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去中心化浪潮下,Web3能否成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新起點(diǎn)?

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去中心化浪潮下,Web3能否成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新起點(diǎn)?

Web3叩門,互聯(lián)網(wǎng)站在風(fēng)陵渡口。

文|錢皓

與今年夏天同時(shí)升溫的,還有Web3的熱度。

2022年,波譎云詭在于:在愁云慘淡的整頓潮、裁員潮中,互聯(lián)網(wǎng)造富神話并非終結(jié), Web3逆勢(shì)為大廠開辟了一條新的光明路。數(shù)據(jù)顯示,僅2022年一季度,Web3領(lǐng)域的投資額就達(dá)到了近百億美元,是去年同期水平的兩倍多。還有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2022年Web3在應(yīng)用端的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)500億美元。

因?yàn)閃eb 3是一次足夠顛覆的技術(shù)革命,大廠們正在為人類略顯貧瘠的想像力所能企及到的前景而爭(zhēng)執(zhí)。也正因?yàn)榇?,任何人都無(wú)法在這場(chǎng)足夠新的技術(shù)浪潮面前充當(dāng)權(quán)威。

01、先從“3”說(shuō)起

關(guān)于Web3的報(bào)道席卷而來(lái),及其將要給行業(yè)帶來(lái)的巨大變化令人興奮,但很少有人真正了解,它為什么會(huì)產(chǎn)生,以及它將會(huì)給這個(gè)世界帶來(lái)什么?要弄清這兩個(gè)問(wèn)題,我們首先需要回到過(guò)去,來(lái)認(rèn)識(shí)兩位我們更為熟悉“朋友”Web1.0和Web2.0。

如果將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分為三個(gè)階段,出現(xiàn)在Web 1.0和2.0時(shí)代的大廠名字,都成了夸張的印鈔機(jī),這就解釋了為什么Web3能在資本寒冬中,獲得那么多投資人的青睞。2022年之初雖然形成了一種“言必Web3”的氛圍,但卻沒(méi)有任何一個(gè)人可以篤定的說(shuō)Web3是什么并獲得大家的一致認(rèn)可。目前市場(chǎng)上認(rèn)可度較高的共識(shí)是:如果說(shuō)Web1.0是“只讀”的互聯(lián)網(wǎng),Web2.0是“讀+寫”的互聯(lián)網(wǎng),那么Web3就是“讀+寫+擁有”的互聯(lián)網(wǎng)。

圖表:時(shí)間軸——從Web1.0到Web3.0 來(lái)源:東吳證券

具體來(lái)看只讀時(shí)代的Web1.0 ,當(dāng)時(shí)的網(wǎng)站投喂信息給用戶,用戶只能被動(dòng)地瀏覽文字和圖片,比如張朝陽(yáng)和它的搜狐抓住了機(jī)會(huì)成為了那時(shí)最靚的仔。

隨著博客的興起,互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入了交互時(shí)代的web2.0,與此同時(shí)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品iPhone的橫空出世,又讓人們迅速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從2004年至今,用戶早已從被動(dòng)接受信息,轉(zhuǎn)為可以在微博、Facebook、抖快等社交網(wǎng)站主動(dòng)發(fā)表言論,真正成為了內(nèi)容創(chuàng)作的主角。

但Web2.0的缺點(diǎn)是,網(wǎng)民對(duì)賬戶和數(shù)據(jù)不具備真正的擁有權(quán)。比如我們隨時(shí)可見一個(gè)頭部主播的銷售額,堪比一家上市公司。然而創(chuàng)造完銷量奇跡后,他們隨時(shí)會(huì)消失不見,因?yàn)閺囊婚_始平臺(tái)和用戶的權(quán)力都不對(duì),平臺(tái)擁有絕對(duì)的生殺大權(quán)。

圖表:WEB3.0與1.0和2.0的主要區(qū)別 來(lái)源:東吳證券

Web 3.0的改變?cè)谟冢ㄟ^(guò)區(qū)塊鏈等去中心化技術(shù),把信息的使用權(quán)和流動(dòng)權(quán)都交給用戶。簡(jiǎn)單而言,Web3.0能重塑互聯(lián)網(wǎng)的“真實(shí)”,讓用戶擁有真正屬于自己的數(shù)字資產(chǎn)。以太坊創(chuàng)始人Gavin Wood對(duì)Web3的定義,“少一點(diǎn)信任,多一點(diǎn)真實(shí)”,在他眼中,Web3將減少用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中心化組織“信任”而導(dǎo)致的“賦權(quán)于人”,真正利用“真實(shí)”的技術(shù)解決“壟斷”問(wèn)題。

舉個(gè)例子,比如最近1個(gè)月以來(lái),鵝廠連續(xù)宣布停運(yùn)三款產(chǎn)品,包括《秦時(shí)明月世界》《掌上WeGame》和《文明大爆炸》,那么這幾款游戲用戶花的時(shí)間和金錢都打了水漂。

但到了Web3.0時(shí)代,傳統(tǒng)的游戲貨幣化模式將被顛覆,通過(guò)區(qū)塊鏈安全地記錄網(wǎng)絡(luò)上的每一筆交易,并允許創(chuàng)建NFT,如武器、服裝、化身和虛擬土地。而基于NFT的游戲物品可以在不同的平臺(tái)上遷移,并在二級(jí)市場(chǎng)上出售給其他玩家。

所以,Web3的大餅就是讓用戶“當(dāng)家作主”。

02、從Web3版“淘寶”到Web3版“社會(huì)”

當(dāng)眾人對(duì)Web3的藍(lán)圖懷抱敬畏之時(shí),世界上最忙的馬斯克態(tài)度就比較曖昧,一會(huì)兒讓比特幣暴漲暴跌,一會(huì)兒又和走向Web3的推特相愛相殺,但也無(wú)法不承認(rèn)他早就被 Web3 擁護(hù)者視為最重要的意見領(lǐng)袖之一。

而馬斯克說(shuō)的“預(yù)測(cè)未來(lái)最好的方法就是著手搭建它”的觀點(diǎn),也讓巨頭們不甘示弱,先后付諸行動(dòng)探索Web3。大量來(lái)自蘋果、亞馬遜等公司的高管辭職投入Web3項(xiàng)目,類似的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠也有一批“高P”放棄了穩(wěn)定的高薪和可觀的期權(quán),爭(zhēng)相投身Web3的創(chuàng)業(yè)大潮。

圖:Web3.0場(chǎng)景典型生態(tài)場(chǎng)景及廠商示例

要說(shuō)當(dāng)前Web3最火的應(yīng)用是什么?答案或許都和NFT有關(guān)。

首先我們要知道,NFT作為比特幣的一種,可以通過(guò)對(duì)各種數(shù)字資產(chǎn)加密,來(lái)確保數(shù)字資產(chǎn)的唯一性。放到現(xiàn)實(shí)中,很多物品的價(jià)值并非來(lái)自本身,而是稀缺性,因此NFT獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)吸引了眾多創(chuàng)作者生產(chǎn)數(shù)字商品。

不論是一雙鞋,還是一幅畫,都可以變成NFT。Twitter上最為火爆的無(wú)聊猿NFT動(dòng)輒百萬(wàn),國(guó)內(nèi)比如奈雪的茶打造的元宇宙IP的數(shù)字盲盒,72小時(shí)斬獲了GMV2個(gè)億。全球范圍內(nèi),數(shù)據(jù)顯示今年僅一季度,NFT交易量就達(dá)到了260億美元,超過(guò)了去年全年的交易量,且增長(zhǎng)幅度接近50%。

在數(shù)字藏品熱和市場(chǎng)井噴式發(fā)展的大環(huán)境之下,繼而Web3.0時(shí)代的“淘寶”——數(shù)字藏品平臺(tái),成為了火熱賽道。而全球最大的NFT交易平臺(tái)Opensea,目前估值也超過(guò) 了100 億美元。

沒(méi)有誰(shuí)不希望成為下一個(gè)Opensea,在數(shù)字藏品熱和市場(chǎng)井噴式發(fā)展的大環(huán)境之下,各行各業(yè)、大小企業(yè)都在布局這個(gè)賽道。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅國(guó)內(nèi)數(shù)字藏品平臺(tái)已超過(guò)500家,阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、B站等巨頭均參與進(jìn)來(lái)。各家切入的維度大差不差,更多是在深度和廣度上有所區(qū)別。

除了想成為Web3版的淘寶,Web3與其他新興科技的融合發(fā)展,也開始在金融、游戲、音樂(lè)等大眾生活領(lǐng)域,塑造了一些行業(yè)新生態(tài)。

Web3.0 x 金融→DeFi

DeFi意為去中心化金融,通過(guò)允許人們、商人和企業(yè)通過(guò)新興技術(shù)進(jìn)行金融交易,從而消除了第三方機(jī)構(gòu),手續(xù)費(fèi)和時(shí)間成本將被大幅地削減。

Web3.0 x 游戲→GameFi

GameFi 即“Game+DeFi”,指引入了 DeFi 模式和工具的區(qū)塊鏈游戲。用戶在玩游戲中賺取加密貨幣從而取得利益,已經(jīng)成為Web3領(lǐng)域最新潮的玩法。比如StepN、Axie Infinity等通過(guò)“買NFT運(yùn)動(dòng)鞋+跑步”賺錢的游戲,已經(jīng)在東南亞等國(guó)家制造了不少財(cái)富神話。這種革新整個(gè)游戲商業(yè)領(lǐng)域的模式也成了資本火熱的標(biāo)的。

圖表:2022Q2 Web3賽道融資情況

Web3.0 x 組織→DAO

DAO譯為去中心化自治組織,Web3.0生態(tài)的建設(shè),諸如應(yīng)用、工具、協(xié)議等,都離不開協(xié)作,使用戶有序協(xié)作的組織形式就叫做DAO。代表性的項(xiàng)目如公司、社區(qū)、基金、資助、創(chuàng)作、收集、媒體等等,或?qū)㈩嵏参磥?lái)的工作模式。

圖表:傳統(tǒng)組織 vs DAO

在音樂(lè)圈,已經(jīng)有不少歐美音樂(lè)人靠著用NFT發(fā)行數(shù)字專輯的形式,賺到了遠(yuǎn)超其粉絲基數(shù)的超額財(cái)富;在教育領(lǐng)域,基于區(qū)塊鏈技術(shù)的學(xué)生就業(yè)系統(tǒng),高等教育機(jī)構(gòu)可以根據(jù)學(xué)業(yè)成績(jī)和表現(xiàn)評(píng)估學(xué)生專業(yè)技能,結(jié)合招聘信息實(shí)現(xiàn)智能就業(yè)推薦;潛在雇主獲得學(xué)生授權(quán)后,可驗(yàn)證相關(guān)信息的真實(shí)性;在醫(yī)療領(lǐng)域,電子病歷“上鏈”,可以讓患者本人成為個(gè)人醫(yī)療數(shù)據(jù)的真正掌控者,從此告別書寫不統(tǒng)一、可追溯性差、難以界定責(zé)任等問(wèn)題……

可以發(fā)現(xiàn)在 Web3 的世界里,很多腳踏實(shí)地的案例正在發(fā)生著。根據(jù)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Apptopia的報(bào)告,2022年可供下載的Web3應(yīng)用程序數(shù)量的增長(zhǎng)速度,幾乎是2021年的5倍。

如今,技術(shù)正在快速產(chǎn)業(yè)化,比如5G產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了千行百業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施??梢灶A(yù)見, Web3時(shí)代或?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新起點(diǎn),因?yàn)殡S著XR、數(shù)字孿生以及NFT等等新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,千行百業(yè)將再次提效。

不僅如此,如果說(shuō)在Web2.0時(shí)代,技術(shù)是提高效率的工具,那么在Web3.0,技術(shù)還將變成制度,重塑社會(huì)和文明,所有邊界將進(jìn)一步融合、所有元素進(jìn)一步靈活組合。

03、有好有壞,有未知

不過(guò),木秀于林風(fēng)必摧之,Web3的“高溫”也引起了不少質(zhì)疑聲。

不說(shuō)那些騙局,目前Web3存在的問(wèn)題,一方面歸因于技術(shù)落后。比如效率問(wèn)題,去中心化網(wǎng)絡(luò)仿佛一座黑暗森林,是零信任的世界。所以需要耗費(fèi)更多的資源去完成一件事,因此去中心化網(wǎng)絡(luò)的分布式儲(chǔ)存計(jì)算所需的硬件資源遠(yuǎn)高于中心化網(wǎng)絡(luò),同時(shí)會(huì)帶來(lái)能源消耗問(wèn)題。

還有內(nèi)容匱乏,內(nèi)容創(chuàng)作門檻高大眾難于進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致內(nèi)容價(jià)值無(wú)法流通。

另一方面,歸因于監(jiān)管缺失。監(jiān)管相對(duì)于產(chǎn)業(yè)的滯后性是必然的,因此出現(xiàn)了不少Web3項(xiàng)目被認(rèn)為是投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)公司為吸引資金的炒作營(yíng)銷,缺乏實(shí)際意義。

更多的爭(zhēng)議直指Web3本身,即對(duì)于“去中心化愿景能否實(shí)現(xiàn)”的討論,有一個(gè)極度悲觀的觀點(diǎn):打破Web2.0時(shí)代巨頭中心化壟斷的,只不過(guò)是新的壟斷建立者。正如諺語(yǔ)“燈下黑”所言,所謂的Web3革命,可能只是科技新貴們的跑馬圈地場(chǎng),因?yàn)楫?dāng)權(quán)力不關(guān)在籠子里那一定是一場(chǎng)新的災(zāi)難。

不過(guò)隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的事情可以交給創(chuàng)業(yè)者,而監(jiān)管層必定也會(huì)日益完善。

技術(shù)上,諸多創(chuàng)業(yè)公司希望搭建Web3.0 Infra,類似像DeepNatures一樣的初創(chuàng)企業(yè)正在用技術(shù)來(lái)幫助每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶,成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者和自己數(shù)據(jù)主權(quán)的擁有者。

監(jiān)管上,今年我國(guó)的NFT交易領(lǐng)域,開始完善相關(guān)規(guī)定。在目前看來(lái),監(jiān)管層面正在日益完善,在我國(guó)的NFT交易領(lǐng)域,已經(jīng)有了相對(duì)完善的規(guī)定。例如,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)起倡議,防范NFT相關(guān)金融風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制NFT金融化證券化傾向;國(guó)家文物局也做出規(guī)定,文博單位不應(yīng)直接將文物原始數(shù)據(jù)作為限量商品發(fā)售,等等。

不論如何,當(dāng)技術(shù)出現(xiàn)新的變化時(shí),新行業(yè)、新模式乃至新的巨頭,也有可能就此誕生,更何況,Web3才剛剛開始。

是天使還是魔鬼?是未來(lái)還是謊言?還是馬斯克那句話,預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式就是去創(chuàng)造他。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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去中心化浪潮下,Web3能否成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新起點(diǎn)?

Web3叩門,互聯(lián)網(wǎng)站在風(fēng)陵渡口。

文|錢皓

與今年夏天同時(shí)升溫的,還有Web3的熱度。

2022年,波譎云詭在于:在愁云慘淡的整頓潮、裁員潮中,互聯(lián)網(wǎng)造富神話并非終結(jié), Web3逆勢(shì)為大廠開辟了一條新的光明路。數(shù)據(jù)顯示,僅2022年一季度,Web3領(lǐng)域的投資額就達(dá)到了近百億美元,是去年同期水平的兩倍多。還有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2022年Web3在應(yīng)用端的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)500億美元。

因?yàn)閃eb 3是一次足夠顛覆的技術(shù)革命,大廠們正在為人類略顯貧瘠的想像力所能企及到的前景而爭(zhēng)執(zhí)。也正因?yàn)榇耍魏稳硕紵o(wú)法在這場(chǎng)足夠新的技術(shù)浪潮面前充當(dāng)權(quán)威。

01、先從“3”說(shuō)起

關(guān)于Web3的報(bào)道席卷而來(lái),及其將要給行業(yè)帶來(lái)的巨大變化令人興奮,但很少有人真正了解,它為什么會(huì)產(chǎn)生,以及它將會(huì)給這個(gè)世界帶來(lái)什么?要弄清這兩個(gè)問(wèn)題,我們首先需要回到過(guò)去,來(lái)認(rèn)識(shí)兩位我們更為熟悉“朋友”Web1.0和Web2.0。

如果將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分為三個(gè)階段,出現(xiàn)在Web 1.0和2.0時(shí)代的大廠名字,都成了夸張的印鈔機(jī),這就解釋了為什么Web3能在資本寒冬中,獲得那么多投資人的青睞。2022年之初雖然形成了一種“言必Web3”的氛圍,但卻沒(méi)有任何一個(gè)人可以篤定的說(shuō)Web3是什么并獲得大家的一致認(rèn)可。目前市場(chǎng)上認(rèn)可度較高的共識(shí)是:如果說(shuō)Web1.0是“只讀”的互聯(lián)網(wǎng),Web2.0是“讀+寫”的互聯(lián)網(wǎng),那么Web3就是“讀+寫+擁有”的互聯(lián)網(wǎng)。

圖表:時(shí)間軸——從Web1.0到Web3.0 來(lái)源:東吳證券

具體來(lái)看只讀時(shí)代的Web1.0 ,當(dāng)時(shí)的網(wǎng)站投喂信息給用戶,用戶只能被動(dòng)地瀏覽文字和圖片,比如張朝陽(yáng)和它的搜狐抓住了機(jī)會(huì)成為了那時(shí)最靚的仔。

隨著博客的興起,互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入了交互時(shí)代的web2.0,與此同時(shí)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品iPhone的橫空出世,又讓人們迅速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從2004年至今,用戶早已從被動(dòng)接受信息,轉(zhuǎn)為可以在微博、Facebook、抖快等社交網(wǎng)站主動(dòng)發(fā)表言論,真正成為了內(nèi)容創(chuàng)作的主角。

但Web2.0的缺點(diǎn)是,網(wǎng)民對(duì)賬戶和數(shù)據(jù)不具備真正的擁有權(quán)。比如我們隨時(shí)可見一個(gè)頭部主播的銷售額,堪比一家上市公司。然而創(chuàng)造完銷量奇跡后,他們隨時(shí)會(huì)消失不見,因?yàn)閺囊婚_始平臺(tái)和用戶的權(quán)力都不對(duì),平臺(tái)擁有絕對(duì)的生殺大權(quán)。

圖表:WEB3.0與1.0和2.0的主要區(qū)別 來(lái)源:東吳證券

Web 3.0的改變?cè)谟?,通過(guò)區(qū)塊鏈等去中心化技術(shù),把信息的使用權(quán)和流動(dòng)權(quán)都交給用戶。簡(jiǎn)單而言,Web3.0能重塑互聯(lián)網(wǎng)的“真實(shí)”,讓用戶擁有真正屬于自己的數(shù)字資產(chǎn)。以太坊創(chuàng)始人Gavin Wood對(duì)Web3的定義,“少一點(diǎn)信任,多一點(diǎn)真實(shí)”,在他眼中,Web3將減少用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中心化組織“信任”而導(dǎo)致的“賦權(quán)于人”,真正利用“真實(shí)”的技術(shù)解決“壟斷”問(wèn)題。

舉個(gè)例子,比如最近1個(gè)月以來(lái),鵝廠連續(xù)宣布停運(yùn)三款產(chǎn)品,包括《秦時(shí)明月世界》《掌上WeGame》和《文明大爆炸》,那么這幾款游戲用戶花的時(shí)間和金錢都打了水漂。

但到了Web3.0時(shí)代,傳統(tǒng)的游戲貨幣化模式將被顛覆,通過(guò)區(qū)塊鏈安全地記錄網(wǎng)絡(luò)上的每一筆交易,并允許創(chuàng)建NFT,如武器、服裝、化身和虛擬土地。而基于NFT的游戲物品可以在不同的平臺(tái)上遷移,并在二級(jí)市場(chǎng)上出售給其他玩家。

所以,Web3的大餅就是讓用戶“當(dāng)家作主”。

02、從Web3版“淘寶”到Web3版“社會(huì)”

當(dāng)眾人對(duì)Web3的藍(lán)圖懷抱敬畏之時(shí),世界上最忙的馬斯克態(tài)度就比較曖昧,一會(huì)兒讓比特幣暴漲暴跌,一會(huì)兒又和走向Web3的推特相愛相殺,但也無(wú)法不承認(rèn)他早就被 Web3 擁護(hù)者視為最重要的意見領(lǐng)袖之一。

而馬斯克說(shuō)的“預(yù)測(cè)未來(lái)最好的方法就是著手搭建它”的觀點(diǎn),也讓巨頭們不甘示弱,先后付諸行動(dòng)探索Web3。大量來(lái)自蘋果、亞馬遜等公司的高管辭職投入Web3項(xiàng)目,類似的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠也有一批“高P”放棄了穩(wěn)定的高薪和可觀的期權(quán),爭(zhēng)相投身Web3的創(chuàng)業(yè)大潮。

圖:Web3.0場(chǎng)景典型生態(tài)場(chǎng)景及廠商示例

要說(shuō)當(dāng)前Web3最火的應(yīng)用是什么?答案或許都和NFT有關(guān)。

首先我們要知道,NFT作為比特幣的一種,可以通過(guò)對(duì)各種數(shù)字資產(chǎn)加密,來(lái)確保數(shù)字資產(chǎn)的唯一性。放到現(xiàn)實(shí)中,很多物品的價(jià)值并非來(lái)自本身,而是稀缺性,因此NFT獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)吸引了眾多創(chuàng)作者生產(chǎn)數(shù)字商品。

不論是一雙鞋,還是一幅畫,都可以變成NFT。Twitter上最為火爆的無(wú)聊猿NFT動(dòng)輒百萬(wàn),國(guó)內(nèi)比如奈雪的茶打造的元宇宙IP的數(shù)字盲盒,72小時(shí)斬獲了GMV2個(gè)億。全球范圍內(nèi),數(shù)據(jù)顯示今年僅一季度,NFT交易量就達(dá)到了260億美元,超過(guò)了去年全年的交易量,且增長(zhǎng)幅度接近50%。

在數(shù)字藏品熱和市場(chǎng)井噴式發(fā)展的大環(huán)境之下,繼而Web3.0時(shí)代的“淘寶”——數(shù)字藏品平臺(tái),成為了火熱賽道。而全球最大的NFT交易平臺(tái)Opensea,目前估值也超過(guò) 了100 億美元。

沒(méi)有誰(shuí)不希望成為下一個(gè)Opensea,在數(shù)字藏品熱和市場(chǎng)井噴式發(fā)展的大環(huán)境之下,各行各業(yè)、大小企業(yè)都在布局這個(gè)賽道。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅國(guó)內(nèi)數(shù)字藏品平臺(tái)已超過(guò)500家,阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、B站等巨頭均參與進(jìn)來(lái)。各家切入的維度大差不差,更多是在深度和廣度上有所區(qū)別。

除了想成為Web3版的淘寶,Web3與其他新興科技的融合發(fā)展,也開始在金融、游戲、音樂(lè)等大眾生活領(lǐng)域,塑造了一些行業(yè)新生態(tài)。

Web3.0 x 金融→DeFi

DeFi意為去中心化金融,通過(guò)允許人們、商人和企業(yè)通過(guò)新興技術(shù)進(jìn)行金融交易,從而消除了第三方機(jī)構(gòu),手續(xù)費(fèi)和時(shí)間成本將被大幅地削減。

Web3.0 x 游戲→GameFi

GameFi 即“Game+DeFi”,指引入了 DeFi 模式和工具的區(qū)塊鏈游戲。用戶在玩游戲中賺取加密貨幣從而取得利益,已經(jīng)成為Web3領(lǐng)域最新潮的玩法。比如StepN、Axie Infinity等通過(guò)“買NFT運(yùn)動(dòng)鞋+跑步”賺錢的游戲,已經(jīng)在東南亞等國(guó)家制造了不少財(cái)富神話。這種革新整個(gè)游戲商業(yè)領(lǐng)域的模式也成了資本火熱的標(biāo)的。

圖表:2022Q2 Web3賽道融資情況

Web3.0 x 組織→DAO

DAO譯為去中心化自治組織,Web3.0生態(tài)的建設(shè),諸如應(yīng)用、工具、協(xié)議等,都離不開協(xié)作,使用戶有序協(xié)作的組織形式就叫做DAO。代表性的項(xiàng)目如公司、社區(qū)、基金、資助、創(chuàng)作、收集、媒體等等,或?qū)㈩嵏参磥?lái)的工作模式。

圖表:傳統(tǒng)組織 vs DAO

在音樂(lè)圈,已經(jīng)有不少歐美音樂(lè)人靠著用NFT發(fā)行數(shù)字專輯的形式,賺到了遠(yuǎn)超其粉絲基數(shù)的超額財(cái)富;在教育領(lǐng)域,基于區(qū)塊鏈技術(shù)的學(xué)生就業(yè)系統(tǒng),高等教育機(jī)構(gòu)可以根據(jù)學(xué)業(yè)成績(jī)和表現(xiàn)評(píng)估學(xué)生專業(yè)技能,結(jié)合招聘信息實(shí)現(xiàn)智能就業(yè)推薦;潛在雇主獲得學(xué)生授權(quán)后,可驗(yàn)證相關(guān)信息的真實(shí)性;在醫(yī)療領(lǐng)域,電子病歷“上鏈”,可以讓患者本人成為個(gè)人醫(yī)療數(shù)據(jù)的真正掌控者,從此告別書寫不統(tǒng)一、可追溯性差、難以界定責(zé)任等問(wèn)題……

可以發(fā)現(xiàn)在 Web3 的世界里,很多腳踏實(shí)地的案例正在發(fā)生著。根據(jù)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Apptopia的報(bào)告,2022年可供下載的Web3應(yīng)用程序數(shù)量的增長(zhǎng)速度,幾乎是2021年的5倍。

如今,技術(shù)正在快速產(chǎn)業(yè)化,比如5G產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了千行百業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。可以預(yù)見, Web3時(shí)代或?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新起點(diǎn),因?yàn)殡S著XR、數(shù)字孿生以及NFT等等新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,千行百業(yè)將再次提效。

不僅如此,如果說(shuō)在Web2.0時(shí)代,技術(shù)是提高效率的工具,那么在Web3.0,技術(shù)還將變成制度,重塑社會(huì)和文明,所有邊界將進(jìn)一步融合、所有元素進(jìn)一步靈活組合。

03、有好有壞,有未知

不過(guò),木秀于林風(fēng)必摧之,Web3的“高溫”也引起了不少質(zhì)疑聲。

不說(shuō)那些騙局,目前Web3存在的問(wèn)題,一方面歸因于技術(shù)落后。比如效率問(wèn)題,去中心化網(wǎng)絡(luò)仿佛一座黑暗森林,是零信任的世界。所以需要耗費(fèi)更多的資源去完成一件事,因此去中心化網(wǎng)絡(luò)的分布式儲(chǔ)存計(jì)算所需的硬件資源遠(yuǎn)高于中心化網(wǎng)絡(luò),同時(shí)會(huì)帶來(lái)能源消耗問(wèn)題。

還有內(nèi)容匱乏,內(nèi)容創(chuàng)作門檻高大眾難于進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致內(nèi)容價(jià)值無(wú)法流通。

另一方面,歸因于監(jiān)管缺失。監(jiān)管相對(duì)于產(chǎn)業(yè)的滯后性是必然的,因此出現(xiàn)了不少Web3項(xiàng)目被認(rèn)為是投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)公司為吸引資金的炒作營(yíng)銷,缺乏實(shí)際意義。

更多的爭(zhēng)議直指Web3本身,即對(duì)于“去中心化愿景能否實(shí)現(xiàn)”的討論,有一個(gè)極度悲觀的觀點(diǎn):打破Web2.0時(shí)代巨頭中心化壟斷的,只不過(guò)是新的壟斷建立者。正如諺語(yǔ)“燈下黑”所言,所謂的Web3革命,可能只是科技新貴們的跑馬圈地場(chǎng),因?yàn)楫?dāng)權(quán)力不關(guān)在籠子里那一定是一場(chǎng)新的災(zāi)難。

不過(guò)隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的事情可以交給創(chuàng)業(yè)者,而監(jiān)管層必定也會(huì)日益完善。

技術(shù)上,諸多創(chuàng)業(yè)公司希望搭建Web3.0 Infra,類似像DeepNatures一樣的初創(chuàng)企業(yè)正在用技術(shù)來(lái)幫助每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶,成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者和自己數(shù)據(jù)主權(quán)的擁有者。

監(jiān)管上,今年我國(guó)的NFT交易領(lǐng)域,開始完善相關(guān)規(guī)定。在目前看來(lái),監(jiān)管層面正在日益完善,在我國(guó)的NFT交易領(lǐng)域,已經(jīng)有了相對(duì)完善的規(guī)定。例如,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)起倡議,防范NFT相關(guān)金融風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制NFT金融化證券化傾向;國(guó)家文物局也做出規(guī)定,文博單位不應(yīng)直接將文物原始數(shù)據(jù)作為限量商品發(fā)售,等等。

不論如何,當(dāng)技術(shù)出現(xiàn)新的變化時(shí),新行業(yè)、新模式乃至新的巨頭,也有可能就此誕生,更何況,Web3才剛剛開始。

是天使還是魔鬼?是未來(lái)還是謊言?還是馬斯克那句話,預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式就是去創(chuàng)造他。

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