文|青年消費觀 蜻蜓普拉斯
編輯|深井
這是一家已經(jīng)在圈子里早就被“宣告死亡”的公司，但幾年后人們才驚喜地發(fā)現(xiàn)，老板跑路之后，樂視竟然還剩下400多員工，而且沒有內(nèi)卷加班和996的他們，過得可嗨了……
樂視的2016年年會，賈躍亭在舞臺中央高歌了一首《野子》，“吹啊吹啊，我的驕傲放縱；吹啊吹不毀我純凈花園”。雖然是假唱但現(xiàn)場的氛圍被烘托到了極致，全體員工對職業(yè)生涯和樂視的未來滿懷憧憬。
但年會后，樂視資金鏈斷裂，賈躍亭套現(xiàn)上億美金潛逃美國再也沒回來，個人所欠債務(wù)近百億。伴隨著執(zhí)行人信息的，是賈躍亭信用、名聲的徹底破產(chǎn)，一代“創(chuàng)業(yè)教父”徹底隕落。
根據(jù)天眼查統(tǒng)計，目前賈躍亭關(guān)聯(lián)被執(zhí)行人信息已達12條，被執(zhí)行金額累計超94.8億，最新一條發(fā)在2021年9月14日。
賈躍亭的失敗難道僅僅是商業(yè)企圖心的破產(chǎn)嗎？
賈躍亭看中金錢遠勝于自己的名聲。有消息稱，他在美國的家是位于洛杉磯海邊的小鎮(zhèn)上，居住面積700多平方米，擁有兩英畝的園地，私人泳池和療養(yǎng)機構(gòu)。
這個房子是2014年8月29 日被加州的一個公司用700萬美金購買的。這個公司叫Ocean View Drive INC，成立于2014年8月26日，公司的唯一控股人正是賈躍亭。
相比之下，羅永浩像是賈躍亭不得不正視的一面鏡子，欠供應(yīng)商6個億卻在2021年就已經(jīng)還得差不多。
羅永浩在晚點LatePost的采訪中表示，原本計劃在還完債之后就結(jié)束直播，但“為了不錯過再創(chuàng)業(yè)的時間窗口，盡快啟動新公司的工作，所以我跟交個朋友簽了個長約?！睂⒗^續(xù)保持一定頻率的直播，“將本來要再用半年多為交個朋友公司所做的工作，攤到未來幾年里逐步完成?！?/p>
接下來，羅永浩似乎計劃“all-in AR”。羅永浩也在采訪中表示，“我也要再次創(chuàng)業(yè)去了。這一次的創(chuàng)業(yè)，是一家AR科技公司。”同時，據(jù)深網(wǎng)報道，羅永浩AR創(chuàng)業(yè)的方向，是AR眼鏡。
有什么事情能比一個商人信譽破產(chǎn)，更令市場和投資人恐慌的嗎？
一、樂視，996屆的“鐵飯碗”？
隨著核心人物賈躍亭的離開，樂視并沒有煙消云散，憑借多年前的IP《甄嬛傳》和僅存的業(yè)務(wù)線，樂視茍延殘喘地活在風云詭譎的互聯(lián)網(wǎng)爭斗中。以至于多年來，沒人知道樂視到底還有什么業(yè)務(wù)？有多少員工？甚至不知道它究竟倒沒倒閉？
不久前，有傳言稱，樂視員工400人，沒有裁員、沒有加班、沒有996、沒有內(nèi)卷，五險一金正常繳納，過著神仙般的日子。
樂視方面針對輿論作出了回應(yīng)——“情況基本屬實”。
“樂視確實沒有996，而且以后也不會有......如果有一天我們合法地率先推行每周工作四天班、一周36小時工作制，大家也不要感到意外”，“因為員工只有400人，很多崗位是‘一個蘿卜一個坑’跟誰卷？”
樂視HR緊跟熱度在抖音上開啟了招聘直播，在線搖人，全程圍繞公司福利如何人性化去談——
“工資是12+2；公積金按照工資系數(shù)12%最高檔繳納；除正常保險外還有補充保險；不同項目團隊還有分成；如果員工要提升自己，公司還報銷80%的學(xué)費；一年12天的帶薪病假；接送孩子彈性上下班......”
這兩年互聯(lián)網(wǎng)的裁員浪潮此起彼伏，預(yù)計2022年下半年還會再次迎來一波“寒冬”，我們憑什么相信樂視的招聘不是一場蹭流量熱度的營銷呢？
核心問題——樂視真的復(fù)活了嗎？
樂視沒了賈躍亭，還欠了一屁股債，在這些年的互聯(lián)網(wǎng)競爭中是如何活下來的？難道真的靠《甄嬛傳》這個IP嗎？
樂融致新CEO張巍據(jù)此回應(yīng)道，樂視視頻和樂視電視都有各自的會員和廣告收入，這是持續(xù)多年的傳統(tǒng)收入，樂視視頻目前還有與其他第三方合作的MCN、小程序等收入，樂視電視有智能硬件收入等?！啊墩鐙謧鳌反_實有一些收入，但不足以支撐400人的公司?！睆埼”硎?，樂視大廈之前一半是自用，剩余部分出租率不到一半，租金可以忽略不計，且今年7月開始他們也要交租金。
員工福利好，難道就代表樂視正重新崛起嗎？
樂視網(wǎng)2021年年報顯示，樂視網(wǎng)去年營收約4.18億元，同比下降10.73%；歸母凈利潤為-21.46億元，同比增長14%；毛利率-7.53%，上年為33.8%；歸母扣非凈利潤-15.67億元，上年為-21.65億元；歸母凈資產(chǎn)-188.9億元，上年為-168.6億元。
結(jié)論還是，虧虧虧。
樂視的“黑歷史”尾大不掉，并沒有從陰霾中走出，長期股權(quán)投資和商譽減值造成10.7 億元資產(chǎn)減值，還有 4.6 億元的歷史債務(wù)利息以及7 億元投資者訴訟預(yù)計負債，陸續(xù)還有更多的債務(wù)需要清算。
也有好消息，2022年第一季度，樂視網(wǎng)實現(xiàn)營收1.5億元，同比增長182%；歸母凈利潤虧損1.2億元，去年同期為虧損1.3億元。
樂視網(wǎng)似乎正走在改善的路上？
樂視公司的另一條獨立線樂融致新，近些年正在努力擺脫樂視的影響，擴張生產(chǎn)線，除了Letv的電視產(chǎn)品，還在造手機，針對的是500-1000的市場。樂視商城中的產(chǎn)品，覆蓋電視、手機、空調(diào)、電熱水器、智能門鎖、電動牙刷等。
普遍認為，這是復(fù)活樂視的“強心針”。
據(jù)《第一財經(jīng)》披露，樂視超級電視是全自研模式，電視通過硬件獲取用戶，通過運營服務(wù)來創(chuàng)造利潤。樂視部分生態(tài)產(chǎn)品是基于與匯通達的戰(zhàn)略合作，通過與上游供應(yīng)鏈優(yōu)秀企業(yè)共同研發(fā)的合作模式進行拓展。
但是上有華為，下有小米，內(nèi)有海信，外有三星巨頭，樂視電視在國內(nèi)連前二十都排不上，更遑論復(fù)活樂視。
樂視之所以有擺脫996，拒絕內(nèi)卷的資本，是因為債務(wù)已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移到了賈躍亭等大股東頭上，這是建立在銀行、金融機構(gòu)、中下游供應(yīng)商的累累白骨上。
冒昧地問一句：
賈躍亭什么時候回國還錢？
從巔峰期的兩萬員工，裁員到如今的400員工，樂視作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的一員，可以擺脫殘酷“地獄模式”？只能說，平靜只是為了掩蓋真相，既得利益者的操盤手法深不可測。
二、賈躍亭，龐氏騙局的始作俑者？
江湖上，一直流傳著賈躍亭“跨界打劫“的經(jīng)典案例，孫宇晨的區(qū)塊鏈都要讓其三分，這一切都要從2004年說起。
這一年，樂視網(wǎng)成立，賈躍亭憑借一絲“晉商風骨”帶領(lǐng)團隊發(fā)展壯大，2010年更是精心炮制了財務(wù)數(shù)據(jù)，在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。因為本人是學(xué)會計出身，樂視網(wǎng)又精于做賬，江湖人送外號“賈會計”。
起初，樂視網(wǎng)的成功全自資本瘋狂地圈錢和燒錢，好似烈火烹油，樂視的生態(tài)不斷壯大。2015年，賈躍亭以身價450億元位居胡潤中國富豪榜第25位。比京東創(chuàng)始人劉強東還高出三個身位。
但是好景不長，泡沫終究會破滅，2016年樂視遭遇財務(wù)危機，股價急轉(zhuǎn)直下，許多投資者血本無歸，“賈會計”再怎么會做賬，也無法阻止事情敗露。
2017年，賈躍亭憑借自己的三寸不爛之舌，找到了一位超級“接盤俠”，自己的老鄉(xiāng)孫宏斌，當時市場上已經(jīng)有傳言說，賈躍亭是“龐氏騙局”。孫宏斌還是掏空自己的腰包，拿著150億現(xiàn)金入場了。
孫宏斌這150億元，其中有60.4億接手了賈躍亭手上的樂視網(wǎng)股票，10.5億購買了賈躍亭手上的樂視影業(yè)股份，這70.9億元直接進了賈躍亭個人腰包，被他套現(xiàn)走了。
另外79.1億元，用于購買樂視致新的股票以及增資擴股。
在戰(zhàn)略合作會議上，有人問孫宏斌：
“你是否認為賈躍亭在搞龐氏騙局？”
孫宏斌看了一眼旁邊的賈躍亭，笑著回答道：
“老賈都是用自己的錢，哪有這樣的騙局？”
很快，孫宏斌就哭了。
賈躍亭說自己得去美國開會，一周之內(nèi)回不來，然后就再也沒有回來，只留下孫宏斌一人一臉錯愕地看著原本他相信的一切。
2017年9月1日，孫宏斌在香港召開融創(chuàng)中期業(yè)績發(fā)布會，他說：“去年12月，如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他。”
當著所有記者媒體的面，孫宏斌滿眼淚光。在人性和資本的較量中，賈躍亭和孫宏斌各站一邊，天平終究還是傾斜了。從此之后，賈躍亭連電話都不接了，只能靠中間人傳話。
賈躍亭赫然成為收割界的第一大佬。
據(jù)統(tǒng)計，從2007年到2016年的10年間，樂視網(wǎng)運用財務(wù)造假手段，合計虛增收入18.72億元，虛增利潤17.37億元。2017年之后，樂視七大業(yè)務(wù)板塊陸續(xù)崩盤，賈躍亭拆東墻補西墻、進行乾坤大挪移的操作手法也隨之曝光。
2017年12月11日，中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)消息，賈躍亭被北京市第三中級人民法院列入失信被執(zhí)行人名單，成為“老賴”。北京市證監(jiān)局責令他在同年12月31日前回國，履行樂視實控人應(yīng)盡義務(wù)。賈躍亭對此置若罔聞，一再敷衍，遲遲沒有付諸回國履責實際行動。
逃遁到美國后，賈躍亭開始了事業(yè)第二春“造車”。
他又憑借自己多年來長袖善舞的經(jīng)驗，在美國操起了盤，“法拉第”（Faraday Future ）應(yīng)運而生，這次接盤的是恒大許家印。
彼時，許家印因房地產(chǎn)開發(fā)賺得盆滿缽滿，僅次于萬達王健林，占據(jù)中國房地產(chǎn)市場的半壁江山，但房地產(chǎn)需要轉(zhuǎn)型，于是兩人因造車夢惺惺相惜，但許家印沒想到的是，賈躍亭已經(jīng)想好了一套“收割”方案。
1個月時間，恒大投入的8億就花沒了，要求恒大健康再投7個億，等到許家印發(fā)現(xiàn)這是一個無底洞的時候，50億打了水漂，還沒有看到什么水花。
自此，許家印和賈躍亭決裂。
但賈躍亭的布局依然沒有要停止，造車不止，圈錢不斷。
三、誰在為賈躍亭回國造勢？
還會有人再相信賈躍亭嗎？事實上，還真有。
2021年，F(xiàn)F在納斯達克以SPAC方式掛牌上市，當日收盤報13.98美元/股，較發(fā)行價13.78美元/股微漲1.45%，市值站上45.16億美元。
市場上依然有很多賈躍亭的忠實粉絲，他們相信賈躍亭是一個實干家、企業(yè)家，可現(xiàn)實呢？FF沒有特斯拉的技術(shù)，也沒有比亞迪的研發(fā)，更沒有小鵬、蔚來的產(chǎn)品能力，靠什么異軍突起？
2021年10月，做空機構(gòu)J Capital Research發(fā)布了一份針對FF的做空報告。這份長達27頁的報告將FF定義為新興電動汽車騙局（New EV Scam），認為它永遠也賣不出哪怕一輛車。
做空機構(gòu)J Capital Research爆料，2021年前全年，F(xiàn)F91車型預(yù)訂量只有401輛。同年比亞迪的銷量是730093輛。
很快，法拉第未來獨立董事特別委員會進行了三個月的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，“FF 91 新車訂單數(shù)已經(jīng)達到 1.4 萬輛”，不僅如此，特別委員會直言：“低估了賈躍亭對業(yè)務(wù)的參與程度?！?/p>
法拉第對外宣稱，“今年第三季度，F(xiàn)F91將會迎來量產(chǎn)”，如今已經(jīng)是第三季度了，量產(chǎn)的車呢？
時間回到2016年，賈躍亭在樂視危機重重之際，給全體員工發(fā)了一篇內(nèi)部信《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒，還是把海洋煮沸？》，在這封信中，賈躍亭開啟了自己多年來打雞血的模式，“夢想燃燒，誰說海洋不能煮沸？”
只是當海水真的沸騰起來的時候，“賈會計”已經(jīng)坐著救生艇逃出生天了。
我們這個時代的人，已經(jīng)聽過了太多太多的雞湯，已經(jīng)PTSD了，怎么說呢，只要賈躍亭還是樂視的最大股東，樂視今天所有的承諾，我一個字都不信。