文|零態(tài)LT 張堯
編輯|胡展嘉
對于VR行業(yè)從業(yè)者來說，羅永浩的最后一次創(chuàng)業(yè)，他們充滿了疑惑，“羅永浩能做出什么我們都很疑惑。”有從業(yè)者如是說。
7月10日，羅永浩官宣了最新AR創(chuàng)業(yè)公司，取名為“Thin Red Line（細(xì)紅線）”，在官宣細(xì)紅線之際，羅永浩還談到了蘋果AR，他表示，自己并不看好蘋果做AR眼鏡，因為平臺革命的時候，新世界的霸主永遠(yuǎn)不是之前舊世界的霸主。
從不看好蘋果AR到如今親自下場做AR，羅永浩勝算幾何？
01 帶有“錘子”影子的細(xì)紅線
事實上，“細(xì)紅線”并不是最近創(chuàng)立的新公司。
據(jù)天眼查信息顯示，與細(xì)紅線官網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)為“北京細(xì)紅線科技有限公司”，成立于2018年7月，法定代表人為徐寒，其中，徐寒持股99%，黃賀持股1%。二者均是羅永浩創(chuàng)辦錘子科技時同事。此前，徐寒曾擔(dān)任錘子科技董事，黃賀曾擔(dān)任錘子科技產(chǎn)品總監(jiān)。
黃賀還有另一重身份，“交個朋友”CEO，該公司正是羅永浩參與直播的公司主體。羅永浩早前宣布退出“交個朋友”管理層，但仍會以主播身份參與直播。
關(guān)于Thin Red Line(細(xì)紅線）名稱，外界猜測曾與錘子科技此前推出過的堅果Pro 2細(xì)紅線版有關(guān)。2017年春季錘子科技新品發(fā)布會上，細(xì)紅線特別版堅果Pro正式發(fā)布。當(dāng)問及這款手機(jī)的設(shè)計靈感時，羅永浩曾表示，本來堅果Pro系列并沒有這個版本，但在看到國外的一個設(shè)計時，突然來了靈感，決定再生產(chǎn)出來一個特別版，那就是細(xì)紅線版本的堅果pro。
細(xì)紅線一詞出自巴拉克拉瓦戰(zhàn)役（Battle of Balaclava）。1854年，克里米亞戰(zhàn)爭期間，英國93高地步兵團(tuán)500名身著紅色戰(zhàn)袍的步兵改變戰(zhàn)術(shù)，排成長長的線形隊列，一舉擊退2500名沙俄騎兵，贏得了“The Thin Red Line”的綽號。
羅永浩曾公開解釋稱，新公司名字“細(xì)紅線”背后的含義是，“面對無比強(qiáng)大的對手，小股部隊苦苦支撐，是歷史上著名的以少勝多的正義防衛(wèi)戰(zhàn)，與錘子科技當(dāng)時的處境、精神面貌以及目標(biāo)產(chǎn)生了共鳴?！?/p>
“細(xì)紅線”官網(wǎng)中顯示一句Slogan，“AN OPPORTUNITY TO PARTICIPATE DIRECTLY IN THE PLATFORM-LEVEL REVOLUTION（一個直接參與平臺級革命的機(jī)會）”。
但現(xiàn)在入局是好時候嗎？
02 大廠的游戲，羅永浩憑什么？
早在羅永浩之前，該領(lǐng)域已聚集眾多大廠身影。
國內(nèi)外大廠在XR領(lǐng)域的布局多數(shù)集中在VR領(lǐng)域，且已在游戲、視頻等場景實現(xiàn)落地。國外大廠代表是Meta，去年推出的VR一體機(jī)Quest2 銷量超過了1000萬臺，全球市場占有率超過了80%。該成績一度被業(yè)內(nèi)人士看做是VR應(yīng)用發(fā)展迎來拐點的標(biāo)志。
國內(nèi)騰訊、字節(jié)跳動和阿里是XR領(lǐng)域的先行者。
2021年8月，字節(jié)跳動斥巨資90億元收購了國內(nèi)VR行業(yè)頭部公司Pico，創(chuàng)下了目前為止中國 VR 行業(yè)最大的一筆收購案的記錄。而這一收購被業(yè)內(nèi)人士看作是字節(jié)跳動正式向Meta發(fā)出了挑戰(zhàn)書，試圖與其一較高下。
在被字節(jié)收購后，Pico銷量也實現(xiàn)了飛躍，官網(wǎng)顯示，目前Pico線下經(jīng)銷商已遍布全國26個省份，達(dá)到216家，包括山姆、DreamRoom等零售商超都有VR一體機(jī)體驗店。近日，字節(jié)跳動再花數(shù)千萬，買下了馬杰思的波粒子科技團(tuán)隊，試圖在VR社交領(lǐng)域搶先布局。天眼查顯示，該公司是虛擬社交公司北京波粒子科技有限公司，主打產(chǎn)品為“Vyou微你”。
字節(jié)想做XR的野心可見一斑，騰訊和阿里也不甘落后。
前陣子，騰訊控股也宣布成立XR(擴(kuò)展現(xiàn)實）部門。事實上，早在2014年騰訊就已經(jīng)入局了VR賽道，投資了AltspaceVR，此后更是發(fā)布過“騰訊VR計劃”，還和HTC聯(lián)手舉辦過Vive開發(fā)者大賽，只不過后來不了了之。如今卷土重來，正是意味著行業(yè)窗口期的到來。
此外，阿里也開始在相關(guān)業(yè)務(wù)方向發(fā)力，先后設(shè)立了XR實驗室，并在全球范圍內(nèi)相繼投資了MagicLeap、Nreal等XR業(yè)務(wù)公司，還成立了相關(guān)子公司。
隨著國內(nèi)外大廠的入局，內(nèi)容領(lǐng)域玩家的增多，將逐步填充內(nèi)容生態(tài)，在VR硬件方面已經(jīng)進(jìn)入了拼資金硬實力階段。細(xì)紅線已錯失了入局VR領(lǐng)域的最佳時機(jī)。不過，羅永浩此前曾表示，VR的本質(zhì)更像是游戲主機(jī)，在它看來AR才是下一代計算平臺。
但目前國內(nèi)AR行業(yè)發(fā)展尚且處于初期，面臨著軟硬件匱乏的雙重難題，整個行業(yè)的硬件水準(zhǔn)還沒法大規(guī)模商業(yè)化成功，比如說功耗、發(fā)熱、重量、續(xù)航時間等，離普通消費者能接受、能消費，還差得遠(yuǎn)。羅永浩也認(rèn)知到了這一點，他提到，行業(yè)里普遍估計，商業(yè)化條件基本成熟大概還需要5年時間。
而細(xì)紅線在這段時間要做到是，趕在行業(yè)徹底成熟商業(yè)化之前，把一個消費級別的AR設(shè)備上所需要的全部內(nèi)建軟件，以及大量底層設(shè)計重構(gòu)過的操作系統(tǒng)徹底寫完。
這顯然在短時間內(nèi)難以實現(xiàn)。
03 偏執(zhí)的老羅，能做成AR時代的“手機(jī)”嗎？
細(xì)紅線這家公司被羅永浩看作是最后一次創(chuàng)業(yè)，這次他要重造一個蘋果公司。
收購蘋果，是羅永浩還在經(jīng)營錘子科技時就存在的“愿望清單”，近日他在直播間再次描述了收購蘋果公司的路徑。在羅永浩看來，只要把下一代平臺做好，就有希望在蘋果日漸衰落之時，考慮將其收購。
但事實上，蘋果布局AR已有七年之余。庫克第一次談及 AR 是在 2017 年的一次財報電話會上。相關(guān)項目的啟動要更早，根據(jù)彭博社，蘋果 AR/MR 頭顯早在 2015 年就正式立項，代號為 T288，包括兩款產(chǎn)品：一是代號為 N301 的 VR 頭顯，外形類似 Oculus Quest，兼具部分 AR 功能，預(yù)估售價在 300-900 美金；二是代號為 N421 的 AR 眼鏡，外形酷似墨鏡，坊間稱其為“Apple Glasses”（蘋果眼鏡）。
N301 的操作系統(tǒng)代號為“rOS”的“realityOS”，同時將搭載蘋果最先進(jìn)的芯片技術(shù)，芯片整體性能或?qū)⒊^ Mac M1 芯片，并自帶應(yīng)應(yīng)用商店。
從 2019 年開始，每年都有傳言蘋果的頭顯或者眼鏡即將面世，但卻蘋果發(fā)布會上一次次落空。去年年底，有開發(fā)人員在蘋果App Store的上傳日志和開源代碼中找到了對“realityOS”的引用，蘋果為AR設(shè)備申請了“realityOS”商標(biāo)。但即便如此，在2022年的WWDC大會上,仍然沒有等來蘋果AR產(chǎn)品 的相關(guān)信息。
據(jù)行業(yè)人士郭明錤分析稱，蘋果 AR 的下一個目標(biāo)發(fā)布日期，可能反映了業(yè)內(nèi)所有玩家都在尋求克服的技術(shù)障礙。近一步講， AR 設(shè)備中的許多軟件功能計算量非常大，要求的移動處理能力和電池容量超出了眼鏡產(chǎn)品的當(dāng)前能力。
當(dāng)下AR領(lǐng)域迎來窗口期的本質(zhì)原因在于，產(chǎn)業(yè)側(cè)計算能力、光學(xué)顯示等技術(shù)的提升，讓 AR 設(shè)備得以小型化、一體化。長遠(yuǎn)來看，造型酷似墨鏡的AR設(shè)備將有望替代智能手機(jī)，成為下一代通用移動計算平臺。
不過，要把小型化手機(jī)壓縮到更小的眼睛上，已是一大挑戰(zhàn)，況且設(shè)備的顯示從幾十平方厘米的二維屏幕擴(kuò)大到視野能及的現(xiàn)實空間，所有顯示技術(shù)要推倒重來，對芯片計算能力的要求也會大幅提升，難度不亞于當(dāng)年將PC端的計算能力壓縮到掌上手機(jī)。
AR硬件開發(fā)商集體被卡在如何將AR設(shè)備小型化上。早年報道中有知情人士透露，蘋果公司已經(jīng)探索將輕質(zhì)的航空航天或復(fù)合材料用于 AR 設(shè)備，但這些材料的批量生產(chǎn)成本仍然很高。微軟 HoloLens 前后研發(fā)近十年，專門定制了 HPU 處理器，實現(xiàn)了設(shè)備的一體化，但體積和重量決定這款產(chǎn)品只能在有限的 ToB 場景使用，且上市六年只賣出 20～25 萬臺。
在超越蘋果公司這一點上，或許羅永浩過于自信。成為下一代互聯(lián)網(wǎng)新世界的霸主，作為連接硬件廠商和軟件開發(fā)的重要一個環(huán)節(jié)，離不開底層操作系統(tǒng)的支持。
回顧PC時代，霸主是微軟的Windows系統(tǒng)，到了移動時代，稱霸的是Google的安卓系統(tǒng)和蘋果的iOS系統(tǒng)。
每一個生態(tài)的繁榮，都是靠海量開發(fā)者推起的，底層操作系統(tǒng)是決定開發(fā)者規(guī)模的重要因素。
2021年，蘋果iOS在全球擁有超過2000萬開發(fā)者，遍布77個國家，開發(fā)出超過500萬個APP。在中國，蘋果就有440萬開發(fā)者，相對應(yīng)的APP數(shù)量是100萬個。Google不曾真正公布具體的數(shù)據(jù)，不過考慮到安卓的開放性，開發(fā)者數(shù)量必然超過蘋果。
況且，羅永浩在國內(nèi)還面臨著勁敵華為，華為旗下的鴻蒙操作系統(tǒng)，2021年8月，開發(fā)者數(shù)量為120萬，原生APP數(shù)量則為300多個。相比蘋果，華為在單個層面有著突出的優(yōu)勢，在XR領(lǐng)域，華為布局很廣。在硬件上推出了“Huawei VR Glass”，在AR場景化解決方案上推出了“XRKit”軟件。7月1日，華為還公布了其全新VR交互電子設(shè)備專利，據(jù)悉華為在XR專利儲備上已經(jīng)過萬，野心十足。
距離成為下一個時代的霸主，羅永浩的細(xì)紅線還有很長的路要走。