文｜雷遞網(wǎng) 雷建平
快手今日發(fā)布截至2022年6月30日的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，快手2022年上半年?duì)I收為427.62億元，較上年同期的361.58億元增長(zhǎng)18.3%。
快手2022年上半年經(jīng)調(diào)整EBITDA為-11.44億元，較上年同期大幅收窄。
快手2022年第二季營(yíng)收為217億元，較上年同期的191.39億元增長(zhǎng)13.4%；
快手電商2022年第二季度GMV達(dá)1912億元?？偭髁浚ㄈ栈钣脩?hù)規(guī)模乘以日均消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)）同比勁增38.7%，多個(gè)核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)超越市場(chǎng)一致預(yù)期。
快手2022年第二季度國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)單季盈利，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超9300萬(wàn)元，提前兩個(gè)季度完成在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)層面的轉(zhuǎn)正目標(biāo)。快手稱(chēng)，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利，主要依靠收入增長(zhǎng)、毛利率優(yōu)化、用戶(hù)獲取及留存成本改善推動(dòng)。
快手2022年第二季度經(jīng)調(diào)整凈虧損為13.12億元，但公司整體經(jīng)調(diào)EBITDA達(dá)4.1億元，自2020年第四季度以來(lái)該指標(biāo)首次轉(zhuǎn)正。
快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示，“我們持續(xù)深化變現(xiàn)、提升自身效率的同時(shí)，秉持為用戶(hù)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的初心不變，利用我們的視頻化載體、技術(shù)服務(wù)能力賦能更多行業(yè)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深耕和拓展基于信任的生態(tài)系統(tǒng)，釋放公私域組合流量的潛力，致力于為用戶(hù)、內(nèi)容創(chuàng)作者、合作伙伴和股東創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)集團(tuán)的可持續(xù)增長(zhǎng)?！?/p>
二季度平均DAU3.47億，互相關(guān)注用戶(hù)數(shù)突破200億對(duì)
快手稱(chēng)，2022年第二季度通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和管理，提升用戶(hù)獲取及留存效率。依托流量分配算法調(diào)整等技術(shù)迭代，平臺(tái)更有效地利用流量來(lái)支持內(nèi)容創(chuàng)作者，同時(shí)提升用戶(hù)體驗(yàn)。
快手2022年第二季度平均DAU達(dá)3.47億，同比增長(zhǎng)18.5%，創(chuàng)下歷史新高。
此外，快手特色的社交信任模式持續(xù)強(qiáng)化，截至2022年6月末，快手應(yīng)用的互關(guān)用戶(hù)對(duì)數(shù)累計(jì)超過(guò)200億對(duì)，同比增長(zhǎng)65.9%。
內(nèi)容供給側(cè)，從“我是云南的”到“這個(gè)背景也太假了吧”，從“高考季”到“畢業(yè)季”，圍繞短劇、娛樂(lè)、體育、三農(nóng)、泛知識(shí)等富有特色的垂類(lèi)內(nèi)容爆款，平臺(tái)持續(xù)打造原生熱點(diǎn)，賦能普通創(chuàng)作者內(nèi)容破圈，進(jìn)一步夯實(shí)生態(tài)活力。
2022年第二季度，快手應(yīng)用的DAU/MAU比值突破性地達(dá)到59.2%，反映用戶(hù)活躍度和粘性的進(jìn)一步提升。
快手星芒短劇推出《再婚》、《古蛇傳》等不同類(lèi)型的爆款短劇，豐富消費(fèi)生態(tài)的同時(shí)，幫助平臺(tái)拓展年輕女性等不同類(lèi)型用戶(hù)群。體育方面，NBA、歐冠聯(lián)賽等優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容供給，以及艾弗森、尼克楊等球星入駐快手并直播，有效帶動(dòng)了站內(nèi)消費(fèi)和體育類(lèi)二創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。
在明星內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上，快手結(jié)合用戶(hù)對(duì)娛樂(lè)消費(fèi)的訴求，強(qiáng)化互動(dòng)體驗(yàn)，輸送更多明星真實(shí)、有趣的內(nèi)容，做“大眾的娛樂(lè)”， 成龍、周杰倫等明星的直播。截至2022年6月，快手已擁有2000+個(gè)明星賬號(hào)，整體粉絲量達(dá)到10億以上。
作為內(nèi)容生態(tài)的底層支撐，快手推動(dòng)直播內(nèi)容生態(tài)優(yōu)化和直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新。
快手表示，平臺(tái)不斷激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作、提升用戶(hù)與內(nèi)容匹配效率，加強(qiáng)與公會(huì)培優(yōu)合作，持續(xù)賦能主播發(fā)展。從直播到“直播+”，快手探索出“快招工”、房產(chǎn)直播等新型直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)。據(jù)了解，2022年第二季度，“快招工”的月活躍用戶(hù)規(guī)模已達(dá)到2.5億，環(huán)比一季度增長(zhǎng)90%，滿(mǎn)足用工企業(yè)和用戶(hù)需求的同時(shí)，提升行業(yè)整體招聘效率。
廣告收入110億元，同比增長(zhǎng)10.5%
快手的收入主要由線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)（即廣告）、直播和其他服務(wù)（含電商）三部分構(gòu)成。
2022年第二季度，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)（即廣告）、直播和其他服務(wù)（含電商）對(duì)收入的貢獻(xiàn)占比分別為50.7%、39.5%和9.8%。
作為平臺(tái)最主要的營(yíng)收來(lái)源，快手二季度廣告收入110億，同比增長(zhǎng)10.5%。
得益于服務(wù)、產(chǎn)品功能和廣告效果的持續(xù)完善，二季度，快手平臺(tái)廣告主數(shù)量同比增長(zhǎng)超過(guò)90%，廣告主留存率亦有所提高。
品牌廣告方面，通過(guò)定制化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案，以及品效合一的廣告產(chǎn)品能力，第二季度品牌廣告增速跑贏廣告整體收入增速。
除了外部廣告主的“投票”，來(lái)自平臺(tái)電商商家的廣告收入保持健康增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，也為廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展提供重要支撐。
在傳統(tǒng)的直播電商廣告外，通過(guò)短視頻電商廣告與閉環(huán)交易體系相結(jié)合，快手持續(xù)釋放公域流量及私域流量的商業(yè)價(jià)值，進(jìn)一步提升匹配效率，為平臺(tái)帶來(lái)更多廣告業(yè)務(wù)增量。
2022年6月，快手電商營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)磁力金牛宣布將原有“代理商”體系全面升級(jí)為“服務(wù)商”體系，幫助眾多電商商家獲得更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)支持，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效穩(wěn)健的生意增長(zhǎng)。
2022年第二季度，快手GMV（電商交易總額）1912億元，同比增長(zhǎng)31.5%，超越彭博市場(chǎng)一致預(yù)期的1809億元。電商月活躍付費(fèi)用戶(hù)、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率等關(guān)鍵指標(biāo)，在二季度持續(xù)增長(zhǎng)。
快手2022年第二季度直播收入達(dá)86億元，同比增長(zhǎng)19.1%，快手應(yīng)用直播的平均月付費(fèi)用戶(hù)5420萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)21.8%。收入及付費(fèi)用戶(hù)增長(zhǎng)主要是由于快手不斷提高直播內(nèi)容質(zhì)量和提升用戶(hù)與內(nèi)容匹配效率，以及平臺(tái)上用戶(hù)體量的蓬勃發(fā)展及流量的擴(kuò)張。
快手2022年第二季度其他服務(wù)收入為21.24億元，占營(yíng)收比例為9.8%。
國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)首次季度盈利，海外業(yè)務(wù)虧損大幅收窄
2022年第二季度，快手首次在業(yè)績(jī)報(bào)告中將國(guó)內(nèi)和海外經(jīng)營(yíng)情況分開(kāi)展示。
快手國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)2022年第二季度營(yíng)收為215.92億元，提前兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)單季盈利目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超9300萬(wàn)元，上年同期的經(jīng)營(yíng)虧損為10.26億元。
快手銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支費(fèi)用由上年同期的113億元降至2022年第二季度的88億元，占收入比也從58.9%降至40.4%。公司整體經(jīng)調(diào)整凈虧損大幅收窄，第二季度錄得13.1億，較上季度減少24.1億，經(jīng)調(diào)凈虧損率為6%，同比改善20.2個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比改善11.7個(gè)百分點(diǎn)。
海外業(yè)務(wù)部分，2022年以來(lái)，快手在控投入的基礎(chǔ)之上，在重點(diǎn)市場(chǎng)探索變現(xiàn)模式，并依托算法技術(shù)迭代，通過(guò)差異化的產(chǎn)品定位、內(nèi)容供給等，打造高粘性的用戶(hù)群和內(nèi)容創(chuàng)作消費(fèi)的正循環(huán)生態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示， 截至6月底，快手在海外市場(chǎng)的單用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)創(chuàng)下新高，平均使用時(shí)長(zhǎng)超60分鐘，海外用戶(hù)留存率及用戶(hù)參與度進(jìn)一步提升。
從2022年下半年開(kāi)始，快手海外對(duì)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化：重點(diǎn)布局核心市場(chǎng)，收縮非核心區(qū)域的投放；同時(shí)整合Kwai、SnackVideo等產(chǎn)品，提升中臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率。2022年3月，快手進(jìn)一步調(diào)整國(guó)際化事業(yè)部組織架構(gòu)，單獨(dú)設(shè)立國(guó)際化商業(yè)化部。
目前，快手已在海外市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)化嘗試。第二季度，快手海外總營(yíng)收為1.03億元，環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)一倍。經(jīng)營(yíng)虧損由2021年同期的43.68億元收窄至16.06億元，減虧幅度達(dá)63.2%。
快手方面介紹，在海外直播生態(tài)建設(shè)方面，快手通過(guò)與更多的公會(huì)合作，此外，廣告服務(wù)能力的增強(qiáng)吸引了更多廣告主的加入。
快手稱(chēng)將致力于推動(dòng)高質(zhì)量的用戶(hù)增長(zhǎng)及變現(xiàn)的加強(qiáng)，同時(shí)逐步構(gòu)建海外業(yè)務(wù)的盈利能力。