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騰訊拿到了想要的東西,搜狗APP只有“鳥(niǎo)盡弓藏”了

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騰訊拿到了想要的東西,搜狗APP只有“鳥(niǎo)盡弓藏”了

騰訊盡管家大業(yè)大,但在地主家也沒(méi)有余糧的年景,砍掉邊緣業(yè)務(wù)壓縮開(kāi)支也就再正常不過(guò)了。

文|三易生活

去年夏季,騰訊35億美元收購(gòu)的搜狗順利成為其全資子公司。這一并購(gòu)案當(dāng)時(shí)也被外界認(rèn)為,是一向以投資聯(lián)營(yíng)為主的騰訊擴(kuò)張戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的標(biāo)志。但彼時(shí)外界或許都沒(méi)有想到的是,搜狗的痕跡會(huì)如此之快地被騰訊清除。

日前,搜狗搜索發(fā)布公告稱,搜狗搜索App已于2022年8月8日23時(shí)59分正式停止服務(wù),后續(xù)搜狗搜索App將無(wú)法使用,但網(wǎng)頁(yè)版搜狗搜索仍可繼續(xù)使用。而在搜狗APP之前,搜狗地圖、搜狗閱讀、搜狗借錢(qián)、搜狗號(hào)等原搜狗體系的諸多業(yè)務(wù),都已先后被關(guān)閉。

搜狗號(hào)作為一眾自媒體平臺(tái)中并不太起眼的存在,在當(dāng)下這個(gè)圖文信息流式微的時(shí)代,即使趣頭條這樣曾經(jīng)的領(lǐng)跑者都選擇了退出,再加上騰訊自己有企鵝號(hào),所以被騰訊拋棄也就再正常不過(guò)了。同樣,有著超過(guò)20年歷史搜狗地圖、搜狗借錢(qián)、搜狗閱讀,則因?yàn)轵v訊有著市場(chǎng)份額更高、影響力更大的騰訊地圖、閱文、財(cái)付通,也失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

但在搜狗APP關(guān)停前,騰訊清除的搜狗業(yè)務(wù)都是后者原本體系內(nèi)的非核心業(yè)務(wù)。根據(jù)搜狗在被騰訊收購(gòu)后的最后一份財(cái)報(bào)顯示,在2021年第二季度其營(yíng)收為1.475億美元,搜索與搜索相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)1.372億美元,也就是說(shuō)非搜索業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)僅僅只占據(jù)了搜狗一成左右的營(yíng)收。

然而,搜狗APP在原搜狗體系中的地位截然不同。搜狗APP和搜狗搜索之間的關(guān)系,可以比照百度APP與百度搜索的關(guān)系,都是傳統(tǒng)通用搜索引擎試圖塑造移動(dòng)生態(tài)的產(chǎn)物。盡管搜索引擎毫無(wú)疑問(wèn)是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最為核心的流量入口,但其同時(shí)也可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最典型的失意者。

孤島化的APP讓搜索引擎引以為傲的信息收集和整理能力失靈,畢竟隔著APP來(lái)使用爬蟲(chóng)是有巨大法律風(fēng)險(xiǎn)的,所以搜狗APP和百度APP就是在通用搜索引擎不適配移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一情況下的解決方案。它們是將搜索引擎APP化的結(jié)果,并希望通過(guò)打造超級(jí)APP的方式來(lái)做移動(dòng)搜索。

遺憾的是,真正契合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特色的搜索業(yè)務(wù)基本都是基于超級(jí)APP的搜索,反之往往只有“死路一條”。搜狗APP與百度APP這類產(chǎn)品最為致命的命門(mén),就是隔著APP來(lái)使用爬蟲(chóng)有巨大的法律風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致搜索引擎能夠搜索到的內(nèi)容比PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下降了數(shù)個(gè)數(shù)量級(jí),以至于無(wú)法吸引用戶。

諸如微信搜一搜、抖音搜索、快手搜索能成,是因?yàn)槠脚_(tái)本身就具備海量的內(nèi)容,所以才有應(yīng)用內(nèi)搜索將這些內(nèi)容歸納、整理。而在上世紀(jì)末搜索引擎之所以出現(xiàn),也是因?yàn)楸藭r(shí)互聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)容已經(jīng)極為豐富,類似黃頁(yè)或?qū)Ш骄W(wǎng)站已滿足不了用戶需求的緣故。所以這樣看來(lái),搜狗APP被放棄也是事出有因,畢竟“既生微信搜一搜,何生搜狗APP”。

再加上除了搜狗瀏覽器外,目前還存在的搜狗業(yè)務(wù)也就基本只有搜狗搜索和搜狗輸入法了,但這恰好是當(dāng)年騰訊賣(mài)給搜狗的。在十二年前“3Q大戰(zhàn)”落下帷幕后,騰訊在2011年進(jìn)行了一系列的“診斷騰訊”活動(dòng),結(jié)果則是其選擇“把半條命交給合作伙伴”,并將QQ輸入法和搜搜作價(jià)4.48億美元并入搜狗。

而騰訊此前選擇用35億美元買(mǎi)下搜狗,外界認(rèn)為或就是為了接回當(dāng)年賣(mài)出的搜索與輸入法業(yè)務(wù),搜狗瀏覽器則可以稱得上是意外之喜,但剩下的其他搜狗業(yè)務(wù)就只能算是“雞肋”了。畢竟騰訊方面并不缺搜狗的用戶和內(nèi)容,但搜索引擎技術(shù)及人工智能等底層后端技術(shù)顯然才更有價(jià)值。搜狗值錢(qián)的無(wú)疑是對(duì)標(biāo)百度的搜索引擎技術(shù)、瀏覽器等信息流產(chǎn)品代表的推薦算法,以及以輸入法為代表的人工智能技術(shù),這些可都是水磨功夫才能有產(chǎn)出的。

因此有觀點(diǎn)認(rèn)為,騰訊方面選擇關(guān)閉搜狗APP,可能既有后者本身難有起色,而且已有微信、QQ兩大超級(jí)APP后沒(méi)必要重復(fù)造輪子,或許也有當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的影響。在騰訊收購(gòu)搜狗后,大量的搜狗員工加入騰訊的,這直接導(dǎo)致接收搜狗資產(chǎn)的主體、即PCG的成為了騰訊首個(gè)員工人數(shù)突破2萬(wàn)的事業(yè)群。

眾所周知,開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主題,從國(guó)內(nèi)到海外,各大巨頭幾乎都在“降本增效”。但問(wèn)題是既然寒冬已至,“開(kāi)源”的難度陡增,而騰訊的營(yíng)收則主要來(lái)自游戲、廣告,以及企業(yè)服務(wù)和金融三大部分,其中由于游戲市場(chǎng)14年來(lái)首次出現(xiàn)收入下滑,以及更為嚴(yán)格的監(jiān)管,騰訊游戲的收入維持現(xiàn)狀就已實(shí)屬不易,廣告業(yè)務(wù)則同樣由于市場(chǎng)環(huán)境影響遭遇挫折,唯有企業(yè)服務(wù)與金融業(yè)務(wù)成為了亮點(diǎn)。

開(kāi)源很難、但節(jié)流卻已經(jīng)被證明是行之有效的,無(wú)論是此前愛(ài)奇藝的首次季度盈利,還是近期斗魚(yú)扭虧為盈,多多少少都與“成本控制”有關(guān)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)光無(wú)限的情況下,各大廠商紛紛無(wú)邊界擴(kuò)張帶來(lái)的成本飆升被更美妙的預(yù)期掩蓋,可當(dāng)預(yù)期無(wú)法兌現(xiàn)時(shí),自然也就到了付出代價(jià)的時(shí)刻。

騰訊盡管家大業(yè)大,但在地主家也沒(méi)有余糧的年景,砍掉邊緣業(yè)務(wù)壓縮開(kāi)支也就再正常不過(guò)了。所以,搜狗APP的關(guān)閉或許只不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“飛鳥(niǎo)盡良弓藏”的又一次演繹罷了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰訊拿到了想要的東西,搜狗APP只有“鳥(niǎo)盡弓藏”了

騰訊盡管家大業(yè)大,但在地主家也沒(méi)有余糧的年景,砍掉邊緣業(yè)務(wù)壓縮開(kāi)支也就再正常不過(guò)了。

文|三易生活

去年夏季,騰訊35億美元收購(gòu)的搜狗順利成為其全資子公司。這一并購(gòu)案當(dāng)時(shí)也被外界認(rèn)為,是一向以投資聯(lián)營(yíng)為主的騰訊擴(kuò)張戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的標(biāo)志。但彼時(shí)外界或許都沒(méi)有想到的是,搜狗的痕跡會(huì)如此之快地被騰訊清除。

日前,搜狗搜索發(fā)布公告稱,搜狗搜索App已于2022年8月8日23時(shí)59分正式停止服務(wù),后續(xù)搜狗搜索App將無(wú)法使用,但網(wǎng)頁(yè)版搜狗搜索仍可繼續(xù)使用。而在搜狗APP之前,搜狗地圖、搜狗閱讀、搜狗借錢(qián)、搜狗號(hào)等原搜狗體系的諸多業(yè)務(wù),都已先后被關(guān)閉。

搜狗號(hào)作為一眾自媒體平臺(tái)中并不太起眼的存在,在當(dāng)下這個(gè)圖文信息流式微的時(shí)代,即使趣頭條這樣曾經(jīng)的領(lǐng)跑者都選擇了退出,再加上騰訊自己有企鵝號(hào),所以被騰訊拋棄也就再正常不過(guò)了。同樣,有著超過(guò)20年歷史搜狗地圖、搜狗借錢(qián)、搜狗閱讀,則因?yàn)轵v訊有著市場(chǎng)份額更高、影響力更大的騰訊地圖、閱文、財(cái)付通,也失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

但在搜狗APP關(guān)停前,騰訊清除的搜狗業(yè)務(wù)都是后者原本體系內(nèi)的非核心業(yè)務(wù)。根據(jù)搜狗在被騰訊收購(gòu)后的最后一份財(cái)報(bào)顯示,在2021年第二季度其營(yíng)收為1.475億美元,搜索與搜索相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)1.372億美元,也就是說(shuō)非搜索業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)僅僅只占據(jù)了搜狗一成左右的營(yíng)收。

然而,搜狗APP在原搜狗體系中的地位截然不同。搜狗APP和搜狗搜索之間的關(guān)系,可以比照百度APP與百度搜索的關(guān)系,都是傳統(tǒng)通用搜索引擎試圖塑造移動(dòng)生態(tài)的產(chǎn)物。盡管搜索引擎毫無(wú)疑問(wèn)是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最為核心的流量入口,但其同時(shí)也可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最典型的失意者。

孤島化的APP讓搜索引擎引以為傲的信息收集和整理能力失靈,畢竟隔著APP來(lái)使用爬蟲(chóng)是有巨大法律風(fēng)險(xiǎn)的,所以搜狗APP和百度APP就是在通用搜索引擎不適配移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一情況下的解決方案。它們是將搜索引擎APP化的結(jié)果,并希望通過(guò)打造超級(jí)APP的方式來(lái)做移動(dòng)搜索。

遺憾的是,真正契合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特色的搜索業(yè)務(wù)基本都是基于超級(jí)APP的搜索,反之往往只有“死路一條”。搜狗APP與百度APP這類產(chǎn)品最為致命的命門(mén),就是隔著APP來(lái)使用爬蟲(chóng)有巨大的法律風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致搜索引擎能夠搜索到的內(nèi)容比PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下降了數(shù)個(gè)數(shù)量級(jí),以至于無(wú)法吸引用戶。

諸如微信搜一搜、抖音搜索、快手搜索能成,是因?yàn)槠脚_(tái)本身就具備海量的內(nèi)容,所以才有應(yīng)用內(nèi)搜索將這些內(nèi)容歸納、整理。而在上世紀(jì)末搜索引擎之所以出現(xiàn),也是因?yàn)楸藭r(shí)互聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)容已經(jīng)極為豐富,類似黃頁(yè)或?qū)Ш骄W(wǎng)站已滿足不了用戶需求的緣故。所以這樣看來(lái),搜狗APP被放棄也是事出有因,畢竟“既生微信搜一搜,何生搜狗APP”。

再加上除了搜狗瀏覽器外,目前還存在的搜狗業(yè)務(wù)也就基本只有搜狗搜索和搜狗輸入法了,但這恰好是當(dāng)年騰訊賣(mài)給搜狗的。在十二年前“3Q大戰(zhàn)”落下帷幕后,騰訊在2011年進(jìn)行了一系列的“診斷騰訊”活動(dòng),結(jié)果則是其選擇“把半條命交給合作伙伴”,并將QQ輸入法和搜搜作價(jià)4.48億美元并入搜狗。

而騰訊此前選擇用35億美元買(mǎi)下搜狗,外界認(rèn)為或就是為了接回當(dāng)年賣(mài)出的搜索與輸入法業(yè)務(wù),搜狗瀏覽器則可以稱得上是意外之喜,但剩下的其他搜狗業(yè)務(wù)就只能算是“雞肋”了。畢竟騰訊方面并不缺搜狗的用戶和內(nèi)容,但搜索引擎技術(shù)及人工智能等底層后端技術(shù)顯然才更有價(jià)值。搜狗值錢(qián)的無(wú)疑是對(duì)標(biāo)百度的搜索引擎技術(shù)、瀏覽器等信息流產(chǎn)品代表的推薦算法,以及以輸入法為代表的人工智能技術(shù),這些可都是水磨功夫才能有產(chǎn)出的。

因此有觀點(diǎn)認(rèn)為,騰訊方面選擇關(guān)閉搜狗APP,可能既有后者本身難有起色,而且已有微信、QQ兩大超級(jí)APP后沒(méi)必要重復(fù)造輪子,或許也有當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的影響。在騰訊收購(gòu)搜狗后,大量的搜狗員工加入騰訊的,這直接導(dǎo)致接收搜狗資產(chǎn)的主體、即PCG的成為了騰訊首個(gè)員工人數(shù)突破2萬(wàn)的事業(yè)群。

眾所周知,開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主題,從國(guó)內(nèi)到海外,各大巨頭幾乎都在“降本增效”。但問(wèn)題是既然寒冬已至,“開(kāi)源”的難度陡增,而騰訊的營(yíng)收則主要來(lái)自游戲、廣告,以及企業(yè)服務(wù)和金融三大部分,其中由于游戲市場(chǎng)14年來(lái)首次出現(xiàn)收入下滑,以及更為嚴(yán)格的監(jiān)管,騰訊游戲的收入維持現(xiàn)狀就已實(shí)屬不易,廣告業(yè)務(wù)則同樣由于市場(chǎng)環(huán)境影響遭遇挫折,唯有企業(yè)服務(wù)與金融業(yè)務(wù)成為了亮點(diǎn)。

開(kāi)源很難、但節(jié)流卻已經(jīng)被證明是行之有效的,無(wú)論是此前愛(ài)奇藝的首次季度盈利,還是近期斗魚(yú)扭虧為盈,多多少少都與“成本控制”有關(guān)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)光無(wú)限的情況下,各大廠商紛紛無(wú)邊界擴(kuò)張帶來(lái)的成本飆升被更美妙的預(yù)期掩蓋,可當(dāng)預(yù)期無(wú)法兌現(xiàn)時(shí),自然也就到了付出代價(jià)的時(shí)刻。

騰訊盡管家大業(yè)大,但在地主家也沒(méi)有余糧的年景,砍掉邊緣業(yè)務(wù)壓縮開(kāi)支也就再正常不過(guò)了。所以,搜狗APP的關(guān)閉或許只不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“飛鳥(niǎo)盡良弓藏”的又一次演繹罷了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。