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砸下33億美金,蔡崇信難做NBA生意

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砸下33億美金,蔡崇信難做NBA生意

每年耗費(fèi)近億美元的歐文和杜蘭特,一個(gè)傷病在身,一個(gè)拒絕疫苗,三年合起來(lái)只打了44場(chǎng)比賽。

文|鋅財(cái)經(jīng) 孫鵬越

編輯 |大風(fēng)

耗費(fèi)三分之一身家買(mǎi)下籃網(wǎng)、打造籃網(wǎng)三巨頭的華裔老板蔡崇信,似乎成了NBA的冤大頭。

“籃網(wǎng)本賽季巨虧或達(dá)到1億美金,成為NBA虧損最嚴(yán)重的球隊(duì)?!?/p>

“歐文和俱樂(lè)部鬧翻,叫喊著‘信仰自由’與球隊(duì)決裂?!?/p>

“杜蘭特向蔡崇信遞交了交易申請(qǐng),離隊(duì)只剩時(shí)間問(wèn)題。”

……

據(jù)《紐約郵報(bào)》報(bào)道:籃網(wǎng)本賽季的總共虧損額將在5000萬(wàn)到1億美元之間。而和球隊(duì)鬧掰的歐文和杜蘭特,則是NBA的頂薪合同,為了得到他倆,蔡崇信還向NBA聯(lián)盟支付1億美元的奢侈稅,也是NBA歷史上第二高的奢侈稅。

而每年耗費(fèi)近億美元的歐文和杜蘭特,一個(gè)傷病在身,一個(gè)拒絕疫苗,三年合起來(lái)只打了44場(chǎng)比賽,“高薪低能”的歐文和杜蘭特,甚至還反過(guò)來(lái)跟蔡崇信叫板,被球迷痛斥為“白眼狼”。

籃網(wǎng)分崩離析的背后,有很大原因來(lái)自于華人和美國(guó)本土球員的文化沖擊。蔡崇信也在球隊(duì)這次的動(dòng)蕩中公開(kāi)發(fā)聲:“不要以為我是華人就好欺負(fù)?!倍贜BA,這樣的情況屢見(jiàn)不鮮,在此之前,剛剛進(jìn)入NBA的姚明以及華裔球員林書(shū)豪都遇到過(guò)類似的情況。

哪怕華人從球員成為了一支球隊(duì)的老板,依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)。天才投資人蔡崇信,似乎做了一筆賠到家的生意。

NBA的首位華人老板

說(shuō)起蔡崇信,那就不得不提阿里巴巴。作為阿里巴巴的“二號(hào)人物”、第二大個(gè)人股東、僅有的兩個(gè)永久合伙人、阿里巴巴的首任CFO。

隨著阿里巴巴步入正軌,蔡崇信選擇了急流勇退,2019年6月,蔡崇信不再擔(dān)任阿里巴巴CFO,告隱投資江湖。同時(shí),蔡崇信以33.5億美元的天價(jià),買(mǎi)下籃網(wǎng)隊(duì)全部股份,成為世界上第一位全資持有NBA球隊(duì)的華人老板。

商海沉浮三十年的天才投資人蔡崇信,怎么就做了這樣一筆賠到家的生意呢?答案無(wú)外乎兩點(diǎn),愛(ài)好和利益。

一直以來(lái),蔡崇信從耶魯大學(xué)念書(shū)的時(shí)候,就是忠實(shí)NBA球迷,他的妻子吳明華是在堪薩斯州長(zhǎng)大,是堪薩斯大學(xué)的籃球迷。在阿里巴巴的時(shí)候,蔡崇信就經(jīng)常參與體育相關(guān)業(yè)務(wù);另一方面,NBA的商業(yè)價(jià)值極高,利益足夠大,讓蔡崇信動(dòng)心,愿意用30多億美金的天價(jià)買(mǎi)下籃網(wǎng)。

一支NBA球隊(duì)的營(yíng)收由三方面構(gòu)成,分別是商業(yè)收入、轉(zhuǎn)播分成和比賽日。

細(xì)分來(lái)講,商業(yè)收入包括廣告贊助和特許經(jīng)營(yíng)銷售。贊助是指球場(chǎng)冠名和球衣廣告收入,特許經(jīng)營(yíng)銷售就是一些聯(lián)名款的球鞋、球衣等周邊產(chǎn)品。例如,NBA最大的贊助商,就是中國(guó)李寧,用10年2.5億美元簽下了錫安。

轉(zhuǎn)播分成則是NBA很重要的一筆收入。中國(guó)作為NBA最大的海外市場(chǎng),當(dāng)初騰訊體育跟NBA簽下的獨(dú)家轉(zhuǎn)播費(fèi)用是每年1億美元,而央視轉(zhuǎn)播費(fèi)則是每年7000萬(wàn)美元,光是版權(quán)費(fèi)就高達(dá)1.7億美元。而這筆轉(zhuǎn)播費(fèi),也會(huì)分配給NBA的30支球隊(duì)。

最后一份收入就是比賽日,也就是我們平時(shí)說(shuō)的門(mén)票錢(qián)。主場(chǎng)位置越好的球隊(duì),優(yōu)勢(shì)越大。就像紐約尼克斯,從比賽成績(jī)來(lái)看,常年是墊底的球隊(duì),但它卻偏偏是NBA第一金主,市值高達(dá)58億美元。原因在于尼克斯主場(chǎng)在紐約這個(gè)擁有2000萬(wàn)人口世界級(jí)大都市,交通便利吸引全世界的球迷,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)帶來(lái)高消費(fèi)、高收入。

同樣,籃網(wǎng)也身處紐約布魯克林區(qū),這也是蔡崇信買(mǎi)下籃網(wǎng)的關(guān)鍵?;@網(wǎng)有足夠的地域影響力,可以拿到不少門(mén)票錢(qián)和其他線下收入。

當(dāng)然,一支體育俱樂(lè)部最根本、最核心的問(wèn)題,永遠(yuǎn)是競(jìng)技成績(jī)。拿下冠軍,就能大幅提高身價(jià),賺得盆滿缽滿。

例如,2018-19賽季的多倫多猛龍,在NBA總決賽客場(chǎng)4-2贏下金州勇士,原本16億美遠(yuǎn)的市值立馬猛漲,猛龍球衣成交量暴漲60倍,是勇士球衣成交量增速的20倍。而猛龍當(dāng)家球星倫納德限量球衣,瞬間吸引上萬(wàn)人排隊(duì)搶購(gòu)。

明星球員也是一大吸金利器。湖人隊(duì)現(xiàn)在之所以擁有55億美元市值,核心球員詹姆斯、濃眉、威少三巨頭功不可沒(méi)。

籃網(wǎng)盤(pán)算的中國(guó)生意

NBA作為美國(guó)四大體育運(yùn)動(dòng)中,曾是關(guān)注度最差的一個(gè),但憑借在中國(guó)市場(chǎng)深耕數(shù)十年之后,現(xiàn)在甚至超過(guò)了美職棒,排在第二位,僅次于美國(guó)的橄欖球聯(lián)賽。

而籃球在中國(guó)可以說(shuō)是熱度最高的第一運(yùn)動(dòng),NBA球迷眾多,消費(fèi)力驚人,每次NBA中國(guó)賽的門(mén)票在350-18888元不等,基本一分鐘售罄。有媒體統(tǒng)計(jì):2019年,NBA在中國(guó)市場(chǎng)的年收入大約是12億美元,按照NBA分成體系,每支球隊(duì)都可以獲得2000萬(wàn)美元。

作為在中國(guó)商界深耕近20年的蔡崇信,自然知道中國(guó)市場(chǎng)的重要性。

在NBA三十支球隊(duì)中,最受歡迎的是曾經(jīng)姚明所在的火箭隊(duì),但隨著2019年火箭隊(duì)因?yàn)槟资录?dǎo)致NBA與中國(guó)關(guān)系跌落冰點(diǎn),大量火箭隊(duì)粉絲脫粉,轉(zhuǎn)投新的隊(duì)伍。而擁有華人老板的籃網(wǎng),讓不少國(guó)內(nèi)粉絲心生歸屬感。

很懂籃球,又懂商業(yè)的蔡崇信剛?cè)胫骰@網(wǎng)以后,立刻在球隊(duì)加入大量中國(guó)元素,在每年中國(guó)年節(jié)都會(huì)舉辦“中國(guó)紅慶典”,主場(chǎng)巴克萊中心內(nèi)外換上紅色裝飾,穿上“春節(jié)限定”球衣,體現(xiàn)出濃濃的“中國(guó)味”。

蔡崇信和籃網(wǎng)三巨頭

蔡崇信剛買(mǎi)下籃網(wǎng)就立刻簽下杜蘭特、歐文、哈登組成籃網(wǎng)三巨頭,來(lái)沖擊NBA總冠軍。三個(gè)人年薪加起來(lái)高達(dá)1.1億美元,堪稱NBA史無(wú)前例的“最昂貴三巨頭”。

值得一提的是,哈登曾經(jīng)作為火箭隊(duì)的核心,是中國(guó)球迷無(wú)比熟悉的球員?;鸺?duì)的丑聞加上他轉(zhuǎn)會(huì)到籃網(wǎng),立馬吸引了一大批火箭隊(duì)粉絲轉(zhuǎn)投籃網(wǎng)。讓籃網(wǎng)從原本不受?chē)?guó)內(nèi)重視的普通球隊(duì),一躍成為國(guó)內(nèi)粉絲前五的流量熱門(mén)。

雖然籃網(wǎng)三巨頭被寄予厚望,但杜蘭特、歐文、哈登因?yàn)閭?wèn)題,鮮少聯(lián)袂出場(chǎng)。而籃網(wǎng)近三年的成績(jī)也格外慘淡,不但無(wú)緣NBA總冠軍,就連東部冠軍也是遙不可及。

看上去星光璀璨的籃網(wǎng)雖然還有實(shí)力打進(jìn)季后賽,但眼下已經(jīng)來(lái)到了分崩瓦解的邊緣。

據(jù)籃網(wǎng)隨隊(duì)記者喬瓦特爆料:杜蘭特和歐文在一次內(nèi)部會(huì)議上當(dāng)面威脅蔡崇信,杜蘭特警告蔡崇信最好不要制裁歐文,否則這樣的后果蔡崇信將承擔(dān)不起;歐文則表示如果球隊(duì)硬要逼他做一些事情的話,他會(huì)讓籃網(wǎng)原地解散。

拿著數(shù)千萬(wàn)美元的薪資,卻公開(kāi)威脅球隊(duì),歐文極度缺乏職業(yè)道德的行為,最終遭到了NBA多達(dá)29支球隊(duì)老板的集體抵制。

而歐文、杜蘭特如此囂張跋扈,最核心問(wèn)題就在于美國(guó)社會(huì)的排外性,尤其是對(duì)華裔的歧視。

白人歧視黑人,黑人歧視拉丁裔、亞裔等其他有色人種。就算蔡崇信是老板,但依然是個(gè)黃皮膚的亞裔,在美國(guó)社會(huì)屬于歧視鏈最底層,依然不被杜蘭特和歐文所尊重,所以他倆的態(tài)度始終有居高臨下的傲慢。

球員因?yàn)樯鐣?huì)風(fēng)氣,看不起給他發(fā)工資的老板,這也是籃網(wǎng)問(wèn)題的核心所在。

華裔球員林書(shū)豪也曾在NBA掀起過(guò)一陣熱浪。在當(dāng)打之年,林書(shū)豪想要獲得一份合理的合同,但當(dāng)時(shí)的尼克斯并沒(méi)有給他續(xù)約,其背后的原因就是球隊(duì)并不想給黃種人一份高額的合同。當(dāng)時(shí)的隊(duì)友斯塔德邁爾曾在一次采訪中說(shuō)道:“沒(méi)有人想讓(林書(shū)豪)成為一個(gè)明星?!?/p>

林書(shū)豪也曾在公開(kāi)演講中說(shuō),種族歧視讓他在聯(lián)盟中背負(fù)了很大的壓力。在美國(guó)的社會(huì)里,對(duì)黑人的歧視仍然司空見(jiàn)慣,但在NBA聯(lián)盟里,卻達(dá)成了一種微妙的平衡。據(jù)林書(shū)豪說(shuō),黑人現(xiàn)在是NBA的主力軍,從而在對(duì)黑人的“尊重”上,也顯得尤為團(tuán)結(jié)。

但黑人在取得“尊重”之后,反而成了新歧視的發(fā)起者。而被歧視的對(duì)象,正是亞裔,尤其是華裔。林書(shū)豪在演講中說(shuō),由于他是亞裔的身份,很容易會(huì)遭到他人的攻擊,哪怕是小小的失誤,也會(huì)成為被人攻擊的口實(shí)。

但這次,NBA當(dāng)紅球星杜蘭特和歐文惹的卻是身為老板的蔡崇信,籃網(wǎng)三巨頭的散伙只是時(shí)間問(wèn)題,但在商海沉浮三十年的蔡崇信還是展現(xiàn)出他強(qiáng)有力的手腕,沒(méi)有再繼續(xù)糾結(jié),而是及時(shí)止損。一邊積極出售杜蘭特和歐文,一邊加強(qiáng)引援動(dòng)作,接連簽下羅伊斯·奧尼爾和TJ-沃倫多位強(qiáng)援。

但蔡崇信想要在NBA賺回這筆錢(qián),還是需要一些時(shí)日。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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砸下33億美金,蔡崇信難做NBA生意

每年耗費(fèi)近億美元的歐文和杜蘭特,一個(gè)傷病在身,一個(gè)拒絕疫苗,三年合起來(lái)只打了44場(chǎng)比賽。

文|鋅財(cái)經(jīng) 孫鵬越

編輯 |大風(fēng)

耗費(fèi)三分之一身家買(mǎi)下籃網(wǎng)、打造籃網(wǎng)三巨頭的華裔老板蔡崇信,似乎成了NBA的冤大頭。

“籃網(wǎng)本賽季巨虧或達(dá)到1億美金,成為NBA虧損最嚴(yán)重的球隊(duì)?!?/p>

“歐文和俱樂(lè)部鬧翻,叫喊著‘信仰自由’與球隊(duì)決裂?!?/p>

“杜蘭特向蔡崇信遞交了交易申請(qǐng),離隊(duì)只剩時(shí)間問(wèn)題?!?/p>

……

據(jù)《紐約郵報(bào)》報(bào)道:籃網(wǎng)本賽季的總共虧損額將在5000萬(wàn)到1億美元之間。而和球隊(duì)鬧掰的歐文和杜蘭特,則是NBA的頂薪合同,為了得到他倆,蔡崇信還向NBA聯(lián)盟支付1億美元的奢侈稅,也是NBA歷史上第二高的奢侈稅。

而每年耗費(fèi)近億美元的歐文和杜蘭特,一個(gè)傷病在身,一個(gè)拒絕疫苗,三年合起來(lái)只打了44場(chǎng)比賽,“高薪低能”的歐文和杜蘭特,甚至還反過(guò)來(lái)跟蔡崇信叫板,被球迷痛斥為“白眼狼”。

籃網(wǎng)分崩離析的背后,有很大原因來(lái)自于華人和美國(guó)本土球員的文化沖擊。蔡崇信也在球隊(duì)這次的動(dòng)蕩中公開(kāi)發(fā)聲:“不要以為我是華人就好欺負(fù)?!倍贜BA,這樣的情況屢見(jiàn)不鮮,在此之前,剛剛進(jìn)入NBA的姚明以及華裔球員林書(shū)豪都遇到過(guò)類似的情況。

哪怕華人從球員成為了一支球隊(duì)的老板,依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)。天才投資人蔡崇信,似乎做了一筆賠到家的生意。

NBA的首位華人老板

說(shuō)起蔡崇信,那就不得不提阿里巴巴。作為阿里巴巴的“二號(hào)人物”、第二大個(gè)人股東、僅有的兩個(gè)永久合伙人、阿里巴巴的首任CFO。

隨著阿里巴巴步入正軌,蔡崇信選擇了急流勇退,2019年6月,蔡崇信不再擔(dān)任阿里巴巴CFO,告隱投資江湖。同時(shí),蔡崇信以33.5億美元的天價(jià),買(mǎi)下籃網(wǎng)隊(duì)全部股份,成為世界上第一位全資持有NBA球隊(duì)的華人老板。

商海沉浮三十年的天才投資人蔡崇信,怎么就做了這樣一筆賠到家的生意呢?答案無(wú)外乎兩點(diǎn),愛(ài)好和利益。

一直以來(lái),蔡崇信從耶魯大學(xué)念書(shū)的時(shí)候,就是忠實(shí)NBA球迷,他的妻子吳明華是在堪薩斯州長(zhǎng)大,是堪薩斯大學(xué)的籃球迷。在阿里巴巴的時(shí)候,蔡崇信就經(jīng)常參與體育相關(guān)業(yè)務(wù);另一方面,NBA的商業(yè)價(jià)值極高,利益足夠大,讓蔡崇信動(dòng)心,愿意用30多億美金的天價(jià)買(mǎi)下籃網(wǎng)。

一支NBA球隊(duì)的營(yíng)收由三方面構(gòu)成,分別是商業(yè)收入、轉(zhuǎn)播分成和比賽日。

細(xì)分來(lái)講,商業(yè)收入包括廣告贊助和特許經(jīng)營(yíng)銷售。贊助是指球場(chǎng)冠名和球衣廣告收入,特許經(jīng)營(yíng)銷售就是一些聯(lián)名款的球鞋、球衣等周邊產(chǎn)品。例如,NBA最大的贊助商,就是中國(guó)李寧,用10年2.5億美元簽下了錫安。

轉(zhuǎn)播分成則是NBA很重要的一筆收入。中國(guó)作為NBA最大的海外市場(chǎng),當(dāng)初騰訊體育跟NBA簽下的獨(dú)家轉(zhuǎn)播費(fèi)用是每年1億美元,而央視轉(zhuǎn)播費(fèi)則是每年7000萬(wàn)美元,光是版權(quán)費(fèi)就高達(dá)1.7億美元。而這筆轉(zhuǎn)播費(fèi),也會(huì)分配給NBA的30支球隊(duì)。

最后一份收入就是比賽日,也就是我們平時(shí)說(shuō)的門(mén)票錢(qián)。主場(chǎng)位置越好的球隊(duì),優(yōu)勢(shì)越大。就像紐約尼克斯,從比賽成績(jī)來(lái)看,常年是墊底的球隊(duì),但它卻偏偏是NBA第一金主,市值高達(dá)58億美元。原因在于尼克斯主場(chǎng)在紐約這個(gè)擁有2000萬(wàn)人口世界級(jí)大都市,交通便利吸引全世界的球迷,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)帶來(lái)高消費(fèi)、高收入。

同樣,籃網(wǎng)也身處紐約布魯克林區(qū),這也是蔡崇信買(mǎi)下籃網(wǎng)的關(guān)鍵。籃網(wǎng)有足夠的地域影響力,可以拿到不少門(mén)票錢(qián)和其他線下收入。

當(dāng)然,一支體育俱樂(lè)部最根本、最核心的問(wèn)題,永遠(yuǎn)是競(jìng)技成績(jī)。拿下冠軍,就能大幅提高身價(jià),賺得盆滿缽滿。

例如,2018-19賽季的多倫多猛龍,在NBA總決賽客場(chǎng)4-2贏下金州勇士,原本16億美遠(yuǎn)的市值立馬猛漲,猛龍球衣成交量暴漲60倍,是勇士球衣成交量增速的20倍。而猛龍當(dāng)家球星倫納德限量球衣,瞬間吸引上萬(wàn)人排隊(duì)搶購(gòu)。

明星球員也是一大吸金利器。湖人隊(duì)現(xiàn)在之所以擁有55億美元市值,核心球員詹姆斯、濃眉、威少三巨頭功不可沒(méi)。

籃網(wǎng)盤(pán)算的中國(guó)生意

NBA作為美國(guó)四大體育運(yùn)動(dòng)中,曾是關(guān)注度最差的一個(gè),但憑借在中國(guó)市場(chǎng)深耕數(shù)十年之后,現(xiàn)在甚至超過(guò)了美職棒,排在第二位,僅次于美國(guó)的橄欖球聯(lián)賽。

而籃球在中國(guó)可以說(shuō)是熱度最高的第一運(yùn)動(dòng),NBA球迷眾多,消費(fèi)力驚人,每次NBA中國(guó)賽的門(mén)票在350-18888元不等,基本一分鐘售罄。有媒體統(tǒng)計(jì):2019年,NBA在中國(guó)市場(chǎng)的年收入大約是12億美元,按照NBA分成體系,每支球隊(duì)都可以獲得2000萬(wàn)美元。

作為在中國(guó)商界深耕近20年的蔡崇信,自然知道中國(guó)市場(chǎng)的重要性。

在NBA三十支球隊(duì)中,最受歡迎的是曾經(jīng)姚明所在的火箭隊(duì),但隨著2019年火箭隊(duì)因?yàn)槟资录?dǎo)致NBA與中國(guó)關(guān)系跌落冰點(diǎn),大量火箭隊(duì)粉絲脫粉,轉(zhuǎn)投新的隊(duì)伍。而擁有華人老板的籃網(wǎng),讓不少國(guó)內(nèi)粉絲心生歸屬感。

很懂籃球,又懂商業(yè)的蔡崇信剛?cè)胫骰@網(wǎng)以后,立刻在球隊(duì)加入大量中國(guó)元素,在每年中國(guó)年節(jié)都會(huì)舉辦“中國(guó)紅慶典”,主場(chǎng)巴克萊中心內(nèi)外換上紅色裝飾,穿上“春節(jié)限定”球衣,體現(xiàn)出濃濃的“中國(guó)味”。

蔡崇信和籃網(wǎng)三巨頭

蔡崇信剛買(mǎi)下籃網(wǎng)就立刻簽下杜蘭特、歐文、哈登組成籃網(wǎng)三巨頭,來(lái)沖擊NBA總冠軍。三個(gè)人年薪加起來(lái)高達(dá)1.1億美元,堪稱NBA史無(wú)前例的“最昂貴三巨頭”。

值得一提的是,哈登曾經(jīng)作為火箭隊(duì)的核心,是中國(guó)球迷無(wú)比熟悉的球員?;鸺?duì)的丑聞加上他轉(zhuǎn)會(huì)到籃網(wǎng),立馬吸引了一大批火箭隊(duì)粉絲轉(zhuǎn)投籃網(wǎng)。讓籃網(wǎng)從原本不受?chē)?guó)內(nèi)重視的普通球隊(duì),一躍成為國(guó)內(nèi)粉絲前五的流量熱門(mén)。

雖然籃網(wǎng)三巨頭被寄予厚望,但杜蘭特、歐文、哈登因?yàn)閭?wèn)題,鮮少聯(lián)袂出場(chǎng)。而籃網(wǎng)近三年的成績(jī)也格外慘淡,不但無(wú)緣NBA總冠軍,就連東部冠軍也是遙不可及。

看上去星光璀璨的籃網(wǎng)雖然還有實(shí)力打進(jìn)季后賽,但眼下已經(jīng)來(lái)到了分崩瓦解的邊緣。

據(jù)籃網(wǎng)隨隊(duì)記者喬瓦特爆料:杜蘭特和歐文在一次內(nèi)部會(huì)議上當(dāng)面威脅蔡崇信,杜蘭特警告蔡崇信最好不要制裁歐文,否則這樣的后果蔡崇信將承擔(dān)不起;歐文則表示如果球隊(duì)硬要逼他做一些事情的話,他會(huì)讓籃網(wǎng)原地解散。

拿著數(shù)千萬(wàn)美元的薪資,卻公開(kāi)威脅球隊(duì),歐文極度缺乏職業(yè)道德的行為,最終遭到了NBA多達(dá)29支球隊(duì)老板的集體抵制。

而歐文、杜蘭特如此囂張跋扈,最核心問(wèn)題就在于美國(guó)社會(huì)的排外性,尤其是對(duì)華裔的歧視。

白人歧視黑人,黑人歧視拉丁裔、亞裔等其他有色人種。就算蔡崇信是老板,但依然是個(gè)黃皮膚的亞裔,在美國(guó)社會(huì)屬于歧視鏈最底層,依然不被杜蘭特和歐文所尊重,所以他倆的態(tài)度始終有居高臨下的傲慢。

球員因?yàn)樯鐣?huì)風(fēng)氣,看不起給他發(fā)工資的老板,這也是籃網(wǎng)問(wèn)題的核心所在。

華裔球員林書(shū)豪也曾在NBA掀起過(guò)一陣熱浪。在當(dāng)打之年,林書(shū)豪想要獲得一份合理的合同,但當(dāng)時(shí)的尼克斯并沒(méi)有給他續(xù)約,其背后的原因就是球隊(duì)并不想給黃種人一份高額的合同。當(dāng)時(shí)的隊(duì)友斯塔德邁爾曾在一次采訪中說(shuō)道:“沒(méi)有人想讓(林書(shū)豪)成為一個(gè)明星。”

林書(shū)豪也曾在公開(kāi)演講中說(shuō),種族歧視讓他在聯(lián)盟中背負(fù)了很大的壓力。在美國(guó)的社會(huì)里,對(duì)黑人的歧視仍然司空見(jiàn)慣,但在NBA聯(lián)盟里,卻達(dá)成了一種微妙的平衡。據(jù)林書(shū)豪說(shuō),黑人現(xiàn)在是NBA的主力軍,從而在對(duì)黑人的“尊重”上,也顯得尤為團(tuán)結(jié)。

但黑人在取得“尊重”之后,反而成了新歧視的發(fā)起者。而被歧視的對(duì)象,正是亞裔,尤其是華裔。林書(shū)豪在演講中說(shuō),由于他是亞裔的身份,很容易會(huì)遭到他人的攻擊,哪怕是小小的失誤,也會(huì)成為被人攻擊的口實(shí)。

但這次,NBA當(dāng)紅球星杜蘭特和歐文惹的卻是身為老板的蔡崇信,籃網(wǎng)三巨頭的散伙只是時(shí)間問(wèn)題,但在商海沉浮三十年的蔡崇信還是展現(xiàn)出他強(qiáng)有力的手腕,沒(méi)有再繼續(xù)糾結(jié),而是及時(shí)止損。一邊積極出售杜蘭特和歐文,一邊加強(qiáng)引援動(dòng)作,接連簽下羅伊斯·奧尼爾和TJ-沃倫多位強(qiáng)援。

但蔡崇信想要在NBA賺回這筆錢(qián),還是需要一些時(shí)日。

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