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“資本狂人”騰挪術:2個世界500強交給子女,“殘羹剩飯”卻留給自己

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“資本狂人”騰挪術:2個世界500強交給子女,“殘羹剩飯”卻留給自己

太平洋、蘇商,人手一家世界500強。

文 | 財富質點 一蘭

編輯 | 肇瑞

“蘇商是父親送給女兒的禮物,500強是女兒回饋父親的禮物?!?/p>

日前,蘇商建設集團有限公司(下稱“蘇商集團”)入選2022《財富》世界500強,62歲的嚴介和如是說道。

嚴介和是江蘇淮安人,早年創(chuàng)建的太平洋建設集團,后來成為中國民營建筑行業(yè)的超級巨無霸。2011年,嚴介和將太平洋建設交給了年僅25歲的兒子嚴昊,后者藉此躋身千億富豪。太平洋建設多年位居世界500強之列。

嚴介和還有一個女兒,自然也不會虧待。2013年,嚴介和創(chuàng)立蘇商集團,兩年后,又把這家公司交給了女兒嚴昕,并且還扶上馬送一程。

一方面,嚴介和把一部分資產從太平洋建設“拆解”出來,注入蘇商集團。另一方面,即便后來不再是蘇商集團股東,嚴介和仍多次與嚴昕共同出席重要活動,為蘇商集團“站臺”。

父女一番苦心經(jīng)營之下,蘇商集團成了這個家族第二個世界500強。故事并未到此結束,據(jù)嚴介和旗下的莊嚴智庫發(fā)文介紹,拆分后的“殘羹剩飯”交由嚴介和優(yōu)化組合,成立了莊嚴系。如今,莊嚴系也有了沖擊世界500強的實力。

不過,需要注意的是,這兩年太平洋建設的體量在收縮。

2020年太平洋建設位列世界500強第75位,2022年榜單上,太平洋建設已經(jīng)滑落至150位,總資產也從636.946億美元,下降至526.754億美元。

莊嚴智庫認為,太平洋建設從2020年的第75位降至2021年的第149位,為蘇商集團獨立入選世界500強預留了空間。

01、送了一程又一程

2022年《財富》世界500強榜單顯示,蘇商集團的營收為464.781億美元,利潤為16.543億美元,排名第299位。

業(yè)績之外,《財富》世界500強還披露了蘇商集團的資產規(guī)模及員工數(shù)量,公司總資產為344.693億美元,股東權益為151.449億美元,員工數(shù)為153242人。

蘇商集團進入世界500強,離不開嚴介和的苦心經(jīng)營。

1960年,嚴介和出生于江蘇淮安。1986年他下海創(chuàng)業(yè),一頭扎進基建領域。隨著基建的高速發(fā)展,以及各種并購重組的資本操作,嚴介和的財富急劇增長。

2005年,嚴介和以125億元身家位居中國富豪排行榜第二位;2014年,他與嚴昊父子以850億元財富位列胡潤百富榜第七位。

他創(chuàng)辦的企業(yè)太平洋建設于2004年被江蘇省委、省政府授予江蘇民營企業(yè)300強之首,并連續(xù)9年登上《財富》世界500強榜單,雄踞全球建筑業(yè)私企第一。

旗下兩個世界500強背后,是“華夏第一狂人”嚴介和平衡家業(yè)傳承的秘訣。

2011年,嚴介和激流勇退,將太平洋建設交給了兒子嚴昊。兩年之后,嚴介和創(chuàng)立了蘇商建設有限公司,2014年11月,該公司更名為蘇商集團。

2015年年初,嚴昕入主蘇商集團;同年9月,嚴昕、嚴昊新增為蘇商集團投資人,與嚴介和一起共同為公司股東。

2020年,嚴介和退出蘇商集團投資人行列。兩年后,嚴昊也退出蘇商集團,新增投資人王漢里。

經(jīng)過多次工商變更,目前,蘇商集團的注冊資本為55億元,法定代表人為王漢里,股東為嚴昕、王漢里二人,其中嚴昕為公司大股東。

與兒子早早接手家業(yè)不同,嚴介和的大女兒嚴昕直到32歲才接手蘇商集團。

嚴昕,1983年生于江蘇淮安,曾長期在美國留學,現(xiàn)任蘇商集團董事局主席。公司官網(wǎng)的介紹中稱其為“中國改革開放后第二代企業(yè)家的杰出代表,在中國民營企業(yè)界、基建行業(yè)和綠色建筑領域有著重要影響力?!?/p>

雖然嚴介和在2020年就退出了蘇商集團股東行列,但他卻是“退而不休”,多次與嚴昕共同出席重要活動。

2020年9月,嚴介和與嚴昕出席了蘇商集團與廣東省云浮市政府簽署2000億元戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式。

嚴介和在發(fā)言中稱:“來到云浮,我們愿以名企之力,整合產業(yè)鏈資源,將資質、稅收都留在云浮,助力云浮GDP大幅提升,全方位參與到云浮建設之中,提升城市品質,當好 ‘拿金牌的運動員’,推動云浮經(jīng)濟加速發(fā)展?!?/p>

2021年2月,嚴介和與嚴昕出席了蘇商集團同貴州省政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式。根據(jù)協(xié)議,雙方將圍繞貴州基礎建設和產業(yè)發(fā)展全面深化合作,首批投資金額約2000億元。

嚴介和表示,此次協(xié)議的簽訂掀開了雙方合作的全新篇章,集團將始終以進“貴州門、做貴州人、說貴州話、辦貴州事、盡貴州責”的使命擔當,將總部基地設在貴州,GDP、所得稅都留在當?shù)?,帶動本土上下游產業(yè)鏈的延伸與發(fā)展,為貴州發(fā)展作出新的更大貢獻。

不過,在2021年底蘇商集團與貴陽市政府、貴安新區(qū)管委會簽訂3000億元戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式上,嚴介和沒有出席,嚴昕帶領公司一眾高管出席了該活動。

嚴昕表示,貴陽貴安是集團在貴州的重要戰(zhàn)略市場,隨著雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,將緊跟貴陽市、貴安新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和重點部署,不斷強化基礎設施全產業(yè)鏈布局,一如既往地發(fā)揮“資源、智慧、資本”優(yōu)勢,搶抓發(fā)展契機,加大投資力度,拓寬合作領域,為貴陽貴安經(jīng)濟高質量發(fā)展作出新的貢獻。

“蘇商集團分別與貴州省人民政府、海南省人民政府及若干個地級市簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分做好了入選世界500強的一切準備。”

蘇商集團進入世界500強后,嚴介和旗下的莊嚴智庫發(fā)文表示:

“2015年,嚴介和把步入正軌的蘇商集團交給海外歸來的女兒嚴昕,送了一程又一程?!?/p>

02、資產騰挪

嚴介和對于旗下產業(yè)在兩個子女間的劃分早有打算。

莊嚴智庫官網(wǎng)文章稱,隨著嚴昊、嚴昕姐弟倆成家立業(yè),本著重男不輕女的家族理念,嚴介和將太平洋建設一分為二,嚴昊的太平洋系占資產總量的60%,嚴昕的蘇商系占資產總量的40%。拆分后的“殘羹剩飯”交由嚴介和優(yōu)化組合,成立了莊嚴系。

嚴昊接管了太平洋建設之后,嚴介和又在上海創(chuàng)辦了蘇商集團這一國際大型基建集團公司,并在2015年把它交給了嚴昕。

為女兒“保駕護航”還不夠,近年來,嚴介和的莊嚴系還多次上演資產騰挪術,充實蘇商集團。

蘇商集團以基礎設施投資、建設與管理為核心產業(yè),深耕高速公路、海底隧道、跨海大橋、港口、碼頭及大型市政、水利工程等主營業(yè)務。

從經(jīng)營業(yè)務來看,蘇商集團與太平洋建設具有一定共通性,而這,也使得二者的資產拆解與組合成為了可能。

企查查資料顯示,目前蘇商集團對外投資企業(yè)超過30家,其中處于存續(xù)狀態(tài)的企業(yè)約為22家。這些存續(xù)的企業(yè)中,有近10家接手于太平洋建設。

2017年,蘇商集團從太平洋建設控股子公司太平洋第五建設集團有限公司手中接過華信建設有限公司,成為其大股東。

2018年,蘇商集團又從太平洋建設手中相繼接手了內蒙古蘇辰建設有限公司、內蒙古浩洋建設有限公司、呼倫貝爾太平洋建設有限公司、廣西蘇商建設有限公司等近7家公司。

到了2019年,蘇商集團又從太平洋建設手中接手了蘇辰建設集團有限公司(下稱:蘇辰建設)。該公司成為蘇商集團旗下注冊資本最高的子公司之一。

蘇辰建設成立于1993年,注冊資本為55億元,經(jīng)營范圍包括公路工程、市政工程、橋梁、隧道施工;建筑安裝;航務工程作業(yè);交通工程設施等等。

這個蘇辰建設大有來頭。其前身是江蘇蘇辰公路工程有限公司,2009年嚴昊入主該公司,上任第一年就讓這家瀕臨倒閉的老國企扭虧為盈。兩年后,嚴昊主導組建了蘇辰建設集團,掛帥承建貴州、廣東、湖南、福建、陜西、內蒙古、安徽、廣西、山西等地項目。

通過內部資產分拆,嚴介和順利地將兒子手下的部分資產注入到女兒手中。如今,資產拆分帶來了質的飛躍。

嚴介和家族收獲第二個世界500強之前,嚴昕已于2021年首次登上胡潤百富榜,以220億的財富排名302。

不過,“重新組合”后的太平洋建設,無論是資產規(guī)模,還是企業(yè)排名,均較高峰期有所下滑。

2020年,太平洋建設在世界500強中排名75位,營收975.364億美元,總資產636.946億美元。

到了2021年,公司排名下降至149位,營收和總資產分別下降至640.377億美元和447.408億美元。

2022年,太平洋建設排名又下滑至第150位,營收為770.729億美元,總資產為526.754億美元。

莊嚴智庫認為,太平洋建設從2020年的第75位降至2021年的第149位,為蘇商集團獨立入選世界500強預留了空間。

03、沖擊第三個500強

“一個家族企業(yè),兩個世界500強,而第三個世界500強莊嚴系,已經(jīng)在路上?!痹谔K商集團成為世界500強之際,嚴介和再次強調新目標。

由拆分之后的“殘羹剩飯”組合而成的莊嚴系,是指融資源、智慧、資本于一體的莊嚴智庫(全稱:莊嚴智庫有限公司),是華佗論箭、鄭和艦隊、太平洋商學院的升級版。

公開資料顯示,嚴介和于2008年攜手政商學界,創(chuàng)建華佗論箭,開企業(yè)家講企業(yè)先河;隨后發(fā)揮資源、智慧、資本優(yōu)勢,組建鄭和艦隊;創(chuàng)辦太平洋商學院,培養(yǎng)實戰(zhàn)型中國企業(yè)家。

近年來,嚴介和傾力打造六朵姐妹花——《新論語》、地球村、華佗論箭個性獎學金、莊嚴智庫、中外政商領袖華佗論箭、五味書局,成為具有國際影響力的文化品牌。

如今華佗論箭、鄭和艦隊、太平洋商學院和六朵姐妹花一起,共同組成了莊嚴系。

與蘇商集團類似,莊嚴智庫不少資產來自于太平洋建設。企查查顯示,莊嚴智庫對外投資企業(yè)約26家,其中太平洋行政地產有限公司、太平洋綠色建筑有限公司曾為太平洋建設控股公司。

今年年中,上述兩家公司工商資料發(fā)生變更,太平洋建設退出股東行列,新增莊嚴智庫為大股東。

與此同時,這兩家公司的注冊資本增加,太平洋行政地產有限公司從5000萬元增至250000萬元,太平洋綠色建筑有限公司從7000萬元增至50000萬元。

根據(jù)公開資料,太平洋行政地產有限公司曾是太平洋建設的重要子公司。其成立于2016年,經(jīng)營范圍包括房地產開發(fā)經(jīng)營(須取得房地產開發(fā)許可后方可經(jīng)營);市政、交通、水利、基礎設施建設等等。

此前,太平洋行政地產作為賬號主體,開通了微信公眾號“太平洋公眾地產”,2017年更名為“太平洋南海建設”,2018年又更名為“南海建設”。

據(jù)“南海建設”歷史消息顯示,2017年9月8日,南海建設集團與貴州大龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂10億元基礎設施框架協(xié)議。

2017年11月,太平洋南海建設三集團承建的貴州省獨山縣G210深河橋至獨山公路改擴建工程順利完成竣工驗收工作,中標合同價4.85億元。

2018年4月9日,南海第三建設集團成功中標貴州省黔南布依族苗族自治州獨山縣麻尾鎮(zhèn)新區(qū)路網(wǎng)建設勘察設計施工總承包項目,工程總投資約1.86億元。

自2018年6月17日之后,該公眾號再無新動態(tài)。

除此之外,2020年7月,太平洋建設把地球村建設有限公司轉手給莊嚴智庫。該公司后來亦成為莊嚴智庫對外擴張的重要資產之一。

2022年8月1日,江蘇省建工集團有限公司(下稱“江蘇建工”)發(fā)布公告稱,公司控股股東變更為地球村建設有限公司(下稱:地球村建設),實控人變更為嚴介和。

江蘇建工創(chuàng)建于1989年,注冊資本50000萬元。公開資料顯示,江蘇建工為江蘇省建筑業(yè)綜合實力30強企業(yè),客戶包括恒大地產、萬科 、綠地、隆基泰和、華夏幸福等國內著名房地產開發(fā)企業(yè)。

截至2021年上半年,江蘇建工的營業(yè)收入約為73.65億元,凈利潤約為9425.92萬元。

近年來,江蘇建工受其他企業(yè)的牽連,深陷債務窘境。公司2021年半年報顯示,報告期末有息借款總額46.91億元,其中短期有息負債42.11億元。

在此情形下,2022年7月13日,江蘇建工原控股股東、股東等跟地球村建設簽署股權轉讓協(xié)議,地球村建設接管江蘇建工。

7月15日,莊嚴智庫就地球村建設接管江蘇建工一事舉行新聞發(fā)布會。嚴介和表示,作為江蘇的同行,我們愿意攜手江蘇建工走出異常,超越超常,回歸正常?!芭c江蘇建工的合作,應該是1+1≥3。”

與這項合作有關的最新消息是,8月1日,江蘇建工披露公告稱:“因本公司審計事務所未續(xù)簽,導致2022年度半年度財務報告審計工作尚未完成,本公司無法按時于2022年8月31日之前披露公司債券2022年半年度報告?!?/p>

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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“資本狂人”騰挪術:2個世界500強交給子女,“殘羹剩飯”卻留給自己

太平洋、蘇商,人手一家世界500強。

文 | 財富質點 一蘭

編輯 | 肇瑞

“蘇商是父親送給女兒的禮物,500強是女兒回饋父親的禮物。”

日前,蘇商建設集團有限公司(下稱“蘇商集團”)入選2022《財富》世界500強,62歲的嚴介和如是說道。

嚴介和是江蘇淮安人,早年創(chuàng)建的太平洋建設集團,后來成為中國民營建筑行業(yè)的超級巨無霸。2011年,嚴介和將太平洋建設交給了年僅25歲的兒子嚴昊,后者藉此躋身千億富豪。太平洋建設多年位居世界500強之列。

嚴介和還有一個女兒,自然也不會虧待。2013年,嚴介和創(chuàng)立蘇商集團,兩年后,又把這家公司交給了女兒嚴昕,并且還扶上馬送一程。

一方面,嚴介和把一部分資產從太平洋建設“拆解”出來,注入蘇商集團。另一方面,即便后來不再是蘇商集團股東,嚴介和仍多次與嚴昕共同出席重要活動,為蘇商集團“站臺”。

父女一番苦心經(jīng)營之下,蘇商集團成了這個家族第二個世界500強。故事并未到此結束,據(jù)嚴介和旗下的莊嚴智庫發(fā)文介紹,拆分后的“殘羹剩飯”交由嚴介和優(yōu)化組合,成立了莊嚴系。如今,莊嚴系也有了沖擊世界500強的實力。

不過,需要注意的是,這兩年太平洋建設的體量在收縮。

2020年太平洋建設位列世界500強第75位,2022年榜單上,太平洋建設已經(jīng)滑落至150位,總資產也從636.946億美元,下降至526.754億美元。

莊嚴智庫認為,太平洋建設從2020年的第75位降至2021年的第149位,為蘇商集團獨立入選世界500強預留了空間。

01、送了一程又一程

2022年《財富》世界500強榜單顯示,蘇商集團的營收為464.781億美元,利潤為16.543億美元,排名第299位。

業(yè)績之外,《財富》世界500強還披露了蘇商集團的資產規(guī)模及員工數(shù)量,公司總資產為344.693億美元,股東權益為151.449億美元,員工數(shù)為153242人。

蘇商集團進入世界500強,離不開嚴介和的苦心經(jīng)營。

1960年,嚴介和出生于江蘇淮安。1986年他下海創(chuàng)業(yè),一頭扎進基建領域。隨著基建的高速發(fā)展,以及各種并購重組的資本操作,嚴介和的財富急劇增長。

2005年,嚴介和以125億元身家位居中國富豪排行榜第二位;2014年,他與嚴昊父子以850億元財富位列胡潤百富榜第七位。

他創(chuàng)辦的企業(yè)太平洋建設于2004年被江蘇省委、省政府授予江蘇民營企業(yè)300強之首,并連續(xù)9年登上《財富》世界500強榜單,雄踞全球建筑業(yè)私企第一。

旗下兩個世界500強背后,是“華夏第一狂人”嚴介和平衡家業(yè)傳承的秘訣。

2011年,嚴介和激流勇退,將太平洋建設交給了兒子嚴昊。兩年之后,嚴介和創(chuàng)立了蘇商建設有限公司,2014年11月,該公司更名為蘇商集團。

2015年年初,嚴昕入主蘇商集團;同年9月,嚴昕、嚴昊新增為蘇商集團投資人,與嚴介和一起共同為公司股東。

2020年,嚴介和退出蘇商集團投資人行列。兩年后,嚴昊也退出蘇商集團,新增投資人王漢里。

經(jīng)過多次工商變更,目前,蘇商集團的注冊資本為55億元,法定代表人為王漢里,股東為嚴昕、王漢里二人,其中嚴昕為公司大股東。

與兒子早早接手家業(yè)不同,嚴介和的大女兒嚴昕直到32歲才接手蘇商集團。

嚴昕,1983年生于江蘇淮安,曾長期在美國留學,現(xiàn)任蘇商集團董事局主席。公司官網(wǎng)的介紹中稱其為“中國改革開放后第二代企業(yè)家的杰出代表,在中國民營企業(yè)界、基建行業(yè)和綠色建筑領域有著重要影響力?!?/p>

雖然嚴介和在2020年就退出了蘇商集團股東行列,但他卻是“退而不休”,多次與嚴昕共同出席重要活動。

2020年9月,嚴介和與嚴昕出席了蘇商集團與廣東省云浮市政府簽署2000億元戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式。

嚴介和在發(fā)言中稱:“來到云浮,我們愿以名企之力,整合產業(yè)鏈資源,將資質、稅收都留在云浮,助力云浮GDP大幅提升,全方位參與到云浮建設之中,提升城市品質,當好 ‘拿金牌的運動員’,推動云浮經(jīng)濟加速發(fā)展。”

2021年2月,嚴介和與嚴昕出席了蘇商集團同貴州省政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式。根據(jù)協(xié)議,雙方將圍繞貴州基礎建設和產業(yè)發(fā)展全面深化合作,首批投資金額約2000億元。

嚴介和表示,此次協(xié)議的簽訂掀開了雙方合作的全新篇章,集團將始終以進“貴州門、做貴州人、說貴州話、辦貴州事、盡貴州責”的使命擔當,將總部基地設在貴州,GDP、所得稅都留在當?shù)?,帶動本土上下游產業(yè)鏈的延伸與發(fā)展,為貴州發(fā)展作出新的更大貢獻。

不過,在2021年底蘇商集團與貴陽市政府、貴安新區(qū)管委會簽訂3000億元戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式上,嚴介和沒有出席,嚴昕帶領公司一眾高管出席了該活動。

嚴昕表示,貴陽貴安是集團在貴州的重要戰(zhàn)略市場,隨著雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,將緊跟貴陽市、貴安新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和重點部署,不斷強化基礎設施全產業(yè)鏈布局,一如既往地發(fā)揮“資源、智慧、資本”優(yōu)勢,搶抓發(fā)展契機,加大投資力度,拓寬合作領域,為貴陽貴安經(jīng)濟高質量發(fā)展作出新的貢獻。

“蘇商集團分別與貴州省人民政府、海南省人民政府及若干個地級市簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分做好了入選世界500強的一切準備?!?/p>

蘇商集團進入世界500強后,嚴介和旗下的莊嚴智庫發(fā)文表示:

“2015年,嚴介和把步入正軌的蘇商集團交給海外歸來的女兒嚴昕,送了一程又一程?!?/p>

02、資產騰挪

嚴介和對于旗下產業(yè)在兩個子女間的劃分早有打算。

莊嚴智庫官網(wǎng)文章稱,隨著嚴昊、嚴昕姐弟倆成家立業(yè),本著重男不輕女的家族理念,嚴介和將太平洋建設一分為二,嚴昊的太平洋系占資產總量的60%,嚴昕的蘇商系占資產總量的40%。拆分后的“殘羹剩飯”交由嚴介和優(yōu)化組合,成立了莊嚴系。

嚴昊接管了太平洋建設之后,嚴介和又在上海創(chuàng)辦了蘇商集團這一國際大型基建集團公司,并在2015年把它交給了嚴昕。

為女兒“保駕護航”還不夠,近年來,嚴介和的莊嚴系還多次上演資產騰挪術,充實蘇商集團。

蘇商集團以基礎設施投資、建設與管理為核心產業(yè),深耕高速公路、海底隧道、跨海大橋、港口、碼頭及大型市政、水利工程等主營業(yè)務。

從經(jīng)營業(yè)務來看,蘇商集團與太平洋建設具有一定共通性,而這,也使得二者的資產拆解與組合成為了可能。

企查查資料顯示,目前蘇商集團對外投資企業(yè)超過30家,其中處于存續(xù)狀態(tài)的企業(yè)約為22家。這些存續(xù)的企業(yè)中,有近10家接手于太平洋建設。

2017年,蘇商集團從太平洋建設控股子公司太平洋第五建設集團有限公司手中接過華信建設有限公司,成為其大股東。

2018年,蘇商集團又從太平洋建設手中相繼接手了內蒙古蘇辰建設有限公司、內蒙古浩洋建設有限公司、呼倫貝爾太平洋建設有限公司、廣西蘇商建設有限公司等近7家公司。

到了2019年,蘇商集團又從太平洋建設手中接手了蘇辰建設集團有限公司(下稱:蘇辰建設)。該公司成為蘇商集團旗下注冊資本最高的子公司之一。

蘇辰建設成立于1993年,注冊資本為55億元,經(jīng)營范圍包括公路工程、市政工程、橋梁、隧道施工;建筑安裝;航務工程作業(yè);交通工程設施等等。

這個蘇辰建設大有來頭。其前身是江蘇蘇辰公路工程有限公司,2009年嚴昊入主該公司,上任第一年就讓這家瀕臨倒閉的老國企扭虧為盈。兩年后,嚴昊主導組建了蘇辰建設集團,掛帥承建貴州、廣東、湖南、福建、陜西、內蒙古、安徽、廣西、山西等地項目。

通過內部資產分拆,嚴介和順利地將兒子手下的部分資產注入到女兒手中。如今,資產拆分帶來了質的飛躍。

嚴介和家族收獲第二個世界500強之前,嚴昕已于2021年首次登上胡潤百富榜,以220億的財富排名302。

不過,“重新組合”后的太平洋建設,無論是資產規(guī)模,還是企業(yè)排名,均較高峰期有所下滑。

2020年,太平洋建設在世界500強中排名75位,營收975.364億美元,總資產636.946億美元。

到了2021年,公司排名下降至149位,營收和總資產分別下降至640.377億美元和447.408億美元。

2022年,太平洋建設排名又下滑至第150位,營收為770.729億美元,總資產為526.754億美元。

莊嚴智庫認為,太平洋建設從2020年的第75位降至2021年的第149位,為蘇商集團獨立入選世界500強預留了空間。

03、沖擊第三個500強

“一個家族企業(yè),兩個世界500強,而第三個世界500強莊嚴系,已經(jīng)在路上?!痹谔K商集團成為世界500強之際,嚴介和再次強調新目標。

由拆分之后的“殘羹剩飯”組合而成的莊嚴系,是指融資源、智慧、資本于一體的莊嚴智庫(全稱:莊嚴智庫有限公司),是華佗論箭、鄭和艦隊、太平洋商學院的升級版。

公開資料顯示,嚴介和于2008年攜手政商學界,創(chuàng)建華佗論箭,開企業(yè)家講企業(yè)先河;隨后發(fā)揮資源、智慧、資本優(yōu)勢,組建鄭和艦隊;創(chuàng)辦太平洋商學院,培養(yǎng)實戰(zhàn)型中國企業(yè)家。

近年來,嚴介和傾力打造六朵姐妹花——《新論語》、地球村、華佗論箭個性獎學金、莊嚴智庫、中外政商領袖華佗論箭、五味書局,成為具有國際影響力的文化品牌。

如今華佗論箭、鄭和艦隊、太平洋商學院和六朵姐妹花一起,共同組成了莊嚴系。

與蘇商集團類似,莊嚴智庫不少資產來自于太平洋建設。企查查顯示,莊嚴智庫對外投資企業(yè)約26家,其中太平洋行政地產有限公司、太平洋綠色建筑有限公司曾為太平洋建設控股公司。

今年年中,上述兩家公司工商資料發(fā)生變更,太平洋建設退出股東行列,新增莊嚴智庫為大股東。

與此同時,這兩家公司的注冊資本增加,太平洋行政地產有限公司從5000萬元增至250000萬元,太平洋綠色建筑有限公司從7000萬元增至50000萬元。

根據(jù)公開資料,太平洋行政地產有限公司曾是太平洋建設的重要子公司。其成立于2016年,經(jīng)營范圍包括房地產開發(fā)經(jīng)營(須取得房地產開發(fā)許可后方可經(jīng)營);市政、交通、水利、基礎設施建設等等。

此前,太平洋行政地產作為賬號主體,開通了微信公眾號“太平洋公眾地產”,2017年更名為“太平洋南海建設”,2018年又更名為“南海建設”。

據(jù)“南海建設”歷史消息顯示,2017年9月8日,南海建設集團與貴州大龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂10億元基礎設施框架協(xié)議。

2017年11月,太平洋南海建設三集團承建的貴州省獨山縣G210深河橋至獨山公路改擴建工程順利完成竣工驗收工作,中標合同價4.85億元。

2018年4月9日,南海第三建設集團成功中標貴州省黔南布依族苗族自治州獨山縣麻尾鎮(zhèn)新區(qū)路網(wǎng)建設勘察設計施工總承包項目,工程總投資約1.86億元。

自2018年6月17日之后,該公眾號再無新動態(tài)。

除此之外,2020年7月,太平洋建設把地球村建設有限公司轉手給莊嚴智庫。該公司后來亦成為莊嚴智庫對外擴張的重要資產之一。

2022年8月1日,江蘇省建工集團有限公司(下稱“江蘇建工”)發(fā)布公告稱,公司控股股東變更為地球村建設有限公司(下稱:地球村建設),實控人變更為嚴介和。

江蘇建工創(chuàng)建于1989年,注冊資本50000萬元。公開資料顯示,江蘇建工為江蘇省建筑業(yè)綜合實力30強企業(yè),客戶包括恒大地產、萬科 、綠地、隆基泰和、華夏幸福等國內著名房地產開發(fā)企業(yè)。

截至2021年上半年,江蘇建工的營業(yè)收入約為73.65億元,凈利潤約為9425.92萬元。

近年來,江蘇建工受其他企業(yè)的牽連,深陷債務窘境。公司2021年半年報顯示,報告期末有息借款總額46.91億元,其中短期有息負債42.11億元。

在此情形下,2022年7月13日,江蘇建工原控股股東、股東等跟地球村建設簽署股權轉讓協(xié)議,地球村建設接管江蘇建工。

7月15日,莊嚴智庫就地球村建設接管江蘇建工一事舉行新聞發(fā)布會。嚴介和表示,作為江蘇的同行,我們愿意攜手江蘇建工走出異常,超越超常,回歸正常?!芭c江蘇建工的合作,應該是1+1≥3?!?/p>

與這項合作有關的最新消息是,8月1日,江蘇建工披露公告稱:“因本公司審計事務所未續(xù)簽,導致2022年度半年度財務報告審計工作尚未完成,本公司無法按時于2022年8月31日之前披露公司債券2022年半年度報告?!?/p>

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