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抖音與愛奇藝牽手,長短視頻“雙向奔赴”為哪般?

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抖音與愛奇藝牽手,長短視頻“雙向奔赴”為哪般?

版權(quán)糾紛是直接原因,長短視頻融合才是深層目標(biāo)。

文|BT商業(yè)科技

今年兩會期間,短視頻版權(quán)問題成為了一個熱點(diǎn)。

中國電視劇協(xié)會副會長劉家成在全國政協(xié)會議上提交了《關(guān)于加大短視頻侵權(quán)懲治力度和創(chuàng)新授權(quán)機(jī)制的提案》,建議有關(guān)部門盡快完善版權(quán)監(jiān)督及懲處機(jī)制,規(guī)范短視頻二創(chuàng)及商業(yè)傳播行為。

“我不反對短視頻,但我反對短視頻侵權(quán)”,面對記者遞過來的話筒,劉家成態(tài)度相當(dāng)堅決。

事實上,短視頻二創(chuàng)帶來的版權(quán)糾紛、長/短視頻平臺之間的訴訟案已屢見不鮮,也有不少業(yè)內(nèi)人士呼吁出臺相關(guān)法規(guī)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。但短視頻創(chuàng)作模式靈活、侵權(quán)行為的界定難度大、版權(quán)邊界模糊等老問題,一直困擾著執(zhí)法機(jī)構(gòu),讓監(jiān)管變得非常復(fù)雜。

因此,業(yè)內(nèi)人士也一直希望可以通過從業(yè)者的努力,摸索出一套行之有效的版權(quán)管理方案,而不是把壓力全拋給立法、監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

如今,抖音和愛奇藝邁出了關(guān)鍵一步,長、短視頻平臺的授權(quán)合作成為可能。只不過,長短視頻的版權(quán)問題不只是抖音和愛奇藝的問題,也不可能靠這兩個平臺的合作解決一切糾紛,它們也只是開了個好頭。更重要的是,在解決版權(quán)之困的同時,長、短視頻平臺還要思考如何從合作中獲得實打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)效益。

改變才剛剛開始,抖音和愛奇藝的雙方奔赴最終是不是會實現(xiàn)雙贏,只有時間能給我們答案。

抖音、愛奇藝聯(lián)手,快手、B站顫抖?

7月19日一大早,愛奇藝和抖音就給市場送來了一個重磅消息:雙方正式達(dá)成合作,前者將向后者開放長視頻內(nèi)容版權(quán),用于短視頻創(chuàng)作。此外,愛奇藝和抖音也將圍繞長短視頻內(nèi)容二創(chuàng)及推廣展開探索,開啟長短視頻的合作共贏新模式。

正如文章開頭所說,短視頻二創(chuàng)的版權(quán)糾紛愈演愈烈,是愛奇藝和抖音達(dá)成合作的重要背景。尤其是對于在版權(quán)問題上吃過不少虧的抖音來說,這次合作更是意義重大。在得到愛奇藝的官方授權(quán)之后,至少抖音在使用前者相關(guān)視頻內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作時,可以完美規(guī)避版權(quán)風(fēng)險。

回顧抖音最近幾年惹上的官司,版權(quán)是一個繞不過的關(guān)鍵詞。

去年12月份,騰訊因為《斗羅大陸》版權(quán)被侵犯一事向抖音索賠8億,刷新了雙方一系列版權(quán)訴訟案的索賠金額紀(jì)錄。而在更早之前,騰訊也曾因為《掃黑風(fēng)暴》、《王者榮耀》等原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)遭到侵犯而起訴抖音。據(jù)媒體統(tǒng)計,光是去年下半年,騰訊就向抖音發(fā)起了168起侵權(quán)訴訟,涉及金額接近30億元。

騰訊視頻當(dāng)然不是唯一的原訴方,抖音也不是唯一遭到起訴的短視頻平臺。從去年開始,針對短視頻二創(chuàng)內(nèi)容侵權(quán)問題的討論就變得越來越激烈,從流媒體平臺到影視公司,再到一線內(nèi)容創(chuàng)作者都頻繁發(fā)聲聲討短視頻平臺。

去年4月9日,逾70家影視傳媒企業(yè)及行業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)聲,譴責(zé)短視頻平臺創(chuàng)作者未經(jīng)許可剪輯、切條、搬運(yùn)影視作品內(nèi)容;5月28日,優(yōu)愛騰發(fā)布聯(lián)合聲明,痛批B站盜播《老友記重聚特輯》;不久后召開的中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上,愛奇藝CEO龔宇、阿里大文娛總裁樊路遠(yuǎn)、騰訊集團(tuán)副總裁孫忠懷更是一起向短視頻平臺開炮。

這幾位大佬的集體發(fā)聲,一舉將短視頻二創(chuàng)行為的侵權(quán)問題轟上了微博熱搜。直到今年成為兩會議題,短視頻二創(chuàng)的侵權(quán)現(xiàn)象已經(jīng)到了必須正視的地步。

有鑒于此,此次和愛奇藝達(dá)成版權(quán)合作,抖音高層可以說是暫時松了一口氣。抖音集團(tuán)CEO張楠就在公開聲明中表示,抖音一直以來都非常尊重知識產(chǎn)權(quán),并積極尋求和長視頻平臺更好地合作。

“相信這次合作是一個全新的開端,雙方將攜手探索,為行業(yè)提供更好的解決方案,實現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏?!?/p>

但在抖音、愛奇藝及這兩個平臺創(chuàng)作者、用戶的多贏背景下,也有人開始變得焦慮——比如抖音的競爭對手們。

抖音和愛奇藝達(dá)成合作的消息傳出之后,很多人將關(guān)注的目光對準(zhǔn)另外幾個短視頻平臺。眾所周知的是,和抖音一樣,快手、B站的內(nèi)容生態(tài)對短視頻二創(chuàng)模式的依賴程度也很高,尤其是后者。

快手去年發(fā)布的創(chuàng)作者生態(tài)價值報告顯示,平臺目前已擁40多個垂類,其中諸如娛樂、二次元、影視等垂類二創(chuàng)模式都十分盛行,對影視、音樂作品內(nèi)容版權(quán)十分依賴。

B站更不用說,影視二創(chuàng)一直是最受歡迎的內(nèi)容和主要的流量來源之一。以B站頂流《甄嬛傳》為例,據(jù)媒體統(tǒng)計,光是今年一季度就有超過230位up主發(fā)布相關(guān)二創(chuàng)視頻。

其中,搞笑區(qū)知名up主“淮秀幫”的“后宮狼人殺”系列視頻總播放量超過千萬,影視區(qū)up主“S同學(xué)甄不錯”依靠獨(dú)辟蹊徑的“甄嬛傳中譯中”系列視頻實現(xiàn)10天漲粉超10萬的增長神話。

在價值研究所看來,抖音拿下愛奇藝的內(nèi)容版權(quán),當(dāng)然會加大快手、B站這兩個主要競爭對手的壓力。畢竟過去幾年,它們?nèi)诎鏅?quán)問題上栽過跟頭。但要說抖音和愛奇藝的合作能徹底顛覆短視頻二創(chuàng)江湖的格局,那可就想多了。

長短視頻平臺想真正實現(xiàn)合作共贏,還有很長的路要走。

二創(chuàng)授權(quán)仍面臨諸多考驗,音樂版權(quán)之爭或重演

抖音不是唯一一個拿下長視頻內(nèi)容版權(quán)的短視頻平臺。

在抖音和愛奇藝達(dá)成合作的消息公布后不久,就有媒體爆出快手將和騰訊視頻達(dá)成合作的消息。

根據(jù)科創(chuàng)板日報的報道,快手和騰訊視頻的談判已經(jīng)非常深入,目前處于“接近達(dá)成”階段,估計很快便會官宣。但騰訊視頻很快作出官方辟謠,表示與外部平臺達(dá)成長視頻二創(chuàng)戰(zhàn)略合作的報道不實。

不過撇開上述傳聞不談,早在抖音和愛奇藝官宣合作之前,快手就積極填充自己的版權(quán)庫,為將來的版權(quán)大戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

今年6月30日,快手宣布和樂視達(dá)成戰(zhàn)略合作,樂視的獨(dú)家自制內(nèi)容將向快手開放二創(chuàng)授權(quán),樂視視頻也將接入快手小程序,實現(xiàn)雙向引流。只不過樂視的版權(quán)庫遠(yuǎn)不及愛奇藝豐富,且雙方對于此次合作保持低調(diào),所以才沒有引發(fā)大規(guī)模討論。

至于B站,可不是傳統(tǒng)意義上的短視頻平臺——通過加大自制內(nèi)容投入和外部采購,B站的原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)庫早就比以往充實了許多。

數(shù)據(jù)顯示,自2020年開始,B站開始大規(guī)模掃貨,拿下大量經(jīng)典影視作品,尤其好萊塢大片和經(jīng)典港產(chǎn)片的版權(quán)。而在二次元、動漫這個B站的主陣地,版權(quán)數(shù)量更是不輸任何一家流媒體平臺。以大熱的京都動畫作品為例,B站幾乎拿下了前者所有動漫版權(quán),其中超過八成是獨(dú)播。

客觀地說,愛奇藝和抖音的合作固然是為長、短視頻的結(jié)合提供了一條新思路,但當(dāng)中還有諸多細(xì)節(jié)需要斟酌,也有可能出現(xiàn)很多副作用——比如非獨(dú)家/自制內(nèi)容版權(quán)如何規(guī)范管理、抖音快手B站會不會各自筑起高墻阻礙內(nèi)容傳播、短視頻平臺會不會像音樂平臺一樣走向版權(quán)壟斷……

價值研究所就認(rèn)為,抖音和愛奇藝的合作固然會帶來一些新變化,但還不至于動搖快手、B站等競爭對手的根基。這次合作最重要的影響在于,可能會加速各大平臺的版權(quán)爭奪戰(zhàn)。

抖音也不是第一次拿到長視頻平臺的版權(quán)授權(quán)了。今年3月份,抖音就宣布和搜狐視頻達(dá)成合作協(xié)議,獲得后者全部自制影視作品的二創(chuàng)授權(quán)。

這一份協(xié)議中,有一個核心條款:搜狐視頻提供的是“自制作品”的版權(quán),范圍更窄也更加明確。而在今天和愛奇藝達(dá)成的協(xié)議中,抖音獲得的是前者“內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容”二創(chuàng)許可,涉及的內(nèi)容版權(quán)數(shù)量更為龐大,要厘清傳播、轉(zhuǎn)授、二次創(chuàng)作權(quán)限也更為困難。

在此前的音樂流媒體之爭中,轉(zhuǎn)授權(quán)就成為一個關(guān)鍵詞,一度被業(yè)內(nèi)人士稱為行業(yè)從版權(quán)混戰(zhàn)走向版權(quán)壟斷的轉(zhuǎn)折。根據(jù)官方解釋,轉(zhuǎn)授權(quán)是內(nèi)容制作方提供給流媒體平臺的授權(quán),再由后者轉(zhuǎn)授給其他平臺。自2015年拿到騰訊音樂集團(tuán)的轉(zhuǎn)授協(xié)議之后,網(wǎng)易云音樂在此后很長一段時間內(nèi)都要靠轉(zhuǎn)授版權(quán)充實曲庫。

在雙方合作無間的時期,轉(zhuǎn)授權(quán)模式可以有效抑制盜版、無版權(quán)盜播等行為,為行業(yè)的良性發(fā)展提供幫助。但這種模式的缺陷也顯而易見:當(dāng)平臺間競爭激化或價格談不攏的時候,你的網(wǎng)易云歌單就可能瞬間變灰。

因此,相比會不會吃到優(yōu)愛騰的官司,用戶更關(guān)心快手、B站會不會變成下一個網(wǎng)易云,更擔(dān)心音樂市場的版權(quán)大戰(zhàn)重演,也更不希望短視頻行業(yè)出現(xiàn)“版權(quán)流氓”。可是站在平臺的立場,它們更需要考慮侵權(quán)風(fēng)險和采購成本,需要先解決主要矛盾。

用戶和平臺的關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是存在差異的。既然開放合作已經(jīng)成為主流趨勢,就意味著平臺現(xiàn)階段更看重這一模式的效益。用戶的意見固然不能忽視,但通過長、短視頻的融合創(chuàng)造出更大的商機(jī)、緩解自身焦慮,無疑是抖音、快手、B站以及優(yōu)愛騰首先需要思考的問題。

長、短視頻“雙向奔赴”,如何緩解各自焦慮?

天下沒有免費(fèi)的午餐,商業(yè)世界更是如此。每年內(nèi)容制作、采購?fù)度敫哌_(dá)百億的愛奇藝,也不可能無償為抖音提供版權(quán)。作為一次各取所需的商業(yè)合作,抖音和愛奇藝的結(jié)合能延續(xù)多久、能不能達(dá)到雙贏效果,還要看彼此的訴求能不能得到滿足。

抖音的問題是從未間斷的短視頻二創(chuàng)侵權(quán)訴訟以及日漸收緊的監(jiān)管政策,愛奇藝的焦慮也很明確:成本。財報數(shù)據(jù)顯示,自2019年一季度以來,愛奇藝的內(nèi)容成本(包括外購版權(quán)及自制內(nèi)容)占營收的比例一直維持在65%以上,在2019年四季度更一度高達(dá)84%的峰值。

雖然過去一年愛奇藝致力于壓縮內(nèi)容成本,但一直難以平衡內(nèi)容數(shù)量與用戶規(guī)模之間的矛盾。

最典型的例子,是去年一季度。當(dāng)季度愛奇藝內(nèi)容成本錄得54億元,同比下降8%。但為此付出的代價,是整個季度只有1部網(wǎng)絡(luò)電影進(jìn)入票房榜Top 10、播映熱度前10的劇集占比以6:8不敵騰訊視頻、會員規(guī)模從2020年同期的1.189億縮水至1.053億……

直到現(xiàn)在,愛奇藝內(nèi)容數(shù)量還在繼續(xù)下降。藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示,今年一季度愛奇藝上新劇集39部,同比減少11部。雖然龔宇在前段時間接受采訪時說過,愛奇藝的內(nèi)容制作重心已發(fā)生轉(zhuǎn)移,將全力做好精品內(nèi)容,以質(zhì)量而不是數(shù)量取勝。但從前面提到的熱播指數(shù)、網(wǎng)大票房榜等情況來看,重質(zhì)不重量的政策很難說有多成功。

說到這,愛奇藝對這次合作的訴求已經(jīng)很清晰了:現(xiàn)在暫時不求抖音為其分擔(dān)成本壓力,但至少需要提供熱度支撐。說到底,愛奇藝看中的是抖音的流量,希望通過后者的二創(chuàng)為自家熱播劇集、電影、綜藝?yán)藲狻?/p>

這種通過二創(chuàng)短視頻為影視作品增加熱度的營銷方式,B站是老玩家,但一般只用于自制和獨(dú)播內(nèi)容。

2020年,B站入股歡喜傳媒并簽下一份長達(dá)五年的合作協(xié)議,同時獲得后者旗下現(xiàn)有影視作品及新作品的獨(dú)家外播版權(quán)。9月16日,歡喜傳媒制作、B站獨(dú)播的首部作品《風(fēng)犬少年的天空》上線,B站為了推高熱度量身訂造了一系列二創(chuàng)推廣活動。

在當(dāng)年十一黃金周期間,《風(fēng)犬少年的天空》站內(nèi)熱度一直維持在前十,相應(yīng)二創(chuàng)活動收錄了近萬個投稿,累計播放量和追劇用戶分別達(dá)到2.7億和200萬+,可以說效果顯著。

不過在價值研究所看來,缺乏社區(qū)氛圍、用戶互動效果也遠(yuǎn)不如B站的抖音,能否滿足愛奇藝的熱度需求還有待檢驗。

抖音最大的武器是流量,但在二創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量及傳播度上,相較于靠社區(qū)起家的B站并不占優(yōu)。

在近期舉行的“第三屆網(wǎng)絡(luò)文藝評論優(yōu)選匯”啟動儀式上,嗶哩嗶哩公共政策研究院院長谷雨就直言,彈幕和二創(chuàng)視頻是相輔相成的關(guān)系,只有能激起觀眾互動意愿的二創(chuàng)內(nèi)容才有價值。此外,在獲得單一平臺的二創(chuàng)授權(quán)之后,如何避免被貼上“廣告”標(biāo)簽引發(fā)用戶反感,也是抖音需要思考的問題。

總而言之,愛奇藝和抖音的合作現(xiàn)在才剛剛開始,效果如何、雙方能否收到想要的效果,都還需要時間觀察。

寫在最后

在今天的一系列討論中,作為這次版權(quán)合作事件主角之一的內(nèi)容創(chuàng)作者們,并沒有受到多大關(guān)注。可事實上,無論版權(quán)大戰(zhàn)如何演變,內(nèi)容創(chuàng)作者的地位都是無可取代的。

然而現(xiàn)在,B站up主、抖音解說博主的日子好像越來越不好過了。今年4月份,B站悄然更改創(chuàng)作者激勵政策,有up主發(fā)文抱怨收入頃刻間暴跌80%。

“3月27日播放量2.6萬收益9.4元,現(xiàn)在萬次播放單價只有3.6元,每天的廣告分成也只有20元?!?/p>

創(chuàng)作者對短視頻二創(chuàng)產(chǎn)業(yè)來說意味著什么,相信不需多言大家也能明白。雖然現(xiàn)在無論影視文娛行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都處于低潮期,但平臺也不能對創(chuàng)作者的權(quán)益棄之不顧。即便是拿到版權(quán)之后,想發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢,也還是要靠一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

唯一可以值得欣慰的是,二創(chuàng)視頻已經(jīng)融入很多用戶的日常生活中,只要需求在,創(chuàng)作者的價值就一直都會在。只希望在摸索出版權(quán)合作、商業(yè)化路線之后,整個行業(yè)能真正走出困境,也為創(chuàng)作者提供更多保障。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

愛奇藝

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抖音與愛奇藝牽手,長短視頻“雙向奔赴”為哪般?

版權(quán)糾紛是直接原因,長短視頻融合才是深層目標(biāo)。

文|BT商業(yè)科技

今年兩會期間,短視頻版權(quán)問題成為了一個熱點(diǎn)。

中國電視劇協(xié)會副會長劉家成在全國政協(xié)會議上提交了《關(guān)于加大短視頻侵權(quán)懲治力度和創(chuàng)新授權(quán)機(jī)制的提案》,建議有關(guān)部門盡快完善版權(quán)監(jiān)督及懲處機(jī)制,規(guī)范短視頻二創(chuàng)及商業(yè)傳播行為。

“我不反對短視頻,但我反對短視頻侵權(quán)”,面對記者遞過來的話筒,劉家成態(tài)度相當(dāng)堅決。

事實上,短視頻二創(chuàng)帶來的版權(quán)糾紛、長/短視頻平臺之間的訴訟案已屢見不鮮,也有不少業(yè)內(nèi)人士呼吁出臺相關(guān)法規(guī)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。但短視頻創(chuàng)作模式靈活、侵權(quán)行為的界定難度大、版權(quán)邊界模糊等老問題,一直困擾著執(zhí)法機(jī)構(gòu),讓監(jiān)管變得非常復(fù)雜。

因此,業(yè)內(nèi)人士也一直希望可以通過從業(yè)者的努力,摸索出一套行之有效的版權(quán)管理方案,而不是把壓力全拋給立法、監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

如今,抖音和愛奇藝邁出了關(guān)鍵一步,長、短視頻平臺的授權(quán)合作成為可能。只不過,長短視頻的版權(quán)問題不只是抖音和愛奇藝的問題,也不可能靠這兩個平臺的合作解決一切糾紛,它們也只是開了個好頭。更重要的是,在解決版權(quán)之困的同時,長、短視頻平臺還要思考如何從合作中獲得實打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)效益。

改變才剛剛開始,抖音和愛奇藝的雙方奔赴最終是不是會實現(xiàn)雙贏,只有時間能給我們答案。

抖音、愛奇藝聯(lián)手,快手、B站顫抖?

7月19日一大早,愛奇藝和抖音就給市場送來了一個重磅消息:雙方正式達(dá)成合作,前者將向后者開放長視頻內(nèi)容版權(quán),用于短視頻創(chuàng)作。此外,愛奇藝和抖音也將圍繞長短視頻內(nèi)容二創(chuàng)及推廣展開探索,開啟長短視頻的合作共贏新模式。

正如文章開頭所說,短視頻二創(chuàng)的版權(quán)糾紛愈演愈烈,是愛奇藝和抖音達(dá)成合作的重要背景。尤其是對于在版權(quán)問題上吃過不少虧的抖音來說,這次合作更是意義重大。在得到愛奇藝的官方授權(quán)之后,至少抖音在使用前者相關(guān)視頻內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作時,可以完美規(guī)避版權(quán)風(fēng)險。

回顧抖音最近幾年惹上的官司,版權(quán)是一個繞不過的關(guān)鍵詞。

去年12月份,騰訊因為《斗羅大陸》版權(quán)被侵犯一事向抖音索賠8億,刷新了雙方一系列版權(quán)訴訟案的索賠金額紀(jì)錄。而在更早之前,騰訊也曾因為《掃黑風(fēng)暴》、《王者榮耀》等原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)遭到侵犯而起訴抖音。據(jù)媒體統(tǒng)計,光是去年下半年,騰訊就向抖音發(fā)起了168起侵權(quán)訴訟,涉及金額接近30億元。

騰訊視頻當(dāng)然不是唯一的原訴方,抖音也不是唯一遭到起訴的短視頻平臺。從去年開始,針對短視頻二創(chuàng)內(nèi)容侵權(quán)問題的討論就變得越來越激烈,從流媒體平臺到影視公司,再到一線內(nèi)容創(chuàng)作者都頻繁發(fā)聲聲討短視頻平臺。

去年4月9日,逾70家影視傳媒企業(yè)及行業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)聲,譴責(zé)短視頻平臺創(chuàng)作者未經(jīng)許可剪輯、切條、搬運(yùn)影視作品內(nèi)容;5月28日,優(yōu)愛騰發(fā)布聯(lián)合聲明,痛批B站盜播《老友記重聚特輯》;不久后召開的中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上,愛奇藝CEO龔宇、阿里大文娛總裁樊路遠(yuǎn)、騰訊集團(tuán)副總裁孫忠懷更是一起向短視頻平臺開炮。

這幾位大佬的集體發(fā)聲,一舉將短視頻二創(chuàng)行為的侵權(quán)問題轟上了微博熱搜。直到今年成為兩會議題,短視頻二創(chuàng)的侵權(quán)現(xiàn)象已經(jīng)到了必須正視的地步。

有鑒于此,此次和愛奇藝達(dá)成版權(quán)合作,抖音高層可以說是暫時松了一口氣。抖音集團(tuán)CEO張楠就在公開聲明中表示,抖音一直以來都非常尊重知識產(chǎn)權(quán),并積極尋求和長視頻平臺更好地合作。

“相信這次合作是一個全新的開端,雙方將攜手探索,為行業(yè)提供更好的解決方案,實現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏?!?/p>

但在抖音、愛奇藝及這兩個平臺創(chuàng)作者、用戶的多贏背景下,也有人開始變得焦慮——比如抖音的競爭對手們。

抖音和愛奇藝達(dá)成合作的消息傳出之后,很多人將關(guān)注的目光對準(zhǔn)另外幾個短視頻平臺。眾所周知的是,和抖音一樣,快手、B站的內(nèi)容生態(tài)對短視頻二創(chuàng)模式的依賴程度也很高,尤其是后者。

快手去年發(fā)布的創(chuàng)作者生態(tài)價值報告顯示,平臺目前已擁40多個垂類,其中諸如娛樂、二次元、影視等垂類二創(chuàng)模式都十分盛行,對影視、音樂作品內(nèi)容版權(quán)十分依賴。

B站更不用說,影視二創(chuàng)一直是最受歡迎的內(nèi)容和主要的流量來源之一。以B站頂流《甄嬛傳》為例,據(jù)媒體統(tǒng)計,光是今年一季度就有超過230位up主發(fā)布相關(guān)二創(chuàng)視頻。

其中,搞笑區(qū)知名up主“淮秀幫”的“后宮狼人殺”系列視頻總播放量超過千萬,影視區(qū)up主“S同學(xué)甄不錯”依靠獨(dú)辟蹊徑的“甄嬛傳中譯中”系列視頻實現(xiàn)10天漲粉超10萬的增長神話。

在價值研究所看來,抖音拿下愛奇藝的內(nèi)容版權(quán),當(dāng)然會加大快手、B站這兩個主要競爭對手的壓力。畢竟過去幾年,它們?nèi)诎鏅?quán)問題上栽過跟頭。但要說抖音和愛奇藝的合作能徹底顛覆短視頻二創(chuàng)江湖的格局,那可就想多了。

長短視頻平臺想真正實現(xiàn)合作共贏,還有很長的路要走。

二創(chuàng)授權(quán)仍面臨諸多考驗,音樂版權(quán)之爭或重演

抖音不是唯一一個拿下長視頻內(nèi)容版權(quán)的短視頻平臺。

在抖音和愛奇藝達(dá)成合作的消息公布后不久,就有媒體爆出快手將和騰訊視頻達(dá)成合作的消息。

根據(jù)科創(chuàng)板日報的報道,快手和騰訊視頻的談判已經(jīng)非常深入,目前處于“接近達(dá)成”階段,估計很快便會官宣。但騰訊視頻很快作出官方辟謠,表示與外部平臺達(dá)成長視頻二創(chuàng)戰(zhàn)略合作的報道不實。

不過撇開上述傳聞不談,早在抖音和愛奇藝官宣合作之前,快手就積極填充自己的版權(quán)庫,為將來的版權(quán)大戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

今年6月30日,快手宣布和樂視達(dá)成戰(zhàn)略合作,樂視的獨(dú)家自制內(nèi)容將向快手開放二創(chuàng)授權(quán),樂視視頻也將接入快手小程序,實現(xiàn)雙向引流。只不過樂視的版權(quán)庫遠(yuǎn)不及愛奇藝豐富,且雙方對于此次合作保持低調(diào),所以才沒有引發(fā)大規(guī)模討論。

至于B站,可不是傳統(tǒng)意義上的短視頻平臺——通過加大自制內(nèi)容投入和外部采購,B站的原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)庫早就比以往充實了許多。

數(shù)據(jù)顯示,自2020年開始,B站開始大規(guī)模掃貨,拿下大量經(jīng)典影視作品,尤其好萊塢大片和經(jīng)典港產(chǎn)片的版權(quán)。而在二次元、動漫這個B站的主陣地,版權(quán)數(shù)量更是不輸任何一家流媒體平臺。以大熱的京都動畫作品為例,B站幾乎拿下了前者所有動漫版權(quán),其中超過八成是獨(dú)播。

客觀地說,愛奇藝和抖音的合作固然是為長、短視頻的結(jié)合提供了一條新思路,但當(dāng)中還有諸多細(xì)節(jié)需要斟酌,也有可能出現(xiàn)很多副作用——比如非獨(dú)家/自制內(nèi)容版權(quán)如何規(guī)范管理、抖音快手B站會不會各自筑起高墻阻礙內(nèi)容傳播、短視頻平臺會不會像音樂平臺一樣走向版權(quán)壟斷……

價值研究所就認(rèn)為,抖音和愛奇藝的合作固然會帶來一些新變化,但還不至于動搖快手、B站等競爭對手的根基。這次合作最重要的影響在于,可能會加速各大平臺的版權(quán)爭奪戰(zhàn)。

抖音也不是第一次拿到長視頻平臺的版權(quán)授權(quán)了。今年3月份,抖音就宣布和搜狐視頻達(dá)成合作協(xié)議,獲得后者全部自制影視作品的二創(chuàng)授權(quán)。

這一份協(xié)議中,有一個核心條款:搜狐視頻提供的是“自制作品”的版權(quán),范圍更窄也更加明確。而在今天和愛奇藝達(dá)成的協(xié)議中,抖音獲得的是前者“內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容”二創(chuàng)許可,涉及的內(nèi)容版權(quán)數(shù)量更為龐大,要厘清傳播、轉(zhuǎn)授、二次創(chuàng)作權(quán)限也更為困難。

在此前的音樂流媒體之爭中,轉(zhuǎn)授權(quán)就成為一個關(guān)鍵詞,一度被業(yè)內(nèi)人士稱為行業(yè)從版權(quán)混戰(zhàn)走向版權(quán)壟斷的轉(zhuǎn)折。根據(jù)官方解釋,轉(zhuǎn)授權(quán)是內(nèi)容制作方提供給流媒體平臺的授權(quán),再由后者轉(zhuǎn)授給其他平臺。自2015年拿到騰訊音樂集團(tuán)的轉(zhuǎn)授協(xié)議之后,網(wǎng)易云音樂在此后很長一段時間內(nèi)都要靠轉(zhuǎn)授版權(quán)充實曲庫。

在雙方合作無間的時期,轉(zhuǎn)授權(quán)模式可以有效抑制盜版、無版權(quán)盜播等行為,為行業(yè)的良性發(fā)展提供幫助。但這種模式的缺陷也顯而易見:當(dāng)平臺間競爭激化或價格談不攏的時候,你的網(wǎng)易云歌單就可能瞬間變灰。

因此,相比會不會吃到優(yōu)愛騰的官司,用戶更關(guān)心快手、B站會不會變成下一個網(wǎng)易云,更擔(dān)心音樂市場的版權(quán)大戰(zhàn)重演,也更不希望短視頻行業(yè)出現(xiàn)“版權(quán)流氓”??墒钦驹谄脚_的立場,它們更需要考慮侵權(quán)風(fēng)險和采購成本,需要先解決主要矛盾。

用戶和平臺的關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是存在差異的。既然開放合作已經(jīng)成為主流趨勢,就意味著平臺現(xiàn)階段更看重這一模式的效益。用戶的意見固然不能忽視,但通過長、短視頻的融合創(chuàng)造出更大的商機(jī)、緩解自身焦慮,無疑是抖音、快手、B站以及優(yōu)愛騰首先需要思考的問題。

長、短視頻“雙向奔赴”,如何緩解各自焦慮?

天下沒有免費(fèi)的午餐,商業(yè)世界更是如此。每年內(nèi)容制作、采購?fù)度敫哌_(dá)百億的愛奇藝,也不可能無償為抖音提供版權(quán)。作為一次各取所需的商業(yè)合作,抖音和愛奇藝的結(jié)合能延續(xù)多久、能不能達(dá)到雙贏效果,還要看彼此的訴求能不能得到滿足。

抖音的問題是從未間斷的短視頻二創(chuàng)侵權(quán)訴訟以及日漸收緊的監(jiān)管政策,愛奇藝的焦慮也很明確:成本。財報數(shù)據(jù)顯示,自2019年一季度以來,愛奇藝的內(nèi)容成本(包括外購版權(quán)及自制內(nèi)容)占營收的比例一直維持在65%以上,在2019年四季度更一度高達(dá)84%的峰值。

雖然過去一年愛奇藝致力于壓縮內(nèi)容成本,但一直難以平衡內(nèi)容數(shù)量與用戶規(guī)模之間的矛盾。

最典型的例子,是去年一季度。當(dāng)季度愛奇藝內(nèi)容成本錄得54億元,同比下降8%。但為此付出的代價,是整個季度只有1部網(wǎng)絡(luò)電影進(jìn)入票房榜Top 10、播映熱度前10的劇集占比以6:8不敵騰訊視頻、會員規(guī)模從2020年同期的1.189億縮水至1.053億……

直到現(xiàn)在,愛奇藝內(nèi)容數(shù)量還在繼續(xù)下降。藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示,今年一季度愛奇藝上新劇集39部,同比減少11部。雖然龔宇在前段時間接受采訪時說過,愛奇藝的內(nèi)容制作重心已發(fā)生轉(zhuǎn)移,將全力做好精品內(nèi)容,以質(zhì)量而不是數(shù)量取勝。但從前面提到的熱播指數(shù)、網(wǎng)大票房榜等情況來看,重質(zhì)不重量的政策很難說有多成功。

說到這,愛奇藝對這次合作的訴求已經(jīng)很清晰了:現(xiàn)在暫時不求抖音為其分擔(dān)成本壓力,但至少需要提供熱度支撐。說到底,愛奇藝看中的是抖音的流量,希望通過后者的二創(chuàng)為自家熱播劇集、電影、綜藝?yán)藲狻?/p>

這種通過二創(chuàng)短視頻為影視作品增加熱度的營銷方式,B站是老玩家,但一般只用于自制和獨(dú)播內(nèi)容。

2020年,B站入股歡喜傳媒并簽下一份長達(dá)五年的合作協(xié)議,同時獲得后者旗下現(xiàn)有影視作品及新作品的獨(dú)家外播版權(quán)。9月16日,歡喜傳媒制作、B站獨(dú)播的首部作品《風(fēng)犬少年的天空》上線,B站為了推高熱度量身訂造了一系列二創(chuàng)推廣活動。

在當(dāng)年十一黃金周期間,《風(fēng)犬少年的天空》站內(nèi)熱度一直維持在前十,相應(yīng)二創(chuàng)活動收錄了近萬個投稿,累計播放量和追劇用戶分別達(dá)到2.7億和200萬+,可以說效果顯著。

不過在價值研究所看來,缺乏社區(qū)氛圍、用戶互動效果也遠(yuǎn)不如B站的抖音,能否滿足愛奇藝的熱度需求還有待檢驗。

抖音最大的武器是流量,但在二創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量及傳播度上,相較于靠社區(qū)起家的B站并不占優(yōu)。

在近期舉行的“第三屆網(wǎng)絡(luò)文藝評論優(yōu)選匯”啟動儀式上,嗶哩嗶哩公共政策研究院院長谷雨就直言,彈幕和二創(chuàng)視頻是相輔相成的關(guān)系,只有能激起觀眾互動意愿的二創(chuàng)內(nèi)容才有價值。此外,在獲得單一平臺的二創(chuàng)授權(quán)之后,如何避免被貼上“廣告”標(biāo)簽引發(fā)用戶反感,也是抖音需要思考的問題。

總而言之,愛奇藝和抖音的合作現(xiàn)在才剛剛開始,效果如何、雙方能否收到想要的效果,都還需要時間觀察。

寫在最后

在今天的一系列討論中,作為這次版權(quán)合作事件主角之一的內(nèi)容創(chuàng)作者們,并沒有受到多大關(guān)注。可事實上,無論版權(quán)大戰(zhàn)如何演變,內(nèi)容創(chuàng)作者的地位都是無可取代的。

然而現(xiàn)在,B站up主、抖音解說博主的日子好像越來越不好過了。今年4月份,B站悄然更改創(chuàng)作者激勵政策,有up主發(fā)文抱怨收入頃刻間暴跌80%。

“3月27日播放量2.6萬收益9.4元,現(xiàn)在萬次播放單價只有3.6元,每天的廣告分成也只有20元。”

創(chuàng)作者對短視頻二創(chuàng)產(chǎn)業(yè)來說意味著什么,相信不需多言大家也能明白。雖然現(xiàn)在無論影視文娛行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都處于低潮期,但平臺也不能對創(chuàng)作者的權(quán)益棄之不顧。即便是拿到版權(quán)之后,想發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢,也還是要靠一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

唯一可以值得欣慰的是,二創(chuàng)視頻已經(jīng)融入很多用戶的日常生活中,只要需求在,創(chuàng)作者的價值就一直都會在。只希望在摸索出版權(quán)合作、商業(yè)化路線之后,整個行業(yè)能真正走出困境,也為創(chuàng)作者提供更多保障。

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