文|奇偶派
近兩年來,國內(nèi)主流云服務大廠阿里云、華為云、騰訊云和百度云幾乎都經(jīng)歷了一輪甚至多輪的組織架構(gòu)與高管變動。
高管與組織架構(gòu)的變動,通常來說代表著公司對既有戰(zhàn)略方向、業(yè)務執(zhí)行與業(yè)績表現(xiàn)的不滿,需要通過組織力、管理力與戰(zhàn)略力的調(diào)整,來實現(xiàn)重新的組合與變革。
近一年來相繼更換高管背后,是國內(nèi)云服務行業(yè)增速持續(xù)下滑,行業(yè)從原來的跑馬圈地,低價競爭市場份額已經(jīng)進入現(xiàn)如今的考驗服務能力,產(chǎn)品訴求的新階段。我們統(tǒng)合梳理和分析了國內(nèi)云服務廠商高管與組織架構(gòu)的變動,以及全球云服務行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢。
四大廠商集體變陣
奇偶派制圖
國內(nèi)這一批高管人事調(diào)整潮中,最早開始調(diào)整的是華為云。
早在2021年,華為云就組織架構(gòu)和人事調(diào)整頻發(fā):先是當年1月份余承東先兼任華為云與計算BG總裁;緊接著在4月,華為任命徐直軍為華為云董事長,余承東為華為云CEO,而就在一周前,華為才剛撤銷云與計算BG( Cloud&AI BG),原BG里的云業(yè)務單元成立單獨的一級部門Cloud BU,任命原消費者業(yè)務云服務總裁張平安為Cloud BU總裁。
到了2021年5月,華為又進行了多項人事調(diào)整,余承東被任命為智能汽車解決方案BU CEO,兼任消費者BG CEO。同時,免去余承東華為云CEO職位,張平安被任命為華為云CEO。由于張平安此前為華為消費者業(yè)務云服務總裁,這也被外界認為是華為有意推動消費云與華為云業(yè)務的整合所做出的決議。而在8月,華為任命消費者業(yè)務CMO朱勇剛兼任華為消費者業(yè)務云服務副總裁。
新任華為云董事長的徐直軍,博士畢業(yè)于南京理工大學。他于1993年加入華為,歷任公司無線產(chǎn)品線總裁、戰(zhàn)略與Marketing 總裁、產(chǎn)品與解決方案總裁、產(chǎn)品投資評審委員會主任、公司輪值CEO、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會主任等?,F(xiàn)任華為董事會成員、副董事長、輪值董事長等職務。
新任CEO余承東本科畢業(yè)于西北工業(yè)大學自動控制系,研究生畢業(yè)于清華大學,于1993年加入華為,歷任3G產(chǎn)品總監(jiān)、無線產(chǎn)品行銷副總裁、無線產(chǎn)品線總裁、歐洲片區(qū)總裁、戰(zhàn)略與Marketing體系總裁等,2018年當選為華為投資控股有限公司常務董事、董事會成員。
新任消費者業(yè)務云服務副總裁朱勇剛是華為老人,為人比較低調(diào)。2018年被任命為華為消費者業(yè)務CMO,此前負責馬來西亞終端業(yè)務。更早時一直負責華為集團國內(nèi)品牌工作,可以說是一位非常了解華為文化和整體業(yè)務的人。
從這一批新上任的高管履歷中我們可以看出,華為云新上任的高管們同樣也是以營銷和管理為主要業(yè)務導向的。
Gartner報告指出,在過去的兩年里,華為對其IaaS生態(tài)系統(tǒng)進行了大量投資,通過增強的開放硬件、開源軟件和合作伙伴支持戰(zhàn)略,尤其以手機為核心的消費者板塊發(fā)展承壓后,華為在云服務市場位居全球第五、中國第二。
IDC的數(shù)據(jù)顯示,2020最后一季,華為云在中國公有云IaaS市場的份額已上升至11%,與騰訊云并列第二位;在2021上半年,華為云的市場份額達到11.2%,正式超越騰訊云的11.1%。
而2021下半年,金融云基礎設施市場規(guī)模達到27.8億美元,其中,公有云和私有云基礎設施市場增速分別達到45.6%和34.8%,在該市場華為金融云位列第一。阿里巴巴、新華三、浪潮、騰訊依次位列二到四位,前五合計市場份額達71.7%。此外,在平臺解決方案市場,華為位居阿里、騰訊之后,名列第三。
緊隨華為云后,騰訊云也開始了高管人事調(diào)整。
在2021年5月17日,騰訊的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群宣布新一輪架構(gòu)升級,騰訊公司高級執(zhí)行副總裁湯道生擔任CEO,騰訊公司副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬將在原有職責之上出任COO,除騰訊云業(yè)務外,負責事業(yè)群的銷售、質(zhì)量、運營等平臺建設和管理工作。SAP前全球高級副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理李強加入騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,任騰訊公司副總裁、騰訊智慧工業(yè)和服務業(yè)總裁。
新任CEO湯道生在加入騰訊之前,曾在Oracle軟件公司負責數(shù)據(jù)庫研發(fā)和測試工作;還曾在Sendmail軟件公司,管理研發(fā)團隊開發(fā)大型郵件系統(tǒng),反垃圾郵件過濾系統(tǒng)等。他于2005年回國發(fā)展,加入騰訊公司,曾擔任系統(tǒng)架構(gòu)師,系統(tǒng)架構(gòu)的設計和運營;社交網(wǎng)絡事業(yè)群總裁,全面負責QQ通信、社交網(wǎng)絡平臺、增值服務、開放平臺的發(fā)展策略。自2018年起帶領云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,推進公司在云與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展,同時聯(lián)合分管廣告營銷服務。
新任COO邱躍鵬過去的職責范圍大多歸屬于"云"業(yè)務,但事實上,整個 CSIG 在云業(yè)務以外,還開辟了諸如出行、醫(yī)療等多個事業(yè)線,此次邱躍鵬升至事業(yè)群 COO,意味著其在騰訊云業(yè)務外,還要負責事業(yè)群的銷售、質(zhì)量、運營等平臺建設和管理工作。
新任總裁李強有20多年的IT從業(yè)經(jīng)驗,曾擔任SAP前全球高級副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理,2020 年 11 月,曾加入 360 集團擔任360政企安全集團CEO,全面負責政企安全集團的經(jīng)營管理。2021年5月加入騰訊。
從他們的履歷可以看出,騰訊云新上任的CEO是技術(shù)路線出身,而COO和副總裁的主要工作內(nèi)容均是以銷售、營銷和經(jīng)營管理為主。
此時的騰訊根據(jù)IDC2020年四季度發(fā)布的報告顯示:在當時的季度中,中國IaaS市場規(guī)模為34.9億美元,騰訊與華為共同位列第二,各自占據(jù)11%的份額。
阿里云則是在2022年才開始進行的高管人事調(diào)整。
2022年3 月,前華為 EBG 中國區(qū)總裁蔡英華空降阿里云,成為阿里 M7 級(資深副總裁)高管。2022年4月,阿里云宣布調(diào)整組織架構(gòu),阿里巴巴副總裁、阿里云智能事業(yè)群中國區(qū)副總裁黃海清將接替阿里巴巴集團副總裁、阿里云中國區(qū)總裁任庚的工作。阿里云智能總裁張建鋒在內(nèi)部信中稱,將包括制造、金融、零售、教育和醫(yī)療等細分為18個行業(yè),其次成立了16個區(qū)域,負責區(qū)域的本地化運營。當時有相關(guān)人士解讀到,“阿里云通過18個行業(yè)、16個區(qū)域來服務政企客戶?!倍罂蛻粽侨A為云的主場。
新上任資深副總裁的蔡英華最大的標簽是當過華為企業(yè)業(yè)務中國區(qū)總裁。他是蘭州大學1996級計算機軟件專業(yè)的畢業(yè)生。2021年4月,蔡英華從華為去了立邦中國區(qū)出任建筑涂料事業(yè)群總裁,向立邦中國區(qū)總裁鐘中林匯報。
新任集團副總裁的黃海清曾于2016年加入騰訊云,負責云計算業(yè)務拓展工作,曾在Dell、Compaq、IBM、Oracle等公司負責銷售和管理工作,在Oracle工作14年,曾任甲骨文上海分公司總經(jīng)理。2018年,黃海清離開騰訊云出任德拓信息CEO。2021年,黃海清加入阿里云。
而卸任的任庚出生于1983年,本科時學的是計算機與技術(shù)專業(yè),2005年畢業(yè)于成都電子科技大學。他加入阿里后,本將和蔡英華共同落實阿里云最新的“區(qū)域與行業(yè)戰(zhàn)略”,不過一個月后,傳出的卻是任庚離職的消息。
可以看到,阿里云的高管變動同樣也是讓銷售管理為主的高管上位,讓技術(shù)路線的高管讓路。
自2021財年第三季度首次實現(xiàn)盈利后,到2022財年第三季度,阿里云業(yè)務已經(jīng)連續(xù)五個季度盈利,云業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)定增長。從營收上來看,其仍然以724億元位居國內(nèi)市場第一名。但是,根據(jù)2022財年三季度(即2021年四季度)業(yè)績報告顯示,阿里云在2022財年三季度收入增速降至20%,這也是阿里云公布業(yè)績數(shù)據(jù)以來的最低增速。
百度智能云則是最后一個進行高管調(diào)整的云服務大廠。
2022年5月,百度集團執(zhí)行副總裁沈抖擔任智能云事業(yè)群組(ACG)負責人;何俊杰晉升為集團資深副總裁,并輪崗擔任百度移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)負責人;王海峰繼續(xù)擔任集團執(zhí)行副總裁兼CTO,不再兼任ACG負責人。
李彥宏在內(nèi)部信中表示希望王海峰繼續(xù)提供技術(shù)支撐并對重大技術(shù)方向和趨勢做出及時的判斷和布局;沈抖加快落實云智一體戰(zhàn)略,實現(xiàn)規(guī)模和健康度的量變到質(zhì)變;何俊杰帶領MEG團隊提升運營效率,適應環(huán)境變化和行業(yè)趨勢,為百度構(gòu)建繁榮、強大的移動生態(tài)。
王海峰博士是自然語言處理領域世界上最具影響力的國際學術(shù)組織ACL五十多年歷史上首位華人主席,任深度學習技術(shù)及應用國家工程研究中心主任,兼任中國電子學會、中國中文信息學會、中國工程師聯(lián)合體副理事長等職務,已發(fā)表學術(shù)論文200余篇,獲得已授權(quán)專利170余項。
百度智能云的新負責人沈抖于2012年加入百度。在加入百度前,他曾就職于微軟總部,負責搜索行為、語義廣告相關(guān)的研發(fā)管理工作。后在美國創(chuàng)辦Buzzlabs公司,2011年被CityGridMedia公司收購。他曾先后在國際學術(shù)會議和期刊上發(fā)表40多篇論文,擁有10多項關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)搜索、計算廣告的專利技術(shù),是現(xiàn)任KDDC-ACM數(shù)據(jù)挖掘中國分會副主席。
新任的集團資深副總裁何俊杰本科畢業(yè)于北京大學光華管理學院,具有豐富的投資并購管理經(jīng)驗,曾歷任中國國際金融股份有限公司投資銀行部經(jīng)理、美國華平投資集團投資董事、朗潤投資管理合伙人和拾玉資本管理合伙人等職務。2019年加盟百度任副總裁,負責集團投資并購部、戰(zhàn)略投資管理部。除負責多個重要投資并購項目以外,何俊杰在預算、銷管、直播等與MEG有關(guān)的崗位兼崗負責。帶領投資團隊完成了大量合并、分拆及獨立融資、投資、控股布局。
可以看出,百度智能云新上任的副總裁/負責人有管理出身的,也有技術(shù)路線的高管。
在百度云新的高管上任之后,公司整體的工作氛圍并沒有發(fā)生太大的變化,但工作方向出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變。以前的百度智能云更多布局寬泛的“千行百業(yè)”,有些廣撒網(wǎng)的意味,而現(xiàn)在則更聚焦自身比較擅長,變現(xiàn)能力更強的大賽道與行業(yè),提供服務。
據(jù)悉,沈抖治下的百度智能云有明確的商業(yè)化目標,要在幾年之內(nèi)完成智能云業(yè)務的正向現(xiàn)金流,不再是大水漫灌式的投入,而要實現(xiàn)盈利。
而這一點或許已成為了行業(yè)的共識,國內(nèi)各大云服務廠商都在強調(diào)云業(yè)務的正向現(xiàn)金流和盈利,增強自身的造血能力而不是始終依賴其余業(yè)務來進行輸血。
2022年第一季度百度總營收為284億元,與上年同期相比增長1%。其中的非廣告業(yè)務收入為57億元,同比增長35%,占比逐漸提高。而非廣告收入中百度智能云業(yè)務營收同比大增45%。
國內(nèi)海外云服務商相向而行
從市場份額、營收增速、利潤規(guī)模來看,中國云廠商和海外云廠商間的差距拉大了。究其原因,根本在于云服務產(chǎn)業(yè)的整體成熟度還有較大差距,國內(nèi)云服務與數(shù)字化市場的發(fā)展階段尚處于中前期,市場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)成熟度仍有待進一步提升。
中國云巨頭在云市場復制了中國消費互聯(lián)網(wǎng)高速增長的前半段,但To B(企業(yè))、To G(政府)市場和消費互聯(lián)網(wǎng)市場的邏輯完全不同,面對這個全新的大市場,中國云巨頭略顯稚嫩,在宏觀經(jīng)濟、監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化時,這個短板被放大了。
根據(jù)2020年到2021年的財報指標,我們可以很清晰的看到在高營收的同時,微軟利潤率從37%逐漸增長到44%左右,亞馬遜的利潤率也在30%附近,谷歌云由于尚處于投入期,營業(yè)利潤率為-16.5%,但虧損同比也收窄了45%。
而國內(nèi)唯一實現(xiàn)盈利的云服務大廠阿里云的營業(yè)利潤率則僅從-1.5%逐漸提升到1.3%。
國內(nèi)云廠商的毛利率通常只有30%,營業(yè)利潤率低于5%。相比之下,亞馬遜AWS、微軟云的毛利率高達60%-70%,營業(yè)利潤率高達30%-40%,在盈利率上已經(jīng)出現(xiàn)了非常大的差距。
市場份額方面,云市場最關(guān)鍵的指標型市場是公有云IaaS市場,IaaS市場,是類似水電網(wǎng)絡般的基礎設施。在這個市場,2021年,中國云廠商份額一直較小,海外云服務大廠的市場份額則進一步擴大。國際數(shù)據(jù)機構(gòu)Statista最新報告顯示,亞馬遜AWS繼續(xù)以32%的市場份額領跑全球市場,微軟Azure以21%位居第二,市場份額為21%。谷歌云2021年取代阿里云成為全球第三大云廠商,份額為8%。阿里云目前份額不足6%。
云廠商市場份額,制圖:未來智庫
IaaS是基礎資源,PaaS和SaaS是承載應用的服務,代表云的使用深度和成熟度。Gartner數(shù)據(jù)顯示,在全球市場“IaaS+PaaS+SaaS”總體市場中,IaaS占比為27.9%,PaaS+SaaS占82.1%。但中國市場則完全相反,IaaS占70.1%,PaaS+SaaS只占20.9%。國內(nèi)SaaS企業(yè)普遍誕生于2014年前后,至今仍未有一家營收超過100億元。相比之下,美國市場的Salesforce營收早已超過250億美元,一批平臺、垂直SaaS企業(yè)構(gòu)建起了成熟的SaaS生態(tài)。
云計算行業(yè)存在一條清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯:
第一步在IaaS層擴張。云廠商像販賣水電一樣出售算力、存儲資源,做大規(guī)模攤薄云成本,中國云廠商IaaS層毛利率約為30%左右,亞馬遜AWS和微軟云約為60%左右;
第二步在PaaS層出售自營數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品,并依靠PaaS、SaaS伙伴激發(fā)應用生態(tài)。PaaS曾自營數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品,毛利率約為60%-80%,是高附加值的部分;
第三步在政企行業(yè)市場拿下訂單,通常需要立項招投標,后續(xù)擴容還有多期項目。由于注重政策合規(guī)、數(shù)據(jù)安全,通常偏好混合云、專屬云、私有云服務,這類訂單通常高達數(shù)千萬元至數(shù)億元。云廠商需要采取“集成模式”,聯(lián)合生態(tài)伙伴整合內(nèi)外部的PaaS、SaaS服務,構(gòu)建包括前期咨詢規(guī)劃、中期落地實施、后期運營運維的合作生態(tài)。
微軟這三步都走的很順利,產(chǎn)品、業(yè)務、戰(zhàn)略布局幾乎沒短板,是所有云廠商中最完整的,它的策略得到了資本市場認可。亞馬遜AWS在PaaS層有數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品。這些服務高度標準化,毛利潤約為80%。谷歌云PaaS層有谷歌云平臺,SaaS層有協(xié)同辦公平臺,兩項產(chǎn)品收入增速超過IaaS層服務。
而國內(nèi)的SaaS層和PaaS層市場還在萌芽期,云廠商普遍處于虧損的投入階段。在2022年3月,阿里云才開始明確PaaS化戰(zhàn)略。
且發(fā)展邏輯的第三步中,國內(nèi)的政企市場也與海外存在很大的不同,中國云廠商步入政企市場后,時常要承擔總集成商的角色來分解項目、分包訂單,將咨詢、硬件、實施、服務交給合作伙伴共同完成。這一方面是政企客戶希望項目有大企業(yè)兜底,互聯(lián)網(wǎng)公司被信任;另一方面,做總集成商也是了解To B、To G市場規(guī)則,擴大伙伴生態(tài),積累行業(yè)經(jīng)驗以及樹立行業(yè)口碑的有效方式。
但互聯(lián)網(wǎng)背景的云大廠提出的技術(shù)解決方案有時太過超前,對現(xiàn)實情況缺乏了解。在一批城市信息化建設的傳統(tǒng)企業(yè)面前,云廠商的一些天馬行空的方案顯得沒有可行性。以智慧城市的數(shù)據(jù)治理為例,早在2019年,互聯(lián)網(wǎng)云廠商就希望打通城市各委辦局的數(shù)據(jù),但各委辦局之間存在的部門墻壁壘很難打破,直至2021年,“數(shù)據(jù)可用不可見”等原則才真正確立。
除此之外,監(jiān)管因素也進一步加高了門檻。2020年底開始,國內(nèi)監(jiān)管機構(gòu)為規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟采取了多項措施。監(jiān)管層期望以穩(wěn)健的平臺治理為基礎,促進平臺經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。螞蟻、騰訊、滴滴等公司的監(jiān)管措施落地后,政府、大型國有企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)云廠商態(tài)度搖擺。
在這樣的背景下,一批國資背景的競爭者也開始嶄露頭角。如浪潮云、曙光云、新華三、中國電子云等等企業(yè)正在蠶食基礎設施市場與中國政務云市場。
今年2月,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等部門聯(lián)合發(fā)文,同意在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)以及六個西部省份啟動建設國家算力樞紐節(jié)點,并規(guī)劃了十個國家數(shù)據(jù)中心集群。一批“國家隊”背景的企業(yè)此前已經(jīng)在上述區(qū)域大規(guī)模建設數(shù)據(jù)中心,成為算力主要提供者。云計算作為承載、加工數(shù)據(jù)的基礎設施,也在成為國家戰(zhàn)略的一環(huán)。按照云網(wǎng)融合、算網(wǎng)融合的設想,未來算力、存儲、網(wǎng)絡,如同電力一樣,被統(tǒng)一調(diào)度輸送。
“國家隊”選手因政策承擔起建設、運營算力基礎設施的責任,與之相對應的是更大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心等基礎設施建設投入,以及更廉價的服務。高昂投入和廉價服務并不是需要達成盈利目標的云廠商可以做到的。
在這樣不同的產(chǎn)業(yè)基礎下,會產(chǎn)生明顯不同的市場需求。一位PingCap資深專業(yè)人士表示,中國企業(yè)需要理解全球市場,而非在本土市場陷入內(nèi)卷競爭,國內(nèi)市場存在的部分偽需求容易把云廠商帶入誤區(qū),過去兩年,云廠商用傳統(tǒng)IT的思路做了太多集成項目,和海外云廠商的技術(shù)差距在不斷拉大。
而根據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士的透露,“云服務企業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整和高管輪換基本都處于一種循環(huán)之中,前期讓技術(shù)路線的高管領路,開拓出自身基礎設施級別的產(chǎn)品,然后換上銷售向的高管減少虧損實現(xiàn)盈利,在這一階段同時鋪開市場盡量提升自身的市場規(guī)模占有率,接著再次換上技術(shù)路線的高管來打造自身的產(chǎn)品特色以形成技術(shù)代差來制造護城河”。
根據(jù)這一循環(huán)來分析,國內(nèi)的云服務廠商們確實正處于第一到第二階段的轉(zhuǎn)型之間,仍在努力完成盈利的階段,畢竟目前只有阿里云勉強做到了1.3%的略微盈利。
強者恒強下的國內(nèi)空間有限
在過去幾年中,全球云服務市場保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。即使是疫情嚴重的2020年,全球經(jīng)濟出現(xiàn)大幅萎縮,以IaaS、PaaS和SaaS為代表的全球云服務市場也只是增速放緩至13.1%,全球市場規(guī)模仍增長至2083億美元。
而根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Canalys最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022年第一季度,全球云基礎設施服務支出同比增長了34%,達到559億美元。云服務總體支出較上一季度增加了20億美元,較2021年第一季度增加了140億美元。三大云服務廠商AWS、Microsoft和Google受益于云計算采用率的增加和使用規(guī)模的擴張,其總支出占全球用戶支出的62%,同比增長了42%。
隨著全球供應鏈短缺、網(wǎng)絡安全威脅和地緣政治不穩(wěn)定等問題愈演愈烈,云業(yè)務轉(zhuǎn)型已成為各個企業(yè)的當務之急。
目前,不同規(guī)模的企業(yè)及垂類市場都在向云服務轉(zhuǎn)型,以靈活應對這些挑戰(zhàn)。特別是中小企業(yè),它們?yōu)榱酥С止ぷ髫撦d遷移、數(shù)據(jù)存儲服務和云原生應用的開發(fā),開始加大對云基礎設施服務的投資。
與此同時,基礎設施硬件短缺及成本逐步上漲的威脅刺激了許多大型企業(yè)對長期、大體量云服務合同的關(guān)注。企業(yè)將其視為一種投資,以確保能長期享受頭部云廠商提供的前期折扣。所有主流云服務提供商的積壓訂單均因此大幅增加,目前全球訂單總額已達數(shù)千億美元。這也讓云廠商逐漸成為一個重要的第三方軟件銷售渠道,因為企業(yè)客戶在履行承諾時如無法通過基礎設施服務達到預期消費金額,可以選擇在云廠商的應用平臺上消費第三方軟件來實現(xiàn)。
云服務市場一直以來都是馬太效應明顯,全球公有云市場主要被五大廠商控制,呈現(xiàn)出強者愈強的格局。
根據(jù)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)Gartner最新的數(shù)據(jù)顯示,2021年全球基礎設施即服務(IaaS)市場同比增長41.4%,達到909億美元。亞馬遜繼續(xù)保持了第一的位置,其次是微軟、阿里、谷歌和華為,五大云廠商累計占據(jù)全球81.2%的市場份額。
這其中在海外各大云服務提供商中,亞馬遜網(wǎng)絡服務(AWS)斬獲云服務提供商冠軍,2022年第一季度營收184.41億美元,同比增長37%,最近12個月收入671億美元,這樣的營收規(guī)模,對于其它云廠商來說是望塵莫及,且按照當前增速推算,將在2023年突破千億美元大關(guān)。AWS贏得了幾家關(guān)鍵客戶,主要有T-Systems、Verizon和Telefónica等電信公司。AWS還加強了與TechMahindra公司的合作,為其搭建了自動化平臺,幫助這類電信公司提高了5G網(wǎng)絡的采用率。
處于第二位的是MicrosoftAzure,2022Q3財報中顯示云服務營收190.51億美元,同比增長46%,市場占比21%。這一增長得益于大體量、長期云服務合同的激增。與去年第一季度相比,MicrosoftAzure超過1億美元的訂單數(shù)量翻倍。Microsoft于4月公布了一個全新的云服務合作伙伴計劃以促進Azure業(yè)務,該計劃將于10月正式啟動。
第三名則是GoogleCloud,根據(jù)公布的第一季度財報,云服務營收為58.21億美元,增長了44%。旗下產(chǎn)品GoogleCloudPlatform(GCP)對數(shù)字主權(quán)、數(shù)據(jù)分析、人工智能和網(wǎng)絡安全等領域的長期關(guān)注,形成了它關(guān)鍵的差異化優(yōu)勢。Google還計劃在今年下半年完成對Mandiant的收購計劃來推動云網(wǎng)絡安全的實踐。但同時,GoogleCloud第一季度虧損高至9.31億美元,GoogleCloud一直在積極配合渠道合作伙伴,尋求擴大客戶范圍、經(jīng)營規(guī)模和提高銷售效率的機會,從而減少其云業(yè)務的運營虧損。
根據(jù)Gartner發(fā)布的2020年全球云計算市場數(shù)據(jù),同時期中國市場增速超過60%,是全球規(guī)模最大、增速最快的市場之一,這似乎與“零和”趨勢相反。
但倘若從出海的角度來看,過去幾年,由于中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素,阿里云、華為云等中國云廠商早已暫停在美國的擴張。盡管國內(nèi)云廠商一直在拓展海外業(yè)務上做嘗試,但客場作戰(zhàn)下,國內(nèi)云計算廠商在國際化拓展均面臨重重阻礙。
根據(jù)Gartner發(fā)布的只統(tǒng)計了全球市場的2020云基礎設施和平臺服務魔力象限,阿里云只處在“利基市場”的象限,是指公司發(fā)展前景的完備性和執(zhí)行能力方面都得低分的公司。而在2021年則進入“遠見者”象限,是在前瞻性上有所突出的公司。側(cè)面表明國內(nèi)云計算廠商難以在海外擴大市場份額。
數(shù)據(jù)來源:Gartner
這也體現(xiàn)出當前世界云計算行業(yè)的發(fā)展趨勢。如果說前幾年云計算尤其公有云廠商尚在跑馬圈地,甚至不惜打出價格戰(zhàn),而當前行業(yè)則更加側(cè)重于產(chǎn)品與技術(shù)能力,從基礎設施服務轉(zhuǎn)向整體解決方案,浙江大學國際聯(lián)合商學院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林認為,“云計算企業(yè)也正在從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭”。
國內(nèi)的云服務廠商在經(jīng)歷了數(shù)年的燒錢擴大規(guī)模之后,2021年10月到11月,阿里云智能總裁張建鋒以及騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生在接受《財經(jīng)十一人》采訪時都強調(diào),要在政企項目中適度往后退,轉(zhuǎn)“總集成角色”為“被集成者”,只提供自己的應該且可以提供的產(chǎn)品和解決方案。
各家廠商的戰(zhàn)略重心從“不計投入做標桿”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬膬?yōu)勢出發(fā),考核利潤”。這也無怪乎,各云廠商會紛紛換上銷售業(yè)務導向的高管,來主政云服務業(yè)務了。
寫在最后
德勤中國云服務管理合伙人劉俊龍也認為,中國云服務市場雖暫時處于云轉(zhuǎn)型中前期,發(fā)展路徑與盈利模式都與海外同行有差異,但“云轉(zhuǎn)型”趨勢都是一樣的,隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)成熟度提升,雙方終將“殊途同歸”。
結(jié)合近兩年國內(nèi)主流云服務廠商紛紛大刀闊斧調(diào)整云服務業(yè)務的高管和組織架構(gòu)來看,全球云服務行業(yè)正在發(fā)生激烈的變化,粗暴的跑馬圈地早已過時。不論是美國幾大云服務巨頭的高管從銷售派轉(zhuǎn)向技術(shù)派,還是國內(nèi)幾大云服務巨頭的高管從技術(shù)派轉(zhuǎn)向銷售派,都是云服務行業(yè)在不同地域范圍出現(xiàn)了不同發(fā)展階段下的應時之變。
這種行業(yè)高低起伏間的輪回式發(fā)展,讓云服務巨頭們?nèi)缤蠛P兄?,時常在驚濤駭浪之中,需要對方向重新調(diào)整,人員調(diào)換部署。只是,當行業(yè)的浪花越來越小,巨頭們能踏浪而起的機會也越來越少,最終成為平湖水一潭。
至于這個行業(yè)的紅利期還有多久,2020年的時候,我和一位行業(yè)高管的對談中,他的判斷是,“五到十年絕對見分曉”。
參考資料:
1. 新浪財經(jīng),《中美云巨頭歧路,中國云未來增長點在哪?》;
2. 科技新知,《中國云計算戰(zhàn)爭:大廠們的零和博弈?》;
3. 福布斯中國,《強者愈強:全球公有云IaaS市場被五大廠商瓜分,馬太效應明顯》;
4. 光明網(wǎng),《國家發(fā)改委等部門:規(guī)劃10個國家數(shù)據(jù)中心集群》;
5. 金融界,《Canalys:2022年第一季度全球云基礎設施服務支出559億美元 同比增34%》。