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老字號德州扒雞靠什么“鴨口奪食”?

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老字號德州扒雞靠什么“鴨口奪食”?

德州扒雞這家百年老字號要想再次煥發(fā)活力,憑什么?

圖片來源:德州扒雞官方微博

文|斑馬消費 陳曉京

和不少老字號企業(yè)一樣,德州扒雞對資本市場同樣熱衷,日前也發(fā)起向A股發(fā)起沖刺。

在這家企業(yè)身上,也有著老字號的通病:消費場景單一、產(chǎn)品創(chuàng)新不足以及觸網(wǎng)不太敏感等。

規(guī)模千億的鹵制品賽道早已炮火連天,各家企業(yè)不斷從產(chǎn)品、渠道、營銷等方面進化與升級,德州扒雞這家百年老字號要想再次煥發(fā)活力,靠什么?

扒雞收入占近7成

德州扒雞上一次熱銷,還是綠皮火車時代。彼時差旅人人必備,或者帶回饋贈親友,順著中國龐大的鐵路網(wǎng)絡(luò)暴得大名。這次向資本市場沖刺,不僅是想趕上高鐵時代,還想端上更多家庭的餐桌。

在山東和京津冀等地區(qū),太多人習(xí)慣了德州扒雞的咸香酥爛脫骨,以至于這些地區(qū)成為公司主要收入來源地。

據(jù)招股書,2019年至2021年,公司收入分別為6.87億元、6.82億元和7.20億元,歸母凈利潤分別為1.22億元、0.95億元和1.19億元。

上述同期,華東地區(qū)收入占比84.25%、82.27%和80.69%,華北地區(qū)收入占比分別為12.15%、11.61%和9.19%。

中國鹵味制品行業(yè)已誕生了3家上市企業(yè):絕味食品、周黑鴨和煌上煌,論收入規(guī)模,德州扒雞均遠難企及。

2021年,絕味食品、周黑鴨和煌上煌營業(yè)收入分別為65.49億元、28.70億元和23.39億元,分別是德州扒雞的9倍、4倍和3倍。

差距這么大,主要是公司主力產(chǎn)品扒雞產(chǎn)品保質(zhì)期短、加之配送半徑受限等,拓展力度有限。而且這幾年來,銷量逐年下降,收入增長也幾斤停滯。

2019年至2021年,公司扒雞類產(chǎn)品實現(xiàn)銷量8140.08噸、7150.56噸和7599.73噸,收入分別為4.58億元、4.38億元和4.78億元,分別占公司收入的67.22%、64.66%和66.79%。上述同期,扒雞類產(chǎn)品毛利率分別為53.81%、55.73%和52.61%。

公司曾對扒雞類產(chǎn)品提價,銷售均價從2019年的56.32元/kg升至2021年的62.92元/kg,也沒能大幅提升收入。

所以,公司這次向資本市場沖刺想大干一場,總擬募資7.58億元,計劃斥資4.50億元用于蘇州工廠的建設(shè),輻射江浙滬及長三角地區(qū)。

消費場景單一

目前,德州扒雞出現(xiàn)在市場上,主要形式還是整雞售賣,這一方面很考驗消費者的胃口大小,同時也限制了自身在產(chǎn)品上的靈活性。

除了佐餐鹵制品的定位,德州扒雞還因有頭頂老字號的名頭,兼有禮品饋贈的市場需求。

這與周黑鴨、絕味食品及煌上煌三大鹵制品上市企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有著很大差別。三家上市企業(yè)均以鴨及鴨副為原材料,在較短時間里完成了從賣鴨子及鴨副產(chǎn)品,向休閑鹵制零食的過渡。

周黑鴨創(chuàng)立后在產(chǎn)品上一次重要轉(zhuǎn)折,就是將產(chǎn)品休閑化。2010年,天圖資本進入之后,公司啟用鎖鮮包裝,拋棄以前賣散裝鴨脖的產(chǎn)品狀態(tài),從鴨脖、鴨架到豆干、小龍蝦的品類延伸,定量盒裝,方便消費者隨時取食。這也成為天圖資本置身鹵制品行業(yè)的一次扛鼎之作。

2012年底,天圖資本通過天津天圖、深圳天圖以合計8312.5萬元獲得德州扒雞950萬股,成為公司第二大股東。在這之后,德州扒雞在產(chǎn)品上并無太多建樹。

2020年12月至2021年3月,天津天圖、深圳天圖將所持合計462.66萬股以協(xié)議價17元/股,轉(zhuǎn)讓給國壽投資,套現(xiàn)7865.22萬元。

向年輕人靠攏

鹵制品賽道已告別簡單粗暴的賣貨時代,進入到連鎖化、休閑化和靠創(chuàng)新產(chǎn)品為驅(qū)動的時期。

鹵味巨頭以及明星企業(yè)在這個賽道上的不斷發(fā)力,試探著各種可能性,比如盛香亭專注熱鹵,王小鹵專注虎皮鳳爪大單品等。相比鴨及鴨副產(chǎn)品,雞類品類休閑零食化的速度并不快,這其實給予德州扒雞不小的市場機會。

或正是這一點,德州扒雞的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才有所松動。事實上,這家企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的變化,是在實控人兼公司董事長崔貴海之子崔宸回國后。

2019年8月,公司發(fā)布子品牌魯小吉,重點營銷目標(biāo)人群瞄準(zhǔn)年輕消費群體。公開報道,這年秋季,公司產(chǎn)品出現(xiàn)在李佳琦直播間,去年又在薇婭直播間大賣。

慢慢地,消費者覺得和自己印象里的德州扒雞不一樣了。

據(jù)公開報道,2020年,魯小吉休閑系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷售2000萬元。崔宸對外稱,魯小吉計劃3年做到5個億的規(guī)模。

截至目前,德州扒雞已形成德州扒雞、扒小雞、魯小吉等品牌矩陣,不僅賣整雞,也賣雞爪、雞翅等零食產(chǎn)品,這種多品類產(chǎn)品策略效果究竟有多好,還有待觀察。

不過,在這次擬上市募資項目中,并未出現(xiàn)對休閑零食產(chǎn)品的加持,公司反倒準(zhǔn)備在預(yù)制菜領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?/p>

根據(jù)招股書,公司除了擬在蘇州建立扒雞生產(chǎn)基地,還計劃投資7094.04萬元建設(shè)速凍扒雞項目,年產(chǎn)能將達到370萬只。

這幾年來,德州扒雞通過向休閑零食、短保鎖鮮等方向轉(zhuǎn)舵,在產(chǎn)品和包裝形式上尋求突破,頻頻向年輕消費者群體示好,更像是沖進絕味、周黑鴨的陣地。

現(xiàn)在,德州扒雞還遠不是周黑鴨、絕味的對手。截至2021年,周黑鴨、絕味食品及煌上煌門店規(guī)模分別為1755家、13714家和4281家,德州扒雞門店規(guī)模為553家。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

周黑鴨

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老字號德州扒雞靠什么“鴨口奪食”?

德州扒雞這家百年老字號要想再次煥發(fā)活力,憑什么?

圖片來源:德州扒雞官方微博

文|斑馬消費 陳曉京

和不少老字號企業(yè)一樣,德州扒雞對資本市場同樣熱衷,日前也發(fā)起向A股發(fā)起沖刺。

在這家企業(yè)身上,也有著老字號的通?。合M場景單一、產(chǎn)品創(chuàng)新不足以及觸網(wǎng)不太敏感等。

規(guī)模千億的鹵制品賽道早已炮火連天,各家企業(yè)不斷從產(chǎn)品、渠道、營銷等方面進化與升級,德州扒雞這家百年老字號要想再次煥發(fā)活力,靠什么?

扒雞收入占近7成

德州扒雞上一次熱銷,還是綠皮火車時代。彼時差旅人人必備,或者帶回饋贈親友,順著中國龐大的鐵路網(wǎng)絡(luò)暴得大名。這次向資本市場沖刺,不僅是想趕上高鐵時代,還想端上更多家庭的餐桌。

在山東和京津冀等地區(qū),太多人習(xí)慣了德州扒雞的咸香酥爛脫骨,以至于這些地區(qū)成為公司主要收入來源地。

據(jù)招股書,2019年至2021年,公司收入分別為6.87億元、6.82億元和7.20億元,歸母凈利潤分別為1.22億元、0.95億元和1.19億元。

上述同期,華東地區(qū)收入占比84.25%、82.27%和80.69%,華北地區(qū)收入占比分別為12.15%、11.61%和9.19%。

中國鹵味制品行業(yè)已誕生了3家上市企業(yè):絕味食品、周黑鴨和煌上煌,論收入規(guī)模,德州扒雞均遠難企及。

2021年,絕味食品、周黑鴨和煌上煌營業(yè)收入分別為65.49億元、28.70億元和23.39億元,分別是德州扒雞的9倍、4倍和3倍。

差距這么大,主要是公司主力產(chǎn)品扒雞產(chǎn)品保質(zhì)期短、加之配送半徑受限等,拓展力度有限。而且這幾年來,銷量逐年下降,收入增長也幾斤停滯。

2019年至2021年,公司扒雞類產(chǎn)品實現(xiàn)銷量8140.08噸、7150.56噸和7599.73噸,收入分別為4.58億元、4.38億元和4.78億元,分別占公司收入的67.22%、64.66%和66.79%。上述同期,扒雞類產(chǎn)品毛利率分別為53.81%、55.73%和52.61%。

公司曾對扒雞類產(chǎn)品提價,銷售均價從2019年的56.32元/kg升至2021年的62.92元/kg,也沒能大幅提升收入。

所以,公司這次向資本市場沖刺想大干一場,總擬募資7.58億元,計劃斥資4.50億元用于蘇州工廠的建設(shè),輻射江浙滬及長三角地區(qū)。

消費場景單一

目前,德州扒雞出現(xiàn)在市場上,主要形式還是整雞售賣,這一方面很考驗消費者的胃口大小,同時也限制了自身在產(chǎn)品上的靈活性。

除了佐餐鹵制品的定位,德州扒雞還因有頭頂老字號的名頭,兼有禮品饋贈的市場需求。

這與周黑鴨、絕味食品及煌上煌三大鹵制品上市企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有著很大差別。三家上市企業(yè)均以鴨及鴨副為原材料,在較短時間里完成了從賣鴨子及鴨副產(chǎn)品,向休閑鹵制零食的過渡。

周黑鴨創(chuàng)立后在產(chǎn)品上一次重要轉(zhuǎn)折,就是將產(chǎn)品休閑化。2010年,天圖資本進入之后,公司啟用鎖鮮包裝,拋棄以前賣散裝鴨脖的產(chǎn)品狀態(tài),從鴨脖、鴨架到豆干、小龍蝦的品類延伸,定量盒裝,方便消費者隨時取食。這也成為天圖資本置身鹵制品行業(yè)的一次扛鼎之作。

2012年底,天圖資本通過天津天圖、深圳天圖以合計8312.5萬元獲得德州扒雞950萬股,成為公司第二大股東。在這之后,德州扒雞在產(chǎn)品上并無太多建樹。

2020年12月至2021年3月,天津天圖、深圳天圖將所持合計462.66萬股以協(xié)議價17元/股,轉(zhuǎn)讓給國壽投資,套現(xiàn)7865.22萬元。

向年輕人靠攏

鹵制品賽道已告別簡單粗暴的賣貨時代,進入到連鎖化、休閑化和靠創(chuàng)新產(chǎn)品為驅(qū)動的時期。

鹵味巨頭以及明星企業(yè)在這個賽道上的不斷發(fā)力,試探著各種可能性,比如盛香亭專注熱鹵,王小鹵專注虎皮鳳爪大單品等。相比鴨及鴨副產(chǎn)品,雞類品類休閑零食化的速度并不快,這其實給予德州扒雞不小的市場機會。

或正是這一點,德州扒雞的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才有所松動。事實上,這家企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的變化,是在實控人兼公司董事長崔貴海之子崔宸回國后。

2019年8月,公司發(fā)布子品牌魯小吉,重點營銷目標(biāo)人群瞄準(zhǔn)年輕消費群體。公開報道,這年秋季,公司產(chǎn)品出現(xiàn)在李佳琦直播間,去年又在薇婭直播間大賣。

慢慢地,消費者覺得和自己印象里的德州扒雞不一樣了。

據(jù)公開報道,2020年,魯小吉休閑系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷售2000萬元。崔宸對外稱,魯小吉計劃3年做到5個億的規(guī)模。

截至目前,德州扒雞已形成德州扒雞、扒小雞、魯小吉等品牌矩陣,不僅賣整雞,也賣雞爪、雞翅等零食產(chǎn)品,這種多品類產(chǎn)品策略效果究竟有多好,還有待觀察。

不過,在這次擬上市募資項目中,并未出現(xiàn)對休閑零食產(chǎn)品的加持,公司反倒準(zhǔn)備在預(yù)制菜領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?/p>

根據(jù)招股書,公司除了擬在蘇州建立扒雞生產(chǎn)基地,還計劃投資7094.04萬元建設(shè)速凍扒雞項目,年產(chǎn)能將達到370萬只。

這幾年來,德州扒雞通過向休閑零食、短保鎖鮮等方向轉(zhuǎn)舵,在產(chǎn)品和包裝形式上尋求突破,頻頻向年輕消費者群體示好,更像是沖進絕味、周黑鴨的陣地。

現(xiàn)在,德州扒雞還遠不是周黑鴨、絕味的對手。截至2021年,周黑鴨、絕味食品及煌上煌門店規(guī)模分別為1755家、13714家和4281家,德州扒雞門店規(guī)模為553家。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。