文|雷科技

在長(zhǎng)達(dá)兩年的動(dòng)蕩后，智能手機(jī)市場(chǎng)總算恢復(fù)了平靜。蘋(píng)果和三星依舊在全球市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在屢次沖擊高端失敗后也開(kāi)始尋找差異化的功能賣(mài)點(diǎn)以穩(wěn)固自己的市場(chǎng)份額。再加上全球經(jīng)濟(jì)放緩，與其冒險(xiǎn)向未知進(jìn)發(fā)，不少手機(jī)品牌情愿走“保底”路線(xiàn)，先穩(wěn)住自己的存量市場(chǎng)。

而智能手機(jī)“主戰(zhàn)場(chǎng)”的冷場(chǎng)卻讓另一個(gè)品類(lèi)成為智能手機(jī)品牌爭(zhēng)奪的中心。沒(méi)錯(cuò)，說(shuō)的就是可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。從廣義來(lái)說(shuō)，可穿戴設(shè)備是一個(gè)歷史遠(yuǎn)超智能手機(jī)的行業(yè)，市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)也由傳統(tǒng)的音頻、運(yùn)動(dòng)和醫(yī)療器械企業(yè)所掌握。直到智能手機(jī)出現(xiàn)，智能可穿戴設(shè)備被提及，這種以智能手機(jī)為核心、圍繞智能手機(jī)生態(tài)打造的硬件，才取代了傳統(tǒng)可穿戴設(shè)備，成為可穿戴市場(chǎng)的新寵兒。

耳機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和

比如在2020-2021年間，TWS產(chǎn)品就經(jīng)歷了爆發(fā)式的發(fā)展，華為、蘋(píng)果的TWS芯片占據(jù)了真無(wú)線(xiàn)耳機(jī)的高端市場(chǎng)，高通、恒玄、絡(luò)達(dá)為中端TWS品牌提供了可行的技術(shù)方案，而中科藍(lán)訊、珠海杰理等品牌則填充了低端TWS耳機(jī)的市場(chǎng)。無(wú)論從芯片性能還是芯片價(jià)格的維度，TWS耳機(jī)芯片已經(jīng)完成了市場(chǎng)劃分，而這種穩(wěn)定的市場(chǎng)劃分也讓TWS品牌形成了穩(wěn)定的市場(chǎng)劃分。

這種漸趨穩(wěn)定的市場(chǎng)劃分對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)其實(shí)未必是件好事。對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能促使品牌提高產(chǎn)品實(shí)力，在壓低價(jià)格的同時(shí)為產(chǎn)品帶來(lái)更多的功能，豐富用戶(hù)的使用體驗(yàn)。但如果TWS市場(chǎng)格局已定，可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)的TWS市場(chǎng)將會(huì)重現(xiàn)近幾年手機(jī)市場(chǎng)“擠牙膏”的情況。

TWS市場(chǎng)格局已定，但手機(jī)品牌需要可穿戴設(shè)備作為手機(jī)市場(chǎng)的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，于是在品牌的推動(dòng)下，智能手表與智能手環(huán)就再次成為了可穿戴市場(chǎng)的“新生力量”。

腕上設(shè)備成為新力量

沒(méi)錯(cuò)，這里說(shuō)的是“再次”，因?yàn)樵谑昵?，智能手環(huán)就已經(jīng)迎來(lái)了自己的第一次輝煌：2011年，Jawbone發(fā)布了UP系列智能手環(huán)，掀起了智能手環(huán)的第一次熱浪。在長(zhǎng)達(dá)20年的品牌生涯中，Jawbone憑借運(yùn)動(dòng)手環(huán)實(shí)現(xiàn)了累計(jì)二十多次市場(chǎng)融資，同時(shí)也帶動(dòng)了Fitbit等品牌的興起，更是為無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)智能設(shè)備品牌提供了“標(biāo)準(zhǔn)答案”。

當(dāng)時(shí)的Jawbone并未像現(xiàn)在的智能手環(huán)一樣走數(shù)碼路線(xiàn)——在沒(méi)有建立用戶(hù)認(rèn)知的情況下，向用戶(hù)推廣一個(gè)全新品類(lèi)的數(shù)碼產(chǎn)品并非易事，畢竟當(dāng)年的用戶(hù)對(duì)數(shù)碼的了解遠(yuǎn)不如2022年的我們。在當(dāng)時(shí)，Jawbone別出心栽地將UP系列產(chǎn)品包裝成類(lèi)似電動(dòng)牙刷一樣的“健康電子設(shè)備”，它的銷(xiāo)售方式也不再是傳統(tǒng)的“數(shù)碼商店”，而是用塑料包裝在超市銷(xiāo)售。

這種新奇的銷(xiāo)售方式讓Jawbone巧妙地開(kāi)辟了數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售的新路徑，與健康捆綁的方式也讓智能手環(huán)這一概念迅速在中產(chǎn)、高凈值群體中流行開(kāi)來(lái)。時(shí)至今日，市面上絕大多數(shù)智能手表與智能手環(huán)都依然沒(méi)能跳出“健康”這一核心賣(mài)點(diǎn)。

盡管如此，在10年后的2022年，智能手環(huán)依舊經(jīng)歷了“蛻變”：無(wú)論是智能手環(huán)的“先行者”Jawbone、Fitbit還是將智能手環(huán)這一概念在國(guó)內(nèi)推廣開(kāi)來(lái)的小米手環(huán)，這些產(chǎn)品在最初真的就是指一個(gè)“手環(huán)”，屏幕顯示甚至是觸屏交互那都是根本不存在的，最多也就在正面裝四個(gè)LED用來(lái)顯示工作狀態(tài)與電量。甚至在Android智能手表面世后，大家區(qū)分手表與手環(huán)的方式也依舊是“有屏幕的是手表，沒(méi)屏幕的是手環(huán)”。

手環(huán)就是新的手表

但在2022年，手表和手環(huán)在形態(tài)上已經(jīng)高度接近。以前段時(shí)間推出的華為手環(huán)7為例，盡管這款產(chǎn)品在華為的分類(lèi)中仍屬于“智能手環(huán)”，但從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，華為手環(huán)7一和傳統(tǒng)意義的智能手表高度接近，在某些角度上看，這款產(chǎn)品甚至和智能手表中的標(biāo)桿產(chǎn)品Apple Watch有相似的地方。

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“手環(huán)”的功能越來(lái)越豐富自然是一件好事，但對(duì)整個(gè)智能手表市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，與手表神似的手環(huán)，顯然為智能手表市場(chǎng)帶來(lái)了不小的沖擊。

在過(guò)去，智能手表市場(chǎng)根據(jù)價(jià)格和產(chǎn)品表現(xiàn)大致可以分為3類(lèi)：以Apple Watch、HUAWEI WATCH GT、Galaxy Watch和高端WearOS(Android Wear)為代表的高端智能手表;以O(shè)PPO Watch、運(yùn)動(dòng)型WearOS產(chǎn)品為首的終端智能手臂手表;以及千元以下、由非手機(jī)品牌推出的智能手表產(chǎn)品。

其中高端智能手表無(wú)需多講，單單是Apple Watch在2016年就售出1190萬(wàn)只，貢獻(xiàn)了全年接近50%的市場(chǎng)份額。運(yùn)動(dòng)型智能手表雖然面向較為細(xì)分的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，但由于智能手表市場(chǎng)與運(yùn)動(dòng)健康的理念密不可分，因此也獲得了較大的認(rèn)可度。低端入門(mén)的智能手表產(chǎn)品雖然功能較為單一，也沒(méi)有太多與手機(jī)互聯(lián)互通的設(shè)計(jì)，但憑借“有屏幕”和低價(jià)這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)就反超了傳統(tǒng)的智能手環(huán)市場(chǎng)，直接將Jawbone和Fitbit兩大手環(huán)巨頭擠出來(lái)市場(chǎng)份額前五的序列。

在當(dāng)時(shí)，低端智能手表憑借功能上的優(yōu)勢(shì)完成了對(duì)高端智能手環(huán)市場(chǎng)份額的反超。但隨著智能手表與智能手環(huán)產(chǎn)品邊界的模糊，功能越來(lái)越強(qiáng)大的高端智能手環(huán)，卻完成了對(duì)低端智能手表的逆襲。

以Canalys發(fā)布的2022Q1腕上可穿戴設(shè)備報(bào)告的數(shù)據(jù)為例，其中智能手表出貨3200萬(wàn)只，智能手環(huán)出貨量970萬(wàn)只。從數(shù)據(jù)上看，智能手環(huán)應(yīng)該是被智能手表“碾壓”才對(duì),但實(shí)際上，這份報(bào)告其實(shí)從另一個(gè)角度證明了剛剛提到的觀點(diǎn)——“高端智能手環(huán)已經(jīng)擁有與智能手表同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力”。

根據(jù)報(bào)告中給出的數(shù)據(jù)，在近兩年間，“Basic bands”(入門(mén)智能手環(huán))Q1出貨量自2020年以來(lái)一度下滑，已不足一千萬(wàn)只。但與此同時(shí)，“Basic Watch”(入門(mén)智能手表)的出貨量卻持續(xù)上行，追平了2020年時(shí)入門(mén)手環(huán)的數(shù)據(jù)。

再聯(lián)系到現(xiàn)階段入門(mén)高端智能手環(huán)與入門(mén)智能手表的產(chǎn)品差異與市場(chǎng)表現(xiàn)，不難發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的高端智能手環(huán)已經(jīng)取代了入門(mén)智能手表，憑借相同的功能與更低的價(jià)格完成了市場(chǎng)逆襲。盡管這些產(chǎn)品依舊還保留著手環(huán)時(shí)代留下的細(xì)長(zhǎng)屏幕比例，在產(chǎn)品名字上也依舊掛著“手環(huán)”的字樣，但從用戶(hù)的角度來(lái)看，這些產(chǎn)品已經(jīng)正式取代了曾經(jīng)的低端智能手表，成為了可穿戴設(shè)備中不容小覷的新生力量。

未來(lái)可穿戴設(shè)備的發(fā)展方向

智能手環(huán)取代低端智能手表已成定局，但從產(chǎn)品的角度看，智能手環(huán)的成功也從另一個(gè)角度揭示了智能手表接下來(lái)的方向——健康管理。從功能上看，智能手環(huán)既然能取代低端智能手表，那自然是在功能上對(duì)智能手表完成了超越。和搭載Android系統(tǒng)的智能手表相比，智能手環(huán)在功能上有天然的劣勢(shì)：

并不開(kāi)放的系統(tǒng)讓智能手環(huán)無(wú)法像智能手表那樣安裝第三方軟件，但在健康管理上，智能手表與智能手環(huán)卻都站在了同一起跑線(xiàn)上。而大多數(shù)用戶(hù)對(duì)智能手表或智能手環(huán)的唯一訴求，其實(shí)就真的只有“健康管理”而已。

可以預(yù)見(jiàn)的是，健康依舊是可穿戴設(shè)備的核心，智能手表與智能手環(huán)未來(lái)的硬件發(fā)展中也將以健康指標(biāo)為發(fā)展方向，從更多不同的維度為用戶(hù)提供更詳實(shí)的健康數(shù)據(jù)，并利用這些數(shù)據(jù)為用戶(hù)提供相關(guān)的軟件增值服務(wù)，從而在不依靠智能手機(jī)新硬件的情況下，為智能手機(jī)品牌帶來(lái)多樣化的增值服務(wù)收入。

到那時(shí)候，我們就不再需要區(qū)分智能手表和智能手環(huán)了吧。