文|新聲pro 范佳恒
趨于寂靜的視頻江湖中，抖音和愛奇藝，聯(lián)手投下了一塊巨石。
7月19日，雙方宣布達(dá)成合作，將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。雙方對(duì)解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動(dòng)長(zhǎng)視頻內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。
愛奇藝和抖音表示，這標(biāo)志著長(zhǎng)短視頻平臺(tái)開啟合作共贏新模式。消息發(fā)布后，愛奇藝的股價(jià)在昨日上漲6.83%的基礎(chǔ)上，開盤再漲超8%。
長(zhǎng)短視頻版權(quán)之爭(zhēng)由來(lái)已久，近幾個(gè)月，快手和樂視，抖音和搜狐，先后宣布實(shí)現(xiàn)了類似合作。但體量大得多的愛奇藝和抖音集團(tuán)達(dá)成版權(quán)合作，意義完全不同。如果說前者是往視頻江湖中丟下一塊石頭，后者至少相當(dāng)于投下一塊巨石，甚至一座大山。
蝴蝶翅膀已經(jīng)被扇動(dòng)，抖音和愛奇藝的合作，對(duì)長(zhǎng)短視頻領(lǐng)域的各個(gè)不同主體，都將產(chǎn)生連鎖影響。
在紛紛擾擾的長(zhǎng)短視頻版權(quán)之爭(zhēng)中，抖音成功打開了一道門。在后續(xù)與長(zhǎng)視頻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈中，一定程度上占據(jù)了主動(dòng)。它已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)，向從上到下各個(gè)相關(guān)主體表明態(tài)度。
在雙方發(fā)布的新聞稿中，抖音集團(tuán)CEO張楠表示，一直以來(lái)抖音都非常尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并積極尋求與長(zhǎng)視頻平臺(tái)更好地合作。
從實(shí)際的收獲上，通過合作，抖音得以用較低的經(jīng)濟(jì)成本，獲得大量的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，而不需要花費(fèi)巨額成本和精力，進(jìn)行成敗難料的自制。此前，愛奇藝每年花在內(nèi)容制作和采購(gòu)上的成本均超過200億元。
更重要的是節(jié)約了時(shí)間，抖音得以在最短時(shí)間獲得愛奇藝十五年來(lái)沉淀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。抖音官方特別表示，愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)包括「迷霧劇場(chǎng)」在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目，用于短視頻創(chuàng)作。
除此之外，抖音還透過合作，向其它長(zhǎng)視頻版權(quán)方發(fā)出了更明確的信號(hào)。作為用戶量最大的短視頻平臺(tái)，更開放的長(zhǎng)視頻版權(quán)市場(chǎng)，對(duì)抖音最有利。
從愛奇藝的角度，與抖音合作是務(wù)實(shí)的選擇。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，和抖音的合作是雙方在尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、探索合作雙贏上邁出的重要一步，具有里程碑意義。他說：
這充分證明，愛奇藝持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)視頻內(nèi)容、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的價(jià)值，得到市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。相信這次合作有助于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)生態(tài)，拓寬合作渠道，創(chuàng)造更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、創(chuàng)作者和用戶的多方共贏。
與抖音的版權(quán)合作，首先將為愛奇藝帶來(lái)新的收入。今年一季度，愛奇藝憑借多種措施，實(shí)現(xiàn)了Non-GGAP盈利1.62億元，是成立以來(lái)的首次單季度盈利。如果在二季度能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利，有助于提振市場(chǎng)對(duì)它的信心。
目前，雙方還沒有披露更多雙方合作的細(xì)節(jié)。相信在不久后的愛奇藝二季度財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，雙方的合作細(xì)節(jié)將成為分析師們關(guān)注的重點(diǎn)。
除了直接收入，愛奇藝還有望獲得導(dǎo)流，在雙方關(guān)于合作發(fā)布的新聞稿中，沒有明確提到這一點(diǎn)，但是根據(jù)「新聲Pro」的了解，除了各種資源，抖音給愛奇藝開了此前從來(lái)沒有過的導(dǎo)流。在抖音官方發(fā)布的信息中提及：
希望以創(chuàng)作者的才華與潛力，賦予長(zhǎng)視頻更多價(jià)值，讓更多人看到愛奇藝的優(yōu)秀影視作品。
這將幫助擴(kuò)大愛奇藝的IP影響力、提升存量?jī)?nèi)容的價(jià)值，也有助于提高其對(duì)客戶、合作方等的議價(jià)能力。實(shí)際上，當(dāng)年愛奇藝在長(zhǎng)視頻競(jìng)爭(zhēng)中能站穩(wěn)，很重要的因素是大股東百度手握最重要的流量入口。
再往前看，這次合作，也為愛奇藝未來(lái)與抖音的更進(jìn)一步合作，留下了想象空間。
抖音和愛奇藝的合作，將給騰訊帶來(lái)新的壓力。
長(zhǎng)視頻平臺(tái)間逐漸穩(wěn)定的局面，再次被攪動(dòng)，面對(duì)短視頻的版權(quán)「同盟」結(jié)束。而獲得抖音的宣發(fā)能力和流量加持后，愛奇藝在長(zhǎng)視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的競(jìng)爭(zhēng)方面，反而會(huì)給騰訊視頻帶來(lái)更大壓力。
當(dāng)然，騰訊肯定會(huì)有自己的應(yīng)對(duì)策略，其既有的龐大版權(quán)庫(kù)仍然是重要的護(hù)城河。還必須要提及的是視頻號(hào)。第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)稱，視頻號(hào)的日活用戶已經(jīng)超過5億。最近幾個(gè)月憑借一系列在線演唱會(huì)等內(nèi)容，視頻號(hào)的活躍度還在快速增長(zhǎng)，顯示出在內(nèi)容分發(fā)上的強(qiáng)大能力。東北證券近期的一份預(yù)測(cè)稱，2022年視頻號(hào)的日活會(huì)超過6億，與抖音相當(dāng)。
早在東京奧運(yùn)會(huì)期間，騰訊視頻和視頻號(hào)就已經(jīng)有很好的聯(lián)動(dòng)。前段時(shí)間的《夢(mèng)華錄》，兩邊也有密切合作。接下來(lái)，預(yù)計(jì)這種打通和聯(lián)動(dòng)會(huì)更堅(jiān)決、更快速、更深度和更體系。
此外，界面·財(cái)聯(lián)社旗下的《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》引述知情人士的消息稱，騰訊視頻正在跟快手談判二創(chuàng)的戰(zhàn)略合作，已經(jīng)接近達(dá)成階段。騰訊視頻隨后聲明稱，上述消息是謠言。
《證券時(shí)報(bào)》今日發(fā)布的消息則稱，最早抖音選擇的合作對(duì)象是優(yōu)酷，但是最終合作未果。優(yōu)酷并未對(duì)此做出回應(yīng)。但對(duì)優(yōu)酷來(lái)說，愛奇藝在前面趟路未嘗不是好事。手中握有不少優(yōu)質(zhì)版權(quán)的優(yōu)酷，仍然可以擇機(jī)而動(dòng)。
抖音和愛奇藝的合作，也讓B站面臨尷尬的局面。相對(duì)其它平臺(tái)，二創(chuàng)對(duì)B站更重要，甚至可以說，建立在二創(chuàng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)作者生態(tài)，是B站的根基。以往，在版權(quán)爭(zhēng)議中，抖音往往首當(dāng)其沖，但抖音和愛奇藝合作之后，B站很可能成為新的版權(quán)爭(zhēng)議靶子。
問題是，正在極力「降本增效」的B站，很難像抖音那樣，拿出足夠資金和資源，購(gòu)買長(zhǎng)視頻版權(quán)。另一方面，B站在以影劇綜為主的OGV自制內(nèi)容上，還沒有形成體系化的資源沉淀，而且出于降本考量，后續(xù)投入力度也很難再增加。
兩者疊加下，B站后續(xù)在二創(chuàng)上面，可能會(huì)面臨更大壓力。而且，幾家長(zhǎng)視頻平臺(tái)，之前都把B站作為潛在對(duì)手。去年在成都的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上發(fā)生的長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)，起點(diǎn)就是優(yōu)酷負(fù)責(zé)人樊路遠(yuǎn)對(duì)B站二創(chuàng)版權(quán)問題的批評(píng)。
面臨壓力的還有快手。盡管市場(chǎng)傳言，騰訊視頻正在加快和快手的談判，但是本來(lái)隨著視頻號(hào)的崛起，快手對(duì)騰訊體系的重要性就在下降。抖音與愛奇藝的合作，反而令快手對(duì)長(zhǎng)視頻的需求程度被迫提升。
對(duì)長(zhǎng)視頻內(nèi)容制作公司們來(lái)說，好消息是，原本趨于寂靜的格局，又有一絲被攪動(dòng)的跡象。這令制作公司們，在內(nèi)容的供需關(guān)系中，有機(jī)會(huì)處于略微好一些的位置。但是內(nèi)容公司需要清楚的是，除非自己能夠持續(xù)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，或者找到直接面對(duì)最終用戶的渠道，否則在這場(chǎng)以內(nèi)容為基底的博弈和利益分配中，將始終處于等待和被分配蛋糕的局面。
回到這次合作本身，盡管抖音和愛奇藝已經(jīng)達(dá)成合作，但更長(zhǎng)遠(yuǎn)的效果還有待繼續(xù)觀察。畢竟，雙方各自所處的位置不同，決定了對(duì)長(zhǎng)視頻的價(jià)值認(rèn)定差異。
舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，長(zhǎng)視頻內(nèi)容的拆條，從版權(quán)方角度看，對(duì)短視頻平臺(tái)是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，應(yīng)該收內(nèi)容費(fèi)，但從短視頻平臺(tái)的角度看，這是幫長(zhǎng)視頻做宣發(fā)，應(yīng)該收宣發(fā)費(fèi)。所以，具體對(duì)內(nèi)容價(jià)值如何認(rèn)定，包括雙方接下來(lái)是否有機(jī)會(huì)在廣告等其它方面形成更進(jìn)一步的合作，如何合作，相信還有相當(dāng)長(zhǎng)的磨合和博弈時(shí)間。
但跳開具體的分配策略，長(zhǎng)短視頻的合作，版權(quán)和內(nèi)容的流動(dòng)，是必然趨勢(shì)。借用抖音和愛奇藝新聞稿中的一句話：此次合作是長(zhǎng)短視頻平臺(tái)攜手探索影視內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)雙贏的重要一步，對(duì)于長(zhǎng)短視頻創(chuàng)作者和消費(fèi)者均有重要意義。