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拳打Meta、腳踢Roblox,迪士尼才是未來(lái)的元宇宙“一哥”?

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拳打Meta、腳踢Roblox,迪士尼才是未來(lái)的元宇宙“一哥”?

展望下一個(gè)100年,迪士尼的故事或許才剛剛開(kāi)始。

圖片來(lái)源:Unsplash-Thomas Kelley

文|港股解碼 王瀟

自扎克伯格將公司名稱由Facebook改為Meta以來(lái),元宇宙便成為了一個(gè)頗受關(guān)注且爭(zhēng)議極大的詞匯,關(guān)于元宇宙“一哥”的討論也頻繁出現(xiàn)。

盡管扎克伯格掌管的Meta搶盡了風(fēng)頭,“元宇宙第一股”Roblox也風(fēng)光一時(shí),但是Meta和Roblox的元宇宙業(yè)務(wù)對(duì)公司業(yè)績(jī)不僅沒(méi)有正向貢獻(xiàn),反而成為了一種拖累。反觀迪士尼的財(cái)報(bào),多項(xiàng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)超出市場(chǎng)預(yù)期。

雖說(shuō)元宇宙還沒(méi)有統(tǒng)一明確的定義,但是結(jié)合元宇宙的各種要素(現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界,線上與線下,數(shù)字化、沉浸感、角色、娛樂(lè)等)來(lái)看,有一家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)與之契合度最高,那就是準(zhǔn)百年老店迪士尼。

本期財(cái)經(jīng)故事會(huì),我們就來(lái)聊一聊,未來(lái)元宇宙“一哥”的最佳候選人——迪士尼!

創(chuàng)始人及主創(chuàng)團(tuán)隊(duì):準(zhǔn)百年老店的根基

迪士尼的故事,還要從其創(chuàng)始人開(kāi)始。

1923年,華特·迪士尼與羅伊·迪士尼共同創(chuàng)辦了迪士尼兄弟卡通工作室,華特負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)意,而羅伊負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù),這也是后來(lái)的迪士尼工作室。

1926年,華特·迪士尼正式成立“華特迪士尼制作公司”,隨后,華特創(chuàng)作出一個(gè)風(fēng)靡全球的卡通形象——米老鼠,就此造就了迪士尼最具代表性的IP形象,并持續(xù)為迪士尼帶來(lái)收益??梢哉f(shuō),華特開(kāi)創(chuàng)了迪士尼的業(yè)務(wù)版圖,奠定了迪士尼百年老店的基礎(chǔ)。

1928年,米老鼠首次在有聲動(dòng)畫(huà)片《汽船威利》中亮相,可愛(ài)的卡通鼠形象反響空前,米奇的形象從此家喻戶曉。此后數(shù)十年,在華特的帶領(lǐng)下迪士尼相繼推出了三只小豬、唐老鴨等一系列卡通形象,并且制作出史上第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)電影《白雪公主和七個(gè)小矮人》,在票房大賣(mài)的同時(shí),也奠定了迪士尼在動(dòng)畫(huà)行業(yè)的核心地位。

回顧迪士尼近百年的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),迪士尼的核心競(jìng)爭(zhēng)力是強(qiáng)大的IP塑造能力和IP商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,而迪士尼優(yōu)質(zhì)IP的背后,除了創(chuàng)始人華特·迪士尼之外,管理層及主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)同樣功不可沒(méi)。

說(shuō)到這里,不得不提的就是迪士尼兩位出色的CEO。

首先是為迪士尼成為巨無(wú)霸公司立下汗馬功勞的邁克爾·艾斯納,他在1984年至2005年長(zhǎng)達(dá)21年的時(shí)間里擔(dān)任迪士尼的CEO,期間代表性的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作就是收購(gòu)了ABC電視臺(tái),正式進(jìn)軍媒體領(lǐng)域,通過(guò)此次收購(gòu),迪士尼獲得了電視業(yè)務(wù)資產(chǎn)和ESPN這一現(xiàn)金“奶牛”。在艾斯納的領(lǐng)導(dǎo)下,迪士尼實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng),市值更是從20億美元左右躍升至400億美元左右。

迪士尼另一位勞苦功高的CEO是羅伯特·艾格,他從2005年開(kāi)始擔(dān)任迪士尼的首席執(zhí)行官,在他的帶領(lǐng)下,迪士尼的利潤(rùn)由2005年的25億美元增長(zhǎng)至2018年的125億美元。

值得一提的是,艾格的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作比上一任CEO的動(dòng)作更大,影響更廣,特別是在他的主導(dǎo)下迪士尼完成了四項(xiàng)影響深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略并購(gòu),分別是:

2006年收購(gòu)皮克斯,將“玩具總動(dòng)員”、“賽車總動(dòng)員”等IP資產(chǎn)收入囊中,2017年叫好又叫座的《尋夢(mèng)環(huán)游記》就是皮克斯的杰作;2009年收購(gòu)漫威,收獲了“鋼鐵俠”、“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”、“綠巨人”等上千個(gè)IP;2012年收購(gòu)盧卡斯影業(yè),獲得了“星球大戰(zhàn)”系列IP;2019年完成對(duì)??怂沟氖召?gòu),將“加菲貓”、“阿凡達(dá)”等握在手中。

通過(guò)自身創(chuàng)作和外部收購(gòu)相結(jié)合的方式,迪士尼成長(zhǎng)為一個(gè)IP巨人。在專業(yè)領(lǐng)域評(píng)判的全球十大IP中,大約有一半都來(lái)自于迪士尼。最新發(fā)布的2022年BrandZ最具價(jià)值全球品牌排行榜顯示,迪士尼以604億美元位居第38位,品牌價(jià)值超過(guò)萬(wàn)寶路、三星、香奈兒等品牌。

此外,迪士尼龐大的“幻想工程師”團(tuán)隊(duì),是其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的最大保障。可以認(rèn)為,迪士尼杰出的創(chuàng)始人、管理層團(tuán)隊(duì)和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),是迪士尼成為百年老店的根基。

無(wú)邊界的娛樂(lè)帝國(guó),強(qiáng)大的財(cái)富創(chuàng)造力

人類社會(huì)有兩種生意永不過(guò)時(shí):第一種,幫他人解決痛苦,例如醫(yī)藥醫(yī)療;第二種,給他人帶來(lái)快樂(lè),例如娛樂(lè)消費(fèi)。從肥宅快樂(lè)水,到網(wǎng)絡(luò)游戲,再到喜劇電影,能給人們帶來(lái)快樂(lè)的行業(yè)具備更強(qiáng)的生命力。

在能夠給他人帶來(lái)快樂(lè)的企業(yè)中,迪士尼無(wú)疑是最具代表性的企業(yè)之一,甚至可以稱之為一個(gè)無(wú)邊界的娛樂(lè)帝國(guó)——如果你是一位小朋友,迪士尼有米老鼠、白雪公主;如果你是一位大男孩,迪士尼有鋼鐵俠、綠巨人;如果你喜歡現(xiàn)實(shí)世界,迪士尼樂(lè)園里的各種場(chǎng)景滿足你的需求;如果你向往虛擬世界,迪士尼電影和流媒體是不錯(cuò)的選擇;如果你喜歡陸地,遍布美洲、亞洲和歐洲的迪士尼樂(lè)園滿足你的歡樂(lè);如果你喜歡海洋,頗具特色的迪士尼郵輪可以帶你在廣袤的海洋里穿行……

可以認(rèn)為,從兒童到成人,從銀幕到樂(lè)園,從陸地到海洋,從童話世界到英雄硬漢,迪士尼帶來(lái)的歡樂(lè)無(wú)處不在。迪士尼的邊界在哪里,沒(méi)人能夠講清楚。正如迪士尼官網(wǎng)提到的那樣:“華特迪士尼公司的使命是通過(guò)無(wú)與倫比的講故事的力量,為全球人民提供娛樂(lè)、信息和激勵(lì),反映出使我們成為世界首屈一指的娛樂(lè)公司的標(biāo)志性品牌、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新技術(shù)?!?/p>

從迪士尼業(yè)務(wù)構(gòu)成的角度來(lái)看,迪士尼的娛樂(lè)帝國(guó)龐大而穩(wěn)固。在財(cái)務(wù)報(bào)告中,迪士尼將主營(yíng)業(yè)務(wù)分為兩大部分,包括媒體和娛樂(lè)發(fā)行(DMED)和公園、體驗(yàn)和產(chǎn)品(DPEP)。

從內(nèi)部角度分析,迪士尼的四大業(yè)務(wù)互相形成協(xié)同關(guān)系,其媒體業(yè)務(wù)為公司提供高頻的內(nèi)容制作平臺(tái)和公司宣傳平臺(tái);娛樂(lè)業(yè)務(wù)既可以為IP賦能、創(chuàng)造流量,也可以成為IP的變現(xiàn)渠道;樂(lè)園業(yè)務(wù)是IP線下展示和變現(xiàn)的主要渠道;消費(fèi)品及互動(dòng)媒體進(jìn)一步拓寬了IP變現(xiàn)渠道。

在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)之下,迪士尼的業(yè)績(jī)穩(wěn)中有增,股價(jià)和市值也是在2021年創(chuàng)出新高。盡管2021年二季度以來(lái)股價(jià)出現(xiàn)明顯回調(diào),但是迪士尼的體量依然龐大。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年8月10日,迪士尼公司在美股的總市值約為1.38萬(wàn)億人民幣,其美股市值大約相當(dāng)于2個(gè)索尼(SONY.US)、4個(gè)任天堂(NTDOY.US)、8個(gè)銀河娛樂(lè)(00027.HK)、55個(gè)萬(wàn)達(dá)電影(002739.SZ),這足以看出迪士尼的市場(chǎng)價(jià)值有多高。

拳打Meta、腳踢Roblox,元宇宙“一哥”的最佳選擇

過(guò)去100年來(lái),迪士尼已成為首屈一指的標(biāo)志性品牌;下一個(gè)100年,迪士尼的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新技術(shù)可能會(huì)體現(xiàn)在元宇宙中。

對(duì)比來(lái)看,扎克伯格高調(diào)宣布入局元宇宙以來(lái),Meta除了賺取了些許眼球之外,似乎并沒(méi)有從元宇宙中占得半點(diǎn)便宜,相反業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)了罕見(jiàn)下滑。Meta于7月28日公布的二季度財(cái)報(bào)顯示,公司營(yíng)收、凈利潤(rùn)、二季度日活用戶、二季度廣告收入等關(guān)鍵數(shù)據(jù)表現(xiàn)均低于市場(chǎng)預(yù)期,特別是營(yíng)收首次出現(xiàn)同比下滑。

此前,Meta發(fā)布的2022財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,其元宇宙業(yè)務(wù)期內(nèi)凈虧損達(dá)到29.6億美元,同比大增62.01%。當(dāng)時(shí)這份財(cái)報(bào)一經(jīng)公布,Meta股價(jià)便暴跌了近44%,市值一天蒸發(fā)掉了近3800億美元!

再來(lái)看另一家被稱為“元宇宙第一股”的Roblox,除了在上市之初股價(jià)被炒作以外,在業(yè)務(wù)方面似乎并未濺起太大的水花。8月10日,Roblox公布的2022年第二季度財(cái)報(bào)顯示,公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)全面低于預(yù)期,更加殘酷的是,Roblox的最新股價(jià)較高點(diǎn)已跌去了70%左右。

種種跡象顯示,扎克伯格的元宇宙夢(mèng),目前來(lái)看并不美妙;“元宇宙第一股”Roblox,似乎也難以擔(dān)當(dāng)大任。

反觀迪士尼這邊,元宇宙已不再是口號(hào)和噱頭,甚至已經(jīng)開(kāi)始賦能公司運(yùn)營(yíng)。8月10日,迪士尼公布的2022財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)顯示,迪士尼第三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)26%,超出市場(chǎng)預(yù)期;迪士尼公園業(yè)務(wù)更是大增70%;Disney+訂閱用戶同比增長(zhǎng)31%,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。

其實(shí),早在2020年11月,時(shí)任迪士尼全球首席技術(shù)官的Tilak Mandadi提到:“未來(lái)我們將專注于跨越物理與數(shù)字之間的界限,打造互聯(lián)樂(lè)園體驗(yàn),開(kāi)啟新的故事書(shū)寫(xiě)方式?!钡鲜磕酑EO更是明確表示,元宇宙是迪士尼的未來(lái)。

迪士尼的元宇宙計(jì)劃不僅僅停留在口號(hào)上,而且正在與公司業(yè)務(wù)相融合。2022年1月,迪士尼的一項(xiàng)關(guān)于元宇宙的專利申請(qǐng)獲得批準(zhǔn),該專利旨在為游客創(chuàng)造個(gè)性化互動(dòng)場(chǎng)景,促進(jìn)非頭戴式增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的使用。這項(xiàng)技術(shù)可追蹤游客使用手機(jī)的情況,在公園的物理空間生成3D投影,增加游客的體驗(yàn)感和互動(dòng)性??梢韵胂?,未來(lái)我們可以跟迪士尼的卡通人物進(jìn)行沉浸式互動(dòng),甚至我們創(chuàng)建自己的迪士尼世界。

盡管元宇宙還沒(méi)有統(tǒng)一明確的定義,但是綜合元宇宙的各種要素(現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界,線上與線下,數(shù)字化、沉浸感、角色、娛樂(lè)等)之后不難發(fā)現(xiàn),迪士尼的主營(yíng)業(yè)務(wù)與元宇宙的契合度最高。綜合以上因素可以看出,在元宇宙這場(chǎng)競(jìng)賽中,迪士尼做到了拳打Meta、腳踢Roblox。

以上這些就夠了嗎?當(dāng)然不夠全面,迪士尼的競(jìng)爭(zhēng)力還包括強(qiáng)大的安營(yíng)扎寨的能力和攻城拔寨的能力,我們可以通過(guò)三個(gè)例子來(lái)體會(huì)。

第一個(gè)例子是迪士尼樂(lè)園的護(hù)城河。我們都知道,全球主題樂(lè)園競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,并且有很多企業(yè)都在想方設(shè)法打敗迪士尼,這其中就包括當(dāng)年如日中天的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林。

2016年,王健林在的一檔訪談節(jié)目中公開(kāi)表示,要讓上海迪士尼在十年到二十年之內(nèi)盈不了利。然而,上海迪士尼在開(kāi)園后的首個(gè)完整財(cái)年就實(shí)現(xiàn)了收支平衡,成為全球最快盈利的迪士尼樂(lè)園。這充分體現(xiàn)出,迪士尼樂(lè)園的護(hù)城河比想象中的更加堅(jiān)固。

第二個(gè)例子是“海上迪士尼”——迪士尼郵輪業(yè)務(wù)。眾所周知,以嘉年華郵輪(CCL.US)和皇家加勒比郵輪(RCL.US)等為代表的傳統(tǒng)郵輪公司實(shí)力突出,但是近幾年迪士尼郵輪的發(fā)展也毫不遜色。

迪士尼郵輪公司是一家擁有四艘船的度假郵輪公司,在北美和歐洲的港口運(yùn)營(yíng)。迪士尼魔幻號(hào)和迪士尼奇跡號(hào)是大約85000噸875個(gè)艙位的船,迪士尼夢(mèng)想號(hào)和迪士尼幻想是大約13萬(wàn)噸的1250個(gè)艙位的船。

此外,迪士尼郵輪公司正在增加三艘新船以擴(kuò)大其郵輪業(yè)務(wù)。第一艘船,迪士尼愿望號(hào),計(jì)劃2022年夏季下水,另外兩艘艦艇將于2024年和2025年從造船廠交付。每艘新船都可以由液化天然氣提供動(dòng)力,大約有1250個(gè)特等艙。迪士尼郵輪上不僅有水上樂(lè)園、購(gòu)物中心,而且還有劇場(chǎng)和露天電影院,游客甚至還能在迪士尼公司租借的私人海島上,登島游玩。

第三個(gè)例子是迪士尼在流媒體方面的業(yè)務(wù)拓展能力。長(zhǎng)期以來(lái),奈飛(NFLX.US)一直是流媒體行業(yè)的龍頭,風(fēng)光無(wú)限,但是迪士尼的流媒體發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。

然而,8月10日迪士尼公布的財(cái)報(bào)恐怕會(huì)讓奈飛“今夜難眠”。財(cái)報(bào)顯示,迪士尼最近一個(gè)季度新增了1440萬(wàn)Disney+訂戶,超過(guò)了市場(chǎng)預(yù)期的1000萬(wàn)。加上Hulu和ESPN+,迪士尼表示截至該季度末擁有2.211億流媒體訂閱用戶,高于Netflix(NFLX.US)的2.207億流媒體訂閱用戶。

可以說(shuō),迪士尼在拳打Meta、腳踢Roblox的同時(shí),還把奈飛踩在了腳下。當(dāng)然,展望下一個(gè)100年,這一切或許才剛剛開(kāi)始……

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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拳打Meta、腳踢Roblox,迪士尼才是未來(lái)的元宇宙“一哥”?

展望下一個(gè)100年,迪士尼的故事或許才剛剛開(kāi)始。

圖片來(lái)源:Unsplash-Thomas Kelley

文|港股解碼 王瀟

自扎克伯格將公司名稱由Facebook改為Meta以來(lái),元宇宙便成為了一個(gè)頗受關(guān)注且爭(zhēng)議極大的詞匯,關(guān)于元宇宙“一哥”的討論也頻繁出現(xiàn)。

盡管扎克伯格掌管的Meta搶盡了風(fēng)頭,“元宇宙第一股”Roblox也風(fēng)光一時(shí),但是Meta和Roblox的元宇宙業(yè)務(wù)對(duì)公司業(yè)績(jī)不僅沒(méi)有正向貢獻(xiàn),反而成為了一種拖累。反觀迪士尼的財(cái)報(bào),多項(xiàng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)超出市場(chǎng)預(yù)期。

雖說(shuō)元宇宙還沒(méi)有統(tǒng)一明確的定義,但是結(jié)合元宇宙的各種要素(現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界,線上與線下,數(shù)字化、沉浸感、角色、娛樂(lè)等)來(lái)看,有一家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)與之契合度最高,那就是準(zhǔn)百年老店迪士尼。

本期財(cái)經(jīng)故事會(huì),我們就來(lái)聊一聊,未來(lái)元宇宙“一哥”的最佳候選人——迪士尼!

創(chuàng)始人及主創(chuàng)團(tuán)隊(duì):準(zhǔn)百年老店的根基

迪士尼的故事,還要從其創(chuàng)始人開(kāi)始。

1923年,華特·迪士尼與羅伊·迪士尼共同創(chuàng)辦了迪士尼兄弟卡通工作室,華特負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)意,而羅伊負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù),這也是后來(lái)的迪士尼工作室。

1926年,華特·迪士尼正式成立“華特迪士尼制作公司”,隨后,華特創(chuàng)作出一個(gè)風(fēng)靡全球的卡通形象——米老鼠,就此造就了迪士尼最具代表性的IP形象,并持續(xù)為迪士尼帶來(lái)收益??梢哉f(shuō),華特開(kāi)創(chuàng)了迪士尼的業(yè)務(wù)版圖,奠定了迪士尼百年老店的基礎(chǔ)。

1928年,米老鼠首次在有聲動(dòng)畫(huà)片《汽船威利》中亮相,可愛(ài)的卡通鼠形象反響空前,米奇的形象從此家喻戶曉。此后數(shù)十年,在華特的帶領(lǐng)下迪士尼相繼推出了三只小豬、唐老鴨等一系列卡通形象,并且制作出史上第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)電影《白雪公主和七個(gè)小矮人》,在票房大賣(mài)的同時(shí),也奠定了迪士尼在動(dòng)畫(huà)行業(yè)的核心地位。

回顧迪士尼近百年的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),迪士尼的核心競(jìng)爭(zhēng)力是強(qiáng)大的IP塑造能力和IP商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,而迪士尼優(yōu)質(zhì)IP的背后,除了創(chuàng)始人華特·迪士尼之外,管理層及主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)同樣功不可沒(méi)。

說(shuō)到這里,不得不提的就是迪士尼兩位出色的CEO。

首先是為迪士尼成為巨無(wú)霸公司立下汗馬功勞的邁克爾·艾斯納,他在1984年至2005年長(zhǎng)達(dá)21年的時(shí)間里擔(dān)任迪士尼的CEO,期間代表性的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作就是收購(gòu)了ABC電視臺(tái),正式進(jìn)軍媒體領(lǐng)域,通過(guò)此次收購(gòu),迪士尼獲得了電視業(yè)務(wù)資產(chǎn)和ESPN這一現(xiàn)金“奶?!?。在艾斯納的領(lǐng)導(dǎo)下,迪士尼實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng),市值更是從20億美元左右躍升至400億美元左右。

迪士尼另一位勞苦功高的CEO是羅伯特·艾格,他從2005年開(kāi)始擔(dān)任迪士尼的首席執(zhí)行官,在他的帶領(lǐng)下,迪士尼的利潤(rùn)由2005年的25億美元增長(zhǎng)至2018年的125億美元。

值得一提的是,艾格的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作比上一任CEO的動(dòng)作更大,影響更廣,特別是在他的主導(dǎo)下迪士尼完成了四項(xiàng)影響深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略并購(gòu),分別是:

2006年收購(gòu)皮克斯,將“玩具總動(dòng)員”、“賽車總動(dòng)員”等IP資產(chǎn)收入囊中,2017年叫好又叫座的《尋夢(mèng)環(huán)游記》就是皮克斯的杰作;2009年收購(gòu)漫威,收獲了“鋼鐵俠”、“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”、“綠巨人”等上千個(gè)IP;2012年收購(gòu)盧卡斯影業(yè),獲得了“星球大戰(zhàn)”系列IP;2019年完成對(duì)??怂沟氖召?gòu),將“加菲貓”、“阿凡達(dá)”等握在手中。

通過(guò)自身創(chuàng)作和外部收購(gòu)相結(jié)合的方式,迪士尼成長(zhǎng)為一個(gè)IP巨人。在專業(yè)領(lǐng)域評(píng)判的全球十大IP中,大約有一半都來(lái)自于迪士尼。最新發(fā)布的2022年BrandZ最具價(jià)值全球品牌排行榜顯示,迪士尼以604億美元位居第38位,品牌價(jià)值超過(guò)萬(wàn)寶路、三星、香奈兒等品牌。

此外,迪士尼龐大的“幻想工程師”團(tuán)隊(duì),是其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的最大保障??梢哉J(rèn)為,迪士尼杰出的創(chuàng)始人、管理層團(tuán)隊(duì)和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),是迪士尼成為百年老店的根基。

無(wú)邊界的娛樂(lè)帝國(guó),強(qiáng)大的財(cái)富創(chuàng)造力

人類社會(huì)有兩種生意永不過(guò)時(shí):第一種,幫他人解決痛苦,例如醫(yī)藥醫(yī)療;第二種,給他人帶來(lái)快樂(lè),例如娛樂(lè)消費(fèi)。從肥宅快樂(lè)水,到網(wǎng)絡(luò)游戲,再到喜劇電影,能給人們帶來(lái)快樂(lè)的行業(yè)具備更強(qiáng)的生命力。

在能夠給他人帶來(lái)快樂(lè)的企業(yè)中,迪士尼無(wú)疑是最具代表性的企業(yè)之一,甚至可以稱之為一個(gè)無(wú)邊界的娛樂(lè)帝國(guó)——如果你是一位小朋友,迪士尼有米老鼠、白雪公主;如果你是一位大男孩,迪士尼有鋼鐵俠、綠巨人;如果你喜歡現(xiàn)實(shí)世界,迪士尼樂(lè)園里的各種場(chǎng)景滿足你的需求;如果你向往虛擬世界,迪士尼電影和流媒體是不錯(cuò)的選擇;如果你喜歡陸地,遍布美洲、亞洲和歐洲的迪士尼樂(lè)園滿足你的歡樂(lè);如果你喜歡海洋,頗具特色的迪士尼郵輪可以帶你在廣袤的海洋里穿行……

可以認(rèn)為,從兒童到成人,從銀幕到樂(lè)園,從陸地到海洋,從童話世界到英雄硬漢,迪士尼帶來(lái)的歡樂(lè)無(wú)處不在。迪士尼的邊界在哪里,沒(méi)人能夠講清楚。正如迪士尼官網(wǎng)提到的那樣:“華特迪士尼公司的使命是通過(guò)無(wú)與倫比的講故事的力量,為全球人民提供娛樂(lè)、信息和激勵(lì),反映出使我們成為世界首屈一指的娛樂(lè)公司的標(biāo)志性品牌、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新技術(shù)?!?/p>

從迪士尼業(yè)務(wù)構(gòu)成的角度來(lái)看,迪士尼的娛樂(lè)帝國(guó)龐大而穩(wěn)固。在財(cái)務(wù)報(bào)告中,迪士尼將主營(yíng)業(yè)務(wù)分為兩大部分,包括媒體和娛樂(lè)發(fā)行(DMED)和公園、體驗(yàn)和產(chǎn)品(DPEP)。

從內(nèi)部角度分析,迪士尼的四大業(yè)務(wù)互相形成協(xié)同關(guān)系,其媒體業(yè)務(wù)為公司提供高頻的內(nèi)容制作平臺(tái)和公司宣傳平臺(tái);娛樂(lè)業(yè)務(wù)既可以為IP賦能、創(chuàng)造流量,也可以成為IP的變現(xiàn)渠道;樂(lè)園業(yè)務(wù)是IP線下展示和變現(xiàn)的主要渠道;消費(fèi)品及互動(dòng)媒體進(jìn)一步拓寬了IP變現(xiàn)渠道。

在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)之下,迪士尼的業(yè)績(jī)穩(wěn)中有增,股價(jià)和市值也是在2021年創(chuàng)出新高。盡管2021年二季度以來(lái)股價(jià)出現(xiàn)明顯回調(diào),但是迪士尼的體量依然龐大。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年8月10日,迪士尼公司在美股的總市值約為1.38萬(wàn)億人民幣,其美股市值大約相當(dāng)于2個(gè)索尼(SONY.US)、4個(gè)任天堂(NTDOY.US)、8個(gè)銀河娛樂(lè)(00027.HK)、55個(gè)萬(wàn)達(dá)電影(002739.SZ),這足以看出迪士尼的市場(chǎng)價(jià)值有多高。

拳打Meta、腳踢Roblox,元宇宙“一哥”的最佳選擇

過(guò)去100年來(lái),迪士尼已成為首屈一指的標(biāo)志性品牌;下一個(gè)100年,迪士尼的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新技術(shù)可能會(huì)體現(xiàn)在元宇宙中。

對(duì)比來(lái)看,扎克伯格高調(diào)宣布入局元宇宙以來(lái),Meta除了賺取了些許眼球之外,似乎并沒(méi)有從元宇宙中占得半點(diǎn)便宜,相反業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)了罕見(jiàn)下滑。Meta于7月28日公布的二季度財(cái)報(bào)顯示,公司營(yíng)收、凈利潤(rùn)、二季度日活用戶、二季度廣告收入等關(guān)鍵數(shù)據(jù)表現(xiàn)均低于市場(chǎng)預(yù)期,特別是營(yíng)收首次出現(xiàn)同比下滑。

此前,Meta發(fā)布的2022財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,其元宇宙業(yè)務(wù)期內(nèi)凈虧損達(dá)到29.6億美元,同比大增62.01%。當(dāng)時(shí)這份財(cái)報(bào)一經(jīng)公布,Meta股價(jià)便暴跌了近44%,市值一天蒸發(fā)掉了近3800億美元!

再來(lái)看另一家被稱為“元宇宙第一股”的Roblox,除了在上市之初股價(jià)被炒作以外,在業(yè)務(wù)方面似乎并未濺起太大的水花。8月10日,Roblox公布的2022年第二季度財(cái)報(bào)顯示,公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)全面低于預(yù)期,更加殘酷的是,Roblox的最新股價(jià)較高點(diǎn)已跌去了70%左右。

種種跡象顯示,扎克伯格的元宇宙夢(mèng),目前來(lái)看并不美妙;“元宇宙第一股”Roblox,似乎也難以擔(dān)當(dāng)大任。

反觀迪士尼這邊,元宇宙已不再是口號(hào)和噱頭,甚至已經(jīng)開(kāi)始賦能公司運(yùn)營(yíng)。8月10日,迪士尼公布的2022財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)顯示,迪士尼第三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)26%,超出市場(chǎng)預(yù)期;迪士尼公園業(yè)務(wù)更是大增70%;Disney+訂閱用戶同比增長(zhǎng)31%,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。

其實(shí),早在2020年11月,時(shí)任迪士尼全球首席技術(shù)官的Tilak Mandadi提到:“未來(lái)我們將專注于跨越物理與數(shù)字之間的界限,打造互聯(lián)樂(lè)園體驗(yàn),開(kāi)啟新的故事書(shū)寫(xiě)方式?!钡鲜磕酑EO更是明確表示,元宇宙是迪士尼的未來(lái)。

迪士尼的元宇宙計(jì)劃不僅僅停留在口號(hào)上,而且正在與公司業(yè)務(wù)相融合。2022年1月,迪士尼的一項(xiàng)關(guān)于元宇宙的專利申請(qǐng)獲得批準(zhǔn),該專利旨在為游客創(chuàng)造個(gè)性化互動(dòng)場(chǎng)景,促進(jìn)非頭戴式增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的使用。這項(xiàng)技術(shù)可追蹤游客使用手機(jī)的情況,在公園的物理空間生成3D投影,增加游客的體驗(yàn)感和互動(dòng)性??梢韵胂?,未來(lái)我們可以跟迪士尼的卡通人物進(jìn)行沉浸式互動(dòng),甚至我們創(chuàng)建自己的迪士尼世界。

盡管元宇宙還沒(méi)有統(tǒng)一明確的定義,但是綜合元宇宙的各種要素(現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界,線上與線下,數(shù)字化、沉浸感、角色、娛樂(lè)等)之后不難發(fā)現(xiàn),迪士尼的主營(yíng)業(yè)務(wù)與元宇宙的契合度最高。綜合以上因素可以看出,在元宇宙這場(chǎng)競(jìng)賽中,迪士尼做到了拳打Meta、腳踢Roblox。

以上這些就夠了嗎?當(dāng)然不夠全面,迪士尼的競(jìng)爭(zhēng)力還包括強(qiáng)大的安營(yíng)扎寨的能力和攻城拔寨的能力,我們可以通過(guò)三個(gè)例子來(lái)體會(huì)。

第一個(gè)例子是迪士尼樂(lè)園的護(hù)城河。我們都知道,全球主題樂(lè)園競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,并且有很多企業(yè)都在想方設(shè)法打敗迪士尼,這其中就包括當(dāng)年如日中天的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林。

2016年,王健林在的一檔訪談節(jié)目中公開(kāi)表示,要讓上海迪士尼在十年到二十年之內(nèi)盈不了利。然而,上海迪士尼在開(kāi)園后的首個(gè)完整財(cái)年就實(shí)現(xiàn)了收支平衡,成為全球最快盈利的迪士尼樂(lè)園。這充分體現(xiàn)出,迪士尼樂(lè)園的護(hù)城河比想象中的更加堅(jiān)固。

第二個(gè)例子是“海上迪士尼”——迪士尼郵輪業(yè)務(wù)。眾所周知,以嘉年華郵輪(CCL.US)和皇家加勒比郵輪(RCL.US)等為代表的傳統(tǒng)郵輪公司實(shí)力突出,但是近幾年迪士尼郵輪的發(fā)展也毫不遜色。

迪士尼郵輪公司是一家擁有四艘船的度假郵輪公司,在北美和歐洲的港口運(yùn)營(yíng)。迪士尼魔幻號(hào)和迪士尼奇跡號(hào)是大約85000噸875個(gè)艙位的船,迪士尼夢(mèng)想號(hào)和迪士尼幻想是大約13萬(wàn)噸的1250個(gè)艙位的船。

此外,迪士尼郵輪公司正在增加三艘新船以擴(kuò)大其郵輪業(yè)務(wù)。第一艘船,迪士尼愿望號(hào),計(jì)劃2022年夏季下水,另外兩艘艦艇將于2024年和2025年從造船廠交付。每艘新船都可以由液化天然氣提供動(dòng)力,大約有1250個(gè)特等艙。迪士尼郵輪上不僅有水上樂(lè)園、購(gòu)物中心,而且還有劇場(chǎng)和露天電影院,游客甚至還能在迪士尼公司租借的私人海島上,登島游玩。

第三個(gè)例子是迪士尼在流媒體方面的業(yè)務(wù)拓展能力。長(zhǎng)期以來(lái),奈飛(NFLX.US)一直是流媒體行業(yè)的龍頭,風(fēng)光無(wú)限,但是迪士尼的流媒體發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。

然而,8月10日迪士尼公布的財(cái)報(bào)恐怕會(huì)讓奈飛“今夜難眠”。財(cái)報(bào)顯示,迪士尼最近一個(gè)季度新增了1440萬(wàn)Disney+訂戶,超過(guò)了市場(chǎng)預(yù)期的1000萬(wàn)。加上Hulu和ESPN+,迪士尼表示截至該季度末擁有2.211億流媒體訂閱用戶,高于Netflix(NFLX.US)的2.207億流媒體訂閱用戶。

可以說(shuō),迪士尼在拳打Meta、腳踢Roblox的同時(shí),還把奈飛踩在了腳下。當(dāng)然,展望下一個(gè)100年,這一切或許才剛剛開(kāi)始……

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