個明星賬號下留言拉踩,道德綁架他們?yōu)椤睹魅諔?zhàn)記》宣傳打Call。原本支持本土科幻發(fā)展是一件好事,在過度營銷中逐漸變成了一場網(wǎng)絡(luò)鬧劇與情緒狂歡,反而引發(fā)了一定的反彈與抵制,這種碰瓷式營銷打法,消耗古天樂多年來攢下來的路人好感,多少顯得有些短視和不可持續(xù)發(fā)展。

片方營銷為何“發(fā)瘋”,或許與回本壓力有關(guān)?!睹魅諔?zhàn)記》成本為6000萬美元,這意味著票房需要達(dá)到15億才能回本。目前票房落點雖有提振,但仍處于虧本狀態(tài)。而據(jù)統(tǒng)計,天下一待上映的影片至少還有《尋秦記》《守闕者》等十幾二十部,這意味著公司存在不小的現(xiàn)金流壓力。另外,曾經(jīng)的港片資方——洗米華的太陽娛樂,“品今系”耳東影業(yè)等先后爆雷,也加重了困境。

雖然目前不好判斷,這些罵戰(zhàn)有無宣發(fā)推波助瀾,還是純屬粉絲自發(fā)行為,但多少干擾了正常的檔期秩序、院線環(huán)境。注定只能是“一次性行為”,再次復(fù)制,必定招致慘烈后果。

情懷賣慘式營銷有沒有市場?

寫公開信請求排片率、主創(chuàng)發(fā)視頻求關(guān)注,并進(jìn)一步發(fā)展為賣慘營銷,在過去幾年文藝片、熱門檔期內(nèi)非頭部電影上映時并不少見。

2015年,王小帥導(dǎo)演的作品《闖入者》與《何以笙簫默》相撞,排片不足2%。王小帥親自發(fā)公開信求觀眾“挺我”,認(rèn)為市場沒有做到應(yīng)有的相對公平?!斑@是商業(yè)片最好的時代,也是嚴(yán)肅電影最壞的時代?!薄斑@是一場事先張揚(yáng)的謀殺案”。

《百鳥朝鳳》制片人方勵的“跪求排片”將賣慘營銷推向了極致,其排片率隨即走高,最高甚至達(dá)到11.3%,密鑰延期后,最終票房超8600萬。然而2017年《閃光少女》試圖復(fù)制下跪營銷,卻翻了車,票房排片沒有逆襲,反而引發(fā)了網(wǎng)友與業(yè)內(nèi)人士的“尷尬”,對道德綁架的質(zhì)疑反感。

《第十一回》上映時,導(dǎo)演兼主角陳建斌發(fā)文,“懇請大家和院線給《第十一回》長線空間”。

《人潮洶涌》在“最強(qiáng)春節(jié)檔”上映時,最初呈現(xiàn)墊底之勢,導(dǎo)演饒曉志兩次發(fā)文,呼吁影院多為《人潮洶涌》排片,“排片確實太慘了”“我確實想要掙扎一下,雖然用‘求’這個字會被說成賣慘求榮,但誠實面對眼前狀況,‘求’一下即使沒那么體面,但也是我能做的為數(shù)不多的選擇了……希望院線在現(xiàn)有場次上擠一兩場黃金場給我們,或者不要完全砍掉我們的場次?!?/p>

通常賣慘營銷還大概率與情懷強(qiáng)綁定,如“支持國產(chǎn)科幻”“支持國漫崛起”等,或是“我們還欠XX一張電影票”等懷舊情懷牌,其共同特征是主打情緒營銷,在短視頻平臺上被不斷放大,容易聚合一批理性判斷力不高、陷入集體無意識狂熱狀態(tài)的粉絲,在極端情況下可能為影片招黑。

賣慘營銷有用嗎?曾經(jīng)是有市場的。在宣發(fā)預(yù)算有限的情況下,賣慘可視為主創(chuàng)主動制造事件營銷,以吸引關(guān)注度。

只是賣慘營銷已經(jīng)越來越不好用了。作為一種非常規(guī)打法,《明日戰(zhàn)記》能夠使用成功,主要依賴于古天樂本人的路人盤,但也遭到了一定反噬,截至發(fā)稿前,其票房落點已經(jīng)下調(diào)至7.49億。隨著觀眾閾值提高,賣慘營銷正在越來越多地透支著信任,并有可能激起觀眾的逆反心理。

7月的國產(chǎn)動畫電影《沖出地球》便是賣慘失敗,官方視頻中,導(dǎo)演一邊哽咽哭泣,一邊接受采訪,大標(biāo)題是“動畫導(dǎo)演街頭道歉,愧對團(tuán)隊100人6年付出”,下面的高贊評論是“要用好的作品打動觀眾,而不是打悲情牌”。

歸根結(jié)底,《人潮洶涌》等小眾影片的逆襲,還是取決于自身口碑品質(zhì),檔期環(huán)境。近年來,市場包容度提升,不少映前不被看好的小眾影片在冷門檔期,也有可能制造黑馬驚喜。

對于成熟商業(yè)片來說,靠譜的宣發(fā)玩法,而非一味以眼淚和同情取勝,才是健康可持續(xù)之道。

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