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鄭州醬酒市場(chǎng)大洗牌

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鄭州醬酒市場(chǎng)大洗牌

隨著消費(fèi)的逐漸回暖,醬酒在這里又呈現(xiàn)出哪些新的變化?

文 | 中國(guó)微酒 荒原

 編輯 | 吳弩

在中國(guó)白酒市場(chǎng),鄭州是一個(gè)特殊的存在。作為酒水大省河南的省會(huì),近百億元的市場(chǎng)容量和特殊的地理位置,讓這里成為兵家必爭(zhēng)之地。

近一年來(lái),受疫情影響,鄭州有近三分之一的時(shí)間處于城市封控的狀態(tài),消費(fèi)場(chǎng)景的缺失導(dǎo)致當(dāng)?shù)匕拙剖袌?chǎng)整體承壓,醬酒品類(lèi)“回調(diào)”明顯。

2022年過(guò)半,隨著消費(fèi)的逐漸回暖,醬酒在這里又呈現(xiàn)出哪些新的變化?過(guò)去半年,面對(duì)不利的市場(chǎng)環(huán)境,醬酒廠(chǎng)商在鄭州又做了些什么?對(duì)此,微酒記者進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)。

01、小品牌大批清退

在醬酒全國(guó)化的過(guò)程中,鄭州的百榮商城功不可沒(méi)。“當(dāng)時(shí),百榮有很多批發(fā)店老板三三兩兩的組團(tuán)到茅臺(tái)鎮(zhèn)去做品牌、開(kāi)條碼,不管真實(shí)品質(zhì)如何,大部分標(biāo)價(jià)都在千元以上?!闭勂鹑ツ甑尼u酒熱,老宋至今記憶猶新。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在最瘋狂的時(shí)候,這個(gè)號(hào)稱(chēng)全國(guó)最大的酒類(lèi)流通批發(fā)市場(chǎng)里一度充斥著600多個(gè)醬酒品牌的2000多款產(chǎn)品。當(dāng)?shù)赜袩熅频昀习逄寡?,他的店鋪?zhàn)罡叻鍟r(shí)曾展示過(guò)近30款醬酒產(chǎn)品,即便去年下半年醬酒開(kāi)始降溫,這樣的繁榮局面也維持到了去年底。

不過(guò),隨著時(shí)間進(jìn)入2022年,紅火的醬酒市場(chǎng)也迎來(lái)了新的變化,其中最明顯的,就是市場(chǎng)上流通的條碼顯著減少。

在走訪(fǎng)百榮商城時(shí),微酒記者發(fā)現(xiàn),目前,百榮商城的醬酒品牌除開(kāi)茅臺(tái)(含系列酒)、習(xí)酒、郎酒、國(guó)臺(tái)、金沙、珍酒、釣魚(yú)臺(tái)這7大頭部品牌外,其余的二、三線(xiàn)品牌已經(jīng)大批量退場(chǎng),剩下的主要是金醬、懷莊、金沙古的貼牌,此外,筑春、古珍、夜郎古等也有一定的量。

在走訪(fǎng)煙酒店時(shí),微酒記者了解到,當(dāng)?shù)仃惲械漠a(chǎn)品基本都以7大頭部品牌為主,產(chǎn)品上以漢醬、金沙回沙酒、窖藏1988、金質(zhì)習(xí)酒、銀質(zhì)習(xí)酒、國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)等最為暢銷(xiāo),其他非知名醬酒品牌的陳列已經(jīng)很難看見(jiàn)。

大量非知名醬酒品牌為何突然消失不見(jiàn)?走訪(fǎng)之后,微酒記者總結(jié)出了四點(diǎn)原因:

一是品牌主動(dòng)為之。據(jù)花園路煙酒店老板陳剛透露,去年醬酒熱的時(shí)候,很多品牌方為了進(jìn)店,給煙酒店開(kāi)出了非常高的陳列費(fèi)用和其他福利,但從一整年的實(shí)際動(dòng)銷(xiāo)來(lái)看,這些非知名醬酒的動(dòng)銷(xiāo)并不好,因此今年很多品牌方也就主動(dòng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了撤柜。

二是商家棄舍。去年7月至今,鄭州先后封城5次,涵蓋了最近一年來(lái)最好的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),導(dǎo)致煙酒店等傳統(tǒng)渠道幾乎不動(dòng)銷(xiāo)。終端店沒(méi)有進(jìn)貨,被動(dòng)導(dǎo)致上游批發(fā)商在年初續(xù)約時(shí),結(jié)束了與這些品牌的合作。市場(chǎng)庫(kù)存經(jīng)過(guò)上半年的大批量低價(jià)拋售消化后,很多品牌消失不見(jiàn)。

三是頭部趁虛而入。今年3月起,國(guó)臺(tái)開(kāi)啟了春耕行動(dòng),針對(duì)當(dāng)?shù)睾献鹘K端老板設(shè)置了生日禮品+大健康禮包,并提供“國(guó)臺(tái)沉浸式體驗(yàn)回廠(chǎng)游”等客情維護(hù)支持,以及從裝修、陳列、促銷(xiāo)到宣傳的一系列支持。習(xí)酒則見(jiàn)縫插針,開(kāi)展各種類(lèi)型的小品會(huì)和深度拜訪(fǎng),強(qiáng)化終端網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品陳列,特別是主銷(xiāo)產(chǎn)品的上柜率。

四是渠道暫停進(jìn)貨。從去年底開(kāi)始,由于現(xiàn)金流壓力較大,當(dāng)?shù)睾芏嘟?jīng)銷(xiāo)商選擇了清庫(kù)存,為了節(jié)省成本,部分經(jīng)銷(xiāo)商甚至居家辦公,不要辦公場(chǎng)所,只支付倉(cāng)儲(chǔ)成本。更有甚者轉(zhuǎn)型為調(diào)貨商,哪怕少賺點(diǎn)也要堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)作,產(chǎn)品也主要選擇容易變現(xiàn)的頭部品牌的主銷(xiāo)產(chǎn)品。

02、減不下去的配額

需要注意的是,雖然大量非知名醬酒退出了市場(chǎng),但經(jīng)過(guò)三年來(lái)的消費(fèi)者教育,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)醬酒的接受度已明顯提高,這也為留下來(lái)的品牌創(chuàng)造了新的發(fā)展契機(jī)。

“兄弟,如果你感覺(jué)這個(gè)季度的銷(xiāo)售壓力大,一定要給我說(shuō),咱們把目標(biāo)減下來(lái)?!蔽⒕朴浾甙菰L(fǎng)某醬酒頭部品牌鄭州大區(qū)總經(jīng)理老張時(shí),他正挨個(gè)給經(jīng)銷(xiāo)商打電話(huà),詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售情況,對(duì)于部分銷(xiāo)售壓力較大的經(jīng)銷(xiāo)商,他主動(dòng)溝通著減少配額的事。

然而,讓老張沒(méi)想到的是,他溝通了一上午,雖然有客戶(hù)反映銷(xiāo)售壓力大,但卻沒(méi)有一個(gè)人愿意減配額。面對(duì)這樣的狀況,老張自嘲是“溝通了個(gè)寂寞”。

為什么客戶(hù)即便承壓也不愿減少配額?

原來(lái),根據(jù)廠(chǎng)家政策,在疫情的背景下,經(jīng)銷(xiāo)商今年確實(shí)可以申請(qǐng)減少配額,但過(guò)后卻不能再把減少的配額補(bǔ)回來(lái)。這就意味著,如果減了配額,以后再想加量,就只能按照價(jià)格雙軌制,付出更高的成本。

更為重要的是,由于該品牌是當(dāng)前醬酒中難得實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷(xiāo)售的品牌,其幾款主力大單品每箱都有可觀(guān)的利潤(rùn),老張根本就不用把減少的配額返回廠(chǎng)里,大區(qū)內(nèi)部一些實(shí)力更為強(qiáng)勁的經(jīng)銷(xiāo)商就能將其消化完畢。

老張?zhí)寡?,雖然鄭州堂食只放開(kāi)了一個(gè)多月,但由于此前他們見(jiàn)縫插針的搞了很多的品鑒會(huì)和深度拜訪(fǎng),整體開(kāi)瓶率與去年同期相比是差不多的,經(jīng)銷(xiāo)商也能明顯感受到產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)在增長(zhǎng),在這種情況下,更沒(méi)人愿意減配額了。

03、大商仍然力挺

在本次對(duì)鄭州的市場(chǎng)調(diào)研中,微酒記者了解到,雖然今年上半年渠道普遍反映動(dòng)銷(xiāo)困難,但鄭州當(dāng)?shù)氐尼u酒大商們卻依然在按照進(jìn)度打款,其中不少人的額度都在2000萬(wàn)元以上。

面對(duì)上半年困難的市場(chǎng)局面,為什么這些大商們依然敢于打款?鄭州的大商朱明給出了四點(diǎn)理由:

一、鄭州消費(fèi)者經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)三年的品牌培育,已經(jīng)能夠分辨頭部品牌和開(kāi)發(fā)品牌,對(duì)主線(xiàn)產(chǎn)品和非主線(xiàn)產(chǎn)品也有了很清晰的認(rèn)知。因此,非頭部品牌的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越難賣(mài),大商們加強(qiáng)與頭部品牌合作的意愿更加強(qiáng)烈。

二、今年上半年,廠(chǎng)家開(kāi)展了大規(guī)模的渠道開(kāi)拓動(dòng)作,比如國(guó)臺(tái)在鄭州新增了2000家以上的終端門(mén)店,約占當(dāng)?shù)亟K端總數(shù)的十分之一,這為下半年的增量提供了穩(wěn)定的增長(zhǎng)來(lái)源。

三、消費(fèi)端的動(dòng)銷(xiāo)時(shí)間雖然只有一個(gè)多月,但從后臺(tái)反饋的數(shù)據(jù)來(lái)看,400元及以下的醬酒主銷(xiāo)產(chǎn)品的開(kāi)瓶率增長(zhǎng)明顯。

四、大商們合作的這些廠(chǎng)家管理層已經(jīng)多年沒(méi)有大的變動(dòng),很多政策都具有延續(xù)性,廠(chǎng)商之間的信任程度也很高。這與茅臺(tái)鎮(zhèn)很多中小酒廠(chǎng)一遇到銷(xiāo)售困難就換銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)形成了鮮明對(duì)比,讓大商們很有安全感。

朱明認(rèn)為,目前,鄭州的醬酒市場(chǎng)依然處于洗牌的階段,醬酒戰(zhàn)國(guó)七雄的態(tài)勢(shì)能維持多久誰(shuí)也無(wú)法確定。但從當(dāng)前的情況來(lái)看,隨著非知名醬酒品牌的退場(chǎng),鄭州的醬酒市場(chǎng)已經(jīng)逐步走上了一條良性發(fā)展的道路。

“接下來(lái),就看誰(shuí)能夠更有耐心和定力,不計(jì)較一時(shí)的業(yè)績(jī)得失,堅(jiān)持做消費(fèi)者培育了?!敝烀魅缡钦f(shuō)道。

(為保護(hù)受訪(fǎng)者,文中均為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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鄭州醬酒市場(chǎng)大洗牌

隨著消費(fèi)的逐漸回暖,醬酒在這里又呈現(xiàn)出哪些新的變化?

文 | 中國(guó)微酒 荒原

 編輯 | 吳弩

在中國(guó)白酒市場(chǎng),鄭州是一個(gè)特殊的存在。作為酒水大省河南的省會(huì),近百億元的市場(chǎng)容量和特殊的地理位置,讓這里成為兵家必爭(zhēng)之地。

近一年來(lái),受疫情影響,鄭州有近三分之一的時(shí)間處于城市封控的狀態(tài),消費(fèi)場(chǎng)景的缺失導(dǎo)致當(dāng)?shù)匕拙剖袌?chǎng)整體承壓,醬酒品類(lèi)“回調(diào)”明顯。

2022年過(guò)半,隨著消費(fèi)的逐漸回暖,醬酒在這里又呈現(xiàn)出哪些新的變化?過(guò)去半年,面對(duì)不利的市場(chǎng)環(huán)境,醬酒廠(chǎng)商在鄭州又做了些什么?對(duì)此,微酒記者進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)。

01、小品牌大批清退

在醬酒全國(guó)化的過(guò)程中,鄭州的百榮商城功不可沒(méi)?!爱?dāng)時(shí),百榮有很多批發(fā)店老板三三兩兩的組團(tuán)到茅臺(tái)鎮(zhèn)去做品牌、開(kāi)條碼,不管真實(shí)品質(zhì)如何,大部分標(biāo)價(jià)都在千元以上?!闭勂鹑ツ甑尼u酒熱,老宋至今記憶猶新。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在最瘋狂的時(shí)候,這個(gè)號(hào)稱(chēng)全國(guó)最大的酒類(lèi)流通批發(fā)市場(chǎng)里一度充斥著600多個(gè)醬酒品牌的2000多款產(chǎn)品。當(dāng)?shù)赜袩熅频昀习逄寡?,他的店鋪?zhàn)罡叻鍟r(shí)曾展示過(guò)近30款醬酒產(chǎn)品,即便去年下半年醬酒開(kāi)始降溫,這樣的繁榮局面也維持到了去年底。

不過(guò),隨著時(shí)間進(jìn)入2022年,紅火的醬酒市場(chǎng)也迎來(lái)了新的變化,其中最明顯的,就是市場(chǎng)上流通的條碼顯著減少。

在走訪(fǎng)百榮商城時(shí),微酒記者發(fā)現(xiàn),目前,百榮商城的醬酒品牌除開(kāi)茅臺(tái)(含系列酒)、習(xí)酒、郎酒、國(guó)臺(tái)、金沙、珍酒、釣魚(yú)臺(tái)這7大頭部品牌外,其余的二、三線(xiàn)品牌已經(jīng)大批量退場(chǎng),剩下的主要是金醬、懷莊、金沙古的貼牌,此外,筑春、古珍、夜郎古等也有一定的量。

在走訪(fǎng)煙酒店時(shí),微酒記者了解到,當(dāng)?shù)仃惲械漠a(chǎn)品基本都以7大頭部品牌為主,產(chǎn)品上以漢醬、金沙回沙酒、窖藏1988、金質(zhì)習(xí)酒、銀質(zhì)習(xí)酒、國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)等最為暢銷(xiāo),其他非知名醬酒品牌的陳列已經(jīng)很難看見(jiàn)。

大量非知名醬酒品牌為何突然消失不見(jiàn)?走訪(fǎng)之后,微酒記者總結(jié)出了四點(diǎn)原因:

一是品牌主動(dòng)為之。據(jù)花園路煙酒店老板陳剛透露,去年醬酒熱的時(shí)候,很多品牌方為了進(jìn)店,給煙酒店開(kāi)出了非常高的陳列費(fèi)用和其他福利,但從一整年的實(shí)際動(dòng)銷(xiāo)來(lái)看,這些非知名醬酒的動(dòng)銷(xiāo)并不好,因此今年很多品牌方也就主動(dòng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了撤柜。

二是商家棄舍。去年7月至今,鄭州先后封城5次,涵蓋了最近一年來(lái)最好的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),導(dǎo)致煙酒店等傳統(tǒng)渠道幾乎不動(dòng)銷(xiāo)。終端店沒(méi)有進(jìn)貨,被動(dòng)導(dǎo)致上游批發(fā)商在年初續(xù)約時(shí),結(jié)束了與這些品牌的合作。市場(chǎng)庫(kù)存經(jīng)過(guò)上半年的大批量低價(jià)拋售消化后,很多品牌消失不見(jiàn)。

三是頭部趁虛而入。今年3月起,國(guó)臺(tái)開(kāi)啟了春耕行動(dòng),針對(duì)當(dāng)?shù)睾献鹘K端老板設(shè)置了生日禮品+大健康禮包,并提供“國(guó)臺(tái)沉浸式體驗(yàn)回廠(chǎng)游”等客情維護(hù)支持,以及從裝修、陳列、促銷(xiāo)到宣傳的一系列支持。習(xí)酒則見(jiàn)縫插針,開(kāi)展各種類(lèi)型的小品會(huì)和深度拜訪(fǎng),強(qiáng)化終端網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品陳列,特別是主銷(xiāo)產(chǎn)品的上柜率。

四是渠道暫停進(jìn)貨。從去年底開(kāi)始,由于現(xiàn)金流壓力較大,當(dāng)?shù)睾芏嘟?jīng)銷(xiāo)商選擇了清庫(kù)存,為了節(jié)省成本,部分經(jīng)銷(xiāo)商甚至居家辦公,不要辦公場(chǎng)所,只支付倉(cāng)儲(chǔ)成本。更有甚者轉(zhuǎn)型為調(diào)貨商,哪怕少賺點(diǎn)也要堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)作,產(chǎn)品也主要選擇容易變現(xiàn)的頭部品牌的主銷(xiāo)產(chǎn)品。

02、減不下去的配額

需要注意的是,雖然大量非知名醬酒退出了市場(chǎng),但經(jīng)過(guò)三年來(lái)的消費(fèi)者教育,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)醬酒的接受度已明顯提高,這也為留下來(lái)的品牌創(chuàng)造了新的發(fā)展契機(jī)。

“兄弟,如果你感覺(jué)這個(gè)季度的銷(xiāo)售壓力大,一定要給我說(shuō),咱們把目標(biāo)減下來(lái)?!蔽⒕朴浾甙菰L(fǎng)某醬酒頭部品牌鄭州大區(qū)總經(jīng)理老張時(shí),他正挨個(gè)給經(jīng)銷(xiāo)商打電話(huà),詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售情況,對(duì)于部分銷(xiāo)售壓力較大的經(jīng)銷(xiāo)商,他主動(dòng)溝通著減少配額的事。

然而,讓老張沒(méi)想到的是,他溝通了一上午,雖然有客戶(hù)反映銷(xiāo)售壓力大,但卻沒(méi)有一個(gè)人愿意減配額。面對(duì)這樣的狀況,老張自嘲是“溝通了個(gè)寂寞”。

為什么客戶(hù)即便承壓也不愿減少配額?

原來(lái),根據(jù)廠(chǎng)家政策,在疫情的背景下,經(jīng)銷(xiāo)商今年確實(shí)可以申請(qǐng)減少配額,但過(guò)后卻不能再把減少的配額補(bǔ)回來(lái)。這就意味著,如果減了配額,以后再想加量,就只能按照價(jià)格雙軌制,付出更高的成本。

更為重要的是,由于該品牌是當(dāng)前醬酒中難得實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷(xiāo)售的品牌,其幾款主力大單品每箱都有可觀(guān)的利潤(rùn),老張根本就不用把減少的配額返回廠(chǎng)里,大區(qū)內(nèi)部一些實(shí)力更為強(qiáng)勁的經(jīng)銷(xiāo)商就能將其消化完畢。

老張?zhí)寡裕m然鄭州堂食只放開(kāi)了一個(gè)多月,但由于此前他們見(jiàn)縫插針的搞了很多的品鑒會(huì)和深度拜訪(fǎng),整體開(kāi)瓶率與去年同期相比是差不多的,經(jīng)銷(xiāo)商也能明顯感受到產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)在增長(zhǎng),在這種情況下,更沒(méi)人愿意減配額了。

03、大商仍然力挺

在本次對(duì)鄭州的市場(chǎng)調(diào)研中,微酒記者了解到,雖然今年上半年渠道普遍反映動(dòng)銷(xiāo)困難,但鄭州當(dāng)?shù)氐尼u酒大商們卻依然在按照進(jìn)度打款,其中不少人的額度都在2000萬(wàn)元以上。

面對(duì)上半年困難的市場(chǎng)局面,為什么這些大商們依然敢于打款?鄭州的大商朱明給出了四點(diǎn)理由:

一、鄭州消費(fèi)者經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)三年的品牌培育,已經(jīng)能夠分辨頭部品牌和開(kāi)發(fā)品牌,對(duì)主線(xiàn)產(chǎn)品和非主線(xiàn)產(chǎn)品也有了很清晰的認(rèn)知。因此,非頭部品牌的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越難賣(mài),大商們加強(qiáng)與頭部品牌合作的意愿更加強(qiáng)烈。

二、今年上半年,廠(chǎng)家開(kāi)展了大規(guī)模的渠道開(kāi)拓動(dòng)作,比如國(guó)臺(tái)在鄭州新增了2000家以上的終端門(mén)店,約占當(dāng)?shù)亟K端總數(shù)的十分之一,這為下半年的增量提供了穩(wěn)定的增長(zhǎng)來(lái)源。

三、消費(fèi)端的動(dòng)銷(xiāo)時(shí)間雖然只有一個(gè)多月,但從后臺(tái)反饋的數(shù)據(jù)來(lái)看,400元及以下的醬酒主銷(xiāo)產(chǎn)品的開(kāi)瓶率增長(zhǎng)明顯。

四、大商們合作的這些廠(chǎng)家管理層已經(jīng)多年沒(méi)有大的變動(dòng),很多政策都具有延續(xù)性,廠(chǎng)商之間的信任程度也很高。這與茅臺(tái)鎮(zhèn)很多中小酒廠(chǎng)一遇到銷(xiāo)售困難就換銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)形成了鮮明對(duì)比,讓大商們很有安全感。

朱明認(rèn)為,目前,鄭州的醬酒市場(chǎng)依然處于洗牌的階段,醬酒戰(zhàn)國(guó)七雄的態(tài)勢(shì)能維持多久誰(shuí)也無(wú)法確定。但從當(dāng)前的情況來(lái)看,隨著非知名醬酒品牌的退場(chǎng),鄭州的醬酒市場(chǎng)已經(jīng)逐步走上了一條良性發(fā)展的道路。

“接下來(lái),就看誰(shuí)能夠更有耐心和定力,不計(jì)較一時(shí)的業(yè)績(jī)得失,堅(jiān)持做消費(fèi)者培育了。”朱明如是說(shuō)道。

(為保護(hù)受訪(fǎng)者,文中均為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。