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格力“解綁”經(jīng)銷商,董明珠的后手是什么?

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格力“解綁”經(jīng)銷商,董明珠的后手是什么?

解綁、減持、套現(xiàn)成了格力與經(jīng)銷商之間的關(guān)鍵詞。

文|侃見財經(jīng)

8月23日,據(jù)財聯(lián)社報道稱,格力電器已于近日停止對河北經(jīng)銷商的供貨,此消息已經(jīng)得到了格力多位經(jīng)銷商的確認(rèn)。

河北格力總經(jīng)銷商董事長徐自發(fā)在近日的一次活動中宣布“不做格力了”,轉(zhuǎn)做飛利浦。據(jù)悉,格力方面已經(jīng)開始在河北籌建新的銷售公司。

那么,格力何以和河北經(jīng)銷商鬧到這一步?未來是否會有更多的經(jīng)銷商和格力“解綁”?格力電器應(yīng)該如何應(yīng)對與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?

實(shí)際上,格力與經(jīng)銷商的“裂痕”早有端倪。

從2020年開始,董明珠直播嘗到了“甜頭”,此后格力便開始在直播上發(fā)力。根據(jù)統(tǒng)計顯示,2020年至2021年,董明珠直播帶貨的累計銷售額已經(jīng)突破500億元。

那么,互聯(lián)網(wǎng)渠道的發(fā)力,勢必會擠壓線下經(jīng)銷商的利益,這幾乎是一個不可調(diào)和的矛盾,根據(jù)格力2021年財報顯示,2021年格力線上渠道家電零售額再度超過線下,并且兩年連續(xù)占比超過50%。

6月24日,格力電器發(fā)布公告稱,股東京?;ヂ?lián)于當(dāng)日通過大宗交易方式減持公司股份1.1億股,成交金額30億元,占格力總股本的1.86%。減持完成之后,京?;ヂ?lián)持有格力電器的股份下降至6.47%。

按照目前的狀況推斷,未來京?;ヂ?lián)繼續(xù)減持也是大概率事件。實(shí)際上,在過去的十幾年里,格力的管理層一直同經(jīng)銷商之間是非常親密的綁定關(guān)系。

眾所周知,在格力電器的發(fā)展過程中,由于大股東的不斷減持,格力電器的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常分散,因此管理層需要團(tuán)結(jié)一些“盟友”來抵御隨時而來的“野蠻人”,所以經(jīng)銷商就成了格力管理層不能忽視的力量。尤其是董明珠成為格力電器一把手之后,由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬、銷量過好,再加上房地產(chǎn)進(jìn)入上升周期,所以以董明珠為首的格力電器話語權(quán)就比較大。

到了2020年,因?yàn)橐咔榈挠绊懸约暗禺a(chǎn)進(jìn)入下行周期,所以格力需要新的增長點(diǎn),那么在多元化不成功的前提下,渠道利潤就成了格力為數(shù)不多能“想辦法”的板塊,于是董明珠開啟了直播帶貨。

但是如果貿(mào)然開拓線上銷售渠道,勢必對經(jīng)銷商的利潤形成擠壓,兩者產(chǎn)生“裂痕”幾乎不可避免。再加上這兩年疫情的影響以及地產(chǎn)周期造成的收入下滑,矛盾升級的可能性也是比較大的。從6月格力經(jīng)銷商減持格力股份開始,到目前和河北經(jīng)銷商之間的矛盾激化,就是最好的證明。

另外值得注意的是,由于格力空調(diào)營收占比比較高,對于一家企業(yè)而言,這不是一種健康的狀態(tài),由于單一產(chǎn)品收入占比過高,對于經(jīng)銷商而言也是一種風(fēng)險。

近幾年地產(chǎn)增速放緩已經(jīng)成為了一種常態(tài),而格力作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè),受到的影響是可以預(yù)見的。當(dāng)收入增速開始放緩時,對于渠道掌控力變?nèi)跤质遣豢杀苊獾模窃诟窳Φ陌l(fā)展中,董明珠一直都是比較強(qiáng)勢的,這也大概率會升級雙方的矛盾。

綜合而言,我認(rèn)為格力當(dāng)下要解決的問題是產(chǎn)品多元化的問題,而并非是和經(jīng)銷商之間的問題,在行業(yè)普遍下降的狀態(tài)下,適當(dāng)?shù)姆€(wěn)住經(jīng)銷商也是一個不錯的選擇。但對于格力而言,目前第一大股東已經(jīng)換成了高瓴資本,其面對野蠻人的概率也會大大降低。而且高瓴資本對于格力的訴求一定是基于資本層面,例如未來拆分更多的公司上市,所以格力和經(jīng)銷商之間,也應(yīng)該重新尋找新的平衡點(diǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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格力“解綁”經(jīng)銷商,董明珠的后手是什么?

解綁、減持、套現(xiàn)成了格力與經(jīng)銷商之間的關(guān)鍵詞。

文|侃見財經(jīng)

8月23日,據(jù)財聯(lián)社報道稱,格力電器已于近日停止對河北經(jīng)銷商的供貨,此消息已經(jīng)得到了格力多位經(jīng)銷商的確認(rèn)。

河北格力總經(jīng)銷商董事長徐自發(fā)在近日的一次活動中宣布“不做格力了”,轉(zhuǎn)做飛利浦。據(jù)悉,格力方面已經(jīng)開始在河北籌建新的銷售公司。

那么,格力何以和河北經(jīng)銷商鬧到這一步?未來是否會有更多的經(jīng)銷商和格力“解綁”?格力電器應(yīng)該如何應(yīng)對與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?

實(shí)際上,格力與經(jīng)銷商的“裂痕”早有端倪。

從2020年開始,董明珠直播嘗到了“甜頭”,此后格力便開始在直播上發(fā)力。根據(jù)統(tǒng)計顯示,2020年至2021年,董明珠直播帶貨的累計銷售額已經(jīng)突破500億元。

那么,互聯(lián)網(wǎng)渠道的發(fā)力,勢必會擠壓線下經(jīng)銷商的利益,這幾乎是一個不可調(diào)和的矛盾,根據(jù)格力2021年財報顯示,2021年格力線上渠道家電零售額再度超過線下,并且兩年連續(xù)占比超過50%。

6月24日,格力電器發(fā)布公告稱,股東京?;ヂ?lián)于當(dāng)日通過大宗交易方式減持公司股份1.1億股,成交金額30億元,占格力總股本的1.86%。減持完成之后,京海互聯(lián)持有格力電器的股份下降至6.47%。

按照目前的狀況推斷,未來京?;ヂ?lián)繼續(xù)減持也是大概率事件。實(shí)際上,在過去的十幾年里,格力的管理層一直同經(jīng)銷商之間是非常親密的綁定關(guān)系。

眾所周知,在格力電器的發(fā)展過程中,由于大股東的不斷減持,格力電器的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常分散,因此管理層需要團(tuán)結(jié)一些“盟友”來抵御隨時而來的“野蠻人”,所以經(jīng)銷商就成了格力管理層不能忽視的力量。尤其是董明珠成為格力電器一把手之后,由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬、銷量過好,再加上房地產(chǎn)進(jìn)入上升周期,所以以董明珠為首的格力電器話語權(quán)就比較大。

到了2020年,因?yàn)橐咔榈挠绊懸约暗禺a(chǎn)進(jìn)入下行周期,所以格力需要新的增長點(diǎn),那么在多元化不成功的前提下,渠道利潤就成了格力為數(shù)不多能“想辦法”的板塊,于是董明珠開啟了直播帶貨。

但是如果貿(mào)然開拓線上銷售渠道,勢必對經(jīng)銷商的利潤形成擠壓,兩者產(chǎn)生“裂痕”幾乎不可避免。再加上這兩年疫情的影響以及地產(chǎn)周期造成的收入下滑,矛盾升級的可能性也是比較大的。從6月格力經(jīng)銷商減持格力股份開始,到目前和河北經(jīng)銷商之間的矛盾激化,就是最好的證明。

另外值得注意的是,由于格力空調(diào)營收占比比較高,對于一家企業(yè)而言,這不是一種健康的狀態(tài),由于單一產(chǎn)品收入占比過高,對于經(jīng)銷商而言也是一種風(fēng)險。

近幾年地產(chǎn)增速放緩已經(jīng)成為了一種常態(tài),而格力作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè),受到的影響是可以預(yù)見的。當(dāng)收入增速開始放緩時,對于渠道掌控力變?nèi)跤质遣豢杀苊獾?,但是在格力的發(fā)展中,董明珠一直都是比較強(qiáng)勢的,這也大概率會升級雙方的矛盾。

綜合而言,我認(rèn)為格力當(dāng)下要解決的問題是產(chǎn)品多元化的問題,而并非是和經(jīng)銷商之間的問題,在行業(yè)普遍下降的狀態(tài)下,適當(dāng)?shù)姆€(wěn)住經(jīng)銷商也是一個不錯的選擇。但對于格力而言,目前第一大股東已經(jīng)換成了高瓴資本,其面對野蠻人的概率也會大大降低。而且高瓴資本對于格力的訴求一定是基于資本層面,例如未來拆分更多的公司上市,所以格力和經(jīng)銷商之間,也應(yīng)該重新尋找新的平衡點(diǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。