文|硅兔賽跑 Lexie

編輯|Lu

最近每天叫醒創(chuàng)投圈的小伙伴們不是夢想，而是一個又一個的裁員新聞，TechCrunch甚至為了裁員特設了新的專欄，更別說Layoffs.fyi這一專門追蹤裁員網站上與日俱增的數(shù)據了。有人說，創(chuàng)投圈變天了，多家神選之子公司估值腰斬，獨角獸變成了小馬駒......不過，創(chuàng)投圈也并不是只有令人沮喪的新聞，至少還有人在折騰呢，它不是別人，正是著名孵化器Y Combinator。

01 YC的新事業(yè)

Y Combinator在今年6月推出了Launch YC，用戶可以按行業(yè)、批次和推出時間對加速器內的初創(chuàng)產業(yè)進行檢索，邀請用戶對新產品進行投票，幫助初創(chuàng)公司攀登排行榜以此有更多機會“刷臉”來展示自己的產品演示和介紹創(chuàng)始團隊，有那么點初創(chuàng)公司黃頁大全的味道。

Launch YC

YC表示這一項目其實已經存在多年，但只對自己孵化器內的創(chuàng)始人內部開放。這項目一公布，業(yè)內的評價大多是“這不就是Product Hunt嗎? ”Product Hunt如今已經成立了9個年頭，成為了用戶發(fā)現(xiàn)產品、投資者尋找目標、創(chuàng)業(yè)者尋求靈感的強大創(chuàng)投社區(qū)，來看看Product Hunt的界面，的確兩者非常相似，而且Product Hunt用戶界面看起來更加友好，功能更加完善

Product Hunt

不過YC并不想被拿來跟Product Hunt進行比較，他們希望創(chuàng)始人不用在其之中進行選擇， 而是在盡可能多的平臺上發(fā)布產品以保證足夠多的用戶和投資者都能看到它。YC這一步棋的主要目的其實是為了解決多年來受到的主要批評 - 初創(chuàng)企業(yè)想要脫穎而出越來越難了，即使有著YC的圣光籠罩也是如此，YC總裁Geoff Ralston去年說道，他認為在不遠的將來一批YC項目會孵化1000多個創(chuàng)企，這樣的目標對投資者來說當然合理，他們能以“便宜”的價錢押注創(chuàng)企的未來，就算是一百個公司中只有一個成為了未來的Airbnb、DoorDash、Coinbase......YC也只賺不虧。

但是對于初創(chuàng)企業(yè)來說，這樣的前景并不明朗，從前寶貴的注意力和資源現(xiàn)在要被分成1000份，不得不讓人思考，“我還能獲得跟頂級投資人的見面機會嗎？”“我還能在用戶刷YC產品名單的時候被發(fā)現(xiàn)嗎？”所以YC這次推出Launch其實更像是一次自我升級，在孵化器之外增設了一種讓初創(chuàng)企業(yè)增加存在感的模式，與Product Hunt面向大眾不同，只有YC孵化的公司才能登上Launch YC的名單。

Product Hunt沒有佛系被“抄作業(yè)”，也在進行布局，今年年初，Product Hunt正式對外公布了其母公司Prologue，旗下除了擁有Product Hunt，還有價值6000萬的早期風投機構Hyper，它一年只會招募為數(shù)不多的早期創(chuàng)始人進行產品、增長和招人方面的培訓，并將他們與其他創(chuàng)始人相聯(lián)結。

Hyper fund

Prologue獲得了來自a16z和Sequoia Capital的2300萬美元投資，Product Hunt曾經還參加了YC的加速器項目。在Prologue的正式發(fā)布文章中，Hyper CEO Shahed Khan寫道，希望Prologue旗下的科技和媒體品牌能夠產生飛輪效應，幫助創(chuàng)始人們在這個資本充足，注意力卻很匱乏但日漸去中心化的硅谷世界打怪通關，將文化、社群和合作合為一體。Product Hunt的數(shù)據顯示，在其平臺上發(fā)布的初創(chuàng)企業(yè)總價值超過了1000億美元，其中不乏Stripe、Airtable、Zoom和Robinhood等如今的科技巨頭，讓初創(chuàng)企業(yè)有發(fā)芽之地的Product Hunt配合上Hyper的悉心灌溉，產生了強大的競爭優(yōu)勢。

02 風投想孵化

多年來Sequoia以在Apple、Klarna和WhatsApp等公司的早期就慧眼識珠而聞名，現(xiàn)在能夠坐享他們變成科技巨頭的福利，而它并不滿足，還想重新出征再造奇跡。

今年Sequoia宣布推出Arc，定位不是加速器也不是孵化器，而是自稱為“催化劑”，致力于為15個初創(chuàng)企業(yè)提供八周左右的培訓，培訓內容包括公司結構、企業(yè)文化、產品和營銷等等，甚至還有會以真人模式授課的“制勝秘籍”課程，這些企業(yè)同時還會獲得100萬美元的啟動基金。

這一項目將由Sequoia硅谷合伙人和首席產品官Jess Lee帶頭，賣點之一是專門招收“門外漢”公司，任何背景的創(chuàng)始人都可以獲得被公平考慮的機會，其中Jess Lee帶隊設計出來的數(shù)據分析工具將會起到重要作用，這能幫助Sequoia尋找到傳統(tǒng)模式下可能不會有敲門磚接觸到它的優(yōu)秀創(chuàng)始人；另一位帶頭人是倫敦合伙人Luciana Lixandru，她將專注于尋找歐洲地區(qū)的優(yōu)秀創(chuàng)企，加速拓展Sequoia在歐洲的足跡。

Sequoia Arc program

a16z也在4月推出、加速器項目START，為早期創(chuàng)始人提供100萬美元的資金來交換部分股份，股份比例未知，由去年完成4億美元融資專為種子輪投資特設的基金支持。申請者可以只有一個點子此外啥也沒有甚至目前的身份還只是一個普通的打工人，或者已經擁有了MVP準備推向市場，申請者還可以來自全球各地，項目是遠程進行的。目前它關于這一項目對外透露的信息還不是很多，連申請表格都走極簡風格

a16z START Application

軟銀在去年與歐洲風投Speedinvest合作推出了加速器項目Emerge，面向歐洲市場開放，Emerge以多元化為重點，至少有一位創(chuàng)始人是非白人、女性、殘疾人或難民，申請公司需在種子輪階段并已經擁有產品雛形，商業(yè)模式已經獲得了消費者認可并展示出了增長實力，參加者將會獲得資金、培訓、社群、人脈等多個方面的支持。

SoftBank Emerge

上面提到a16z和Sequoia都對Product Hunt的母公司Prologue進行了投資，而Product Hunt則是參加過YC的加速器項目，多年前Sequoia曾經投資了YC，a16z還領投了多個從YC孵化出來的初創(chuàng)公司，比如虛擬辦公室Tandem、服飾交易平臺Queenly和網絡安全平臺Contra......可以說他們之間的關系是剪不斷理還亂。

而對于初創(chuàng)公司來說，資本到處皆有，誰能提供額外的價值或能起到決定性的作用，因此這些公司在資本之外都在產品、增長、雇傭等關鍵領域的培訓和社群網絡上下功夫。

這是一場混戰(zhàn)，也是一場令人期待的戰(zhàn)斗，創(chuàng)投圈最負盛名的幾大“龍頭”劍指彼此并且還用著對方的商業(yè)模式，有什么新的商業(yè)模式會從中誕生？對于創(chuàng)始人們來說是一種福音，因為他們的選擇更多了，支持也更多了。因此與其向他們?yōu)槭裁匆@樣做發(fā)問，不如期待一下誰會是這場饑餓游戲中最后的贏家。

參考來源：

Sequoia debuts Arc, a London/SV program to find and mentor outlier startups, backing each with $1M （TechCrunch）

Introducing Prologue (Prologue)

YC makes a Product Hunt, Product Hunt makes an a16z, a16z makes a YC（TechCrunch）