文|伯虎財經 暮照
7月19日，愛奇藝和抖音集團宣布達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。
這也意味著，過去的敵人如今要變成朋友，坐下來好好談生意了。
但過程，卻相當不容易。
2020年，愛奇藝CEO龔宇還控訴短視頻切條對長視頻平臺造成的極大損失，相比于宣傳作用，負面效應更大。
2021年4月9日，一份逾70家影視機構發(fā)了份“聯(lián)合聲明”，這里面就包含了第一梯隊的愛優(yōu)騰、第二梯隊的芒果臺、咪咕，大意是呼吁短視頻平臺和公眾賬號生產運營者要尊重版權，加強自我檢視。
一個所謂的“野蠻人”，一個辛勤的“農夫”，雙方罵罵咧咧了幾年，最終決定握手言和。
而這也標志著長短視頻平臺將正式開啟合作共贏新模式。
01 為什么握手言和？
回顧長短視頻的版權之爭，要從騰訊與抖音的爭奪戰(zhàn)開始。
去年8月18日，#騰訊視頻起訴抖音侵權索賠1億#沖上熱搜。騰訊對抖音發(fā)起侵權訴訟，稱其獨播電視劇《掃黑風暴》在抖音上存在侵權視頻，以侵犯著作權及不正當競爭為案由，將抖音訴至北京知識產權法院。
盡管抖音已及時處理，并下架了視頻超8000個。但騰訊依舊向抖音官方索賠了1億，并創(chuàng)下了近年來長視頻維權的最高金額紀錄。
這不是騰訊與抖音就版權第一次產生糾紛。騰訊還曾起訴抖音短視頻侵權騰訊旗下自研游戲《王者榮耀》，并在2021年一審獲賠60萬元。
緊接著，去年6月16日，抖音的母公司字節(jié)跳動就將騰訊也告上了法庭，理由是騰訊視頻上長期存在著《亮劍》的短視頻剪輯侵權視頻，需要對方索賠1000萬元。
作為傳統(tǒng)長視頻平臺，“愛優(yōu)騰”三家每年版權采買費用就占了公司運營成本的大頭，重資產模式直接限制了長視頻平臺盈利能力。而另一邊，剪輯影視因素材易得、操作便捷成為不少短視頻平臺內容生產者首選，雖能大大減少版權采買成本，卻可能涉及盜版侵權。
長視頻與短視頻很長一段時間內，都有著不可調和的矛盾。
據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，抖音、B站、快手三家公司主體涉及的司法案件中，案由均主要與侵權相關。如B站涉及的1308起司法案件中，作為被告身份的就有1003起，其中大部分是侵權糾紛。
也正是因為前兩年的版權風波，直接把抖音這些短視頻平臺搞得不太敢輕易選擇沒拿到版權的電影進行二次剪輯了，這樣的后果就是，長視頻網(wǎng)站的很多優(yōu)秀內容少了一個非常重要的宣發(fā)渠道。
最后導致的結果是，長視頻網(wǎng)站的很多內容，花大價錢制作出來后，還要再花很多錢在各個平臺進行宣傳推廣，抖音騰訊的版權風波，也讓很多平臺和創(chuàng)作者，即使是宣傳片也不敢發(fā)，因為可能被告侵權。
這樣，就相當于自動少了一個最主流的宣傳平臺。
所以這次的合作，對愛奇藝來說是非常有利。這個信號只要釋放給各個創(chuàng)作者，創(chuàng)作者們肯定會更多地選擇愛奇藝上面的內容進行二次創(chuàng)作，無形中給愛奇藝的內容做了很大的推廣。
要知道，據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年到2020年，短視頻類應用的使用時長占比從27.39%提升到33.73%，而長視頻類應用的使用時長占比，卻從34.21%下降到30.45%。
以愛奇藝為例，上線10年以來，一直沒能盈利，原因之一便是在版權上的投入巨大。自2019年一季度以來，愛奇藝的內容成本（包括外購版權及自制內容）占營收的比例一直維持在65%以上，在2019年四季度更一度高達84%的峰值。
雖然過去一年愛奇藝致力于壓縮內容成本，但一直難以平衡內容數(shù)量與用戶規(guī)模之間的矛盾。盡管龔宇表示，將全力做好精品內容，以質量而不是數(shù)量取勝。但從它較低的熱播指數(shù)、網(wǎng)大票房榜等情況來看，重質不重量的政策很難說有多成功。
從這就可以看出，愛奇藝對這次合作的訴求已經很清晰：暫時不求抖音為其分擔成本壓力，但至少需要提供熱度支撐。說到底，愛奇藝看中的是抖音的流量，希望通過后者的二創(chuàng)為自家熱播劇集、電影、綜藝拉升人氣。
眼下，握手言和是必然。
02 鷸蚌相爭漁翁得利？
此次和愛奇藝達成版權合作，抖音高層可以說是暫時松了一口氣。抖音集團CEO張楠就在公開聲明中表示，抖音一直以來都非常尊重知識產權，并積極尋求和長視頻平臺更好地合作。
“相信這次合作是一個全新的開端，雙方將攜手探索，為行業(yè)提供更好的解決方案，實現(xiàn)創(chuàng)作者、版權方、用戶的共贏?！?/p>
但在抖音、愛奇藝及這兩個平臺創(chuàng)作者、用戶多贏的背景下，也有人開始變得焦慮——比如抖音的競爭對手們。
迫于競爭對手的突然發(fā)力，在消息出來僅僅不到兩小時，就傳出快手與騰訊視頻正在談判二創(chuàng)合作的消息。
不過隨后，騰訊視頻就否認了與快手的合作。畢竟騰訊手握微視、視頻號、騰訊視頻，不管是短中長視頻都進行了布局，騰訊只會把流量牢牢攥在手里。
從騰訊一貫的“買買買”風格能看出，通過大量收購，收購了起點系列，有了不少獨播權，像起點的熱門小說，比如斗羅大陸、慶余年等小說，騰訊都可以改編，在動漫、體育、電影全方面發(fā)展。
雖然騰訊一直在譴責短視頻平臺，但字節(jié)跳動副總裁李亮也回應，“騰訊在攻擊短視頻行業(yè)的同時，自己卻在大力發(fā)展短視頻。”
從現(xiàn)在的局面來看，愛奇藝贏面很大。背靠抖音龐大的流量池，獲得巨大內容分發(fā)優(yōu)勢。
甚至很多網(wǎng)友評價愛奇藝，“打不過，就加入，格局打開了?！倍鵁嵩u第一則是，“騰訊格局小了”。
在幾年的競爭中，騰訊視頻和愛奇藝已形成了一套相對成熟的打法。騰訊視頻更加注重腰部內容的排兵布陣，其腰部產品線已經形成，且非常牢固，內容填充均勻分布在各個不同的檔期。
愛奇藝更加注重創(chuàng)新基因，并非按產品思路做內容，但更能押中爆款，卻也是不太可復制的。
這次合作，愛奇藝將向抖音集團授權其內容資產中擁有信息網(wǎng)絡傳播權及轉授權的長視頻內容，包括“迷霧劇場”在內的諸多優(yōu)質劇目，用于短視頻創(chuàng)作。
未來，抖音集團旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進行二次創(chuàng)作。雙方對解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)也做了具體約定，將共同推動長視頻內容知識產權的規(guī)范使用。
從愛優(yōu)騰三巨頭的發(fā)展來看，愛奇藝在經歷多年虧損打響了長短視頻合作的第一炮，而騰訊則在不斷砸錢收購買版權，最為焦慮的優(yōu)酷卻依舊在吃老本。
留給長視頻巨頭的壓力是，除了提高會員價格減少虧損外，如何打破渠道壁壘搶奪用戶，實現(xiàn)1+1＞2的效果成了巨頭們頭疼的問題。
03 流量之爭
今年以來，抖音和搜狐，快手和樂視就先后達成了合作，釋放出長短視頻合作的信號。
但愛優(yōu)騰芒四大頭部企業(yè)一直未動，雖然巨頭們去年就在嘗試和短視頻平臺促成合作，但依舊停留在口頭階段。
長、短視頻之爭表面上看似版權問題，但根源上是市場流量之爭。
看到巨大的流量涌入短視頻這塊場地，愛優(yōu)騰也在短視頻項目上做了嘗試，騰訊上線微視，愛奇藝推出隨刻，優(yōu)酷也在2020年全新改版，上線短視頻功能。一來長視頻們有著天然的內容優(yōu)勢，二來讓短視頻的流量也在自己的平臺流轉，則可以打造流量閉環(huán)，資金效率將能被最大化。
但遺憾的是長視頻們的短視頻項目都效果平平。抖快等短視頻平臺已經占據(jù)絕大部分市場，用戶也已養(yǎng)成在抖快看短視頻的習慣。長視頻們想要擠入賽道，就需要改變用戶習慣，而截斷競爭對手的內容則無疑是最直截了當?shù)姆绞搅恕?/p>
于是，打響這場版權保衛(wèi)戰(zhàn)最終的導向就不僅僅是保護版權那么簡單了。
就目前情況，市場絕大多數(shù)的IP內容集中在少數(shù)長視頻手里。根據(jù)公開資料梳理，劇集互聯(lián)網(wǎng)版權中，騰訊的覆蓋率超過了50%，在國產電影互聯(lián)網(wǎng)版權中，騰訊的覆蓋率更是超過了82%，為業(yè)界最高。一旦IP資源被綁定，坐擁上游IP資源或也將帶來下游的衍生內容壟斷。
一方面，長視頻平臺們有自己流量閉環(huán)的打造企圖，勢必會將IP資源牢牢握在手中，為其自己短視頻平臺的發(fā)展做鋪墊。即使短視頻真的愿意投入資金，也很難拿到長視頻核心IP資源的授權。
而另一方面，開放版權的目的絕不是為了自砸招牌，吐槽內容、混剪內容都很有引發(fā)版權糾紛的可能。因而大多影評賬號想要活動版權，產出的影評內容勢必多單一的正向內容。二次創(chuàng)作者們或也將喪失自由的影評發(fā)表權。
在IP資源已經被高度集中在少數(shù)行業(yè)者手里，版權保衛(wèi)將很有可能成為了壟斷的手段。
而隨著抖音、愛奇藝的牽手合作，長短視頻的結合可以說是雙贏。既解決了短視頻內容版權隱患，又解決了長視頻盤活版權資產的問題。
那么，壓力來到了騰訊視頻、優(yōu)酷、B站這邊，他們又會如何選擇？
參考來源：
1. DoNews：長短視頻版權之爭，維權還是壟斷？
2.價值研究所：如何看待愛奇藝和抖音集團達成內容授權合作？
3.弗蘭克揚：抖音愛奇藝宣布達成合作「將授權長視頻用于短視頻創(chuàng)作」，如何評價此次合作？