文|融中財經(jīng)
你用過易趣網(wǎng)嗎？
曾經(jīng)的中國第一大電商網(wǎng)站還是沒能逃過關(guān)停的宿命。
近日，上海盈實信息技術(shù)有限公司公告稱，由于公司調(diào)整運營策略，決定停止易趣網(wǎng)絡(luò)平臺運營，并將于2022年8月12日24：00正式關(guān)閉易趣網(wǎng)站。在此之前，用戶還可以使用網(wǎng)上余額退回功能。
這讓昔日的中國第一大電商網(wǎng)站再次來到臺前。1999年，邵亦波創(chuàng)立了易趣網(wǎng)，至今已運營23年。彼時，易趣網(wǎng)是中國第一家C2C網(wǎng)站，并且很快成為中國第一大電商網(wǎng)站。
不過，2003年，邵亦波將易趣網(wǎng)賣給全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay。之后的幾年，很快便被淘寶網(wǎng)后來居上，而易趣網(wǎng)也逐漸在時代變遷中落寞。
與易趣網(wǎng)的悲慘下場不同，實現(xiàn)財富自由邵亦波此后投身創(chuàng)投事業(yè)，與諸多選擇“創(chuàng)而優(yōu)則投”的大佬們一起，共同成為中國投資圈的中堅力量。
01 中國第一家C2C網(wǎng)站，曾獲IDG、啟峰等投資
即將關(guān)停的易趣網(wǎng)，實際上是中國第一家C2C網(wǎng)站，并做到了中國第一大電商網(wǎng)站的位置。在這背后，離不開創(chuàng)始人邵亦波。
邵亦波從小便對數(shù)字十分敏感，初高中時便多次在全國數(shù)學(xué)競賽中獲得獎牌。由于優(yōu)異的成績，高二時便直接跳級到哈佛大學(xué)，成為中國以全額獎學(xué)金赴哈佛讀本科第一人。在哈佛求學(xué)期間，邵亦波同樣努力學(xué)習(xí)，還被授予了“最高榮譽(yù)生”的稱號。
甚至還沒畢業(yè)時，他就被世界頂級機(jī)構(gòu)麥肯錫和波士頓同時看上。據(jù)說，為了收攬邵亦波，波士頓的人力資源總監(jiān)還在其宿舍樓下蹲了幾天幾夜。
1999年，邵亦波成功獲得哈佛大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，他謝絕了美國各大咨詢公司和投行最高達(dá)20萬年薪的聘請，邀請同樣從哈佛商學(xué)院畢業(yè)的譚海音一起回國創(chuàng)業(yè)。
彼時，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正異?；鸨６诖酥?，邵亦波正好了解到了美國eBay電商平臺，那時，eBay依托C2C交易模式，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為買賣雙方提供了安全便利的線上交易平臺，飛速成長為電商行業(yè)的統(tǒng)治者。邵亦波認(rèn)為，在中國做拍賣網(wǎng)站同樣是一個商機(jī)，未來互聯(lián)網(wǎng)一定是個趨勢。
于是，他叫來好友譚海音，在上海創(chuàng)辦了電商平臺易趣網(wǎng)，也是中國第一家電子商務(wù)平臺。成立之初，日子過得十分艱苦，邵亦波和譚海音是公司里僅有的兩名員工，“公司租了一個兩室一廳的民房，工程師大部分是兼職，白天有工作，只有晚上和周末才過來做”。經(jīng)過兩個月沒日沒夜地奮戰(zhàn)，平臺的開發(fā)才基本完成。
該平臺模仿的是美國eBay，任何人只要繳納一定的費用，都可以開設(shè)網(wǎng)店，上架商品。但在剛剛運營時，由于國內(nèi)對于這種網(wǎng)上銷售的模式還很陌生，頭一個月的時間內(nèi)僅僅獲得了十多個注冊用戶。
直到三個月后，易趣網(wǎng)得到資本關(guān)注，獲得了由第一波士頓銀行、萬通集團(tuán)等為易趣提供的40萬美元的種子資金。1999年11月，易趣網(wǎng)再次獲得了由G.H.Witney、Asianetch、OrchidAsian聯(lián)合投資的650萬美元。值得注意的是，這三家機(jī)構(gòu)大有來頭，前者是世界上最古老的風(fēng)險投資之一，后兩家則分別專注于投資亞洲和中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。這足以看出當(dāng)時資本對于易趣網(wǎng)這個項目的看好。
有了充足的資金，易趣網(wǎng)很快就來到了飛速發(fā)展階段。到2000年，易趣網(wǎng)的注冊用戶已經(jīng)超過300萬名，在線物品高達(dá)5萬余件，易趣網(wǎng)的各項數(shù)據(jù)都處于國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站之首，邵亦波也因此成為“中國電商之父”。
2000年10月，易趣網(wǎng)再次完成新一輪融資，交易金額為2695萬美元，投資方為啟峰資本、蘭馨亞洲。隨著越來越多的機(jī)構(gòu)加入，易趣網(wǎng)的商業(yè)運作也越來越成熟。到這時，易趣網(wǎng)的管理團(tuán)隊已經(jīng)由最初的僅邵、譚兩人擴(kuò)建至各司其職的六人，且公司80名員工都擁有數(shù)量不等的股份。
2002年，快速發(fā)展的易趣網(wǎng)被全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay關(guān)注到，獲得后者注資3000萬美元，雙方結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。那時，中國的網(wǎng)友們對網(wǎng)上購物的接納度越來越高，雖然需要通過銀行轉(zhuǎn)賬匯款，但是通過網(wǎng)絡(luò)查看商品、聯(lián)系商家更加便捷，選擇余地多且價格相對較低的易趣網(wǎng)受到越來越多網(wǎng)友的歡迎。
天眼查顯示，僅僅兩年時間內(nèi)，易趣網(wǎng)就獲得了IDG資本、嘉豐資本、啟峰資本、蘭馨亞洲等機(jī)構(gòu)的投資。
2003年，易趣網(wǎng)登上最高峰成為C2C巨頭，在中國電商市場所占市場份額高達(dá)80%，行業(yè)中無一可與之匹敵。
02 電商龍頭賣身，淘寶后來居上
轉(zhuǎn)折也是發(fā)生在這一年。
當(dāng)時，邵亦波的岳父意外去世，為了照顧已經(jīng)懷孕的妻子，邵亦波經(jīng)過強(qiáng)烈的思想斗爭，最終做出了一個令人意外的決定：以2.25億美元的價格，將易趣網(wǎng)賣給eBay，這家中國第一電商網(wǎng)站也自此更名為eBay易趣。
而這時，馬云才開始想發(fā)展C2C電商，成立淘寶網(wǎng)。在當(dāng)時看來，似乎是一個新生代與巨頭的較量。
實際上，當(dāng)時馬云的阿里巴巴剛剛在B2B市場小有成就，但易趣網(wǎng)的大火讓他意識到危機(jī)，于是他決定搶先占據(jù)市場，正如他所說，“當(dāng)時中國的網(wǎng)民有8000萬，可是eBay易趣的用戶只有500萬，這500萬用戶是你的，剩下的7500萬潛在客戶是我的機(jī)會?！?/p>
成立之初，馬云就豪擲1億元，并確定了“三年不收費”的戰(zhàn)略方針，并在此后多年一直延續(xù)著免費策略。反觀eBay，賣家若想在該平臺上開店售賣商品，必須要先向平臺繳納一筆費用。易趣網(wǎng)也是在2001年開始收取交易服務(wù)費、商品登錄費和廣告推廣費，在被eBay收購后同樣延續(xù)著收費路線。也正是這兩種相反的做法，成為它們競爭的分水嶺。
在這背后，與團(tuán)隊認(rèn)知差異離不開關(guān)系。當(dāng)時美國人均GDP是中國30多倍，巨大的人均收入差異背后，決定了廣大用戶自然會選擇免費的淘寶，而在美國行得通的模式卻并不適用于中國，最終導(dǎo)致用戶流失和公司業(yè)績下滑。
一位曾經(jīng)接觸過易趣網(wǎng)的商家最有發(fā)言權(quán)，”當(dāng)時，易趣網(wǎng)十分火熱，我想做點生意，就注冊了易趣，開店、上傳產(chǎn)品等一系列操作完成后，就發(fā)現(xiàn)賬戶欠易趣錢了。”隨后，他憤然離開了易趣，轉(zhuǎn)而成為了一名淘寶商家。
根據(jù)過往數(shù)據(jù)顯示，2004年初，以年度成交總額來看，淘寶網(wǎng)在中國在線拍賣市場上的占有率為9%，而eBay易趣為90%；但到了當(dāng)年底，淘寶的占有率已經(jīng)攀升至到41%，而eBay易趣則僅剩53%。
到了2005年，淘寶網(wǎng)的市場占有率已經(jīng)達(dá)到72.2%，成為國內(nèi)C2C市場的老大，而eBay易趣只剩下26.7%。
之后，為了重新?lián)屨挤蓊~，eBay易趣也曾尋求變通，與PayPal對接，提供方便快捷的支付模式，并從2006年開始免除所有服務(wù)費用……但這些，淘寶早已布局，并提前搶占了消費者的心智，易趣滯后的反應(yīng)終究于事無補(bǔ)。
眼看大勢已去，eBay心生退意。2006年底，eBay與中國本土上市公司TOM在線組建合資公司TOM易趣。易趣再度賣身，由TOM在線拿下了其51%的股權(quán)。
但是這家曾經(jīng)的電商龍頭能帶來的也只有虧損。據(jù)TOM在線財報，2007年，易趣網(wǎng)給TOM在線帶來的虧損高達(dá)1.04億港元，此后幾年，易趣網(wǎng)的經(jīng)營狀況每況愈下，甚至到了2010年以后，在TOM的財報中再也沒有出現(xiàn)易趣網(wǎng)的經(jīng)營情況。
據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2012年第二季度的C2C網(wǎng)購市場中，淘寶以95%的份額處于絕對領(lǐng)先，易趣的份額則降至0.01%，可以忽略不計。
如今，登陸易趣網(wǎng)，頗有一股“古早”氣息，落后的頁面設(shè)計及排版仿佛讓人感覺回到了十年前的網(wǎng)購頁面。很顯然，易趣網(wǎng)已經(jīng)很久沒有沒維護(hù)過了。放棄它的不止用戶，還包括自身團(tuán)隊。而這次宣布易趣網(wǎng)將關(guān)停，也意味著初代電商巨頭將正式落幕了。
03 他們實現(xiàn)財富自由后，搭起創(chuàng)投圈半壁江山
不過，雖然易趣網(wǎng)以失敗告終，邵亦波卻在不到三十歲的年紀(jì)，便實現(xiàn)了財富自由。
此后，邵亦波依然沒有放下創(chuàng)業(yè)的心思。2006年年中，伙同一位朋友成立了一家生物醫(yī)藥公司，主要生產(chǎn)治療糖尿病、癌癥等方面的藥品；同年12月，他再度出資成立了一家網(wǎng)絡(luò)視頻購物的網(wǎng)站；2007年，他又與好友王懷南創(chuàng)立了以兒童健康成長為主題的網(wǎng)站寶寶樹，并與好未來集團(tuán)、阿里巴巴成為了長期合作伙伴。2018年，寶寶樹成功在港交所上市。
當(dāng)然，最讓邵亦波為外界所熟知的，還是2008年，與張穎等人一同創(chuàng)建的經(jīng)緯中國。在經(jīng)緯中國，邵亦波投資了安居客、暴風(fēng)影音、獵聘網(wǎng)、餓了么、陌陌、找鋼網(wǎng)、樂信、優(yōu)銳醫(yī)藥等諸多項目?；蛟S是由于他過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，邵亦波身上有著十分明顯的投資風(fēng)格。他喜歡在早期階段就參與公司的發(fā)展，成為創(chuàng)業(yè)者的合作伙伴，和創(chuàng)業(yè)者分享自己過往的資源、經(jīng)驗和教訓(xùn)，幫助公司成長。合作超過10年的張穎評價他“是一個對商業(yè)預(yù)判A級且非常頂級的投資人?！?/p>
如今，經(jīng)緯中國已經(jīng)成為國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)的中堅力量，規(guī)模超過500億人民幣，是行業(yè)內(nèi)長期專注早期和早成長期投資的頭部VC。
而不斷成長的邵亦波，再次轉(zhuǎn)身，投入越來越多的時間到慈善事業(yè)中去。2017年末，邵亦波作出一個決定：淡出原有的投資業(yè)務(wù)，個人投入1億美金成立“evolve.ventures” 慈善基金，要用科技對抗人類心靈的苦難。
該基金主要投資對社會有益，能幫助提升人性，讓人類更快樂、真實，自由、互助和互愛的科技公司。并在此后投資了全球最大的靜坐APPInsight Timer、聚焦年輕創(chuàng)業(yè)者個人成長的會員制營利性社區(qū)Hive、專門為中國心理咨詢師服務(wù)的“學(xué)個案” APP等諸多項目。
實際上，不止邵亦波，在創(chuàng)投圈中，有不少“創(chuàng)而優(yōu)則投”的投資人。他們當(dāng)中絕大多數(shù)通過過去成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，獲得了堅實的財富積累，這也成為他們之后進(jìn)軍投資圈的底氣和資本。
其中最廣為人知的當(dāng)屬沈南鵬創(chuàng)立紅杉中國。同樣是在1999年，沈南鵬非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，便于季琦、梁建章、范敏三人創(chuàng)立攜程，之后又創(chuàng)立了如家酒店，打造了兩家上市公司。此后，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)繁榮，他便和紅杉資本合作，重倉中國，專注于中國市場的投資機(jī)會，由此成為了張一鳴、王興、黃崢背后的神秘男人。
再如徐小平創(chuàng)立真格基金，曾是新東方“三駕馬車”之一，之后又轉(zhuǎn)身成為天使投資人，成立真格基金，長期持續(xù)地投資投身于前沿科技領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng)始人。當(dāng)前，作為一家“科技天使”，真格基金已經(jīng)投資了依圖科技、格林深瞳、云天勵飛、地平線、燧原等諸多硬科技項目。自 2011 年起，真格基金被投公司世紀(jì)佳緣、聚美優(yōu)品、億航智能、逸仙電商、優(yōu)客工場、水滴、格靈深瞳等陸續(xù)上市，超過50個項目通過多種方式實現(xiàn)退出，獲得投資回報。
1997年，34 歲的鄧鋒在美國創(chuàng)業(yè)，6 年后創(chuàng)辦的公司 NetScreen 成功上市，最后以 42 億美元賣出。之后，他便化身為投資大佬，自2005年成立北極光以來，后者便專注于早期科技投資，投資了中科創(chuàng)達(dá)、兆易創(chuàng)新、美團(tuán)、山石網(wǎng)科、騰訊音樂、禾川科技等大批科技、醫(yī)療、以及科技驅(qū)動的消費頭部項目。
此外，還有去哪兒莊辰超創(chuàng)辦斑馬資本，并重注投資了便利蜂、創(chuàng)立食神搖搖的吳世春之后又同時做了梅花創(chuàng)投、百度元老向海龍離職后創(chuàng)辦龍眾新宜基金……據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)前行業(yè)中至少有30位創(chuàng)業(yè)成功的大佬轉(zhuǎn)行做投資人。
創(chuàng)業(yè)大佬們紛紛涌入投資圈，通過自己過往的經(jīng)歷去幫助新一代創(chuàng)業(yè)者們，這對他們來說，也算是一種創(chuàng)業(yè)吧！