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第三方外賣柜進軍商圈寫字樓,付費加盟坐等收錢?

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第三方外賣柜進軍商圈寫字樓,付費加盟坐等收錢?

“輕松賺錢”的水分到底有多大?

文|鋅刻度 孟會緣

編輯|溫之周

少有人知,除了小區(qū)里的快遞柜,其實外賣柜也在慢慢進入普通人的日常生活,只不過后者目前多見于商圈寫字樓——兩者放置地點不同的原因也很簡單,居家場景的外賣存取餐需求不及辦公場景,而外賣柜作為一個近期在短視頻廣告中異?;钴S的“優(yōu)質(zhì)”投資項目,自然要考慮如何將賺錢效率最大化。

防疫常態(tài)化的時代背景下,外賣無接觸配送在近幾年迅速發(fā)展,外賣小哥將外賣放在小區(qū)門口的外賣架上、公司樓下的外賣放置區(qū),讓消費者自取的情況很常見,也因此出現(xiàn)過偷外賣、拿錯外賣的現(xiàn)象。

外賣柜的出現(xiàn)正是基于以上現(xiàn)狀。只需要外賣小哥付出幾毛錢一單的存放成本,不管是臨時封控無法進門,還是久等用戶取餐不至,只要將外賣存放在既能保暖又能保冷的外賣柜中,自己就能立刻出發(fā)去送下一單,而用戶則看自己的空閑時間將外賣取出即可。

理順外賣柜的商業(yè)邏輯非常簡單,但該項目的前景是否真如外賣柜加盟商所說,“可以坐在家里等收錢”,還需要考慮幾個問題:其存在是否真的便利了消費者、提高了外賣小哥的配送效率,讓后者心甘情愿付費使用?當出現(xiàn)食品安全、消費者隱私泄露等情況時,這些配套的權(quán)責問題要找誰解決?作為外賣柜的“幕后老板”,只要花幾萬元聯(lián)系第三方外賣柜生產(chǎn)商加盟,談場地、安裝、維護全都可以甩手不干,這樣“輕松賺錢”的項目真的靠譜?

解決外賣配送“最后100米”

“我想,經(jīng)常點外賣的人應該都遇到過超時、撒漏、取錯這些問題的吧?”作為一日三餐,其中兩餐都要靠外賣解決的單身打工人,常翎對外賣可以說是又愛又恨,“每天上班已經(jīng)很累了,我就一個人住也懶得做飯,外賣當然是這種情況下的最優(yōu)解,但是外賣點多了你就會發(fā)現(xiàn)真的什么事情都有?!?/p>

常翎還記得,有一次她在外賣平臺翻到了一家看起來非常好吃的火鍋米粉,就下了一單準備嘗試一下,結(jié)果等到超時好幾分鐘了外賣小哥才送到她手上,“他說了道歉,我想著大家相互理解一下也可以,就讓他走了,反正也不是第一次遇到這種超時的情況了,習慣就好?!?/p>

但常翎沒想到,在她打開外賣包裝后這件事還有后續(xù),“我要的是米粉,他給我送的是套飯,打電話回去他說時間太匆忙他拿混了,但現(xiàn)在已經(jīng)走遠也沒辦法再送對的餐過來,然后又說加我好友把點單的費用退給我,讓我不要投訴在平臺上給個好評,那飯是吃還是扔都隨我。最后我同意了,講真的我不是貪他這二三十塊的飯錢,超時才送來還送錯了,始終沒吃上這一口心里就很不爽,不過考慮到他也不容易只好算了。”

在公司附近看到有外賣柜入駐時,常翎還在想如果外賣小哥廣泛使用外賣柜來送餐,或許減去了爬上爬下的送餐上門時間,他也不會那么匆忙以至于連餐都送錯了,還因為不能耽誤下一單的配送而連糾錯的時間都沒有。

對于外賣柜能否在取貨環(huán)節(jié)替代外賣小哥,同為打工人的方岳卻抱著不同的看法,“除非被封控要求必須將外賣放在門口,不然要下樓取外賣的話,那我還不如直接去外面吃了,也省了一筆外賣配送費。反正要是以后這種外賣柜大規(guī)模應用的話,我會給商家備注不放在外賣柜里,要是這樣還給我扔在外賣柜,我立馬投訴絕不慣著。”

其實對外賣柜,網(wǎng)上的用戶評價也是態(tài)度不一。有些人表示支持,認為這種方式能最大程度地減少人與人的接觸、避免人員聚集,也能將外賣保質(zhì)保量等到消費者拿到手;有些人表示反對,覺得外賣柜的出現(xiàn)是多此一舉,他們支付的配送費應該包含外賣小哥送貨上門的服務,而不是將它轉(zhuǎn)嫁給外賣柜。

雖然消費者態(tài)度有分歧,但負責出存放費用的外賣小哥意見比較統(tǒng)一。在多個互聯(lián)網(wǎng)平臺,鋅刻度看到不少外賣小哥連聲吐槽外賣柜的收費服務:“真要趕時間誰還一個一個掃碼付費放柜子里,不都是直接放在旁邊桌子上拍照給用戶走人嗎?”“單價高的話,為了安全可以放在柜子里,但很多單子一單配送費到手也就三四塊,都送到樓下了還得給柜子分好幾毛,誰會做這個冤大頭?”“如果一個月跑2000單,有外賣柜收費4毛5一個,光放在柜子里就要花900塊,這誰能接受???”“這個應該由外賣平臺提供,就像快遞柜一樣成為送貨上門的備選項,使用成本根本就不應該由外賣小哥來承擔?!?/p>

從實際應用的角度出發(fā),目前看來外賣柜似乎還不能成為外賣配送末端的正確發(fā)展方向。

加盟商為投資者描繪“大餅”

但值得注意的是,外賣柜在第三方加盟商口中卻是一個極好的創(chuàng)業(yè)項目。

“今天中午截止到現(xiàn)在取餐量,晚餐還沒有算,一單在3~5毛錢,光是取餐數(shù)這一個收益普遍一天都在200以上,一個月最少都有6000元往上的收益,單單是一個取餐的收益,還有補貼、零食柜、廣告等收益,老哥抓緊時間跟上我們的步伐,早點做這些收益就有你的一部分了。”外賣取餐柜銷售林浩告訴鋅刻度,作為一站式服務加盟商,和他們合作的費用只需要49800元。

鋅刻度了解到,林浩所在的外賣柜加盟公司旗下有一款主打產(chǎn)品,集加熱、保溫、照明、消毒等多種功能于一身,可以解決用餐高峰期排隊擁擠、顧客等餐時間長、運轉(zhuǎn)效率低等難題,適用于寫字樓、學校、醫(yī)院等多種場景。

只要加盟他們就贈送一主一副兩臺多功能取餐設備及一臺40格零食設備,而后續(xù)該公司不僅會安排專業(yè)市場督導參與考察市場、選擇人流量多的點位,負責與物業(yè)溝通簽訂合同,還會將機器免費送貨上門、免費安裝、一對一培訓教學,以及開業(yè)指導。

以上種種,可謂是在手把手教導如何成為外賣柜的“幕后老板”了。

外賣存取餐流程

而且,林浩還承諾會贈送24小時高清監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)一套,手機可以實時查看取餐柜情況;終身質(zhì)保免費維護保養(yǎng),系統(tǒng)后臺免費升級;機器自帶防爆系統(tǒng)和報警器,人為破壞機器或貨品損壞,公司維修維護,提供店內(nèi)監(jiān)控。相當于交完49800元加盟費,就可以當個甩手掌柜,坐等在家收錢。甚至后期因自身原因無法打理運營了,該公司還能協(xié)助轉(zhuǎn)讓機器,幫忙把損失降到最低。

從項目落地和實際操作層面來講,確實不負“輕松賺錢”之名。

至于有意加盟者最關(guān)心的收益問題,林浩表示,其中一部分是外賣小哥存放外賣的固定收費,具體單量要看所在位置的實際需求;另一部分是他們幫忙接洽的部分固定廣告,包含公司給予加盟商的分成,以及加盟商自己簽訂的廣告收益;此外還有零食柜的收益、公司對外賣單的少量補貼等。

“結(jié)算周期實時到賬,投放好機器之后騎手存餐立馬就有收益,騎手存餐收益就直接到你自己的后臺,就像銀行卡開戶一樣,轉(zhuǎn)賬是直接轉(zhuǎn)到你卡里的,不經(jīng)過我們,隨時都可以取?!彼€透露,其手里的簽約客戶,每天的單量都比較穩(wěn)定,多的有上千單,少的也有三四百單,“早點把點位確定下來,就能早一步見到收益,最快有幾個月就回本的案例”。

不過事實是否如其所說,僅靠林浩發(fā)給鋅刻度的后臺訂單數(shù)據(jù),以及其與新客戶簽訂合同的截圖,佐證未免薄弱了一些,可也無法從其他渠道驗證,是真是假就見仁見智了。

外賣柜行業(yè)還有多少待解難題

眼下,如林浩背后的外賣柜加盟商,鋅刻度還在網(wǎng)絡上發(fā)現(xiàn)了不少同類型品牌。這些外賣柜項目的投資金額大都在幾萬到十幾萬不等,加盟和服務方式也與前者類似。據(jù)林浩所說,他們原本是專門為外賣平臺生產(chǎn)外賣柜設備的廠商,察覺到有這樣的市場需求過后,才做起了第三方的加盟生意。

某品牌智能外賣柜加盟費用明細

實際上,去年7月26日,國家市場監(jiān)管總局等七部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于落實網(wǎng)絡餐飲平臺責任切實維護外賣送餐員權(quán)益的指導意見》。其中指出,鼓勵支持新業(yè)態(tài)發(fā)展,推動設置外賣送餐員臨時駐留點,推廣鋪設智能取餐柜,營造良好從業(yè)環(huán)境。

這也成為諸多外賣柜從業(yè)者入局的最大動力,以及外賣柜加盟商用以招攬代理商的一大亮點。但作為新興業(yè)態(tài),林浩的話也點出了外賣柜行業(yè)存在顯著差異:當前許多城市各區(qū)域投放的智能外賣餐柜有著多個運營主體,既有外賣平臺自己設置的外賣柜,也有第三方設備生產(chǎn)商旗下加盟的外賣柜。而受制于不通的不同運營方,它們的經(jīng)營策略也有所不同。

比如有品牌專注于寫字間和學校,也有運營方把目光瞄向了住宅樓和公寓;有運營方目前處于免費試用階段,而有部分運營方當下已經(jīng)開始收費;收費的外賣柜基本都采用了“騎手存餐收費、顧客取餐免費”的方式,但它們收費標準又各不相同,低價者每單2毛錢,高價者每單5毛以上,不同取餐柜還有包月、包年繳費的模式......這些都證明行業(yè)整體其實還處于市場探索初期階段。

拋開消費者褒貶不一的評價和外賣小哥對收費存放的抵制,僅從現(xiàn)階段混亂的行業(yè)發(fā)展狀態(tài),就可知加盟商口中其能“輕松賺錢”的水分到底有多大。

此外,外賣不比快遞可延時存放,對即時存取的要求更高,倘若遇到消費者超期未取,導致外賣變質(zhì)腐壞,從而產(chǎn)生的額外清理、消毒等設備維護成本由誰承擔?又或者因外賣柜的保暖、保冷等功能損壞,導致外賣變質(zhì)腐壞,消費者產(chǎn)生的損失又該由誰負責?加上第三方外賣柜加盟商的參與,加大了用戶個人信息泄露的風險……這些與外賣配送相關(guān)的權(quán)責問題,也需要相關(guān)從業(yè)企業(yè)妥善解決。

或許未來,外賣柜可能會成為解決外賣配送“最后100米”問題的補充選項,但現(xiàn)在想要只花幾萬元就在家坐享其成,還為時過早了些。

(常翎、方岳、林浩皆為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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第三方外賣柜進軍商圈寫字樓,付費加盟坐等收錢?

“輕松賺錢”的水分到底有多大?

文|鋅刻度 孟會緣

編輯|溫之周

少有人知,除了小區(qū)里的快遞柜,其實外賣柜也在慢慢進入普通人的日常生活,只不過后者目前多見于商圈寫字樓——兩者放置地點不同的原因也很簡單,居家場景的外賣存取餐需求不及辦公場景,而外賣柜作為一個近期在短視頻廣告中異?;钴S的“優(yōu)質(zhì)”投資項目,自然要考慮如何將賺錢效率最大化。

防疫常態(tài)化的時代背景下,外賣無接觸配送在近幾年迅速發(fā)展,外賣小哥將外賣放在小區(qū)門口的外賣架上、公司樓下的外賣放置區(qū),讓消費者自取的情況很常見,也因此出現(xiàn)過偷外賣、拿錯外賣的現(xiàn)象。

外賣柜的出現(xiàn)正是基于以上現(xiàn)狀。只需要外賣小哥付出幾毛錢一單的存放成本,不管是臨時封控無法進門,還是久等用戶取餐不至,只要將外賣存放在既能保暖又能保冷的外賣柜中,自己就能立刻出發(fā)去送下一單,而用戶則看自己的空閑時間將外賣取出即可。

理順外賣柜的商業(yè)邏輯非常簡單,但該項目的前景是否真如外賣柜加盟商所說,“可以坐在家里等收錢”,還需要考慮幾個問題:其存在是否真的便利了消費者、提高了外賣小哥的配送效率,讓后者心甘情愿付費使用?當出現(xiàn)食品安全、消費者隱私泄露等情況時,這些配套的權(quán)責問題要找誰解決?作為外賣柜的“幕后老板”,只要花幾萬元聯(lián)系第三方外賣柜生產(chǎn)商加盟,談場地、安裝、維護全都可以甩手不干,這樣“輕松賺錢”的項目真的靠譜?

解決外賣配送“最后100米”

“我想,經(jīng)常點外賣的人應該都遇到過超時、撒漏、取錯這些問題的吧?”作為一日三餐,其中兩餐都要靠外賣解決的單身打工人,常翎對外賣可以說是又愛又恨,“每天上班已經(jīng)很累了,我就一個人住也懶得做飯,外賣當然是這種情況下的最優(yōu)解,但是外賣點多了你就會發(fā)現(xiàn)真的什么事情都有?!?/p>

常翎還記得,有一次她在外賣平臺翻到了一家看起來非常好吃的火鍋米粉,就下了一單準備嘗試一下,結(jié)果等到超時好幾分鐘了外賣小哥才送到她手上,“他說了道歉,我想著大家相互理解一下也可以,就讓他走了,反正也不是第一次遇到這種超時的情況了,習慣就好?!?/p>

但常翎沒想到,在她打開外賣包裝后這件事還有后續(xù),“我要的是米粉,他給我送的是套飯,打電話回去他說時間太匆忙他拿混了,但現(xiàn)在已經(jīng)走遠也沒辦法再送對的餐過來,然后又說加我好友把點單的費用退給我,讓我不要投訴在平臺上給個好評,那飯是吃還是扔都隨我。最后我同意了,講真的我不是貪他這二三十塊的飯錢,超時才送來還送錯了,始終沒吃上這一口心里就很不爽,不過考慮到他也不容易只好算了?!?/p>

在公司附近看到有外賣柜入駐時,常翎還在想如果外賣小哥廣泛使用外賣柜來送餐,或許減去了爬上爬下的送餐上門時間,他也不會那么匆忙以至于連餐都送錯了,還因為不能耽誤下一單的配送而連糾錯的時間都沒有。

對于外賣柜能否在取貨環(huán)節(jié)替代外賣小哥,同為打工人的方岳卻抱著不同的看法,“除非被封控要求必須將外賣放在門口,不然要下樓取外賣的話,那我還不如直接去外面吃了,也省了一筆外賣配送費。反正要是以后這種外賣柜大規(guī)模應用的話,我會給商家備注不放在外賣柜里,要是這樣還給我扔在外賣柜,我立馬投訴絕不慣著。”

其實對外賣柜,網(wǎng)上的用戶評價也是態(tài)度不一。有些人表示支持,認為這種方式能最大程度地減少人與人的接觸、避免人員聚集,也能將外賣保質(zhì)保量等到消費者拿到手;有些人表示反對,覺得外賣柜的出現(xiàn)是多此一舉,他們支付的配送費應該包含外賣小哥送貨上門的服務,而不是將它轉(zhuǎn)嫁給外賣柜。

雖然消費者態(tài)度有分歧,但負責出存放費用的外賣小哥意見比較統(tǒng)一。在多個互聯(lián)網(wǎng)平臺,鋅刻度看到不少外賣小哥連聲吐槽外賣柜的收費服務:“真要趕時間誰還一個一個掃碼付費放柜子里,不都是直接放在旁邊桌子上拍照給用戶走人嗎?”“單價高的話,為了安全可以放在柜子里,但很多單子一單配送費到手也就三四塊,都送到樓下了還得給柜子分好幾毛,誰會做這個冤大頭?”“如果一個月跑2000單,有外賣柜收費4毛5一個,光放在柜子里就要花900塊,這誰能接受???”“這個應該由外賣平臺提供,就像快遞柜一樣成為送貨上門的備選項,使用成本根本就不應該由外賣小哥來承擔?!?/p>

從實際應用的角度出發(fā),目前看來外賣柜似乎還不能成為外賣配送末端的正確發(fā)展方向。

加盟商為投資者描繪“大餅”

但值得注意的是,外賣柜在第三方加盟商口中卻是一個極好的創(chuàng)業(yè)項目。

“今天中午截止到現(xiàn)在取餐量,晚餐還沒有算,一單在3~5毛錢,光是取餐數(shù)這一個收益普遍一天都在200以上,一個月最少都有6000元往上的收益,單單是一個取餐的收益,還有補貼、零食柜、廣告等收益,老哥抓緊時間跟上我們的步伐,早點做這些收益就有你的一部分了?!蓖赓u取餐柜銷售林浩告訴鋅刻度,作為一站式服務加盟商,和他們合作的費用只需要49800元。

鋅刻度了解到,林浩所在的外賣柜加盟公司旗下有一款主打產(chǎn)品,集加熱、保溫、照明、消毒等多種功能于一身,可以解決用餐高峰期排隊擁擠、顧客等餐時間長、運轉(zhuǎn)效率低等難題,適用于寫字樓、學校、醫(yī)院等多種場景。

只要加盟他們就贈送一主一副兩臺多功能取餐設備及一臺40格零食設備,而后續(xù)該公司不僅會安排專業(yè)市場督導參與考察市場、選擇人流量多的點位,負責與物業(yè)溝通簽訂合同,還會將機器免費送貨上門、免費安裝、一對一培訓教學,以及開業(yè)指導。

以上種種,可謂是在手把手教導如何成為外賣柜的“幕后老板”了。

外賣存取餐流程

而且,林浩還承諾會贈送24小時高清監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)一套,手機可以實時查看取餐柜情況;終身質(zhì)保免費維護保養(yǎng),系統(tǒng)后臺免費升級;機器自帶防爆系統(tǒng)和報警器,人為破壞機器或貨品損壞,公司維修維護,提供店內(nèi)監(jiān)控。相當于交完49800元加盟費,就可以當個甩手掌柜,坐等在家收錢。甚至后期因自身原因無法打理運營了,該公司還能協(xié)助轉(zhuǎn)讓機器,幫忙把損失降到最低。

從項目落地和實際操作層面來講,確實不負“輕松賺錢”之名。

至于有意加盟者最關(guān)心的收益問題,林浩表示,其中一部分是外賣小哥存放外賣的固定收費,具體單量要看所在位置的實際需求;另一部分是他們幫忙接洽的部分固定廣告,包含公司給予加盟商的分成,以及加盟商自己簽訂的廣告收益;此外還有零食柜的收益、公司對外賣單的少量補貼等。

“結(jié)算周期實時到賬,投放好機器之后騎手存餐立馬就有收益,騎手存餐收益就直接到你自己的后臺,就像銀行卡開戶一樣,轉(zhuǎn)賬是直接轉(zhuǎn)到你卡里的,不經(jīng)過我們,隨時都可以取?!彼€透露,其手里的簽約客戶,每天的單量都比較穩(wěn)定,多的有上千單,少的也有三四百單,“早點把點位確定下來,就能早一步見到收益,最快有幾個月就回本的案例”。

不過事實是否如其所說,僅靠林浩發(fā)給鋅刻度的后臺訂單數(shù)據(jù),以及其與新客戶簽訂合同的截圖,佐證未免薄弱了一些,可也無法從其他渠道驗證,是真是假就見仁見智了。

外賣柜行業(yè)還有多少待解難題

眼下,如林浩背后的外賣柜加盟商,鋅刻度還在網(wǎng)絡上發(fā)現(xiàn)了不少同類型品牌。這些外賣柜項目的投資金額大都在幾萬到十幾萬不等,加盟和服務方式也與前者類似。據(jù)林浩所說,他們原本是專門為外賣平臺生產(chǎn)外賣柜設備的廠商,察覺到有這樣的市場需求過后,才做起了第三方的加盟生意。

某品牌智能外賣柜加盟費用明細

實際上,去年7月26日,國家市場監(jiān)管總局等七部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于落實網(wǎng)絡餐飲平臺責任切實維護外賣送餐員權(quán)益的指導意見》。其中指出,鼓勵支持新業(yè)態(tài)發(fā)展,推動設置外賣送餐員臨時駐留點,推廣鋪設智能取餐柜,營造良好從業(yè)環(huán)境。

這也成為諸多外賣柜從業(yè)者入局的最大動力,以及外賣柜加盟商用以招攬代理商的一大亮點。但作為新興業(yè)態(tài),林浩的話也點出了外賣柜行業(yè)存在顯著差異:當前許多城市各區(qū)域投放的智能外賣餐柜有著多個運營主體,既有外賣平臺自己設置的外賣柜,也有第三方設備生產(chǎn)商旗下加盟的外賣柜。而受制于不通的不同運營方,它們的經(jīng)營策略也有所不同。

比如有品牌專注于寫字間和學校,也有運營方把目光瞄向了住宅樓和公寓;有運營方目前處于免費試用階段,而有部分運營方當下已經(jīng)開始收費;收費的外賣柜基本都采用了“騎手存餐收費、顧客取餐免費”的方式,但它們收費標準又各不相同,低價者每單2毛錢,高價者每單5毛以上,不同取餐柜還有包月、包年繳費的模式......這些都證明行業(yè)整體其實還處于市場探索初期階段。

拋開消費者褒貶不一的評價和外賣小哥對收費存放的抵制,僅從現(xiàn)階段混亂的行業(yè)發(fā)展狀態(tài),就可知加盟商口中其能“輕松賺錢”的水分到底有多大。

此外,外賣不比快遞可延時存放,對即時存取的要求更高,倘若遇到消費者超期未取,導致外賣變質(zhì)腐壞,從而產(chǎn)生的額外清理、消毒等設備維護成本由誰承擔?又或者因外賣柜的保暖、保冷等功能損壞,導致外賣變質(zhì)腐壞,消費者產(chǎn)生的損失又該由誰負責?加上第三方外賣柜加盟商的參與,加大了用戶個人信息泄露的風險……這些與外賣配送相關(guān)的權(quán)責問題,也需要相關(guān)從業(yè)企業(yè)妥善解決。

或許未來,外賣柜可能會成為解決外賣配送“最后100米”問題的補充選項,但現(xiàn)在想要只花幾萬元就在家坐享其成,還為時過早了些。

(常翎、方岳、林浩皆為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。