文｜雷遞網(wǎng) 雷建平
快手今日發(fā)布截至2022年6月30日的財報。財報顯示，快手2022年上半年營收為427.62億元，較上年同期的361.58億元增長18.3%。
快手2022年上半年經(jīng)調(diào)整EBITDA為-11.44億元，較上年同期大幅收窄。
快手2022年第二季營收為217億元，較上年同期的191.39億元增長13.4%；
快手電商2022年第二季度GMV達1912億元?？偭髁浚ㄈ栈钣脩粢?guī)模乘以日均消費時長）同比勁增38.7%，多個核心運營指標超越市場一致預期。
快手2022年第二季度國內(nèi)業(yè)務實現(xiàn)單季盈利，經(jīng)營利潤超9300萬元，提前兩個季度完成在國內(nèi)經(jīng)營利潤層面的轉(zhuǎn)正目標?？焓址Q，國內(nèi)業(yè)務單季盈利，主要依靠收入增長、毛利率優(yōu)化、用戶獲取及留存成本改善推動。
快手2022年第二季度經(jīng)調(diào)整凈虧損為13.12億元，但公司整體經(jīng)調(diào)EBITDA達4.1億元，自2020年第四季度以來該指標首次轉(zhuǎn)正。
快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示，“我們持續(xù)深化變現(xiàn)、提升自身效率的同時，秉持為用戶和社會創(chuàng)造價值的初心不變，利用我們的視頻化載體、技術服務能力賦能更多行業(yè)。展望未來，我們將繼續(xù)深耕和拓展基于信任的生態(tài)系統(tǒng)，釋放公私域組合流量的潛力，致力于為用戶、內(nèi)容創(chuàng)作者、合作伙伴和股東創(chuàng)造價值，推動集團的可持續(xù)增長?！?/p>
二季度平均DAU3.47億，互相關注用戶數(shù)突破200億對
快手稱，2022年第二季度通過精細化運營和管理，提升用戶獲取及留存效率。依托流量分配算法調(diào)整等技術迭代，平臺更有效地利用流量來支持內(nèi)容創(chuàng)作者，同時提升用戶體驗。
快手2022年第二季度平均DAU達3.47億，同比增長18.5%，創(chuàng)下歷史新高。
此外，快手特色的社交信任模式持續(xù)強化，截至2022年6月末，快手應用的互關用戶對數(shù)累計超過200億對，同比增長65.9%。
內(nèi)容供給側，從“我是云南的”到“這個背景也太假了吧”，從“高考季”到“畢業(yè)季”，圍繞短劇、娛樂、體育、三農(nóng)、泛知識等富有特色的垂類內(nèi)容爆款，平臺持續(xù)打造原生熱點，賦能普通創(chuàng)作者內(nèi)容破圈，進一步夯實生態(tài)活力。
2022年第二季度，快手應用的DAU/MAU比值突破性地達到59.2%，反映用戶活躍度和粘性的進一步提升。
快手星芒短劇推出《再婚》、《古蛇傳》等不同類型的爆款短劇，豐富消費生態(tài)的同時，幫助平臺拓展年輕女性等不同類型用戶群。體育方面，NBA、歐冠聯(lián)賽等優(yōu)質(zhì)版權內(nèi)容供給，以及艾弗森、尼克楊等球星入駐快手并直播，有效帶動了站內(nèi)消費和體育類二創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。
在明星內(nèi)容運營上，快手結合用戶對娛樂消費的訴求，強化互動體驗，輸送更多明星真實、有趣的內(nèi)容，做“大眾的娛樂”， 成龍、周杰倫等明星的直播。截至2022年6月，快手已擁有2000+個明星賬號，整體粉絲量達到10億以上。
作為內(nèi)容生態(tài)的底層支撐，快手推動直播內(nèi)容生態(tài)優(yōu)化和直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新。
快手表示，平臺不斷激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作、提升用戶與內(nèi)容匹配效率，加強與公會培優(yōu)合作，持續(xù)賦能主播發(fā)展。從直播到“直播+”，快手探索出“快招工”、房產(chǎn)直播等新型直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)。據(jù)了解，2022年第二季度，“快招工”的月活躍用戶規(guī)模已達到2.5億，環(huán)比一季度增長90%，滿足用工企業(yè)和用戶需求的同時，提升行業(yè)整體招聘效率。
廣告收入110億元，同比增長10.5%
快手的收入主要由線上營銷服務（即廣告）、直播和其他服務（含電商）三部分構成。
2022年第二季度，線上營銷服務（即廣告）、直播和其他服務（含電商）對收入的貢獻占比分別為50.7%、39.5%和9.8%。
作為平臺最主要的營收來源，快手二季度廣告收入110億，同比增長10.5%。
得益于服務、產(chǎn)品功能和廣告效果的持續(xù)完善，二季度，快手平臺廣告主數(shù)量同比增長超過90%，廣告主留存率亦有所提高。
品牌廣告方面，通過定制化的營銷解決方案，以及品效合一的廣告產(chǎn)品能力，第二季度品牌廣告增速跑贏廣告整體收入增速。
除了外部廣告主的“投票”，來自平臺電商商家的廣告收入保持健康增長態(tài)勢，也為廣告業(yè)務的發(fā)展提供重要支撐。
在傳統(tǒng)的直播電商廣告外，通過短視頻電商廣告與閉環(huán)交易體系相結合，快手持續(xù)釋放公域流量及私域流量的商業(yè)價值，進一步提升匹配效率，為平臺帶來更多廣告業(yè)務增量。
2022年6月，快手電商營銷平臺磁力金牛宣布將原有“代理商”體系全面升級為“服務商”體系，幫助眾多電商商家獲得更專業(yè)的服務團隊支持，實現(xiàn)長效穩(wěn)健的生意增長。
2022年第二季度，快手GMV（電商交易總額）1912億元，同比增長31.5%，超越彭博市場一致預期的1809億元。電商月活躍付費用戶、重復購買率等關鍵指標，在二季度持續(xù)增長。
快手2022年第二季度直播收入達86億元，同比增長19.1%，快手應用直播的平均月付費用戶5420萬人，同比增長21.8%。收入及付費用戶增長主要是由于快手不斷提高直播內(nèi)容質(zhì)量和提升用戶與內(nèi)容匹配效率，以及平臺上用戶體量的蓬勃發(fā)展及流量的擴張。
快手2022年第二季度其他服務收入為21.24億元，占營收比例為9.8%。
國內(nèi)實現(xiàn)首次季度盈利，海外業(yè)務虧損大幅收窄
2022年第二季度，快手首次在業(yè)績報告中將國內(nèi)和海外經(jīng)營情況分開展示。
快手國內(nèi)業(yè)務2022年第二季度營收為215.92億元，提前兩個季度實現(xiàn)單季盈利目標，經(jīng)營利潤超9300萬元，上年同期的經(jīng)營虧損為10.26億元。
快手銷售及營銷開支費用由上年同期的113億元降至2022年第二季度的88億元，占收入比也從58.9%降至40.4%。公司整體經(jīng)調(diào)整凈虧損大幅收窄，第二季度錄得13.1億，較上季度減少24.1億，經(jīng)調(diào)凈虧損率為6%，同比改善20.2個百分點，環(huán)比改善11.7個百分點。
海外業(yè)務部分，2022年以來，快手在控投入的基礎之上，在重點市場探索變現(xiàn)模式，并依托算法技術迭代，通過差異化的產(chǎn)品定位、內(nèi)容供給等，打造高粘性的用戶群和內(nèi)容創(chuàng)作消費的正循環(huán)生態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示， 截至6月底，快手在海外市場的單用戶日均使用時長創(chuàng)下新高，平均使用時長超60分鐘，海外用戶留存率及用戶參與度進一步提升。
從2022年下半年開始，快手海外對業(yè)務和團隊進行持續(xù)優(yōu)化：重點布局核心市場，收縮非核心區(qū)域的投放；同時整合Kwai、SnackVideo等產(chǎn)品，提升中臺運營效率。2022年3月，快手進一步調(diào)整國際化事業(yè)部組織架構，單獨設立國際化商業(yè)化部。
目前，快手已在海外市場進行商業(yè)化嘗試。第二季度，快手海外總營收為1.03億元，環(huán)比增長超過一倍。經(jīng)營虧損由2021年同期的43.68億元收窄至16.06億元，減虧幅度達63.2%。
快手方面介紹，在海外直播生態(tài)建設方面，快手通過與更多的公會合作，此外，廣告服務能力的增強吸引了更多廣告主的加入。
快手稱將致力于推動高質(zhì)量的用戶增長及變現(xiàn)的加強，同時逐步構建海外業(yè)務的盈利能力。