文|最話FunTalk 何伊然
編輯|王芳潔
再出色的將軍也不能保證自己百戰(zhàn)百勝。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月8日，軟銀集團(tuán)發(fā)布2022財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。受到軟銀愿景基金的市值大幅蒸發(fā)的拖累，軟銀第一財(cái)季度凈虧損3.16萬(wàn)億日元（約人民幣1589億元），創(chuàng)下集團(tuán)歷史之最。兩個(gè)季度內(nèi)，軟銀累計(jì)虧損5.36萬(wàn)億日元（約人民幣2718億元）。
軟銀巨額虧損與今年的科技股動(dòng)蕩有著密切的關(guān)系。
2021年下半年美國(guó)防疫政策放開(kāi)后，美國(guó)通貨膨脹速度遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期，消費(fèi)需求疲軟。進(jìn)入到2022年，科技公司集中的納斯達(dá)克綜合指數(shù)下跌21%。而此時(shí)，一貫堅(jiān)持“高估值”投資方法論的孫正義，也就淪為了市場(chǎng)的高位“接盤(pán)俠”。
作為《孫子兵法》的忠實(shí)粉絲，孫正義最為尊崇的理念之一就是“不打敗仗”。但他沒(méi)有意識(shí)到，一個(gè)沒(méi)有吃過(guò)敗仗的將軍，最容易出現(xiàn)的心理狀態(tài)就是幸存者偏差。
不能否認(rèn)，激進(jìn)的投資策略曾經(jīng)幫助軟銀在2000年初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫中崛起，又成功的穿越了2008年的全球金融危機(jī)。只是當(dāng)孫正義仍然堅(jiān)信兵不血刃的投資哲學(xué)時(shí)，卻忽略了一點(diǎn)，他仍是那個(gè)坐著時(shí)代的電梯上樓的人。
于是2021年成為了他的事業(yè)“滑鐵盧”。
在財(cái)報(bào)溝通會(huì)上，孫正義充分發(fā)揮了日本人擅長(zhǎng)道歉的優(yōu)勢(shì)，用一個(gè)小時(shí)進(jìn)行自我批評(píng)。他反思了“搜尋獨(dú)角獸”投資策略，并表示自己應(yīng)該對(duì)“高估值”判斷失誤負(fù)責(zé)，承諾削減開(kāi)支以重回正軌。孫正義還稱：“我為自己過(guò)去貪圖暴利而感到羞愧。我們太自信，太好高騖遠(yuǎn)?！?/p>
因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)判斷失誤的愧疚或許是真的，因?yàn)樨潏D暴利而愧疚肯定是虛的。搞投資的人最追求的就是以小博大，有暴利才符合職業(yè)要求。
和孫正義有業(yè)務(wù)往來(lái)的合作者在對(duì)軟銀困境發(fā)表看法時(shí)意味深長(zhǎng)地說(shuō)了一句：“我相信，本性難移?！薄爱?dāng)他相信某件事就是未來(lái)的時(shí)候，他會(huì)押上一切?！?/p>
01
2020年新冠疫情爆發(fā)后，美國(guó)科技股在經(jīng)歷短暫的動(dòng)蕩后迎來(lái)了一路狂奔的暴漲，孫正義對(duì)自己沒(méi)有能夠跟上這波飛漲甚為懊惱。2021年初，孫正義在軟銀內(nèi)部講話中要求全體員工讓更多的科技公司接受軟銀的投資，他甚至稱：“創(chuàng)業(yè)公司的估值仍在飆升，你們投的還不夠激進(jìn)。”
據(jù)透露，孫正義建立了一個(gè)全是潛在投資目標(biāo)公司電話的電子表格，放寬內(nèi)部規(guī)定。2021年，孫正義和團(tuán)隊(duì)向183家公司投資了380億美元，創(chuàng)下了有史以來(lái)風(fēng)險(xiǎn)資本投資者在一年時(shí)間內(nèi)的投資紀(jì)錄。
這種梭哈式的投資方法，也來(lái)源于《孫子兵法》。他從這本書(shū)中總結(jié)了一套被外界稱為“孫孫兵法”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。其中一條叫做“一流攻守群” ：只有成為壓倒性的第一名，你才能感受這一地位存在的本質(zhì)意義。
這套投資哲學(xué)也讓他在過(guò)往二十年中創(chuàng)造了奇跡。
新世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，市場(chǎng)哀嚎遍野，一批未來(lái)的巨頭正處在事業(yè)的谷底。別人恐懼我貪婪，對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)前景充滿信心的孫正義搜尋著市面上的“潛力股”，并大膽地給這些初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)出高估值。
彼時(shí)，中國(guó)還沒(méi)有加入WTO，海外人士對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)抱有懷疑。在被硅谷連續(xù)拒絕40次后，焦頭爛額的馬云來(lái)到日本，孫正義僅用6分鐘時(shí)間就決定拿出2000萬(wàn)美元。
賭對(duì)了阿里，孫正義卻并不滿意。
差不多同一時(shí)間，孫正義想用1億美元的價(jià)格收購(gòu)亞馬遜30%的股份，貝索斯卻堅(jiān)持1.3億美元，雙方?jīng)]有談攏。此外，孫正義也錯(cuò)過(guò)了谷歌、eBay和特斯拉……
在走出互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的陣痛后，全球的科技公司迎來(lái)了二十年的黃金發(fā)展期。2000年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶為1.6億；2020年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到46.5億，歐美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)滲透率更是超過(guò)85%。
如同巴菲特在投資上走對(duì)了“很長(zhǎng)的坡”，搭上美國(guó)成為唯一超級(jí)大國(guó)的紅利，孫正義也搭上了互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)期。
即便有互聯(lián)網(wǎng)科技公司在浪潮中落寞了，也會(huì)有同行業(yè)的公司迅速“補(bǔ)位”。從大趨勢(shì)看，美國(guó)科技股在過(guò)往二十年可以說(shuō)是九賺一虧。特別是2008年的金融危機(jī)后，美國(guó)金融業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)遭遇重創(chuàng)，美國(guó)股市基本上就是靠著科技股撐起來(lái)的高市值。
押對(duì)了互聯(lián)網(wǎng)賽道，孫正義廣撒網(wǎng)的高估值策略取得了高回報(bào)，盡管他自己覺(jué)得還不夠。
孫正義多次用“太愚蠢了”來(lái)描述錯(cuò)過(guò)巨頭的懊惱，他甚至認(rèn)為軟銀并沒(méi)有利用好互聯(lián)網(wǎng)革命的大潮，“最大的贏家是谷歌、亞馬遜、蘋(píng)果和Facebook。與他們相比，我為我們的規(guī)模如此之小而感到尷尬。”
02
在行業(yè)的一片繁榮中，孫正義對(duì)自己脫胎于《孫子兵法》的“高估值”理念深信不疑。手握著雅虎、阿里這般的成功案例，WeWork、Zume等失敗投資大眾自然會(huì)忘得一干二凈。
然而，進(jìn)入到2021年，這套理念卻失敗了。
在大洋彼岸，或許政策影響并不顯著，但美國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)明顯也進(jìn)入了瓶頸期，這點(diǎn)從在線廣告收入上可見(jiàn)一斑。
2010年—2020年，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告占據(jù)其GDP比重年均以10%的速度上漲，但是在美國(guó)經(jīng)濟(jì)反彈的情況下，2021年在線廣告增速卻出現(xiàn)停滯。2022年，美國(guó)的通貨膨脹率進(jìn)一步飆升，各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的日子更加不好過(guò)。
當(dāng)二十余年來(lái)取得資訊的渠道僅來(lái)自于穿過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和金融危機(jī)的成功者時(shí)，幸存者偏差很容易讓當(dāng)事人誤將自己的理念認(rèn)為是絕對(duì)的真理。這位即將65歲的老人必須承認(rèn)自己判斷錯(cuò)了?！案吖乐怠辈呗杂兄薅ǖ倪m用范圍，周期到了，誰(shuí)都躲不掉。
如果孫正義當(dāng)年押注的是地產(chǎn)、石油、工業(yè)制造領(lǐng)域，早早的吃過(guò)了敗仗，或許今天的大規(guī)模失利就可以避免了。
令人唏噓的是，近期，為了“回血”，軟銀不得不將創(chuàng)造公司奇跡的阿里巴巴股權(quán)交易變現(xiàn)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月10日，軟銀集團(tuán)發(fā)布公告宣布將通過(guò)結(jié)算預(yù)付遠(yuǎn)期合約的方式減持阿里巴巴，此次交易預(yù)計(jì)能為軟銀帶來(lái)4.6萬(wàn)億日元（約340億美元）的現(xiàn)金。
03
《孫子兵法》有言：“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。順勢(shì)自然，不得不然。”孫正義并非完全沒(méi)有意識(shí)到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到頂了，他也確實(shí)在努力調(diào)整賽道，重新調(diào)校投資的準(zhǔn)星。
孫正義要做的是尋找下一個(gè)能撐起“高估值”理念的賽道。
2016年，孫正義以320億美元的價(jià)格收購(gòu)全球最大的芯片架構(gòu)供應(yīng)商ARM。彼時(shí)，孫正義稱：“首先是有了因特網(wǎng)，然后又有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，接下來(lái)就要輪到物聯(lián)網(wǎng)了，它將是人類歷史上最大的范式改變。我是在這一改變的開(kāi)端做這項(xiàng)投資?！?/p>
ARM的營(yíng)收方式簡(jiǎn)單理解就是從每顆芯片賺取抽傭的版權(quán)費(fèi)。雖然占有99%的市場(chǎng)，大客戶眾多，但由于IP只是芯片制造的一小部分，ARM定價(jià)能力很有限。根據(jù)軟銀財(cái)報(bào)，ARM在2017年—2019年的營(yíng)收分別為18.31億美元、18.36億美元和18.98億美元，幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。
某種程度上，ARM的營(yíng)收停滯體現(xiàn)出物聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)速度在很長(zhǎng)時(shí)間并沒(méi)有滿足業(yè)界的厚望，這也是孫正義持續(xù)重倉(cāng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，在硬科技和物聯(lián)網(wǎng)賽道上下注緩慢的重要原因之一。
軟銀出現(xiàn)巨額虧損征兆后，孫正義就試圖出售ARM變現(xiàn)。
2020年9月，英偉達(dá)同意以400億美元收購(gòu)ARM。然而在反壟斷機(jī)構(gòu)和各家廠商的激烈反對(duì)中，今年2月英偉達(dá)只得以12.5億美元違約金的代價(jià)放棄了交易。
隨著新能源汽車“起飛”，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代芯片應(yīng)用有了落地的場(chǎng)景，ARM在2021年等來(lái)了爆發(fā)。2021財(cái)年，使用ARM技術(shù)的芯片出貨量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的292億顆，ARM收入27億美元，同比增長(zhǎng)35%；利潤(rùn)為10億美元，利潤(rùn)率為37%。
2021年的“缺芯”危機(jī)進(jìn)一步激起了資本市場(chǎng)對(duì)芯片行業(yè)的興趣，大量在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)看不到新增長(zhǎng)點(diǎn)的投資者集中涌入芯片賽道，行業(yè)熱錢(qián)涌入，從業(yè)者工資翻倍。幾年前從微電子轉(zhuǎn)到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的人們，又紛紛掉頭回到芯片公司就業(yè)。
在行業(yè)估值大爆發(fā)的情況下，推進(jìn)ARM再次上市成為軟銀的新選擇。
軟銀的目標(biāo)也很明確：要讓ARM上市成為芯片公司有史以來(lái)規(guī)模最大的一次發(fā)行。據(jù)悉，ARM上市估值有望高達(dá)600億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出英偉達(dá)提出的收購(gòu)報(bào)價(jià)。有著深厚投資者基礎(chǔ)的美國(guó)納斯達(dá)克是孫正義的首選。但是ARM的英國(guó)背景和芯片行業(yè)在當(dāng)下的特殊意義使得英國(guó)政府一直在爭(zhēng)取ARM在英美雙重上市。
需要提及的是，ARM現(xiàn)任CEO在2021年還表態(tài)稱不愿意上市，認(rèn)為上市會(huì)扼殺公司的快速行動(dòng)和創(chuàng)新能力。但是面對(duì)軟銀巨額虧損，終于等來(lái)ARM“高估值”時(shí)機(jī)的孫正義也顧不上ARM管理層的意愿了。
只不過(guò)，即便ARM的600億美元估值成真，軟銀拿到280億美元的賬面浮盈，但是要知道軟銀對(duì)ARM的投資額高達(dá)320億元，若將時(shí)間因素納入考慮范圍，軟銀該筆投資已經(jīng)持續(xù)6年時(shí)間，其年均投資回報(bào)率為14.6%，此外，過(guò)去兩個(gè)季度，軟銀的虧損總額超過(guò)400億美元，所以相關(guān)浮盈還是不能將窟窿填滿。
業(yè)績(jī)會(huì)上，他用一張畫(huà)像來(lái)警醒自己。據(jù)說(shuō)這張畫(huà)像是德川家康生平唯一敗仗（三方原合戰(zhàn)）之后，命人畫(huà)下的自己狼狽的樣子。眾所周知，重振旗鼓的德川家康在后來(lái)贏得關(guān)原之戰(zhàn)，造就了統(tǒng)治日本265年的德川幕府。
這個(gè)時(shí)間幾乎可以契合孫正義希望打造的300年軟銀帝國(guó)。只是如今留給65歲孫正義的命題恐怕不僅于挽回投資損失，更是如何找到那個(gè)繼任者。
2021年3月以來(lái)，已有7位管理合伙人離開(kāi)軟銀，其中三名被認(rèn)為是軟銀潛在繼任者，他們分別為軟銀集團(tuán)首席戰(zhàn)略官、高盛前高管佐護(hù)勝紀(jì)、軟銀旗下Sprint前首席執(zhí)行官馬塞洛·克勞爾（Marcelo Claure）、拉吉夫·米斯拉（Rajeev Misra）。
據(jù)說(shuō)馬塞洛的離職原因是薪酬?duì)幾h，盡管已經(jīng)是軟銀薪水最高的高管之一，但他仍然希望主張一份高達(dá)20億美元的薪酬方案。
而這恐怕正是巨頭的一種普遍煩惱，隨著時(shí)間的推移，高管與公司之間會(huì)越來(lái)越難就個(gè)人價(jià)值作出一致的判斷。
所以，孫正義最后只能成為那個(gè)要干到70歲的“孤勇者”。