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正邦科技暴雷始末

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正邦科技暴雷始末

盲目擴張不是穿越豬周期的正確姿勢。

圖片來源:Pexels-cottonbro

文 | 清流工作室 王曉悅

主編 | 趙妍

離職一年,當張浩(化名)再次來到正邦科技(002157.SZ)某區(qū)域辦公樓討要跟投款時,這里已經人去樓空。

張浩曾經是正邦科技的員工,擔任管理崗。他后來將自己打聽的情況轉述清流工作室:“聽說要賬的太多了,(正邦員工)都不在那兒辦公了?!?/p>

張浩告訴清流工作室,這片“人去樓空”的辦公區(qū)域周邊,還有幾個飼料廠,傳聞正邦準備拆分出售。

供應商討債、員工討薪、代養(yǎng)戶討要代養(yǎng)費,這是今年上半年圍繞正邦科技的核心話題。近日,更有代養(yǎng)戶發(fā)布“豬吃豬”的視頻,控訴正邦科技飼料斷供,進一步曝光了正邦科技資金鏈問題。

正邦科技只承認少部分區(qū)域出現偶發(fā)性斷料現象,是物流配送與飼料廠的協(xié)調問題導致,已得到解決。正邦科技的公告同時指出,6月份豬價低迷及疫情因素影響,公司資金相對緊張。

不過,據清流工作室調查,正邦科技今年多份澄清公告的內容均與事實存在出入。而公司目前的狀況,也并不是正邦科技對外回應的那么輕描淡寫。事實上,早在2021年正邦科技已經面臨資金問題,并嘗試用員工跟投、員工貸款、養(yǎng)殖戶貸款等方式緩解壓力。到今年4月,正邦科技開始出現斷料、欠薪情況,5月份,正邦大量商票逾期,目前最新的逾期余額是7.3億元。

究其原因,是正邦科技在2019年非洲豬瘟后盲目擴張,在豬價較高時簽訂養(yǎng)殖協(xié)議、增建自有豬場、擴招大量員工,整體規(guī)模在2020年達到頂峰。2021年,豬價突然大幅下挫,正邦科技前期投入無法達到預期收益,公司由盈轉虧,虧損金額高達188.19億元,幾乎是正邦科技前10年利潤總和的兩倍。今年上半年,正邦科技預計繼續(xù)虧損38億元至46億元,情況仍不樂觀。

近期,豬價出現回升,有養(yǎng)殖戶表示飼料供應正在好轉,正邦科技能否借此熬過黑夜?正邦科技會不會成為下一個雛鷹農牧?

“公司+養(yǎng)戶”模式退潮

2019年底,一家主營養(yǎng)殖、飼料的上市公司金新農(002548.SZ)計劃和正邦科技的前任高管合資設立新公司,模仿正邦科技以“輕資產”模式租賃豬場,運營生豬養(yǎng)殖項目。

這一議案遭到該公司獨立董事盧銳的反對。盧銳當時反對的理由是“在非洲豬瘟導致2019年豬肉價格異常上漲的情況下,行業(yè)企業(yè)開始急劇擴張產能,易導致后期產能過剩,豬價下跌,投資豬場效益不高甚至虧損”。

一語成讖,這一判斷,幾乎成了后來包括正邦科技在內各大豬企面臨的困境。

自2018年8月至2019年7月,非洲豬瘟疫情延續(xù)了約一年時間,導致2019年我國豬肉產量下降21.3%,豬肉價格則隨之飆升,一眾豬企賺得盆滿缽滿。

以正邦科技為例,公司2019年的營收同比增長10%,凈利潤則大幅增至16.47億元,相比2018年增長752%,即使相比非洲豬瘟尚未肆虐的2017年,也增長了213%。

與當時盧銳的判斷不同,正邦科技在其2019年年報中寫道:“2019年是生豬價格進入新一輪上漲周期的起始之年,預計本輪豬周期的持續(xù)時間和上漲幅度均有望創(chuàng)出新高”。

這可能是當年利潤激增的豬企,普遍的共識。

溫氏股份認為,由于非瘟防疫依然嚴峻和復雜,行業(yè)產能恢復比較艱難,豬周期在高價位的運行時間可能延長。牧原股份則在年報中寫道:國內能繁母豬存欄量連續(xù)下降,意味著未來國內生豬行業(yè)將會出現較大的產能供需缺口,公司將抓住機遇擴大生產規(guī)模。

隨后,幾乎所有嘗到甜頭的豬企開始轟轟烈烈的擴產運動。

國內公司化養(yǎng)豬有兩種模式——“自繁自養(yǎng)”和“公司+農戶”。牧原股份是“自繁自養(yǎng)”最典型的公司,公司需投資大量資金自建豬場,形成從飼料、養(yǎng)殖到屠宰全產業(yè)鏈模式后,易形成規(guī)模效益、降低成本。

而以溫氏股份為代表的“公司+農戶”模式,本質上是公司租用了農戶的豬場和人工。農戶出資建豬場并負責生豬飼養(yǎng)工作,公司則提供豬苗,再按照約定價格向農戶回購生豬,承擔后續(xù)銷售的市場風險。這種模式公司投入資金少,擴張速度快,但需要更高的管理能力。

為了實現快速擴張,正邦科技主推“公司+農戶”模式。

2019年非洲豬瘟后,正邦科技“公司+農戶”模式急速擴張。到2020年底,和正邦簽訂合作意向協(xié)議且有生豬存欄的養(yǎng)殖戶從2702戶激增到6409戶,主要以南方為主。

一份裁判文書披露的合作細節(jié),可以窺見正邦科技激進擴張的后患。

正邦科技和四川省的青神龍鑫生態(tài)果業(yè)有限公司,以“公司+養(yǎng)戶”模式合作。雙方在2020年7月30日簽訂《肥豬欄租賃意向協(xié)議》,約定養(yǎng)戶在2021年5月6日之前,按照正邦提供的圖紙完成豬場建設。

據正邦科技一方回憶,簽訂合同時生豬市場毛豬價格在16元至18元之間,豬場建設完成時生豬市場毛豬市場價已經跌到5元至8元之間。

面對巨大的價差,正邦科技不愿意接手已建設完畢的豬場,又不愿意按照合同約定價格支付違約金,被養(yǎng)殖戶告上法庭。最終,法院支持養(yǎng)殖戶的訴訟請求,判令正邦科技支付違約金和違約金損失共計448萬元。

正邦科技新增的養(yǎng)殖戶合作,大部分簽訂于2020年豬肉價格高企之時。進入2021年,豬肉價格大跌,正邦科技不僅違約不愿接手豬場,也不愿按照約定的價格從養(yǎng)戶手中回購生豬。

廣西地區(qū)的飼料供應商王洪(化名)告訴清流工作室,正邦不兌現約定的提成金額,產生不少糾紛,后來南寧一帶的養(yǎng)殖戶都不愿再跟正邦合作。

“目前就我所在的縣域是沒有人再跟他們合作了?!蓖鹾楸硎?,“新手可能還有,但是老客戶不接單了?!?/p>

王洪所說的大量養(yǎng)殖戶退出,可能在2021年上半年已經出現。根據正邦科技2021年半年報,和正邦簽訂合作意向協(xié)議且有生豬存欄的養(yǎng)殖戶從上一年年底的6409戶降至4607戶,而在2021年年報中,正邦科技則不再公布養(yǎng)殖戶戶數,直到今年上半年出現養(yǎng)殖戶斷料問題。

而與豬斷料同步出現的,是員工“斷糧”。

多位正邦科技的員工告訴清流工作室,至少兩個月未發(fā)工資,或只發(fā)底薪不發(fā)績效獎金。飼養(yǎng)員李明(化名)5月份的工資至今仍未發(fā)放,他回憶近期發(fā)放工資都是拖兩個月工資,到該發(fā)工資的時候就斷幾天豬飼料,給員工發(fā)工資。

“我們的工資是從豬嘴里扣出來的?!崩蠲鲬蚍Q。

目前,在正邦科技的各大平臺官方賬號評論區(qū),大量自稱在職或已離職的員工賬號要求公司發(fā)放工資。

2019年,正邦科技的員工總數是2.38萬人。到了2020年底,經過一輪大規(guī)模擴招,員工總數激增到5.23萬人。2021年豬價暴跌后,正邦科技又大幅裁員,員工總數回到2.2萬人,應付職工薪酬也從4.22億元回落到1.89億元。

資金不夠,員工來湊?

除了與養(yǎng)殖戶合作的輕資產模式,正邦科技還有大量自建的豬場,這種重資產模式需要投入大額資金。

清流工作室了解到,目前,正邦科技自建豬場資金也捉襟見肘。至少兩名正邦的飼養(yǎng)員告訴清流工作室,今年4月份開始,正邦的自養(yǎng)豬場也出現斷料情況,有時候豬餓了兩三天才來一點飼料。

而還未建成的豬場,則被正邦科技喊停。

2019年及2020年,正邦科技通過定增募集資金共計91億元,其中超過40億元用于自建大型養(yǎng)殖基地。2021年豬價暴跌之后,正邦科技的豬場進度緩慢,至少有6個豬場建設進度為0。2022年5月,正邦科技決定終止22個自建豬場,并將剩余36億元募投資金轉為公司的流動資金。

雖然有了這筆流動資金,但正邦科技的各類供應商款項仍未得到兌付。正邦科技曾在6月初發(fā)布公告,共計5.42億元商票逾期未兌付。而根據上海票據交易所6月30日披露,截至5月末,正邦科技逾期商票余額已超過7.3億元。

隨著豬價下跌,正邦科技自建豬場的資金壓力在2021年陡增。清流工作室調查發(fā)現,為了解決資金壓力,正邦科技內部產生了各種向員工、養(yǎng)殖戶融資的制度,一個最重要的模式就是跟投制度。

在正邦科技2020年至2022年的各類招聘中,“跟投參與分紅”是一項公司福利,創(chuàng)始人林印孫認為這是正邦共創(chuàng)共建的企業(yè)文化。但多名員工的說法是,這個跟投制度賺了不派分紅,離職后又難以討要本金。

張浩就是這種跟投制度的參與者。2020年,因曾在正邦基層管理崗位工作,張浩被強制要求跟投4萬元。

他和正邦科技簽訂的《生豬養(yǎng)殖項目投資合作協(xié)議》顯示,正邦一個項目總投資額4千萬元,按照投資比例0.86%,張浩的跟投金額是34.4萬元。其中張浩投入4萬元自有資金,剩余金額向正邦科技貸款并按年利率8%計算,為此又簽訂了另一份借款合同。

但此后,正邦沒有要求張浩償付利息,但也沒有派過分紅。一開始,張浩可以在公司的辦公軟件上看到投資收益,到2021年底離職前,他投資的實際收益接近7萬元,不過這筆收益一直只存在電腦頁面上。

按照合同約定,員工離職后退出項目,由正邦科技回購份額,分紅或虧損則按照投資比例分攤。被變相裁員后,張浩堅持討要了近一年時間,最終拿回了4萬元本金,收益則是一分錢沒有。

“等于這筆錢公司白用了這么久。”張浩無奈表示。

但張浩已經算“幸運”,更多的人無法像他一樣花費一年時間追討本金,其他參與跟投的正邦員工向清流工作室表示,目前收不到跟投分紅,也拿不回本金。

除了跟投模式,正邦科技還要求員工及養(yǎng)殖戶為公司貸款。

張浩回憶,2021年公司群發(fā)布的員工貸款通知,正邦科技要求員工以個人名義為公司貸款,金額從200萬到500萬不等,貸款期限最高一年,還款和利息都由公司承擔。作為獎勵,每下款100萬公司會給員工發(fā)1000元,到張浩2021年底離職時,每下款200萬的獎勵提升到1萬元。

正邦科技要求員工貸款這一說法,在至少兩起員工訴正邦科技的庭審記錄中得到佐證。

除了員工貸款,正邦科技也強制要求養(yǎng)殖戶幫忙貸款。“必須做養(yǎng)戶貸才能投苗,不然就不給你投,還不給你結算,所以很多人只能妥協(xié)?!睆埡普f道。

今年年初,正邦科技借助員工貸款的一組圖片傳出,稱公司借助員工名義辦理養(yǎng)殖貸,可以快速獲取現金。但正邦科技發(fā)布公告否認該事件,稱網傳內容與事實不符。

正邦科技在公告中表示,公司將自有豬場提供給養(yǎng)殖戶使用,需收取一定資金,而養(yǎng)殖戶的資金主要來源于金融機構貸款。但對于員工貸款這一細節(jié),正邦科技在公告中則未詳加說明。所謂的“與事實不符”的網傳內容,卻被多位員工證實,正邦科技是否在公告中撒謊?

此外,正邦科技在最近的一起公告中披露的內容,也與事實存在出入。

今年7月,正邦科技和董事長林峰被江西省南昌市西湖區(qū)人民法院采取限制消費措施。正邦科技發(fā)布公告回應稱,該案案由是員工勞務糾紛,公司認為該判決不符合實際情況,已對該案提起再審。正邦科技還表示,經與法院溝通,該限消令已經解除。

清流工作室發(fā)現,該限消令相關的案號是(2022)贛0103執(zhí)4029號,顯示為“證券保險票據等有關的糾紛”,而非員工勞務糾紛。法院判令正邦科技賠償原告嚴林股票收益損失77.19萬元。因未在判決生效10日內賠償,正邦科技及其法人代表林峰在7月19日被限制高消費。

類似的“員工”、“股票”等字眼還出現在今年上半年另外兩起庭審中。正邦科技被控訴向員工借款不還,但正邦科技堅持該款項是“股權投資款”。

據前員工趙某的訴訟代理人陳述,2021年正邦科技資金出現問題,以職位相要挾,要求中層干部至少向公司支付50萬元,且承諾保本。當時正邦科技向大量員工進行融資,為防止(被認定為)非法吸收公眾存款,所以讓謝某、趙某在轉賬時備注為“員工持股款”。

謝某在2021年2月15日向正邦科技轉賬200萬元,趙某則向正邦科技轉賬75萬元。而對于謝某、趙某要求歸還的借款,正邦科技則堅持“員工持股權”的說法,稱這些資金是委托投資款,用于股權激勵。

不過,無論是借款合同,還是員工認購股權合同,雙方均沒有簽訂,只憑口頭約定。而根據謝某提供的銀行流水,他是直接轉賬到正邦科技的賬戶中,而非員工持股計劃專戶。

小結

正邦科技近幾年的大起大落,是整個生豬養(yǎng)殖市場“追漲殺跌”的縮影。在豬價高位激進擴張,就像股民在5000點借錢炒股,最終在3000點被平倉。但豬企的困境中沒有贏家,供應商收不回貨款、員工被拖欠工資、連豬也難逃同類相食的悲劇。

另有一種說法是,通過大型豬企擴張形成規(guī)模養(yǎng)殖,可以控制生豬產量熨平豬周期。而中國最懂豬的一批企業(yè)用三年時間和巨額虧損得到了教訓——盲目擴張并不是穿越豬周期的正確姿勢。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

正邦科技

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文 | 清流工作室 王曉悅

主編 | 趙妍

離職一年,當張浩(化名)再次來到正邦科技(002157.SZ)某區(qū)域辦公樓討要跟投款時,這里已經人去樓空。

張浩曾經是正邦科技的員工,擔任管理崗。他后來將自己打聽的情況轉述清流工作室:“聽說要賬的太多了,(正邦員工)都不在那兒辦公了。”

張浩告訴清流工作室,這片“人去樓空”的辦公區(qū)域周邊,還有幾個飼料廠,傳聞正邦準備拆分出售。

供應商討債、員工討薪、代養(yǎng)戶討要代養(yǎng)費,這是今年上半年圍繞正邦科技的核心話題。近日,更有代養(yǎng)戶發(fā)布“豬吃豬”的視頻,控訴正邦科技飼料斷供,進一步曝光了正邦科技資金鏈問題。

正邦科技只承認少部分區(qū)域出現偶發(fā)性斷料現象,是物流配送與飼料廠的協(xié)調問題導致,已得到解決。正邦科技的公告同時指出,6月份豬價低迷及疫情因素影響,公司資金相對緊張。

不過,據清流工作室調查,正邦科技今年多份澄清公告的內容均與事實存在出入。而公司目前的狀況,也并不是正邦科技對外回應的那么輕描淡寫。事實上,早在2021年正邦科技已經面臨資金問題,并嘗試用員工跟投、員工貸款、養(yǎng)殖戶貸款等方式緩解壓力。到今年4月,正邦科技開始出現斷料、欠薪情況,5月份,正邦大量商票逾期,目前最新的逾期余額是7.3億元。

究其原因,是正邦科技在2019年非洲豬瘟后盲目擴張,在豬價較高時簽訂養(yǎng)殖協(xié)議、增建自有豬場、擴招大量員工,整體規(guī)模在2020年達到頂峰。2021年,豬價突然大幅下挫,正邦科技前期投入無法達到預期收益,公司由盈轉虧,虧損金額高達188.19億元,幾乎是正邦科技前10年利潤總和的兩倍。今年上半年,正邦科技預計繼續(xù)虧損38億元至46億元,情況仍不樂觀。

近期,豬價出現回升,有養(yǎng)殖戶表示飼料供應正在好轉,正邦科技能否借此熬過黑夜?正邦科技會不會成為下一個雛鷹農牧?

“公司+養(yǎng)戶”模式退潮

2019年底,一家主營養(yǎng)殖、飼料的上市公司金新農(002548.SZ)計劃和正邦科技的前任高管合資設立新公司,模仿正邦科技以“輕資產”模式租賃豬場,運營生豬養(yǎng)殖項目。

這一議案遭到該公司獨立董事盧銳的反對。盧銳當時反對的理由是“在非洲豬瘟導致2019年豬肉價格異常上漲的情況下,行業(yè)企業(yè)開始急劇擴張產能,易導致后期產能過剩,豬價下跌,投資豬場效益不高甚至虧損”。

一語成讖,這一判斷,幾乎成了后來包括正邦科技在內各大豬企面臨的困境。

自2018年8月至2019年7月,非洲豬瘟疫情延續(xù)了約一年時間,導致2019年我國豬肉產量下降21.3%,豬肉價格則隨之飆升,一眾豬企賺得盆滿缽滿。

以正邦科技為例,公司2019年的營收同比增長10%,凈利潤則大幅增至16.47億元,相比2018年增長752%,即使相比非洲豬瘟尚未肆虐的2017年,也增長了213%。

與當時盧銳的判斷不同,正邦科技在其2019年年報中寫道:“2019年是生豬價格進入新一輪上漲周期的起始之年,預計本輪豬周期的持續(xù)時間和上漲幅度均有望創(chuàng)出新高”。

這可能是當年利潤激增的豬企,普遍的共識。

溫氏股份認為,由于非瘟防疫依然嚴峻和復雜,行業(yè)產能恢復比較艱難,豬周期在高價位的運行時間可能延長。牧原股份則在年報中寫道:國內能繁母豬存欄量連續(xù)下降,意味著未來國內生豬行業(yè)將會出現較大的產能供需缺口,公司將抓住機遇擴大生產規(guī)模。

隨后,幾乎所有嘗到甜頭的豬企開始轟轟烈烈的擴產運動。

國內公司化養(yǎng)豬有兩種模式——“自繁自養(yǎng)”和“公司+農戶”。牧原股份是“自繁自養(yǎng)”最典型的公司,公司需投資大量資金自建豬場,形成從飼料、養(yǎng)殖到屠宰全產業(yè)鏈模式后,易形成規(guī)模效益、降低成本。

而以溫氏股份為代表的“公司+農戶”模式,本質上是公司租用了農戶的豬場和人工。農戶出資建豬場并負責生豬飼養(yǎng)工作,公司則提供豬苗,再按照約定價格向農戶回購生豬,承擔后續(xù)銷售的市場風險。這種模式公司投入資金少,擴張速度快,但需要更高的管理能力。

為了實現快速擴張,正邦科技主推“公司+農戶”模式。

2019年非洲豬瘟后,正邦科技“公司+農戶”模式急速擴張。到2020年底,和正邦簽訂合作意向協(xié)議且有生豬存欄的養(yǎng)殖戶從2702戶激增到6409戶,主要以南方為主。

一份裁判文書披露的合作細節(jié),可以窺見正邦科技激進擴張的后患。

正邦科技和四川省的青神龍鑫生態(tài)果業(yè)有限公司,以“公司+養(yǎng)戶”模式合作。雙方在2020年7月30日簽訂《肥豬欄租賃意向協(xié)議》,約定養(yǎng)戶在2021年5月6日之前,按照正邦提供的圖紙完成豬場建設。

據正邦科技一方回憶,簽訂合同時生豬市場毛豬價格在16元至18元之間,豬場建設完成時生豬市場毛豬市場價已經跌到5元至8元之間。

面對巨大的價差,正邦科技不愿意接手已建設完畢的豬場,又不愿意按照合同約定價格支付違約金,被養(yǎng)殖戶告上法庭。最終,法院支持養(yǎng)殖戶的訴訟請求,判令正邦科技支付違約金和違約金損失共計448萬元。

正邦科技新增的養(yǎng)殖戶合作,大部分簽訂于2020年豬肉價格高企之時。進入2021年,豬肉價格大跌,正邦科技不僅違約不愿接手豬場,也不愿按照約定的價格從養(yǎng)戶手中回購生豬。

廣西地區(qū)的飼料供應商王洪(化名)告訴清流工作室,正邦不兌現約定的提成金額,產生不少糾紛,后來南寧一帶的養(yǎng)殖戶都不愿再跟正邦合作。

“目前就我所在的縣域是沒有人再跟他們合作了。”王洪表示,“新手可能還有,但是老客戶不接單了?!?/p>

王洪所說的大量養(yǎng)殖戶退出,可能在2021年上半年已經出現。根據正邦科技2021年半年報,和正邦簽訂合作意向協(xié)議且有生豬存欄的養(yǎng)殖戶從上一年年底的6409戶降至4607戶,而在2021年年報中,正邦科技則不再公布養(yǎng)殖戶戶數,直到今年上半年出現養(yǎng)殖戶斷料問題。

而與豬斷料同步出現的,是員工“斷糧”。

多位正邦科技的員工告訴清流工作室,至少兩個月未發(fā)工資,或只發(fā)底薪不發(fā)績效獎金。飼養(yǎng)員李明(化名)5月份的工資至今仍未發(fā)放,他回憶近期發(fā)放工資都是拖兩個月工資,到該發(fā)工資的時候就斷幾天豬飼料,給員工發(fā)工資。

“我們的工資是從豬嘴里扣出來的?!崩蠲鲬蚍Q。

目前,在正邦科技的各大平臺官方賬號評論區(qū),大量自稱在職或已離職的員工賬號要求公司發(fā)放工資。

2019年,正邦科技的員工總數是2.38萬人。到了2020年底,經過一輪大規(guī)模擴招,員工總數激增到5.23萬人。2021年豬價暴跌后,正邦科技又大幅裁員,員工總數回到2.2萬人,應付職工薪酬也從4.22億元回落到1.89億元。

資金不夠,員工來湊?

除了與養(yǎng)殖戶合作的輕資產模式,正邦科技還有大量自建的豬場,這種重資產模式需要投入大額資金。

清流工作室了解到,目前,正邦科技自建豬場資金也捉襟見肘。至少兩名正邦的飼養(yǎng)員告訴清流工作室,今年4月份開始,正邦的自養(yǎng)豬場也出現斷料情況,有時候豬餓了兩三天才來一點飼料。

而還未建成的豬場,則被正邦科技喊停。

2019年及2020年,正邦科技通過定增募集資金共計91億元,其中超過40億元用于自建大型養(yǎng)殖基地。2021年豬價暴跌之后,正邦科技的豬場進度緩慢,至少有6個豬場建設進度為0。2022年5月,正邦科技決定終止22個自建豬場,并將剩余36億元募投資金轉為公司的流動資金。

雖然有了這筆流動資金,但正邦科技的各類供應商款項仍未得到兌付。正邦科技曾在6月初發(fā)布公告,共計5.42億元商票逾期未兌付。而根據上海票據交易所6月30日披露,截至5月末,正邦科技逾期商票余額已超過7.3億元。

隨著豬價下跌,正邦科技自建豬場的資金壓力在2021年陡增。清流工作室調查發(fā)現,為了解決資金壓力,正邦科技內部產生了各種向員工、養(yǎng)殖戶融資的制度,一個最重要的模式就是跟投制度。

在正邦科技2020年至2022年的各類招聘中,“跟投參與分紅”是一項公司福利,創(chuàng)始人林印孫認為這是正邦共創(chuàng)共建的企業(yè)文化。但多名員工的說法是,這個跟投制度賺了不派分紅,離職后又難以討要本金。

張浩就是這種跟投制度的參與者。2020年,因曾在正邦基層管理崗位工作,張浩被強制要求跟投4萬元。

他和正邦科技簽訂的《生豬養(yǎng)殖項目投資合作協(xié)議》顯示,正邦一個項目總投資額4千萬元,按照投資比例0.86%,張浩的跟投金額是34.4萬元。其中張浩投入4萬元自有資金,剩余金額向正邦科技貸款并按年利率8%計算,為此又簽訂了另一份借款合同。

但此后,正邦沒有要求張浩償付利息,但也沒有派過分紅。一開始,張浩可以在公司的辦公軟件上看到投資收益,到2021年底離職前,他投資的實際收益接近7萬元,不過這筆收益一直只存在電腦頁面上。

按照合同約定,員工離職后退出項目,由正邦科技回購份額,分紅或虧損則按照投資比例分攤。被變相裁員后,張浩堅持討要了近一年時間,最終拿回了4萬元本金,收益則是一分錢沒有。

“等于這筆錢公司白用了這么久?!睆埡茻o奈表示。

但張浩已經算“幸運”,更多的人無法像他一樣花費一年時間追討本金,其他參與跟投的正邦員工向清流工作室表示,目前收不到跟投分紅,也拿不回本金。

除了跟投模式,正邦科技還要求員工及養(yǎng)殖戶為公司貸款。

張浩回憶,2021年公司群發(fā)布的員工貸款通知,正邦科技要求員工以個人名義為公司貸款,金額從200萬到500萬不等,貸款期限最高一年,還款和利息都由公司承擔。作為獎勵,每下款100萬公司會給員工發(fā)1000元,到張浩2021年底離職時,每下款200萬的獎勵提升到1萬元。

正邦科技要求員工貸款這一說法,在至少兩起員工訴正邦科技的庭審記錄中得到佐證。

除了員工貸款,正邦科技也強制要求養(yǎng)殖戶幫忙貸款?!氨仨氉鲳B(yǎng)戶貸才能投苗,不然就不給你投,還不給你結算,所以很多人只能妥協(xié)?!睆埡普f道。

今年年初,正邦科技借助員工貸款的一組圖片傳出,稱公司借助員工名義辦理養(yǎng)殖貸,可以快速獲取現金。但正邦科技發(fā)布公告否認該事件,稱網傳內容與事實不符。

正邦科技在公告中表示,公司將自有豬場提供給養(yǎng)殖戶使用,需收取一定資金,而養(yǎng)殖戶的資金主要來源于金融機構貸款。但對于員工貸款這一細節(jié),正邦科技在公告中則未詳加說明。所謂的“與事實不符”的網傳內容,卻被多位員工證實,正邦科技是否在公告中撒謊?

此外,正邦科技在最近的一起公告中披露的內容,也與事實存在出入。

今年7月,正邦科技和董事長林峰被江西省南昌市西湖區(qū)人民法院采取限制消費措施。正邦科技發(fā)布公告回應稱,該案案由是員工勞務糾紛,公司認為該判決不符合實際情況,已對該案提起再審。正邦科技還表示,經與法院溝通,該限消令已經解除。

清流工作室發(fā)現,該限消令相關的案號是(2022)贛0103執(zhí)4029號,顯示為“證券保險票據等有關的糾紛”,而非員工勞務糾紛。法院判令正邦科技賠償原告嚴林股票收益損失77.19萬元。因未在判決生效10日內賠償,正邦科技及其法人代表林峰在7月19日被限制高消費。

類似的“員工”、“股票”等字眼還出現在今年上半年另外兩起庭審中。正邦科技被控訴向員工借款不還,但正邦科技堅持該款項是“股權投資款”。

據前員工趙某的訴訟代理人陳述,2021年正邦科技資金出現問題,以職位相要挾,要求中層干部至少向公司支付50萬元,且承諾保本。當時正邦科技向大量員工進行融資,為防止(被認定為)非法吸收公眾存款,所以讓謝某、趙某在轉賬時備注為“員工持股款”。

謝某在2021年2月15日向正邦科技轉賬200萬元,趙某則向正邦科技轉賬75萬元。而對于謝某、趙某要求歸還的借款,正邦科技則堅持“員工持股權”的說法,稱這些資金是委托投資款,用于股權激勵。

不過,無論是借款合同,還是員工認購股權合同,雙方均沒有簽訂,只憑口頭約定。而根據謝某提供的銀行流水,他是直接轉賬到正邦科技的賬戶中,而非員工持股計劃專戶。

小結

正邦科技近幾年的大起大落,是整個生豬養(yǎng)殖市場“追漲殺跌”的縮影。在豬價高位激進擴張,就像股民在5000點借錢炒股,最終在3000點被平倉。但豬企的困境中沒有贏家,供應商收不回貨款、員工被拖欠工資、連豬也難逃同類相食的悲劇。

另有一種說法是,通過大型豬企擴張形成規(guī)模養(yǎng)殖,可以控制生豬產量熨平豬周期。而中國最懂豬的一批企業(yè)用三年時間和巨額虧損得到了教訓——盲目擴張并不是穿越豬周期的正確姿勢。

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