正在閱讀:

港股上市后,名創(chuàng)優(yōu)品能否用“興趣消費(fèi)”打破自我反噬?

掃一掃下載界面新聞APP

港股上市后,名創(chuàng)優(yōu)品能否用“興趣消費(fèi)”打破自我反噬?

名創(chuàng)優(yōu)品用港股上市的風(fēng)光無(wú)限和揮之不去的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題告訴我們,你無(wú)法既要,又要,還要。

文|未來(lái)跡FutureBeauty  吳思馨

2013年起步,用不到10年時(shí)間將門店橫跨百國(guó),美股、港股雙重上市,“全球最大的自有品牌綜合類零售商”名號(hào)加身,名創(chuàng)優(yōu)品堪稱中國(guó)零售神話,讓全國(guó)的零售人都為之一振。

而在瘋狂擴(kuò)張的同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品曾引以為傲的優(yōu)勢(shì)卻開始“自我反噬”:

日系定位,但沒日系服務(wù);極致性價(jià)比,但價(jià)廉“物不美”;合伙人模式,但給合伙人留的利潤(rùn)空間并不多。

如今港股上市,創(chuàng)始人葉國(guó)富提出戰(zhàn)略性升級(jí),能否成功扭轉(zhuǎn)局面,讓這個(gè)“零售神話”平安度過(guò)第一個(gè)十年?

3年虧20億,“步子邁得大,容易累劈叉”

今日,名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO.US,09896)在港交所敲鐘上市,最終發(fā)售價(jià)為每股13.8港元,但開局即破發(fā),較發(fā)行價(jià)下跌4.35%,報(bào)13.26港元,市值約170億港元。

股價(jià)破發(fā)直觀反映了一個(gè)事實(shí):二級(jí)市場(chǎng)不看好。

同時(shí),在2021年第三季度,高瓴資本減持了名創(chuàng)優(yōu)品美股約540萬(wàn)股。在此期間,名創(chuàng)優(yōu)品的股價(jià)由2021年6月30日的收盤價(jià)20.79美元/股,降至2021年9月30日的收盤價(jià)15.42美元/股。大致算下來(lái),高瓴在名創(chuàng)優(yōu)品身上虧了約1.8億人民幣(按即時(shí)匯率換算)。

在前不久披露的13F文件中,淡水泉、Jane Street、對(duì)沖基金EXODUSPOINT CAPITAL等,也都清倉(cāng)了名創(chuàng)優(yōu)品。

為什么不看好?一位投資界人士告訴《未來(lái)跡Future Beauty》,大概率有兩個(gè)原因:

其一,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富在2018年喊出的“2022年百國(guó)千億萬(wàn)店”目標(biāo)無(wú)法按時(shí)兌現(xiàn)。目前無(wú)論從營(yíng)收數(shù)字還是門店數(shù)量來(lái)看,名創(chuàng)優(yōu)品都離這個(gè)夢(mèng)想都相距甚遠(yuǎn)。

當(dāng)時(shí)葉國(guó)富宣布,到2022年,名創(chuàng)優(yōu)品要實(shí)現(xiàn)在100個(gè)國(guó)家開設(shè)1萬(wàn)家門店,其中包括7000家海外門店,年?duì)I收達(dá)到人民幣1000億元。

而事實(shí)上,據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品《招股書》及歷年財(cái)報(bào)顯示,截至2019年、2020年以及2021年6月30日止的三個(gè)財(cái)政年度,名創(chuàng)優(yōu)品的營(yíng)收分別為93.95億元,89.79億元和90.72億元。在截至2022年3月31日的財(cái)季中,名創(chuàng)優(yōu)品總營(yíng)收達(dá)23.4億元,較上年同期增長(zhǎng)5%。

(2019-2021財(cái)年名創(chuàng)優(yōu)品營(yíng)收數(shù)據(jù),截自名創(chuàng)優(yōu)品《招股書》)

其在2019-2021年的門店數(shù)量分別為4211家、4514家、5045家,截至2022年3月30日達(dá)到5113家。其中,中國(guó)門店在對(duì)應(yīng)年份分別為2543家、2768家、3168家及最新的3197家。

(2019-2022年Q1名創(chuàng)優(yōu)品門店數(shù)量,截自名創(chuàng)優(yōu)品《招股書》)

不僅離目標(biāo)店數(shù)還剩接近50%的進(jìn)度條沒跑完,門店擴(kuò)張速度明顯放緩。

其二,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,名創(chuàng)優(yōu)品盈利能力堪憂。

《招股書》還顯示,截至2019年、2020年以及2021年6月30日止的三個(gè)財(cái)政年度,名創(chuàng)優(yōu)品分別虧損2.94億元、2.6億元及14.29億元,三年來(lái)合計(jì)虧損達(dá)到19.83億元。

(2019-2021年名創(chuàng)優(yōu)品利潤(rùn)表現(xiàn),截自名創(chuàng)優(yōu)品《招股書》)

去年下半年,名創(chuàng)優(yōu)品首次扭虧,但截至2022年3月31日,盈利情況仍不容樂(lè)觀。

財(cái)報(bào)顯示,其在截至2021年12月31日止的六個(gè)月中錄得利潤(rùn)3.39億元,在截至2022年3月31日的財(cái)季中,名創(chuàng)優(yōu)品總營(yíng)收達(dá)23.4億元,較上年同期增長(zhǎng)5%,凈利潤(rùn)則同比減少25.5%至1.1億元。

三大優(yōu)勢(shì)逐步褪色,靈魂問(wèn)題來(lái)了,名創(chuàng)優(yōu)品為何增長(zhǎng)乏力?

從其過(guò)去幾年的表現(xiàn)可歸結(jié)于,它曾引以為傲的三大優(yōu)勢(shì),正在逐步褪色。

哪三大優(yōu)勢(shì)?日系定位、極致性價(jià)比和合伙人模式,我們一條條看:

首先,以日系定位發(fā)家,但沒抓住核心精髓“日系服務(wù)”。

自2013年開出第一家門店始,名創(chuàng)優(yōu)品與日本設(shè)計(jì)師三宅順也合作,從logo設(shè)計(jì)、門店裝修與布局,到商品陳列、產(chǎn)品外觀,均向日系簡(jiǎn)約風(fēng)格靠攏,給當(dāng)時(shí)崇尚日系品質(zhì)、日系服務(wù)的消費(fèi)者良好的觀感。

為打造輕松愉悅的消費(fèi)體驗(yàn),名創(chuàng)優(yōu)品不設(shè)導(dǎo)購(gòu),但卻要求店員在必要的時(shí)候出現(xiàn)在顧客面前。這種“恰到好處”的服務(wù),與屈臣氏當(dāng)時(shí)追著消費(fèi)者推銷“過(guò)度服務(wù)”形成鮮明對(duì)比,讓消費(fèi)者大為推崇。

但隨著門店擴(kuò)張,這種服務(wù)品質(zhì)卻暴露出種種問(wèn)題。

《未來(lái)跡Future Beauty》在黑貓投訴平臺(tái)發(fā)現(xiàn),自2020年7月以來(lái),名創(chuàng)優(yōu)品在平臺(tái)上共有1344條投訴記錄,其中已處理的占比71%,還有接近30%的問(wèn)題尚未得到反饋。

(截自黑貓投訴平臺(tái))

其中,“擅自修改會(huì)員權(quán)益”、“無(wú)法退換貨”、“服務(wù)員態(tài)度惡劣”、“誘導(dǎo)或強(qiáng)制辦年卡”、“承諾優(yōu)惠未履行”等問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。

值得注意的是,這些投訴的消費(fèi)者,基本上是名創(chuàng)優(yōu)品的??突驎?huì)員。

第二,名創(chuàng)優(yōu)品一向追求的“極致性價(jià)比”,卻逐漸走向價(jià)廉“物不美”。

葉國(guó)富曾將名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品定位總結(jié)為“三高三低”,即“高顏值、高品質(zhì)、高效率”和“低成本、低毛利、低價(jià)格”。

產(chǎn)品定位背后,名創(chuàng)優(yōu)品一度以強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力為人稱道。

據(jù)了解,名創(chuàng)優(yōu)品擁有1000家左右的供應(yīng)商,其中不乏大牌代工廠。比如世界級(jí)香精供應(yīng)商奇華頓、意大利彩妝代工廠瑩特麗、科絲美詩(shī)、蘋果指定供應(yīng)商立訊精密等等。與此同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品還搭建了設(shè)計(jì)師平臺(tái),以簡(jiǎn)約時(shí)尚的設(shè)計(jì)來(lái)盡可能地增加產(chǎn)品精致度。通過(guò)縮短賬期和大規(guī)模采購(gòu),大大壓低進(jìn)貨價(jià)格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品低價(jià)。

但隨著產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻頻被曝光,大家發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)供應(yīng)鏈的掌控似乎并不那么游刃有余。

從2020年至今,名創(chuàng)優(yōu)品已有六次被市場(chǎng)監(jiān)管部門通告產(chǎn)品不合格,涉及指甲油、香水、兒童碗、口罩、電吹風(fēng)機(jī)等產(chǎn)品。

比如上海市市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布的《2019年上海市兒童用餐具(密胺餐具)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果》顯示,標(biāo)稱名創(chuàng)優(yōu)品(廣州)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的標(biāo)稱KaKao Friends RYAN單耳蘋果碗(規(guī)格型號(hào):380mL)被檢出三聚氰胺遷移量(4%乙酸)項(xiàng)目不合格。

2020年,名創(chuàng)優(yōu)品被檢出指甲油致癌物超標(biāo):上海市藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站發(fā)布《2020年第1期化妝品監(jiān)督抽檢質(zhì)量公告》顯示:名創(chuàng)優(yōu)品(廣州)有限責(zé)任公司代理的一款名為“一步可剝指甲油”的化妝品檢出三氯甲烷(一種致癌物)含量高達(dá)589.449μg/g,是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值0.40μg/g的1400多倍。后經(jīng)深圳市藥品檢驗(yàn)研究院復(fù)檢,結(jié)果仍不合格。

2021年5月,廣州市市場(chǎng)監(jiān)管局公布的《2020年廣州市防護(hù)口罩產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果》又顯示,名創(chuàng)優(yōu)品的兩批次“MINISO”一次性口罩不合格。

第三,合伙人模式下,單店?duì)I收持續(xù)下滑,快速擴(kuò)張質(zhì)量不精的問(wèn)題也越來(lái)越明顯。

名創(chuàng)優(yōu)品門店共有三種開店模式,直營(yíng)、合伙人模式和經(jīng)銷模式。《招股書》顯示,截至2022年第一季度,合伙人模式門店占比最高,達(dá)到總店數(shù)的67%。

公開信息顯示,名創(chuàng)優(yōu)品加盟政策中,總投資分為“特許商標(biāo)使用金”、“貨物履約保證金”和“裝修預(yù)付款”三項(xiàng),按地級(jí)市和縣級(jí)城市分為兩檔,以三年合同期算下來(lái),地級(jí)市門店總投資額在120萬(wàn)元左右,縣城市在80萬(wàn)元左右。利潤(rùn)分配規(guī)則中,每天營(yíng)業(yè)額的38%(食品為33%)為合伙人收入,第二日現(xiàn)結(jié)。其他店鋪?zhàn)饨?、人工及工商稅收等雜費(fèi)由合伙人自理。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),合伙人的毛利在33%-38%之間,減去貨品、租金、人工和雜費(fèi),剩余的凈利潤(rùn)空間不到10個(gè)點(diǎn),這還需要在穩(wěn)定的營(yíng)收和客流下才能達(dá)到。

但根據(jù)《招股書》,名創(chuàng)優(yōu)品過(guò)去三年單店收入連續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2019到2020財(cái)年,名創(chuàng)優(yōu)品單店收入從270萬(wàn)元下降到220萬(wàn)元,降幅達(dá)19.8%。2020到2021財(cái)年,單店收入繼續(xù)下降至190萬(wàn)元,降幅11.3%。

有分析人士指出,疫情打擊,服務(wù)不佳帶來(lái)的品牌口碑下滑,再加上同類型門店競(jìng)爭(zhēng)等綜合因素下,名創(chuàng)優(yōu)品很難保證合伙人利益。

第二增長(zhǎng)屢遭挫折,核心優(yōu)勢(shì)難以跨品類復(fù)制

主營(yíng)名創(chuàng)優(yōu)品門店觸到增長(zhǎng)天花板,葉國(guó)富從2017年開始就試圖尋找第二增長(zhǎng)點(diǎn)。

2017年孵化北歐版的“無(wú)印良品”,零售家居品牌NOME,“撞名”廣東普斯投資有限公司更早推出的同名零售家居品牌,在2018進(jìn)行商標(biāo)大戰(zhàn),最終草草收?qǐng)觯?020年1月,名創(chuàng)優(yōu)品母公司賽曼集團(tuán)推出美妝集合店“WOW COLOUR”,2020年10月,成立了會(huì)員制飾品集合店“ACC超級(jí)飾”;2020年12月,潮玩集合店TOP TOY成立,一年時(shí)間開店89家。

但一個(gè)問(wèn)題是,名創(chuàng)優(yōu)品核心定位“極致性價(jià)比”背后的代工廠模式,無(wú)法在美妝或潮玩等行業(yè)依樣畫葫蘆。對(duì)于后來(lái)兩者來(lái)說(shuō),品牌力(IP力)、產(chǎn)品力,才是最終促成消費(fèi)的源頭。

于是WOW COLOUR在美妝零售業(yè)務(wù)上老老實(shí)實(shí)地與品牌合作,與另外幾家新銳零售店THE COLORIST調(diào)色師等貼面競(jìng)爭(zhēng)。

WOW COLOUR初期的選品走國(guó)潮美妝路線,引入橘朵、VNK、Girlcult、Colorkey、荔萌荔曼等一眾當(dāng)時(shí)大火的國(guó)貨美妝品牌,加之明快鮮艷的門店設(shè)計(jì),一站式購(gòu)全的貨架陳列,的確吸引了不少年輕人進(jìn)店。

(圖源 | WOW COLOUR官網(wǎng))

自創(chuàng)立始,WOW COLOUR三度獲得來(lái)自賽曼基金、高瓴資本、騰訊投資、IDG資本、創(chuàng)新工廠等投資機(jī)構(gòu)的資金,總金額共超過(guò)15億元人民幣,巔峰期門店數(shù)量達(dá)到300家。

但在業(yè)內(nèi)資深零售人士看來(lái),WOW COLOUR的門店范式始終和競(jìng)爭(zhēng)者高度同質(zhì)化,無(wú)論從品牌結(jié)構(gòu)、門店裝修還是進(jìn)店服務(wù)看,都不具備辨識(shí)度和護(hù)城河,自然而然,消費(fèi)者忠誠(chéng)度也無(wú)從講起。

2020年5月,WOW COLOUR創(chuàng)始人兼CEO楊陽(yáng)被傳因與葉國(guó)富理念不合而離職,截至今年1月,其全國(guó)門店僅剩135家,數(shù)量腰斬。

這個(gè)號(hào)練得不順利,葉國(guó)富想重開。

從2021年,他宣布推行“X-戰(zhàn)略”,致力于業(yè)務(wù)多元化,試圖打造一個(gè)能夠孵化更多子品牌的新零售平臺(tái),其中的“X”,意指聚焦消費(fèi)賽道創(chuàng)新。此戰(zhàn)略提出后,WOW COLOUR高端版姊妹品牌“HAYDON黑洞”被孵化出爐。

(圖源 |HAYDON黑洞官網(wǎng))

但在疫情帶來(lái)的關(guān)店潮下,這個(gè)新生兒似乎也岌岌可危。

公開信息顯示,HAYDON黑洞在2022年上半年“連失”4城:哈爾濱中央大街店、上海外灘店和新梅店以及杭州湖濱88店相繼宣布閉店,而這4家店平均開業(yè)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)半年。目前,黑洞全國(guó)市場(chǎng)一共14家門店,與當(dāng)初2023年年中突破100家的開店計(jì)劃還相距甚遠(yuǎn)。

不僅如此,HAYDON黑洞盈利情況也是個(gè)謎。有業(yè)內(nèi)人士曾表示,黑洞的毛利率不及10%更低,甚至有的店可能在賠錢賺吆喝。

此外,在小紅書平臺(tái)搜索HAYDON黑洞,除了網(wǎng)紅探店帖之外,不少消費(fèi)者吐槽產(chǎn)品價(jià)格和門店服務(wù)問(wèn)題,比如“小樣占比并不像宣傳的那么多”、“正裝比代購(gòu)價(jià)格貴”、“在排隊(duì)結(jié)賬時(shí)店員拿著二維碼要求注冊(cè)會(huì)員,態(tài)度強(qiáng)硬”等等。

盈利成迷、服務(wù)欠佳、關(guān)店潮,直接體現(xiàn)連鎖品牌的運(yùn)營(yíng)和管理問(wèn)題。

2022要漲價(jià),名創(chuàng)優(yōu)品能否自己戰(zhàn)勝自己?

種種困擾之下,葉國(guó)富又有了新的計(jì)劃。

在今年3月財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,他表示:“經(jīng)過(guò)深思熟慮,我們決定2022年將是戰(zhàn)略性升級(jí)名創(chuàng)品牌的第一年?!?/p>

圍繞興趣消費(fèi)主題,名創(chuàng)優(yōu)品具體的升級(jí)措施包括以下三個(gè)方面:

1、產(chǎn)品方面,70%的產(chǎn)品價(jià)格將保持穩(wěn)定,以更具吸引力,有用性和趣味性的產(chǎn)品提供更高溢價(jià)。

2、營(yíng)銷方面,用系統(tǒng)的方法首先在一二線城市推出品牌升級(jí)活動(dòng)。

3、渠道方面,繼續(xù)滲透下沉市場(chǎng),同時(shí)在一二線城市優(yōu)化利潤(rùn)率。

換句話來(lái)說(shuō),名創(chuàng)優(yōu)品打算在一二線城市漲價(jià),以此提升利潤(rùn)率,來(lái)平衡三四線以及以下城市的性價(jià)比戰(zhàn)略,同時(shí)持續(xù)在下沉市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張。

在今日上市儀式的致辭環(huán)節(jié),葉國(guó)富表示:“回歸香港雙重主要上市,對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品而言是又一個(gè)重要的里程碑,我們站在了一個(gè)更穩(wěn)定的平臺(tái),一個(gè)更高的新起點(diǎn)。在這個(gè)新的起點(diǎn)上,我們將繼續(xù)秉承創(chuàng)業(yè)者思維,去踐行,去敬畏,堅(jiān)持做難而有價(jià)值的事,為更多的平凡人創(chuàng)造更美好的生活。”

此外,名創(chuàng)優(yōu)品也將推出更多“好看、好玩、好用”的產(chǎn)品服務(wù)全球消費(fèi)者,進(jìn)一步向全球領(lǐng)先的科技型零售企業(yè)邁進(jìn)。

葉國(guó)富指出,名創(chuàng)優(yōu)品的“三好”產(chǎn)品是部署全球化戰(zhàn)略的強(qiáng)力引擎,未來(lái)也將堅(jiān)定不移地加速推進(jìn)全球化發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)依托自身強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力,向全世界輸出中國(guó)制造的美好生活用品,全面開啟全球化美好零售新時(shí)代。

夢(mèng)想永不泯滅,但現(xiàn)實(shí)極具挑戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

名創(chuàng)優(yōu)品

1.4k
  • 美股三大指數(shù)小幅高開,超微電腦漲超15%
  • 名創(chuàng)優(yōu)品美股盤前漲逾18%

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

港股上市后,名創(chuàng)優(yōu)品能否用“興趣消費(fèi)”打破自我反噬?

名創(chuàng)優(yōu)品用港股上市的風(fēng)光無(wú)限和揮之不去的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題告訴我們,你無(wú)法既要,又要,還要。

文|未來(lái)跡FutureBeauty  吳思馨

2013年起步,用不到10年時(shí)間將門店橫跨百國(guó),美股、港股雙重上市,“全球最大的自有品牌綜合類零售商”名號(hào)加身,名創(chuàng)優(yōu)品堪稱中國(guó)零售神話,讓全國(guó)的零售人都為之一振。

而在瘋狂擴(kuò)張的同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品曾引以為傲的優(yōu)勢(shì)卻開始“自我反噬”:

日系定位,但沒日系服務(wù);極致性價(jià)比,但價(jià)廉“物不美”;合伙人模式,但給合伙人留的利潤(rùn)空間并不多。

如今港股上市,創(chuàng)始人葉國(guó)富提出戰(zhàn)略性升級(jí),能否成功扭轉(zhuǎn)局面,讓這個(gè)“零售神話”平安度過(guò)第一個(gè)十年?

3年虧20億,“步子邁得大,容易累劈叉”

今日,名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO.US,09896)在港交所敲鐘上市,最終發(fā)售價(jià)為每股13.8港元,但開局即破發(fā),較發(fā)行價(jià)下跌4.35%,報(bào)13.26港元,市值約170億港元。

股價(jià)破發(fā)直觀反映了一個(gè)事實(shí):二級(jí)市場(chǎng)不看好。

同時(shí),在2021年第三季度,高瓴資本減持了名創(chuàng)優(yōu)品美股約540萬(wàn)股。在此期間,名創(chuàng)優(yōu)品的股價(jià)由2021年6月30日的收盤價(jià)20.79美元/股,降至2021年9月30日的收盤價(jià)15.42美元/股。大致算下來(lái),高瓴在名創(chuàng)優(yōu)品身上虧了約1.8億人民幣(按即時(shí)匯率換算)。

在前不久披露的13F文件中,淡水泉、Jane Street、對(duì)沖基金EXODUSPOINT CAPITAL等,也都清倉(cāng)了名創(chuàng)優(yōu)品。

為什么不看好?一位投資界人士告訴《未來(lái)跡Future Beauty》,大概率有兩個(gè)原因:

其一,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富在2018年喊出的“2022年百國(guó)千億萬(wàn)店”目標(biāo)無(wú)法按時(shí)兌現(xiàn)。目前無(wú)論從營(yíng)收數(shù)字還是門店數(shù)量來(lái)看,名創(chuàng)優(yōu)品都離這個(gè)夢(mèng)想都相距甚遠(yuǎn)。

當(dāng)時(shí)葉國(guó)富宣布,到2022年,名創(chuàng)優(yōu)品要實(shí)現(xiàn)在100個(gè)國(guó)家開設(shè)1萬(wàn)家門店,其中包括7000家海外門店,年?duì)I收達(dá)到人民幣1000億元。

而事實(shí)上,據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品《招股書》及歷年財(cái)報(bào)顯示,截至2019年、2020年以及2021年6月30日止的三個(gè)財(cái)政年度,名創(chuàng)優(yōu)品的營(yíng)收分別為93.95億元,89.79億元和90.72億元。在截至2022年3月31日的財(cái)季中,名創(chuàng)優(yōu)品總營(yíng)收達(dá)23.4億元,較上年同期增長(zhǎng)5%。

(2019-2021財(cái)年名創(chuàng)優(yōu)品營(yíng)收數(shù)據(jù),截自名創(chuàng)優(yōu)品《招股書》)

其在2019-2021年的門店數(shù)量分別為4211家、4514家、5045家,截至2022年3月30日達(dá)到5113家。其中,中國(guó)門店在對(duì)應(yīng)年份分別為2543家、2768家、3168家及最新的3197家。

(2019-2022年Q1名創(chuàng)優(yōu)品門店數(shù)量,截自名創(chuàng)優(yōu)品《招股書》)

不僅離目標(biāo)店數(shù)還剩接近50%的進(jìn)度條沒跑完,門店擴(kuò)張速度明顯放緩。

其二,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,名創(chuàng)優(yōu)品盈利能力堪憂。

《招股書》還顯示,截至2019年、2020年以及2021年6月30日止的三個(gè)財(cái)政年度,名創(chuàng)優(yōu)品分別虧損2.94億元、2.6億元及14.29億元,三年來(lái)合計(jì)虧損達(dá)到19.83億元。

(2019-2021年名創(chuàng)優(yōu)品利潤(rùn)表現(xiàn),截自名創(chuàng)優(yōu)品《招股書》)

去年下半年,名創(chuàng)優(yōu)品首次扭虧,但截至2022年3月31日,盈利情況仍不容樂(lè)觀。

財(cái)報(bào)顯示,其在截至2021年12月31日止的六個(gè)月中錄得利潤(rùn)3.39億元,在截至2022年3月31日的財(cái)季中,名創(chuàng)優(yōu)品總營(yíng)收達(dá)23.4億元,較上年同期增長(zhǎng)5%,凈利潤(rùn)則同比減少25.5%至1.1億元。

三大優(yōu)勢(shì)逐步褪色,靈魂問(wèn)題來(lái)了,名創(chuàng)優(yōu)品為何增長(zhǎng)乏力?

從其過(guò)去幾年的表現(xiàn)可歸結(jié)于,它曾引以為傲的三大優(yōu)勢(shì),正在逐步褪色。

哪三大優(yōu)勢(shì)?日系定位、極致性價(jià)比和合伙人模式,我們一條條看:

首先,以日系定位發(fā)家,但沒抓住核心精髓“日系服務(wù)”。

自2013年開出第一家門店始,名創(chuàng)優(yōu)品與日本設(shè)計(jì)師三宅順也合作,從logo設(shè)計(jì)、門店裝修與布局,到商品陳列、產(chǎn)品外觀,均向日系簡(jiǎn)約風(fēng)格靠攏,給當(dāng)時(shí)崇尚日系品質(zhì)、日系服務(wù)的消費(fèi)者良好的觀感。

為打造輕松愉悅的消費(fèi)體驗(yàn),名創(chuàng)優(yōu)品不設(shè)導(dǎo)購(gòu),但卻要求店員在必要的時(shí)候出現(xiàn)在顧客面前。這種“恰到好處”的服務(wù),與屈臣氏當(dāng)時(shí)追著消費(fèi)者推銷“過(guò)度服務(wù)”形成鮮明對(duì)比,讓消費(fèi)者大為推崇。

但隨著門店擴(kuò)張,這種服務(wù)品質(zhì)卻暴露出種種問(wèn)題。

《未來(lái)跡Future Beauty》在黑貓投訴平臺(tái)發(fā)現(xiàn),自2020年7月以來(lái),名創(chuàng)優(yōu)品在平臺(tái)上共有1344條投訴記錄,其中已處理的占比71%,還有接近30%的問(wèn)題尚未得到反饋。

(截自黑貓投訴平臺(tái))

其中,“擅自修改會(huì)員權(quán)益”、“無(wú)法退換貨”、“服務(wù)員態(tài)度惡劣”、“誘導(dǎo)或強(qiáng)制辦年卡”、“承諾優(yōu)惠未履行”等問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。

值得注意的是,這些投訴的消費(fèi)者,基本上是名創(chuàng)優(yōu)品的??突驎?huì)員。

第二,名創(chuàng)優(yōu)品一向追求的“極致性價(jià)比”,卻逐漸走向價(jià)廉“物不美”。

葉國(guó)富曾將名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品定位總結(jié)為“三高三低”,即“高顏值、高品質(zhì)、高效率”和“低成本、低毛利、低價(jià)格”。

產(chǎn)品定位背后,名創(chuàng)優(yōu)品一度以強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力為人稱道。

據(jù)了解,名創(chuàng)優(yōu)品擁有1000家左右的供應(yīng)商,其中不乏大牌代工廠。比如世界級(jí)香精供應(yīng)商奇華頓、意大利彩妝代工廠瑩特麗、科絲美詩(shī)、蘋果指定供應(yīng)商立訊精密等等。與此同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品還搭建了設(shè)計(jì)師平臺(tái),以簡(jiǎn)約時(shí)尚的設(shè)計(jì)來(lái)盡可能地增加產(chǎn)品精致度。通過(guò)縮短賬期和大規(guī)模采購(gòu),大大壓低進(jìn)貨價(jià)格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品低價(jià)。

但隨著產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻頻被曝光,大家發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)供應(yīng)鏈的掌控似乎并不那么游刃有余。

從2020年至今,名創(chuàng)優(yōu)品已有六次被市場(chǎng)監(jiān)管部門通告產(chǎn)品不合格,涉及指甲油、香水、兒童碗、口罩、電吹風(fēng)機(jī)等產(chǎn)品。

比如上海市市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布的《2019年上海市兒童用餐具(密胺餐具)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果》顯示,標(biāo)稱名創(chuàng)優(yōu)品(廣州)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的標(biāo)稱KaKao Friends RYAN單耳蘋果碗(規(guī)格型號(hào):380mL)被檢出三聚氰胺遷移量(4%乙酸)項(xiàng)目不合格。

2020年,名創(chuàng)優(yōu)品被檢出指甲油致癌物超標(biāo):上海市藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站發(fā)布《2020年第1期化妝品監(jiān)督抽檢質(zhì)量公告》顯示:名創(chuàng)優(yōu)品(廣州)有限責(zé)任公司代理的一款名為“一步可剝指甲油”的化妝品檢出三氯甲烷(一種致癌物)含量高達(dá)589.449μg/g,是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值0.40μg/g的1400多倍。后經(jīng)深圳市藥品檢驗(yàn)研究院復(fù)檢,結(jié)果仍不合格。

2021年5月,廣州市市場(chǎng)監(jiān)管局公布的《2020年廣州市防護(hù)口罩產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果》又顯示,名創(chuàng)優(yōu)品的兩批次“MINISO”一次性口罩不合格。

第三,合伙人模式下,單店?duì)I收持續(xù)下滑,快速擴(kuò)張質(zhì)量不精的問(wèn)題也越來(lái)越明顯。

名創(chuàng)優(yōu)品門店共有三種開店模式,直營(yíng)、合伙人模式和經(jīng)銷模式?!墩泄蓵凤@示,截至2022年第一季度,合伙人模式門店占比最高,達(dá)到總店數(shù)的67%。

公開信息顯示,名創(chuàng)優(yōu)品加盟政策中,總投資分為“特許商標(biāo)使用金”、“貨物履約保證金”和“裝修預(yù)付款”三項(xiàng),按地級(jí)市和縣級(jí)城市分為兩檔,以三年合同期算下來(lái),地級(jí)市門店總投資額在120萬(wàn)元左右,縣城市在80萬(wàn)元左右。利潤(rùn)分配規(guī)則中,每天營(yíng)業(yè)額的38%(食品為33%)為合伙人收入,第二日現(xiàn)結(jié)。其他店鋪?zhàn)饨?、人工及工商稅收等雜費(fèi)由合伙人自理。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),合伙人的毛利在33%-38%之間,減去貨品、租金、人工和雜費(fèi),剩余的凈利潤(rùn)空間不到10個(gè)點(diǎn),這還需要在穩(wěn)定的營(yíng)收和客流下才能達(dá)到。

但根據(jù)《招股書》,名創(chuàng)優(yōu)品過(guò)去三年單店收入連續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2019到2020財(cái)年,名創(chuàng)優(yōu)品單店收入從270萬(wàn)元下降到220萬(wàn)元,降幅達(dá)19.8%。2020到2021財(cái)年,單店收入繼續(xù)下降至190萬(wàn)元,降幅11.3%。

有分析人士指出,疫情打擊,服務(wù)不佳帶來(lái)的品牌口碑下滑,再加上同類型門店競(jìng)爭(zhēng)等綜合因素下,名創(chuàng)優(yōu)品很難保證合伙人利益。

第二增長(zhǎng)屢遭挫折,核心優(yōu)勢(shì)難以跨品類復(fù)制

主營(yíng)名創(chuàng)優(yōu)品門店觸到增長(zhǎng)天花板,葉國(guó)富從2017年開始就試圖尋找第二增長(zhǎng)點(diǎn)。

2017年孵化北歐版的“無(wú)印良品”,零售家居品牌NOME,“撞名”廣東普斯投資有限公司更早推出的同名零售家居品牌,在2018進(jìn)行商標(biāo)大戰(zhàn),最終草草收?qǐng)觯?020年1月,名創(chuàng)優(yōu)品母公司賽曼集團(tuán)推出美妝集合店“WOW COLOUR”,2020年10月,成立了會(huì)員制飾品集合店“ACC超級(jí)飾”;2020年12月,潮玩集合店TOP TOY成立,一年時(shí)間開店89家。

但一個(gè)問(wèn)題是,名創(chuàng)優(yōu)品核心定位“極致性價(jià)比”背后的代工廠模式,無(wú)法在美妝或潮玩等行業(yè)依樣畫葫蘆。對(duì)于后來(lái)兩者來(lái)說(shuō),品牌力(IP力)、產(chǎn)品力,才是最終促成消費(fèi)的源頭。

于是WOW COLOUR在美妝零售業(yè)務(wù)上老老實(shí)實(shí)地與品牌合作,與另外幾家新銳零售店THE COLORIST調(diào)色師等貼面競(jìng)爭(zhēng)。

WOW COLOUR初期的選品走國(guó)潮美妝路線,引入橘朵、VNK、Girlcult、Colorkey、荔萌荔曼等一眾當(dāng)時(shí)大火的國(guó)貨美妝品牌,加之明快鮮艷的門店設(shè)計(jì),一站式購(gòu)全的貨架陳列,的確吸引了不少年輕人進(jìn)店。

(圖源 | WOW COLOUR官網(wǎng))

自創(chuàng)立始,WOW COLOUR三度獲得來(lái)自賽曼基金、高瓴資本、騰訊投資、IDG資本、創(chuàng)新工廠等投資機(jī)構(gòu)的資金,總金額共超過(guò)15億元人民幣,巔峰期門店數(shù)量達(dá)到300家。

但在業(yè)內(nèi)資深零售人士看來(lái),WOW COLOUR的門店范式始終和競(jìng)爭(zhēng)者高度同質(zhì)化,無(wú)論從品牌結(jié)構(gòu)、門店裝修還是進(jìn)店服務(wù)看,都不具備辨識(shí)度和護(hù)城河,自然而然,消費(fèi)者忠誠(chéng)度也無(wú)從講起。

2020年5月,WOW COLOUR創(chuàng)始人兼CEO楊陽(yáng)被傳因與葉國(guó)富理念不合而離職,截至今年1月,其全國(guó)門店僅剩135家,數(shù)量腰斬。

這個(gè)號(hào)練得不順利,葉國(guó)富想重開。

從2021年,他宣布推行“X-戰(zhàn)略”,致力于業(yè)務(wù)多元化,試圖打造一個(gè)能夠孵化更多子品牌的新零售平臺(tái),其中的“X”,意指聚焦消費(fèi)賽道創(chuàng)新。此戰(zhàn)略提出后,WOW COLOUR高端版姊妹品牌“HAYDON黑洞”被孵化出爐。

(圖源 |HAYDON黑洞官網(wǎng))

但在疫情帶來(lái)的關(guān)店潮下,這個(gè)新生兒似乎也岌岌可危。

公開信息顯示,HAYDON黑洞在2022年上半年“連失”4城:哈爾濱中央大街店、上海外灘店和新梅店以及杭州湖濱88店相繼宣布閉店,而這4家店平均開業(yè)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)半年。目前,黑洞全國(guó)市場(chǎng)一共14家門店,與當(dāng)初2023年年中突破100家的開店計(jì)劃還相距甚遠(yuǎn)。

不僅如此,HAYDON黑洞盈利情況也是個(gè)謎。有業(yè)內(nèi)人士曾表示,黑洞的毛利率不及10%更低,甚至有的店可能在賠錢賺吆喝。

此外,在小紅書平臺(tái)搜索HAYDON黑洞,除了網(wǎng)紅探店帖之外,不少消費(fèi)者吐槽產(chǎn)品價(jià)格和門店服務(wù)問(wèn)題,比如“小樣占比并不像宣傳的那么多”、“正裝比代購(gòu)價(jià)格貴”、“在排隊(duì)結(jié)賬時(shí)店員拿著二維碼要求注冊(cè)會(huì)員,態(tài)度強(qiáng)硬”等等。

盈利成迷、服務(wù)欠佳、關(guān)店潮,直接體現(xiàn)連鎖品牌的運(yùn)營(yíng)和管理問(wèn)題。

2022要漲價(jià),名創(chuàng)優(yōu)品能否自己戰(zhàn)勝自己?

種種困擾之下,葉國(guó)富又有了新的計(jì)劃。

在今年3月財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,他表示:“經(jīng)過(guò)深思熟慮,我們決定2022年將是戰(zhàn)略性升級(jí)名創(chuàng)品牌的第一年?!?/p>

圍繞興趣消費(fèi)主題,名創(chuàng)優(yōu)品具體的升級(jí)措施包括以下三個(gè)方面:

1、產(chǎn)品方面,70%的產(chǎn)品價(jià)格將保持穩(wěn)定,以更具吸引力,有用性和趣味性的產(chǎn)品提供更高溢價(jià)。

2、營(yíng)銷方面,用系統(tǒng)的方法首先在一二線城市推出品牌升級(jí)活動(dòng)。

3、渠道方面,繼續(xù)滲透下沉市場(chǎng),同時(shí)在一二線城市優(yōu)化利潤(rùn)率。

換句話來(lái)說(shuō),名創(chuàng)優(yōu)品打算在一二線城市漲價(jià),以此提升利潤(rùn)率,來(lái)平衡三四線以及以下城市的性價(jià)比戰(zhàn)略,同時(shí)持續(xù)在下沉市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張。

在今日上市儀式的致辭環(huán)節(jié),葉國(guó)富表示:“回歸香港雙重主要上市,對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品而言是又一個(gè)重要的里程碑,我們站在了一個(gè)更穩(wěn)定的平臺(tái),一個(gè)更高的新起點(diǎn)。在這個(gè)新的起點(diǎn)上,我們將繼續(xù)秉承創(chuàng)業(yè)者思維,去踐行,去敬畏,堅(jiān)持做難而有價(jià)值的事,為更多的平凡人創(chuàng)造更美好的生活。”

此外,名創(chuàng)優(yōu)品也將推出更多“好看、好玩、好用”的產(chǎn)品服務(wù)全球消費(fèi)者,進(jìn)一步向全球領(lǐng)先的科技型零售企業(yè)邁進(jìn)。

葉國(guó)富指出,名創(chuàng)優(yōu)品的“三好”產(chǎn)品是部署全球化戰(zhàn)略的強(qiáng)力引擎,未來(lái)也將堅(jiān)定不移地加速推進(jìn)全球化發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)依托自身強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力,向全世界輸出中國(guó)制造的美好生活用品,全面開啟全球化美好零售新時(shí)代。

夢(mèng)想永不泯滅,但現(xiàn)實(shí)極具挑戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。