文|智能相對(duì)論 佘凱文
12年前，第一代ipad在喬布斯手中被外界認(rèn)知，即便ipad并不是第一款平板，但不得不承認(rèn)，至此之后平板電腦才走向了更加廣闊的舞臺(tái)。
至今，蘋果還依然是平板領(lǐng)域當(dāng)之無愧的霸主，據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，2022年Q2其全球市場(chǎng)占有率達(dá)到38%，雖然不及巔峰，不過其統(tǒng)治地位依舊無人能夠小覷。
然而，蘋果的地位也并非不可撼動(dòng)，2016年就曾出現(xiàn)過“分食”蘋果的局面，在華為、聯(lián)想、亞馬遜等品牌的夾擊下，蘋果ipad的市場(chǎng)份額雖仍是第一，市占率卻也跌到了20%左右。
而2022年，各路玩家又開始不遺余力地沖向平板市場(chǎng)，2016年的故事是否會(huì)重演？蘋果在平板領(lǐng)域稱王的日子又還能持續(xù)多久？
集火“平板”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又顯“白熱化”
前不久，市調(diào)機(jī)構(gòu)canalys發(fā)布了2022年上半年國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量榜單，2022年上半年，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)下2015年以來最差的上半年銷量成績(jī)，同比下降達(dá)16.9%。而2022年Q2季度總出貨量同比下跌10%，總出貨量?jī)H為6740萬臺(tái)，上一次這個(gè)銷量還是十年前的2012年。從2018年的4.14億部，到2021年3.4億部，智能手機(jī)的春天似乎正在遠(yuǎn)去。
且不止國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，整個(gè)全球市場(chǎng)亦是如此，全球智能手機(jī)市場(chǎng)第二季度出貨量同比下降達(dá)9%。
在這樣的大背景下，各路智能手機(jī)玩家紛紛開始為自己尋求新的出路。而以往被視為“附屬品”的智能手表、耳機(jī)、平板等產(chǎn)品則開始被推向臺(tái)前，大有翻身之勢(shì)。
像平板電腦，與智能手機(jī)的頹勢(shì)相反，從2017年至今一直保持增長(zhǎng)之勢(shì)，尤其是2021年出貨量創(chuàng)新高為28.5百萬臺(tái)，增速加速達(dá)到21.8%；2022年第一季度我國(guó)平板電腦出貨量延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，較同期增長(zhǎng)8.0%，為700萬臺(tái)。
受這些年黑天鵝影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于平板的需求被不斷放大，各種場(chǎng)景如線上辦公、家庭學(xué)習(xí)、宅經(jīng)濟(jì)等場(chǎng)景需求持續(xù)增加。然而，反觀平板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的滲透率卻令人失望，相比比美市場(chǎng)平均3臺(tái)的家庭保有量，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不足一臺(tái)。另一方面，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于平板設(shè)備的需求卻在不斷提升，從2017年的75%提升到了2021年84%，市場(chǎng)大需求高，正說明國(guó)內(nèi)平板行業(yè)存在巨大的增量空間。
基于此，平板賽道越發(fā)開始成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，半年來就有包括華為、小米、OPPO、vivo、realme、聯(lián)想、三星等品牌或是更新迭代或是推出了新產(chǎn)品。
老玩家像華為，開啟了平板的大變革時(shí)代，伴隨系統(tǒng)更新想要重新定義平板硬件及生態(tài)。
而OPPO、vivo、realme這批新玩家同樣熱情高漲，前不久realme一口氣發(fā)布了三款平板產(chǎn)品，企圖同時(shí)進(jìn)軍多個(gè)檔位；而被一再推遲的Redmi pad也于近日有了最新消息，Redmi的第一款平板或許將很快與市場(chǎng)見面。
由此也更加突顯當(dāng)前平板賽道競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。過不這看似紛亂的市場(chǎng)之下，所上演的其實(shí)是又一場(chǎng)分食“蘋果”的大戲，畢竟作為行業(yè)大頭，新玩家們想要獲得市場(chǎng)，蘋果將是他們不可避免的對(duì)手。
長(zhǎng)期以來市場(chǎng)對(duì)于平板的認(rèn)知都是“ipad”和“其他平板”，在今年這股市場(chǎng)熱潮下以前的認(rèn)知或許有望被打破，回顧智能手機(jī)賽道的發(fā)展歷程，可以確定的是平板賽道也將注定不會(huì)只是一兩個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，以至于當(dāng)前行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了“派系斗爭(zhēng)”的雛形。
在平板賽道打響的陣營(yíng)之戰(zhàn)
目前市場(chǎng)上的平板從系統(tǒng)層面來看，主要分為了“四大陣營(yíng)”，分別是蘋果所代表的IOS陣營(yíng)、以國(guó)內(nèi)諸多品牌為代表的安卓陣營(yíng)、華為所代表的鴻蒙陣營(yíng)及微軟為代表的Windows陣營(yíng)。
不過，當(dāng)下Windows系統(tǒng)專注于針對(duì)不同的工作和商業(yè)應(yīng)用，其用戶群體與安卓、IOS及鴻蒙系統(tǒng)的平板用戶并不重疊。所以，針對(duì)C端市場(chǎng)來說，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是蘋果、國(guó)內(nèi)眾品牌和華為。
雖然從品牌層面來看，多年來蘋果一直占據(jù)榜首，可若以系統(tǒng)為區(qū)分，安卓陣營(yíng)卻是穩(wěn)穩(wěn)第一。Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，2022年安卓陣營(yíng)平板市場(chǎng)占有率為49%，這還是十年來安卓陣營(yíng)在平板領(lǐng)域首次跌破50%。
安卓陣營(yíng)最大的優(yōu)勢(shì)在于性價(jià)比這一塊，普遍價(jià)格都在3000以下段位，比如用安卓手機(jī)旗艦配置做一款平板，能使其配備高刷屏、快充、四揚(yáng)聲器等配置。相比之下齊聚這些配置的ipad價(jià)格基本都是5000起步。
但是，安卓陣容的平板問題也非常突出，即便這些年安卓系統(tǒng)在智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)獲得了極大改善，然而在平板產(chǎn)品上的表現(xiàn)依舊有些差強(qiáng)人意，如發(fā)熱、卡頓、續(xù)航短等問題依舊明顯。此外，安卓系統(tǒng)原生問題使得安卓平板在生態(tài)方面卻是缺乏有針對(duì)性的適配。
此次安卓陣營(yíng)的市場(chǎng)份額跌落50%，也說明面對(duì)IOS和鴻蒙的夾擊安卓陣營(yíng)其實(shí)有些難以招架。
至于蘋果，在不少用戶眼中好用是一方面，另一方面卻也因創(chuàng)新的缺乏而備受詬病。除此之外，一些細(xì)節(jié)處的體驗(yàn)也不再完美，例如這陣子iOS 16 Beta 5終于加入了電池百分比選項(xiàng)，這是電量百分比功能在IOS上“消失”5年后的回歸。讓許多用戶不解的是，為什么一個(gè)這么小的功能需要經(jīng)歷5年時(shí)間，不少用戶眼中這是屬于蘋果的“傲慢”。
或許也是今年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的尤為激烈，使得蘋果不得不打起精神，前不久有消息稱蘋果公司正在開發(fā)下一代iPad產(chǎn)品線，最新產(chǎn)品或在今年秋季發(fā)布會(huì)亮相，除了會(huì)在外觀上帶來5年來首次大改款、耳機(jī)插孔也可能被繼續(xù)移除，最大的變化可能在于USB-C接口將取代Lightning接口。
那么誰會(huì)成為蘋果在平板領(lǐng)域最大對(duì)手？答案其實(shí)已經(jīng)呼之欲出。日前，首發(fā)鴻蒙OS 3系統(tǒng)華為MatePad Pro已開始在各平臺(tái)出售，而系統(tǒng)帶來的體驗(yàn)升級(jí)也成為華為MatePad Pro的最大競(jìng)爭(zhēng)力。
具體從產(chǎn)品層面來看，新的鴻蒙OS 3為華為MatePad帶去了三大顛覆性改變，一是達(dá)成多終端通信共享；二是遠(yuǎn)程PC功能的誕生；三是PC應(yīng)用引起的升級(jí)。而這些顛覆必將給ipad帶去巨大的壓力。
平板產(chǎn)品的終局之戰(zhàn)或是形態(tài)之爭(zhēng)
從過去的消費(fèi)格局來看，蘋果和華為無疑都有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在消費(fèi)偏好及軟件生態(tài)方面。
此前蘋果教會(huì)了一眾科技玩家：做生態(tài)比做硬件更重要。而生態(tài)協(xié)同一直是國(guó)產(chǎn)品牌的軟肋，直到鴻蒙的出現(xiàn)天平終于出現(xiàn)傾斜。過去，中國(guó)企業(yè)解決的是生態(tài)有沒有的問題，從華為鴻蒙開啟跨設(shè)備互聯(lián)新篇章開始，以華為為代表的企業(yè)現(xiàn)在解決的是生態(tài)好不好的問題。
與此同時(shí)，華為通過鴻蒙也在告訴市場(chǎng)，光有生態(tài)也不足以為用戶帶去極致的用戶體驗(yàn)，系統(tǒng)層面的顛覆其重要性也早已蓋過單純硬件或應(yīng)用創(chuàng)新，作為產(chǎn)品乃至生態(tài)的底層邏輯，系統(tǒng)已經(jīng)成為各類終端產(chǎn)品的第一要素。
再回到鴻蒙OS 3為華為MatePad帶去了三大顛覆，首先多終端通信共享，其所共享的內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)、通話、短信三大手機(jī)上的功能，具體來看多設(shè)備通信共享讓平板電腦只要登錄了同一華為賬號(hào)，無需熱點(diǎn)也能讓平板借助手機(jī)聯(lián)網(wǎng)。也就是說至此平板終于成為了一個(gè)“獨(dú)立硬件”，能力上的延伸使得平板設(shè)備將具備更廣闊的體驗(yàn)場(chǎng)景。
其次，遠(yuǎn)程PC功能的誕生，簡(jiǎn)單來說就是用戶使用平板就可以遠(yuǎn)程操作PC。這意味著什么？這是重構(gòu)了平板與PC的關(guān)系，平板亦是成為一臺(tái)云桌面。
最后PC應(yīng)用引起的升級(jí)，讓平板上運(yùn)行APP的體驗(yàn)可以無限接近桌面級(jí)應(yīng)用的原生體驗(yàn)，以解決移動(dòng)端軟件不夠強(qiáng)大的問題。
再對(duì)比前面提到的蘋果即將推出的新ipad，在創(chuàng)新功能或應(yīng)用亮點(diǎn)上就顯得有些乏味了，直白點(diǎn)說如今華為憑借創(chuàng)新快、需求解決快，正讓慢步徐行的蘋果有些相形見絀。
并且通過華為這些顛覆其實(shí)能清晰地看到，華為在平板賽道走出了與蘋果大相徑庭的路子，蘋果的平板理念是取代PC；而華為的路線則是“即獨(dú)立，又兼具共生與包容”?！蔼?dú)立”是為了讓用戶具備更好的硬件體驗(yàn)，而“共生與包容”則能進(jìn)一步釋放鴻蒙系統(tǒng)的生態(tài)故事。
在華為賦予平板包容性后，極大地提升了平板硬件作為獨(dú)立終端的能力上限，與智能手機(jī)的相似之處在于他們都在打破用戶的空間邊界，不同之處在于他們又有著自己特有的使用場(chǎng)景。
就例如目前來看其價(jià)值已經(jīng)在家庭及移動(dòng)辦公領(lǐng)域開始突顯，按照蘋果取代PC的思路，當(dāng)前還有許多事情是平板無法企及的，如玩某些3A游戲或者帶動(dòng)一些大型的工作軟件。而華為顯然認(rèn)為只有共生和協(xié)同才能使平板價(jià)值得到最大化發(fā)揮。
說白了，蘋果和華為此時(shí)開啟的或是一場(chǎng)關(guān)于未來平板形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。華為、蘋果，包括一眾新玩家，或許對(duì)于平板的未來有著不一樣的理解，但關(guān)于平板的創(chuàng)新之路已經(jīng)被打開，在華為和蘋果的推動(dòng)下，思維發(fā)散將影響到每一個(gè)行業(yè)玩家。
就像當(dāng)前在華為眼中平板將會(huì)是下一個(gè)“超級(jí)終端”，如今華為使平板成為了智能手機(jī)、PC的云桌面，那以后平板會(huì)不會(huì)也將成為更多終端的“云桌面”？或許平板又會(huì)有新故事了。