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格力電器與河北代理商分手再發(fā)酵,商家擔心價格市場會亂套

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格力電器與河北代理商分手再發(fā)酵,商家擔心價格市場會亂套

目前來看,格力電器選擇在2023冷年與河北代理商“斷貨式”分手,影響最大的并不是徐自發(fā)控制的河北格力公司,而是格力電器河北、北京、內(nèi)蒙古等多地市場的經(jīng)營穩(wěn)定性,以及眾多格力經(jīng)銷商的信心和斗志,還有原本就艱難的2022年公司營收業(yè)績。

攝影:界面新聞 匡達

文|智家電  喬華

飛利浦空調(diào)股東代表,還是河北新興格力電器銷售有限公司實際控制人的徐自發(fā),與格力電器的合作終于走到了盡頭。

據(jù)媒體公開報道:河北新興格力電器銷售有限公司于8月18日向河北全體經(jīng)銷商發(fā)文稱,8月16日珠海格力電器突然對河北格力停止發(fā)貨,本著對經(jīng)銷商負責任的態(tài)度,要求已投款的格力經(jīng)銷商盡快做計劃并提貨。此后的8月20日,河北新興格力電器銷售有限公司在石家莊宴請全省的主流格力經(jīng)銷商,徐自發(fā)則公開宣布:自今天起退出格力的經(jīng)營,不干格力了!

徐自發(fā)與格力電器的合作矛盾,其實早在飛利浦空調(diào)成立,并于去年底開始加大對空調(diào)市場的網(wǎng)絡布局和搶奪,就已經(jīng)“埋下種子”。前段時間家電市場鬧的“沸沸揚揚”格力電器要求經(jīng)銷商“二選一”,也是源自河北等地的不少格力經(jīng)銷商,一邊銷售格力空調(diào),另一邊還銷售飛利浦空調(diào)。

如今隨著徐自發(fā)一聲令下“不干格力了”,全面轉(zhuǎn)向飛利浦空調(diào)的經(jīng)營,由此格力電器與區(qū)域代理商大佬合作分手,也是水到渠成。過去有句話叫“店大欺客”,如今還有一句話叫“功高震主”,已經(jīng)通過格力電器賺到人生多桶金的徐自發(fā)要單飛了。

但一路推動徐自發(fā)成長、發(fā)家甚至致富的格力電器,顯然不愿意看到“一邊賣著格力,還一邊賣著飛利浦,這不就是允許商家拿格力品牌為飛利浦空調(diào)引流獲客嘛?”更為重要的是,徐自發(fā)投資的飛利浦空調(diào),不只是拉來了格力電器原執(zhí)行總裁黃輝出任董事長,甚至還將一大批從格力電器離職的營銷干將、技術人員收歸麾下,比如原格力電器內(nèi)銷總經(jīng)理胡文豐。甚至連原格力電器董事長朱江洪都成為飛利浦空調(diào)的顧問。

站在格力電器的立場,利用格力原有的技術、市場人員組建飛利浦空調(diào)團隊也就算了,卻還要利用格力現(xiàn)有的銷售渠道和網(wǎng)絡,推銷飛利浦空調(diào)。這已經(jīng)不是“不正當競爭”問題,完全就是“格力寄生蟲”啊。所以,徐自發(fā)控制的河北格力銷售公司與格力電器的分手就是時間的問題,但讓人想不明白的是:1、為什么格力電器眾多高管離職后,可以輕松在競品公司上崗就業(yè),與老東家正面競爭搶生意?格力電器作為世界500強公司,為何連競業(yè)協(xié)議都沒有落地?2、為什么格力代理商投資的飛利浦空調(diào),在過去長達1年時間可以利用格力現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡孵化和市場拓展,格力電器卻置之不理,直到現(xiàn)在才開始撕破臉?

要知道,徐自發(fā)掌握的河北格力公司,不只是負責河北區(qū)域的格力銷售,同時還控制著北京地區(qū)、內(nèi)蒙古部分地區(qū)的格力市場銷售,可以說在格力電器在全國的區(qū)域合資公司中屬于“妥妥的代理商老大哥”。這次格力電器突然采取“向河北格力斷貨”的粗暴方式,解決雙方的矛盾。顯然最受傷的并不是徐自發(fā),而是眾多河北格力經(jīng)營管轄的格力經(jīng)銷商,以及周邊區(qū)域的格力經(jīng)銷商們。

正如一些格力經(jīng)銷商所說,“這幾年來,格力空調(diào)的渠道實在太亂了,基本上每年都要折騰一輪。先是搞渠道改革,砍了不少代理商,但省級合資公司還是存在。后來一些區(qū)域的省級代理商與格力電器矛盾升級,分手之后造成一段時間的市場動蕩。先是山東段秀峰,后來河北徐自發(fā),一輪輪鬧分手折騰的結(jié)果就是商家也會傷了元氣”。

事實上,每一次空調(diào)企業(yè)與區(qū)域代理商的分手,都會引發(fā)一輪市場的亂戰(zhàn)和亂價。即原有代理商不干了,渠道庫存如果工廠不能回收或處理,那么就會迅速以更低的價格流向市場,沖擊周邊甚至全國的經(jīng)銷商市場價格體系。這種情況在格力過去幾次的代理商鬧分手過程中并不少見。最終受傷和受害的則是那些一線市場上的格力經(jīng)銷商們,他們原有的市場經(jīng)營秩序會被竄貨、亂價所沖擊。

更為重要的是,隨著徐自發(fā)為代表的傳統(tǒng)代理商大佬,選擇終止與格力電器的合作,這引發(fā)了社會輿論和市場關注度,已經(jīng)不只是廠商的商業(yè)糾紛,而是上升至格力空調(diào)為何遭遇代理商的拋棄?顯然不是空調(diào)市場見頂,而是格力空調(diào)在一些方面已經(jīng)無法與代理商們共發(fā)展、共成長了。

預計這一事件的結(jié)果,一定是格力電器總部派人前往河北等地市場,成立新的河北銷售公司接管徐自發(fā)離去留下的空白。中間肯定會有一批格力經(jīng)銷商追隨徐自發(fā)轉(zhuǎn)戰(zhàn)飛利浦空調(diào)陣營,還有一部分經(jīng)銷商繼續(xù)留守格力空調(diào)。但是至少在未來1年內(nèi)格力空調(diào)在河北、北京、內(nèi)蒙古等地的市場經(jīng)營面臨持續(xù)動蕩,這對于當前正面臨內(nèi)外部雙重考驗的格力電器來說,無疑是“雪上加霜”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

格力電器

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目前來看,格力電器選擇在2023冷年與河北代理商“斷貨式”分手,影響最大的并不是徐自發(fā)控制的河北格力公司,而是格力電器河北、北京、內(nèi)蒙古等多地市場的經(jīng)營穩(wěn)定性,以及眾多格力經(jīng)銷商的信心和斗志,還有原本就艱難的2022年公司營收業(yè)績。

攝影:界面新聞 匡達

文|智家電  喬華

飛利浦空調(diào)股東代表,還是河北新興格力電器銷售有限公司實際控制人的徐自發(fā),與格力電器的合作終于走到了盡頭。

據(jù)媒體公開報道:河北新興格力電器銷售有限公司于8月18日向河北全體經(jīng)銷商發(fā)文稱,8月16日珠海格力電器突然對河北格力停止發(fā)貨,本著對經(jīng)銷商負責任的態(tài)度,要求已投款的格力經(jīng)銷商盡快做計劃并提貨。此后的8月20日,河北新興格力電器銷售有限公司在石家莊宴請全省的主流格力經(jīng)銷商,徐自發(fā)則公開宣布:自今天起退出格力的經(jīng)營,不干格力了!

徐自發(fā)與格力電器的合作矛盾,其實早在飛利浦空調(diào)成立,并于去年底開始加大對空調(diào)市場的網(wǎng)絡布局和搶奪,就已經(jīng)“埋下種子”。前段時間家電市場鬧的“沸沸揚揚”格力電器要求經(jīng)銷商“二選一”,也是源自河北等地的不少格力經(jīng)銷商,一邊銷售格力空調(diào),另一邊還銷售飛利浦空調(diào)。

如今隨著徐自發(fā)一聲令下“不干格力了”,全面轉(zhuǎn)向飛利浦空調(diào)的經(jīng)營,由此格力電器與區(qū)域代理商大佬合作分手,也是水到渠成。過去有句話叫“店大欺客”,如今還有一句話叫“功高震主”,已經(jīng)通過格力電器賺到人生多桶金的徐自發(fā)要單飛了。

但一路推動徐自發(fā)成長、發(fā)家甚至致富的格力電器,顯然不愿意看到“一邊賣著格力,還一邊賣著飛利浦,這不就是允許商家拿格力品牌為飛利浦空調(diào)引流獲客嘛?”更為重要的是,徐自發(fā)投資的飛利浦空調(diào),不只是拉來了格力電器原執(zhí)行總裁黃輝出任董事長,甚至還將一大批從格力電器離職的營銷干將、技術人員收歸麾下,比如原格力電器內(nèi)銷總經(jīng)理胡文豐。甚至連原格力電器董事長朱江洪都成為飛利浦空調(diào)的顧問。

站在格力電器的立場,利用格力原有的技術、市場人員組建飛利浦空調(diào)團隊也就算了,卻還要利用格力現(xiàn)有的銷售渠道和網(wǎng)絡,推銷飛利浦空調(diào)。這已經(jīng)不是“不正當競爭”問題,完全就是“格力寄生蟲”啊。所以,徐自發(fā)控制的河北格力銷售公司與格力電器的分手就是時間的問題,但讓人想不明白的是:1、為什么格力電器眾多高管離職后,可以輕松在競品公司上崗就業(yè),與老東家正面競爭搶生意?格力電器作為世界500強公司,為何連競業(yè)協(xié)議都沒有落地?2、為什么格力代理商投資的飛利浦空調(diào),在過去長達1年時間可以利用格力現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡孵化和市場拓展,格力電器卻置之不理,直到現(xiàn)在才開始撕破臉?

要知道,徐自發(fā)掌握的河北格力公司,不只是負責河北區(qū)域的格力銷售,同時還控制著北京地區(qū)、內(nèi)蒙古部分地區(qū)的格力市場銷售,可以說在格力電器在全國的區(qū)域合資公司中屬于“妥妥的代理商老大哥”。這次格力電器突然采取“向河北格力斷貨”的粗暴方式,解決雙方的矛盾。顯然最受傷的并不是徐自發(fā),而是眾多河北格力經(jīng)營管轄的格力經(jīng)銷商,以及周邊區(qū)域的格力經(jīng)銷商們。

正如一些格力經(jīng)銷商所說,“這幾年來,格力空調(diào)的渠道實在太亂了,基本上每年都要折騰一輪。先是搞渠道改革,砍了不少代理商,但省級合資公司還是存在。后來一些區(qū)域的省級代理商與格力電器矛盾升級,分手之后造成一段時間的市場動蕩。先是山東段秀峰,后來河北徐自發(fā),一輪輪鬧分手折騰的結(jié)果就是商家也會傷了元氣”。

事實上,每一次空調(diào)企業(yè)與區(qū)域代理商的分手,都會引發(fā)一輪市場的亂戰(zhàn)和亂價。即原有代理商不干了,渠道庫存如果工廠不能回收或處理,那么就會迅速以更低的價格流向市場,沖擊周邊甚至全國的經(jīng)銷商市場價格體系。這種情況在格力過去幾次的代理商鬧分手過程中并不少見。最終受傷和受害的則是那些一線市場上的格力經(jīng)銷商們,他們原有的市場經(jīng)營秩序會被竄貨、亂價所沖擊。

更為重要的是,隨著徐自發(fā)為代表的傳統(tǒng)代理商大佬,選擇終止與格力電器的合作,這引發(fā)了社會輿論和市場關注度,已經(jīng)不只是廠商的商業(yè)糾紛,而是上升至格力空調(diào)為何遭遇代理商的拋棄?顯然不是空調(diào)市場見頂,而是格力空調(diào)在一些方面已經(jīng)無法與代理商們共發(fā)展、共成長了。

預計這一事件的結(jié)果,一定是格力電器總部派人前往河北等地市場,成立新的河北銷售公司接管徐自發(fā)離去留下的空白。中間肯定會有一批格力經(jīng)銷商追隨徐自發(fā)轉(zhuǎn)戰(zhàn)飛利浦空調(diào)陣營,還有一部分經(jīng)銷商繼續(xù)留守格力空調(diào)。但是至少在未來1年內(nèi)格力空調(diào)在河北、北京、內(nèi)蒙古等地的市場經(jīng)營面臨持續(xù)動蕩,這對于當前正面臨內(nèi)外部雙重考驗的格力電器來說,無疑是“雪上加霜”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。