文|未來(lái)商業(yè)觀察
HTC心有不甘。
沉寂許久之后,昔日老牌手機(jī)廠商HTC,終于又帶著新產(chǎn)品,重回大眾視野。
上周,HTC推出了新款5G機(jī)型Desire 22 Pro,新機(jī)的賣點(diǎn)是元宇宙,可搭配HTC自家的Vive Flow虛擬實(shí)境眼鏡使用。
據(jù)悉,該機(jī)于7月1日正式在中國(guó)臺(tái)灣開售,售價(jià)11990新臺(tái)幣,折合人民幣約2700元,如果購(gòu)買眼鏡套餐,則折合人民幣約5300元。
對(duì)于公眾而言,這次HTC的突然驚喜像是一場(chǎng)久違的相逢?;貞浧饘儆谒臅r(shí)代巔峰,還要遙溯至2011年。
過(guò)去數(shù)些年,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)歷經(jīng)起伏,從蘋果、三星,再到華米OV各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)載在這塊宏大的版圖之中??墒?,在這片更新迭代如此過(guò)快的時(shí)代浪潮中,HTC卻再?zèng)]能抓住機(jī)遇,重新崛起。
我們總能聽(tīng)到躥紅的故事,但有時(shí)候,衰敗的故事其實(shí)更有意義。
從高處墜落的HTC
作為一代人青春回憶的HTC手機(jī),也是一個(gè)因?qū)@瓜碌木奕恕?/p>
1997年,號(hào)稱“經(jīng)營(yíng)之神”、“臺(tái)塑大王”王永慶的女兒——王雪紅創(chuàng)立了HTC,毅然跳進(jìn)手機(jī)、平板電子零件代工領(lǐng)域。
初期的HTC和富士康類似,一開始的業(yè)務(wù)就是為惠普、戴爾等科技公司提供代工服務(wù)。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2000年,HTC與康柏合作,生產(chǎn)搭載Windows CE系統(tǒng)的掌上電腦iPAQ,沉淀下來(lái)的技術(shù)實(shí)力,讓它如仙鶴般,在眾多代工企業(yè)中抬起頭來(lái)。
2002年,王雪紅開始嘗試做自己的品牌,并推出了第一款智能手機(jī)。不過(guò)因?yàn)闆](méi)有太多創(chuàng)新和差異化,這首款手機(jī)反響平平。直到2007年,王雪紅看到蘋果發(fā)布的第一代iPhone后受到啟發(fā),HTC打開了智能手機(jī)時(shí)代的大門。
一年后,HTC押寶蘋果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌的安卓系統(tǒng),并發(fā)布了首款搭載安卓系統(tǒng)的G1,成為了谷歌安卓系統(tǒng)的第一個(gè)盟友。
借上谷歌東風(fēng)的HTC,開始了自己最為輝煌的一段歲月。
2011年,HTC銷量達(dá)到了巔峰,年出貨量達(dá)到4300萬(wàn)部位于全球智能手機(jī)廠商第二名,僅次于占據(jù)29%市場(chǎng)份額的蘋果公司,力壓諾基亞、黑莓等手機(jī)廠商,市值曾暴漲至338億元。
那些年,HTC一共發(fā)行了超過(guò)50款智能手機(jī),HTC G7等爆款型號(hào)曾創(chuàng)造4個(gè)月內(nèi)銷量破千萬(wàn)的成績(jī)。當(dāng)時(shí)的HTC可謂風(fēng)光無(wú)限,這是座曾被HTC和王雪紅寄予厚望的工廠。2011年,HTC鼎盛時(shí)期,這座位于上??禈蜴?zhèn)苗新村的工廠,占地面積約7092萬(wàn)平方米,當(dāng)時(shí)造價(jià)3220萬(wàn)美元,每月產(chǎn)能約為200萬(wàn)部。
但此后,HTC的命運(yùn)驟然逆轉(zhuǎn)。
一年過(guò)后,HTC與蘋果展開專利戰(zhàn),但最后卻以失敗告終。2011年下半年,作為安卓陣營(yíng)代表的HTC被蘋果以專利侵權(quán)為名告上法庭,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)將禁止某些型號(hào)HTC手機(jī)在美國(guó)銷售。當(dāng)時(shí)訴訟范圍達(dá)到20項(xiàng)專利,包括手機(jī)UI、底層架構(gòu)和硬件設(shè)計(jì)方面。
在蘋果針對(duì)HTC的一系列專利訴訟案之后,HTC自此就元?dú)獯髠?,一蹶不振。至此衰落的HTC,想必和它的產(chǎn)品存在必然聯(lián)系。
隨后在2012至2014這幾年時(shí)間里,HTC先后受到打擊。譬如HTC發(fā)布的旗艦產(chǎn)品One系列采用英偉達(dá)芯片出現(xiàn)諸多問(wèn)題,慘敗于同年發(fā)布競(jìng)品的三星S3和iPhone 4S;推出的一款高端手機(jī)M7、主打概念400w像素?cái)z像頭用來(lái)效仿蘋果,奈何良品率出現(xiàn)問(wèn)題,同樣不敵競(jìng)品4S和iPhone 5;以及HTC M8,因?yàn)槿狈?chuàng)新但價(jià)格高冷,遭到市場(chǎng)冷卻。
而就連最初被寄予厚望的HTC ONE X銷量也下滑,繼而先后退出韓國(guó)、南美市場(chǎng),市占率大幅縮窄。在2017年,HTC的市場(chǎng)份額還不足1%。
這是HTC最難的一段時(shí)光。
2017年的三月,是HTC最蕭條的春天。人去樓空的的工廠,積滿灰塵的食堂、周圍無(wú)人光顧的小餐館、空蕩蕩的班車...一幅蕭條且凄涼的景象貫穿于這一年,由多方媒體記者記錄了下來(lái)。
最后,HTC以6.3億元價(jià)格賣掉了上海的制造工廠,至此走下神壇。
時(shí)過(guò)境遷,歸來(lái)不易
闊別多年以后,HTC面臨的是一片早已風(fēng)云變幻時(shí)過(guò)境遷的世界。
自2017年,HTC將手機(jī)業(yè)務(wù)以11億美元打包出售給谷歌后,就不再過(guò)多顧暇手機(jī)業(yè)務(wù),而是將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到VR。
但隨后的幾年里,小米、華為、OPPO、vivo等品牌已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起,無(wú)論硬件還是軟件都迎來(lái)快速迭代與質(zhì)的飛躍,牢牢占領(lǐng)了中、低端市場(chǎng),開始向高端市場(chǎng)發(fā)力。
可以說(shuō),HTC錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)黃金發(fā)展的時(shí)代。
2016年,全球智能手機(jī)用戶數(shù)量超過(guò)20億,其中,中國(guó)超過(guò)6億,成為全球第一大智能手機(jī)市場(chǎng)。當(dāng)年華為智能手機(jī)銷量超過(guò)1億,穩(wěn)坐全球前列。
兩年后,華為P20系列發(fā)布會(huì)結(jié)束,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示,全球手機(jī)廠商只剩3家:蘋果、三星、華為。今年將是中國(guó)市場(chǎng)的洗牌期,未來(lái)玩家會(huì)更少。
對(duì)于智能手機(jī)業(yè)務(wù)已然跌落神壇的HTC來(lái)說(shuō),歸來(lái)極為不易。它錯(cuò)過(guò)的更是玩家們配置比拼的時(shí)代。
一開始,HTC便定位于高端手機(jī),則意味著要與蘋果、三星分庭抗禮。但事實(shí)上,HTC在高端市場(chǎng)既沒(méi)有形成像蘋果、三星的品牌號(hào)召力,在中低端市場(chǎng)也缺乏扎實(shí)的產(chǎn)品布局。
而隨著國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,留給HTC等腰部品牌的市場(chǎng)空間早就所剩無(wú)幾。
根據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Canalys的最新報(bào)告,2021年第三季度,vivo、OPPO、榮耀、小米和蘋果依次為中國(guó)大陸地區(qū)智能手機(jī)市占率排名前五的品牌,市場(chǎng)份額合計(jì)超過(guò)87%。
僅剩不到13%的市場(chǎng)份額,交由其他所有手機(jī)品牌共享,并沒(méi)有給HTC留下太寬的縫隙。
去年年末,HTC手機(jī)業(yè)務(wù)徹底退出大陸市場(chǎng),中國(guó)大陸官網(wǎng)也已無(wú)手機(jī)可售,讓眾多網(wǎng)友感嘆,昔日第一機(jī)皇正式告別了。
炒作還是野望?
人們沒(méi)有料到,一個(gè)冬天過(guò)后,故事會(huì)有新的走向。
H2022 Q1財(cái)報(bào)顯示,HTC的營(yíng)收其實(shí)并沒(méi)有出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),甚至相較于去年同期總營(yíng)收11.8億新臺(tái)幣,還有所縮水。
焦慮之下,HTC拿著特殊的船票歸來(lái)。那艘滿載資本想象的巨舟,名叫元宇宙。
那艘巨舟上,乘客眾多。眾多科技巨頭都躋身元宇宙開始做布局。放眼國(guó)內(nèi),騰訊投資了許多涉及VR游戲的公司,并研發(fā)自己的AI芯片紫霄;阿里成立XR實(shí)驗(yàn)室,探索AR、VR和元宇宙方面的技術(shù),字節(jié)跳動(dòng)則收購(gòu)VR行業(yè)頭部廠商Pico等。
在IDC發(fā)布的一份市場(chǎng)跟蹤報(bào)告中,2021年全球VR/AR頭顯設(shè)備出貨量達(dá)到1123萬(wàn)臺(tái),突破年出貨千萬(wàn)臺(tái)的行業(yè)拐點(diǎn)。但值得一提的是,千萬(wàn)出貨中,Oculus占據(jù)頭部?jī)?yōu)勢(shì),份額高達(dá)80%;HTC市占率卻不達(dá)2%,已經(jīng)被歸到“其他”之列。
因此,作為已經(jīng)掉隊(duì)多年的一款手機(jī)突然又帶著前沿的驚喜出現(xiàn)在大眾眼前,想趕上VR元宇宙東風(fēng)之勢(shì)的HTC,果真能收割消費(fèi)者芳心嗎?
來(lái)看產(chǎn)品。
在官方介紹中,這款新機(jī)最大的賣點(diǎn)在于HTC Desire 22 Pro內(nèi)置了元宇宙入口的Viverse App,建立了虛擬分身的Avatar與管理虛擬資產(chǎn)的VIVE Wallet等,用戶現(xiàn)階段可以將自己的資產(chǎn)存放于VIVE Wallet中。
這次,HTC新機(jī)搭載的是高通驍龍695處理器,前置3200萬(wàn)像素?cái)z像頭,后置6400萬(wàn)像素主攝+1300萬(wàn)像素超廣角攝像頭+500萬(wàn)像素景深攝像頭。此外,該機(jī)內(nèi)置4520mAh電池,支持15W無(wú)線充電,預(yù)裝Android 12操作系統(tǒng),配備8GB內(nèi)存、128GB存儲(chǔ)。
因此從手機(jī)各個(gè)維度而言,用戶很難為這樣配置的一款VR元宇宙手機(jī)買單。
“這個(gè)價(jià)位我完全可以買小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)高配置了,而且這款HTC Desire 22 Pro的設(shè)計(jì):額頭、下巴寬到像回像個(gè)世紀(jì)”一位早年入坑的“腸粉”小鮑表示。
此外,電商科技觀頭條號(hào)負(fù)責(zé)人向未來(lái)觀察表示,VR元宇宙這個(gè)概念雖然很火爆,但是把它應(yīng)用到手機(jī)上,還是需要回歸本質(zhì)。
如今的消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)的性能需求,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于VR元宇宙的,而HTC推出的這款VR元宇宙手機(jī)在配置上,也并沒(méi)有特別的突出,所以HTC這款VR元宇宙手機(jī),消費(fèi)者不一定會(huì)愿意買單。
的確,VR/AR作為元宇宙的關(guān)鍵設(shè)備,是許多元宇宙新入局者的發(fā)展方向之一。但不容忽視的的是,所謂“VR元年”所興起的風(fēng)口不過(guò)就兩年之間。最直觀的感受則是,在2018年后,資本市場(chǎng)對(duì)于VR行業(yè)的關(guān)注度來(lái)到了最低谷,大量的創(chuàng)業(yè)者、特別是內(nèi)容方向初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的離開,更是使得VR行業(yè)迅速進(jìn)入了寒冬期。
對(duì)于HTC來(lái)說(shuō),或許它與一昧盲目追熱點(diǎn)短期賺快錢的平臺(tái)有著區(qū)別之分。要承認(rèn)的是,轉(zhuǎn)型、逆襲、堅(jiān)守這些關(guān)鍵詞用來(lái)形容這家昔日手機(jī)巨頭不為過(guò),畢竟作為守在VR這座金礦跟前已是數(shù)年,終于能用堅(jiān)持主義融化VR這座沉默的冰山。
但從理性角度出發(fā),不難發(fā)現(xiàn),所謂的元宇宙手機(jī)其本質(zhì)上仍是一款普通款機(jī)型加上一個(gè)去中心化的APP罷了。
這不免讓這場(chǎng)歸來(lái)之旅,變得風(fēng)雨難測(cè)。依靠熱潮、概念和野望,歸來(lái)的HTC,還能追上昔日的自己么?