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利潤增速大幅放緩,“插座茅”公牛漸失護城河

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利潤增速大幅放緩,“插座茅”公牛漸失護城河

監(jiān)管壓力下,高價和高占有率不再是公牛的護身符。

文|BT商業(yè)科技  

雖無意外也無亮點,這句話或許足以概括公牛集團今年上半年的表現(xiàn)。

半年報顯示,公牛集團實現(xiàn)營收、凈利潤均錄得同比增長,但增速大幅放緩。與此同時,還出現(xiàn)了毛利率下滑、成本上升等不利跡象。但最讓投資者擔(dān)憂的,莫過于主營業(yè)務(wù)的萎靡。

公牛乃至整個插座市場增長停滯,和房地產(chǎn)行業(yè)驟然跌入凜冬有很大關(guān)系。今年上半年,房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模同比首次出現(xiàn)下滑,銷售規(guī)模也大幅下降。對房地產(chǎn)行業(yè)依賴程度極高的公牛,日子自然也不會好過。

此外,在B端熄火之后,公牛引以為豪的品牌力和安全標(biāo)簽無法讓消費者信服,以高價著稱的“插座茅”似乎已經(jīng)找不到自己的護城河。浙江省市場監(jiān)管局在去年9月份的一紙罰單,更是一舉刺破了公牛的“高價泡沫”。

眼看主營業(yè)務(wù)遭遇的阻力越來越大,公牛必須加速尋找第二增長線。從智能家居到充電樁,誰才是“真命天子”?

增收不增利,公牛集團駛進減速帶

北京時間8月17日,公牛集團公布了2022財年半年報??偟膩碚f,這份成績單符合市場預(yù)期,但并沒有太多亮點。周四A股開盤后,公牛集團股價高開高走,截止發(fā)稿時漲近5%,可見資本市場對這份財報予以肯定。

只不過,公牛集團當(dāng)前市值較巔峰期接近腰斬的事實,還是深深刺痛了投資者的心。而翻看財報中的幾項核心數(shù)據(jù),價值研究所也發(fā)現(xiàn)了一些隱憂。

第一個問題是,公牛集團營收、凈利潤雖保持同比增長,可惜增速已經(jīng)大幅放緩。

數(shù)據(jù)顯示,公牛集團今年上半年實現(xiàn)總營收為68.38億元,同比增長17.5%;凈利潤則錄得13.73億元,同比增幅為6.08%。公牛集團在財報里強調(diào),受疫情影響,過去半年公司的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都面臨極大壓力。在此背景下,能實現(xiàn)營收、凈利雙增已經(jīng)相當(dāng)了不起。

但增速的持續(xù)下滑,還是值得管理層提高警惕,尤其是利潤端。歷史數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年和全年公牛集團凈利潤同比增速分別高達76.85%和20.18%。和去年同期相比,公牛的凈利潤同比增速下滑了將近九成。

營收方面也有相似的情況。去年半年報、三季度、年報和今年一季度報,公牛集團營收同比分別增長41.64%、26.11%、23.22%和19.58%,一直處于下滑狀態(tài)。

需要注意的是,進入2022年之后營收增速全面超過凈利潤增速,這意味著公牛出現(xiàn)了增收不增利的跡象。一般來說,一家出現(xiàn)增收不增利現(xiàn)象的零售企業(yè)都有產(chǎn)品溢價空間小、毛利率低的老問題。但對于一直定位高端市場、以高毛利著稱的公牛集團來說,這個規(guī)律乍一看并不成立。

然而,真實的數(shù)據(jù)可以顛覆我們的固有印象。雖然財報中并未具體列明,但折算下來公牛集團二季度的毛利率為37.1%,較去年同期出現(xiàn)小幅下滑,也遠低于2019年同期的40.28%和巔峰時期的45%。

毛利率承壓的罪魁禍?zhǔn)祝浅杀尽?/p>

數(shù)據(jù)顯示,公牛集團今年上半年營業(yè)總成本錄得43.81億,同比大漲20.41%。從細分?jǐn)?shù)據(jù)看,營銷及銷售費用的漲幅最為驚人。根據(jù)半年報,公牛集團報告期內(nèi)銷售費用同比增長45.68%至3.42億元。其中,市場推廣費高達1.32億元,較去年同期接近翻倍,廣告費更是直接翻了三倍多。

一直依靠強大的品牌力打江山,在廣告營銷上表現(xiàn)得相對克制的公牛居然一反常態(tài)了?

說到這,就不得不提公牛集團面臨的另一個問題:主營插座業(yè)務(wù)的增長壓力。

公牛集團當(dāng)前的營收主要來自三個板塊:連接業(yè)務(wù)、智能電動照明業(yè)務(wù)和數(shù)碼配件業(yè)務(wù),前兩項業(yè)務(wù)地位相當(dāng),也是公牛主要的營收來源。

財報顯示,今年上半年公牛連接業(yè)務(wù)和智能電工照明業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收分別為33.56億元和32.63億元,同比分別增長12.3%和23.62%。毫不意外,這兩項業(yè)務(wù)的增速都在放緩。去年同期,公牛集團連接業(yè)務(wù)和智能電工照明業(yè)務(wù)的營收同比增速分別達到32%和61%,都較當(dāng)前高出一倍有余。

公牛集團的營收結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜,對插座和電工照明產(chǎn)品的依賴程度一直很高。如今這兩項主營業(yè)務(wù)顯露疲態(tài),投資者對公牛的前景可能要再添上幾分憂慮。

更重要的是,若是考慮到公牛集團在插座市場的地位及占有率,這位領(lǐng)頭羊的表現(xiàn),恐怕是整個行業(yè)縮影。

高價難筑護城河,插座市場講不出新故事?

根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù),截止2021年底,中國插座/插排應(yīng)用市場規(guī)模約為145.71億元,較2020年增長4.39%。自2016年以來,我國的插排/插座市場規(guī)模增速一直徘徊在10%以下,需求早已趨于穩(wěn)定,很難再有大幅躍升。

增長上的瓶頸,同樣體現(xiàn)在插排/插座產(chǎn)量和需求上。數(shù)據(jù)顯示,上一年度我國插排產(chǎn)量增長3.07%至8.05億個,但對應(yīng)的需求僅僅為4.99億個。供過于求導(dǎo)致庫存周期上升,是公牛這樣的頭部廠商和無數(shù)線下經(jīng)銷商需要應(yīng)對的共同難題。

插座市場增長停滯,和房地產(chǎn)行業(yè)驟然跌入凜冬有很大關(guān)系。

同樣來自華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,中國插座應(yīng)用市場69.99%的需求來自居民家庭場景,工業(yè)領(lǐng)域和辦公場景分別只貢獻了23.27%和7.07%的份額。

在插座這個領(lǐng)域,我們無法簡單地用居民家庭場景和辦公、工業(yè)場景來區(qū)分B端和C端。事實上,國內(nèi)珠三角、長三角地區(qū)交付新房的精裝修率早已超過90%,大部分一線、新一線城市的新房幾乎實現(xiàn)推盤即裝修。因此,相比起零售渠道,房地產(chǎn)、家裝企業(yè)才是公牛集團墻壁式開關(guān)插座的主要買家。

回顧公牛的發(fā)家史也可以發(fā)現(xiàn),其崛起歷程基本上和中國房地產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)保持同步,兩者可謂一榮俱榮、一損俱損。早在2019年,公牛就拿下過“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強首選供應(yīng)商”的稱號,和業(yè)內(nèi)幾乎所有頭部開發(fā)商都建立了良好的合作關(guān)系,包括保利、碧桂園、萬科和金地地產(chǎn)等等。

不幸的是,現(xiàn)在正是房地產(chǎn)市場的動蕩時期。今年上半年,房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模同比首次出現(xiàn)下滑,銷售規(guī)模也大幅下降。甲方客戶生意不好做,位居產(chǎn)業(yè)鏈下游的公牛集團自然會受到牽連。

2020年4月份,公牛公開宣稱下一階段的業(yè)務(wù)重點將放在照明和墻壁開關(guān)插座的B2B業(yè)務(wù)上,同年8月正式設(shè)立B端渠道事業(yè)部并由副總裁李國強親自領(lǐng)導(dǎo)。公牛本想通過整合內(nèi)部資源以及這些年和房地產(chǎn)巨頭們建立的關(guān)系,為B端業(yè)務(wù)再添一把火,但可惜市場大環(huán)境的低迷程度顯然超出了預(yù)期。

B端熄火之后,將目光放回C端,情況同樣不妙——公牛引以為豪的品牌力和安全標(biāo)簽無法讓消費者信服,以高價著稱的“插座茅”似乎已經(jīng)找不到自己的護城河。

對于插座這種幾乎沒有技術(shù)壁壘的行業(yè)來說,想構(gòu)筑一條穩(wěn)固的護城河本就相當(dāng)困難。公牛的成功之處,除了占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢和擁有較高市占率之外,就只剩用營銷和高價堆砌出來的品牌號召力。

早在店招戰(zhàn)略實施階段,公牛就在龐大的線下經(jīng)銷渠道打出“插座領(lǐng)導(dǎo)者”的標(biāo)語。數(shù)據(jù)顯示,公牛目前在全國擁有超過110萬家零售網(wǎng)點,規(guī)模之大在業(yè)內(nèi)無人出其右。通過多年的宣傳加上實打?qū)嵉膬r格碾壓,公牛建立了比一般其他競爭對手更高端的品牌形象。

然而,缺乏產(chǎn)品支撐的高端定位,就如同空中樓閣般搖搖欲墜。去年9月份,浙江省市場監(jiān)管局的一紙罰單,便一舉刺破了公牛的“高價泡沫”。

公告顯示,由于公牛集團利用市場支配地位固定向第三人轉(zhuǎn)售商品的價格及限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的最低價,觸及了與交易相對人達成并實施壟斷協(xié)議的違規(guī)行為,被處于2.9億元的處罰。

這一次調(diào)查和最終開出的罰單讓外界意識到,公牛的高端屬性和超高價格不一定是建立在產(chǎn)品質(zhì)量上,反倒更多依賴該公司對經(jīng)銷渠道的控制。

收到這張罰單后,公牛集團的高價優(yōu)勢更難維持,對經(jīng)銷商的掌控力度也面臨考驗。主營業(yè)務(wù)遭遇的阻力越來越大,或許也是時候?qū)ふ倚碌脑鲩L曲線了。

從充電樁到智能家居,公牛一心追風(fēng)口

公牛集團的多元化業(yè)務(wù)由來已久,早在2014年便已推出了LED、數(shù)碼配件產(chǎn)品線。但要說到發(fā)力擴張,最早還是得追溯到2020年。

在那一年,疫情的爆發(fā)深刻改變了多個行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,公牛最為依仗的房地產(chǎn)業(yè)也不例外。為了應(yīng)對主營業(yè)務(wù)增長放緩的壓力,公牛不得不加速布局?jǐn)?shù)碼硬件、智能家居甚至充電樁等新業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,2019年公牛集團轉(zhuǎn)換器和墻壁開關(guān)插座產(chǎn)品營收占比合計達到82.37%的巔峰,次年便開始逐步下滑。

而在開發(fā)這些新業(yè)務(wù)的過程中,公牛集團沿用了一貫的套路:和頭部企業(yè)合作。之前是保利、融創(chuàng)、金地等地產(chǎn)巨頭合作,如今殺入家居市場,公牛又搭上了美的這條大船。

2019年,公牛集團和美的正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在智能家居領(lǐng)域的溝通、聯(lián)系變得更加深入。為了這次合作,公牛投入超過8億資金用于渠道終端建設(shè)和品牌推廣,和美的聯(lián)手搭建覆蓋城-鄉(xiāng)各級行政區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

合作的效果,自然是顯著的。根據(jù)財報數(shù)據(jù),今年上半年公牛集團的智能門鎖、智能晾衣機、智能窗簾機等智能家居產(chǎn)品實現(xiàn)總收入同比增長60.7%,是智能電工照明業(yè)務(wù)中增長最快的一部分。

除了搭建銷售渠道外,公牛自然也沒有忽略技術(shù)研發(fā)上的投入。目前,公牛的智能開關(guān)不僅支持語音控制、APP遠程操控等多種操作形式,也研發(fā)了所謂的“單火取電”技術(shù),實現(xiàn)原位替換,用同樣的接線升級智能開關(guān)而不用重新接線。

不過在智能家居這條賽道上長期依附美的,也不是毫無隱患。

去年6月份,美的子公司美智光電IPO申請獲創(chuàng)業(yè)板受理,就引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士對公牛、美的合作關(guān)系的擔(dān)憂。美智光電靠傳統(tǒng)照明產(chǎn)品發(fā)家,在被美的收購后先后拓展了LED照明和開關(guān)插座等產(chǎn)品線,和公??梢哉f是完全撞型。

根據(jù)招股書數(shù)據(jù),美智光電前裝領(lǐng)域產(chǎn)品銷量在報告期內(nèi)先漲后跌,但智能面板銷量持續(xù)爆發(fā),明顯瞄準(zhǔn)了智能家居這片藍海。在招股書內(nèi),美智光電也將公牛集團、歐普照明等企業(yè)列出主要競爭對手。長遠來看,美智光電的成長不僅會為美的、公牛合作關(guān)系中埋下不確定因子,更有可能成為后者日后的勁敵。

當(dāng)然,公牛也沒有將所有雞蛋放在一個籃子里。除了智能家居之外,它們也在追逐另一個風(fēng)口——充電樁。

今年上半年,公牛集團先后推出了高功率充電槍、A00級車型轉(zhuǎn)筒MINI交流樁、全功率直流充電樁等多款新產(chǎn)品,并持續(xù)推進其“新能源+智能生態(tài)”戰(zhàn)略。

眾所周知,新能源車保有量和產(chǎn)銷規(guī)模如今都在快速增長,滲透率也還有很大提升空間。數(shù)據(jù)顯示,2021年中國新能源車滲透率為13.4%,預(yù)計到2025年將增長至30%。隨著新能源車的普及,充電樁這種基礎(chǔ)設(shè)施的需求肯定會跟著爆發(fā)。

不得不說,從智能家居到充電樁,公牛集團追逐風(fēng)口的態(tài)度一直很明確。而且充電業(yè)務(wù)和自身的插座業(yè)務(wù)具備一定的相關(guān)性,此前積累的供應(yīng)商資源和生產(chǎn)經(jīng)驗都能為新業(yè)務(wù)提供幫助。

路現(xiàn)在已經(jīng)選好了,至于能不能走好,只有時間能給我們答案。

寫在最后

公牛集團這個名字的由來,相信大家都可以想象得到。

“那時候我喜歡打籃球,1995年正是芝加哥公牛隊如日中天的時候,所以就取了公牛這個名字。”

創(chuàng)始人阮立平如是說。

和取名的故事一樣,公牛的發(fā)展歷程帶有明顯的“家族式”色彩,阮立平個人的意志和戰(zhàn)略判斷,很大程度上左右著集團的發(fā)展節(jié)奏。

在IPO之初,阮氏家族高達97%的控股率,還有關(guān)聯(lián)公司的業(yè)績問題,就飽受爭議。直到現(xiàn)在公牛主營業(yè)務(wù)遇到了增長瓶頸,依然有很多投資者擔(dān)心在其家族式管理作風(fēng)下,高層很難及時、快速做出響應(yīng),盡快找到第二增長曲線。

不過從先后發(fā)力智能家居、充電樁等系業(yè)務(wù)的策略來看,公牛集團沒有躺在功勞簿上數(shù)錢,高層也敏銳地捕捉到新的風(fēng)口。雖然這些新業(yè)務(wù)不一定能成,但至少,現(xiàn)在已經(jīng)開了個好頭。

投資者或許也可以稍稍放下自己的擔(dān)憂,給公牛報以更多耐心。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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利潤增速大幅放緩,“插座茅”公牛漸失護城河

監(jiān)管壓力下,高價和高占有率不再是公牛的護身符。

文|BT商業(yè)科技  

雖無意外也無亮點,這句話或許足以概括公牛集團今年上半年的表現(xiàn)。

半年報顯示,公牛集團實現(xiàn)營收、凈利潤均錄得同比增長,但增速大幅放緩。與此同時,還出現(xiàn)了毛利率下滑、成本上升等不利跡象。但最讓投資者擔(dān)憂的,莫過于主營業(yè)務(wù)的萎靡。

公牛乃至整個插座市場增長停滯,和房地產(chǎn)行業(yè)驟然跌入凜冬有很大關(guān)系。今年上半年,房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模同比首次出現(xiàn)下滑,銷售規(guī)模也大幅下降。對房地產(chǎn)行業(yè)依賴程度極高的公牛,日子自然也不會好過。

此外,在B端熄火之后,公牛引以為豪的品牌力和安全標(biāo)簽無法讓消費者信服,以高價著稱的“插座茅”似乎已經(jīng)找不到自己的護城河。浙江省市場監(jiān)管局在去年9月份的一紙罰單,更是一舉刺破了公牛的“高價泡沫”。

眼看主營業(yè)務(wù)遭遇的阻力越來越大,公牛必須加速尋找第二增長線。從智能家居到充電樁,誰才是“真命天子”?

增收不增利,公牛集團駛進減速帶

北京時間8月17日,公牛集團公布了2022財年半年報??偟膩碚f,這份成績單符合市場預(yù)期,但并沒有太多亮點。周四A股開盤后,公牛集團股價高開高走,截止發(fā)稿時漲近5%,可見資本市場對這份財報予以肯定。

只不過,公牛集團當(dāng)前市值較巔峰期接近腰斬的事實,還是深深刺痛了投資者的心。而翻看財報中的幾項核心數(shù)據(jù),價值研究所也發(fā)現(xiàn)了一些隱憂。

第一個問題是,公牛集團營收、凈利潤雖保持同比增長,可惜增速已經(jīng)大幅放緩。

數(shù)據(jù)顯示,公牛集團今年上半年實現(xiàn)總營收為68.38億元,同比增長17.5%;凈利潤則錄得13.73億元,同比增幅為6.08%。公牛集團在財報里強調(diào),受疫情影響,過去半年公司的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都面臨極大壓力。在此背景下,能實現(xiàn)營收、凈利雙增已經(jīng)相當(dāng)了不起。

但增速的持續(xù)下滑,還是值得管理層提高警惕,尤其是利潤端。歷史數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年和全年公牛集團凈利潤同比增速分別高達76.85%和20.18%。和去年同期相比,公牛的凈利潤同比增速下滑了將近九成。

營收方面也有相似的情況。去年半年報、三季度、年報和今年一季度報,公牛集團營收同比分別增長41.64%、26.11%、23.22%和19.58%,一直處于下滑狀態(tài)。

需要注意的是,進入2022年之后營收增速全面超過凈利潤增速,這意味著公牛出現(xiàn)了增收不增利的跡象。一般來說,一家出現(xiàn)增收不增利現(xiàn)象的零售企業(yè)都有產(chǎn)品溢價空間小、毛利率低的老問題。但對于一直定位高端市場、以高毛利著稱的公牛集團來說,這個規(guī)律乍一看并不成立。

然而,真實的數(shù)據(jù)可以顛覆我們的固有印象。雖然財報中并未具體列明,但折算下來公牛集團二季度的毛利率為37.1%,較去年同期出現(xiàn)小幅下滑,也遠低于2019年同期的40.28%和巔峰時期的45%。

毛利率承壓的罪魁禍?zhǔn)祝浅杀尽?/p>

數(shù)據(jù)顯示,公牛集團今年上半年營業(yè)總成本錄得43.81億,同比大漲20.41%。從細分?jǐn)?shù)據(jù)看,營銷及銷售費用的漲幅最為驚人。根據(jù)半年報,公牛集團報告期內(nèi)銷售費用同比增長45.68%至3.42億元。其中,市場推廣費高達1.32億元,較去年同期接近翻倍,廣告費更是直接翻了三倍多。

一直依靠強大的品牌力打江山,在廣告營銷上表現(xiàn)得相對克制的公牛居然一反常態(tài)了?

說到這,就不得不提公牛集團面臨的另一個問題:主營插座業(yè)務(wù)的增長壓力。

公牛集團當(dāng)前的營收主要來自三個板塊:連接業(yè)務(wù)、智能電動照明業(yè)務(wù)和數(shù)碼配件業(yè)務(wù),前兩項業(yè)務(wù)地位相當(dāng),也是公牛主要的營收來源。

財報顯示,今年上半年公牛連接業(yè)務(wù)和智能電工照明業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收分別為33.56億元和32.63億元,同比分別增長12.3%和23.62%。毫不意外,這兩項業(yè)務(wù)的增速都在放緩。去年同期,公牛集團連接業(yè)務(wù)和智能電工照明業(yè)務(wù)的營收同比增速分別達到32%和61%,都較當(dāng)前高出一倍有余。

公牛集團的營收結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜,對插座和電工照明產(chǎn)品的依賴程度一直很高。如今這兩項主營業(yè)務(wù)顯露疲態(tài),投資者對公牛的前景可能要再添上幾分憂慮。

更重要的是,若是考慮到公牛集團在插座市場的地位及占有率,這位領(lǐng)頭羊的表現(xiàn),恐怕是整個行業(yè)縮影。

高價難筑護城河,插座市場講不出新故事?

根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù),截止2021年底,中國插座/插排應(yīng)用市場規(guī)模約為145.71億元,較2020年增長4.39%。自2016年以來,我國的插排/插座市場規(guī)模增速一直徘徊在10%以下,需求早已趨于穩(wěn)定,很難再有大幅躍升。

增長上的瓶頸,同樣體現(xiàn)在插排/插座產(chǎn)量和需求上。數(shù)據(jù)顯示,上一年度我國插排產(chǎn)量增長3.07%至8.05億個,但對應(yīng)的需求僅僅為4.99億個。供過于求導(dǎo)致庫存周期上升,是公牛這樣的頭部廠商和無數(shù)線下經(jīng)銷商需要應(yīng)對的共同難題。

插座市場增長停滯,和房地產(chǎn)行業(yè)驟然跌入凜冬有很大關(guān)系。

同樣來自華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,中國插座應(yīng)用市場69.99%的需求來自居民家庭場景,工業(yè)領(lǐng)域和辦公場景分別只貢獻了23.27%和7.07%的份額。

在插座這個領(lǐng)域,我們無法簡單地用居民家庭場景和辦公、工業(yè)場景來區(qū)分B端和C端。事實上,國內(nèi)珠三角、長三角地區(qū)交付新房的精裝修率早已超過90%,大部分一線、新一線城市的新房幾乎實現(xiàn)推盤即裝修。因此,相比起零售渠道,房地產(chǎn)、家裝企業(yè)才是公牛集團墻壁式開關(guān)插座的主要買家。

回顧公牛的發(fā)家史也可以發(fā)現(xiàn),其崛起歷程基本上和中國房地產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)保持同步,兩者可謂一榮俱榮、一損俱損。早在2019年,公牛就拿下過“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強首選供應(yīng)商”的稱號,和業(yè)內(nèi)幾乎所有頭部開發(fā)商都建立了良好的合作關(guān)系,包括保利、碧桂園、萬科和金地地產(chǎn)等等。

不幸的是,現(xiàn)在正是房地產(chǎn)市場的動蕩時期。今年上半年,房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模同比首次出現(xiàn)下滑,銷售規(guī)模也大幅下降。甲方客戶生意不好做,位居產(chǎn)業(yè)鏈下游的公牛集團自然會受到牽連。

2020年4月份,公牛公開宣稱下一階段的業(yè)務(wù)重點將放在照明和墻壁開關(guān)插座的B2B業(yè)務(wù)上,同年8月正式設(shè)立B端渠道事業(yè)部并由副總裁李國強親自領(lǐng)導(dǎo)。公牛本想通過整合內(nèi)部資源以及這些年和房地產(chǎn)巨頭們建立的關(guān)系,為B端業(yè)務(wù)再添一把火,但可惜市場大環(huán)境的低迷程度顯然超出了預(yù)期。

B端熄火之后,將目光放回C端,情況同樣不妙——公牛引以為豪的品牌力和安全標(biāo)簽無法讓消費者信服,以高價著稱的“插座茅”似乎已經(jīng)找不到自己的護城河。

對于插座這種幾乎沒有技術(shù)壁壘的行業(yè)來說,想構(gòu)筑一條穩(wěn)固的護城河本就相當(dāng)困難。公牛的成功之處,除了占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢和擁有較高市占率之外,就只剩用營銷和高價堆砌出來的品牌號召力。

早在店招戰(zhàn)略實施階段,公牛就在龐大的線下經(jīng)銷渠道打出“插座領(lǐng)導(dǎo)者”的標(biāo)語。數(shù)據(jù)顯示,公牛目前在全國擁有超過110萬家零售網(wǎng)點,規(guī)模之大在業(yè)內(nèi)無人出其右。通過多年的宣傳加上實打?qū)嵉膬r格碾壓,公牛建立了比一般其他競爭對手更高端的品牌形象。

然而,缺乏產(chǎn)品支撐的高端定位,就如同空中樓閣般搖搖欲墜。去年9月份,浙江省市場監(jiān)管局的一紙罰單,便一舉刺破了公牛的“高價泡沫”。

公告顯示,由于公牛集團利用市場支配地位固定向第三人轉(zhuǎn)售商品的價格及限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的最低價,觸及了與交易相對人達成并實施壟斷協(xié)議的違規(guī)行為,被處于2.9億元的處罰。

這一次調(diào)查和最終開出的罰單讓外界意識到,公牛的高端屬性和超高價格不一定是建立在產(chǎn)品質(zhì)量上,反倒更多依賴該公司對經(jīng)銷渠道的控制。

收到這張罰單后,公牛集團的高價優(yōu)勢更難維持,對經(jīng)銷商的掌控力度也面臨考驗。主營業(yè)務(wù)遭遇的阻力越來越大,或許也是時候?qū)ふ倚碌脑鲩L曲線了。

從充電樁到智能家居,公牛一心追風(fēng)口

公牛集團的多元化業(yè)務(wù)由來已久,早在2014年便已推出了LED、數(shù)碼配件產(chǎn)品線。但要說到發(fā)力擴張,最早還是得追溯到2020年。

在那一年,疫情的爆發(fā)深刻改變了多個行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,公牛最為依仗的房地產(chǎn)業(yè)也不例外。為了應(yīng)對主營業(yè)務(wù)增長放緩的壓力,公牛不得不加速布局?jǐn)?shù)碼硬件、智能家居甚至充電樁等新業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,2019年公牛集團轉(zhuǎn)換器和墻壁開關(guān)插座產(chǎn)品營收占比合計達到82.37%的巔峰,次年便開始逐步下滑。

而在開發(fā)這些新業(yè)務(wù)的過程中,公牛集團沿用了一貫的套路:和頭部企業(yè)合作。之前是保利、融創(chuàng)、金地等地產(chǎn)巨頭合作,如今殺入家居市場,公牛又搭上了美的這條大船。

2019年,公牛集團和美的正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在智能家居領(lǐng)域的溝通、聯(lián)系變得更加深入。為了這次合作,公牛投入超過8億資金用于渠道終端建設(shè)和品牌推廣,和美的聯(lián)手搭建覆蓋城-鄉(xiāng)各級行政區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

合作的效果,自然是顯著的。根據(jù)財報數(shù)據(jù),今年上半年公牛集團的智能門鎖、智能晾衣機、智能窗簾機等智能家居產(chǎn)品實現(xiàn)總收入同比增長60.7%,是智能電工照明業(yè)務(wù)中增長最快的一部分。

除了搭建銷售渠道外,公牛自然也沒有忽略技術(shù)研發(fā)上的投入。目前,公牛的智能開關(guān)不僅支持語音控制、APP遠程操控等多種操作形式,也研發(fā)了所謂的“單火取電”技術(shù),實現(xiàn)原位替換,用同樣的接線升級智能開關(guān)而不用重新接線。

不過在智能家居這條賽道上長期依附美的,也不是毫無隱患。

去年6月份,美的子公司美智光電IPO申請獲創(chuàng)業(yè)板受理,就引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士對公牛、美的合作關(guān)系的擔(dān)憂。美智光電靠傳統(tǒng)照明產(chǎn)品發(fā)家,在被美的收購后先后拓展了LED照明和開關(guān)插座等產(chǎn)品線,和公??梢哉f是完全撞型。

根據(jù)招股書數(shù)據(jù),美智光電前裝領(lǐng)域產(chǎn)品銷量在報告期內(nèi)先漲后跌,但智能面板銷量持續(xù)爆發(fā),明顯瞄準(zhǔn)了智能家居這片藍海。在招股書內(nèi),美智光電也將公牛集團、歐普照明等企業(yè)列出主要競爭對手。長遠來看,美智光電的成長不僅會為美的、公牛合作關(guān)系中埋下不確定因子,更有可能成為后者日后的勁敵。

當(dāng)然,公牛也沒有將所有雞蛋放在一個籃子里。除了智能家居之外,它們也在追逐另一個風(fēng)口——充電樁。

今年上半年,公牛集團先后推出了高功率充電槍、A00級車型轉(zhuǎn)筒MINI交流樁、全功率直流充電樁等多款新產(chǎn)品,并持續(xù)推進其“新能源+智能生態(tài)”戰(zhàn)略。

眾所周知,新能源車保有量和產(chǎn)銷規(guī)模如今都在快速增長,滲透率也還有很大提升空間。數(shù)據(jù)顯示,2021年中國新能源車滲透率為13.4%,預(yù)計到2025年將增長至30%。隨著新能源車的普及,充電樁這種基礎(chǔ)設(shè)施的需求肯定會跟著爆發(fā)。

不得不說,從智能家居到充電樁,公牛集團追逐風(fēng)口的態(tài)度一直很明確。而且充電業(yè)務(wù)和自身的插座業(yè)務(wù)具備一定的相關(guān)性,此前積累的供應(yīng)商資源和生產(chǎn)經(jīng)驗都能為新業(yè)務(wù)提供幫助。

路現(xiàn)在已經(jīng)選好了,至于能不能走好,只有時間能給我們答案。

寫在最后

公牛集團這個名字的由來,相信大家都可以想象得到。

“那時候我喜歡打籃球,1995年正是芝加哥公牛隊如日中天的時候,所以就取了公牛這個名字?!?/p>

創(chuàng)始人阮立平如是說。

和取名的故事一樣,公牛的發(fā)展歷程帶有明顯的“家族式”色彩,阮立平個人的意志和戰(zhàn)略判斷,很大程度上左右著集團的發(fā)展節(jié)奏。

在IPO之初,阮氏家族高達97%的控股率,還有關(guān)聯(lián)公司的業(yè)績問題,就飽受爭議。直到現(xiàn)在公牛主營業(yè)務(wù)遇到了增長瓶頸,依然有很多投資者擔(dān)心在其家族式管理作風(fēng)下,高層很難及時、快速做出響應(yīng),盡快找到第二增長曲線。

不過從先后發(fā)力智能家居、充電樁等系業(yè)務(wù)的策略來看,公牛集團沒有躺在功勞簿上數(shù)錢,高層也敏銳地捕捉到新的風(fēng)口。雖然這些新業(yè)務(wù)不一定能成,但至少,現(xiàn)在已經(jīng)開了個好頭。

投資者或許也可以稍稍放下自己的擔(dān)憂,給公牛報以更多耐心。

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