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如何給“不賣筆”的晨光估值?

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如何給“不賣筆”的晨光估值?

中國版的LOFT會有多少想象空間?

文|阿爾法工場

2015年上市后的8年間,晨光文具股價最高漲幅超過14倍,為投資人帶來豐厚回報,一度被冠以“文具茅”的稱號。

01 曾經的優(yōu)等生

今年3月份,公司公告稱,證券簡稱變更為晨光股份(603899.SH)。

更名之前的2015到2021年,晨光股份營業(yè)收入增長4.7倍,CAGR(復合增長率)高達29.40%;凈利潤增長3.5倍,凈利率常年穩(wěn)定在10%左右;平均ROE(凈資產收益率)高達25.11%。作為對照,貴州茅臺(600519.SH)的年報平均ROE是30.35%。

來源:同花順iFind,阿爾法工場整理

但近兩年,尤其是“雙減”政策后,2021年下半年疫情又在全國多點爆發(fā),公司生產經營遭受影響十分明顯,營收增速和凈利潤增速創(chuàng)近兩年新低。

營業(yè)總收入同比增長率,來源:同花順iFind,阿爾法工場整理

凈利潤變動圖,來源:同花順iFind,阿爾法工場整理

成長股最擔心的,就是業(yè)績下滑的戴維斯雙殺。萬一文具生意真不行了,晨光股份的下一個估值支撐點在哪里?本次更名,是否預示著新的戰(zhàn)略與想象空間?

02 從傳統(tǒng)文具到辦公賽道

2015年上市至今,晨光股份的核心業(yè)務大致有三塊:一是傳統(tǒng)文具類,主要分為辦公文具、書寫工具和學生文具等,目前營收占比超過五成,貢獻主要利潤;二是辦公直銷(科力普),77.6億營收規(guī)模,和競爭對手之一、營收約百億的得力集團的差距逐漸縮??;三是零售大店業(yè)務,包括晨光生活館和九木雜物社兩個品牌。

來源:同花順iFind,阿爾法工場整理

提起傳統(tǒng)業(yè)務板塊,大眾對文具生意的整體認知,是單價比較低,只適合某一個客群的品類,更像快消品;但從消費頻次看,又沒有的一般快消品高,導致文具行業(yè)的成交額和增長率,比不上其他的新消費品類。

晨光股份的文具業(yè)務,有它自己獨特的商業(yè)模式。

首先,告訴用戶“我家筆好用”這件事成本比較高。用戶剛開始體會不明顯,得慢慢使用過一段時間之后,心理上才能感受到變化,后續(xù)傳播才會變得比較容易。

第二,文具產業(yè)的營銷鏈條長,渠道建設和用戶心智培育非常緩慢。市場上耳熟能詳?shù)?,都是一些老品牌。新消費燒錢拉新的“藝能”,在這個行業(yè)走不通。

第三,辦公文具和學生文具,是行業(yè)的核心支撐點,產品生命周期長。學生文具用戶覆蓋學童階段到大學畢業(yè)。學齡兒童注意力集中度不高,文具新巧設計,能夠給學習帶來愉悅的吸引點,也會相應提高復購率。

大學畢業(yè)步入職場后,很少有人再使用學習文具。但對晨光股份來說,需求則轉化為另一種形式:從學生文具,轉向B端辦公文具。

辦公直銷,是晨光股份在傳統(tǒng)學生文具業(yè)務中找到的新突破點,也是風險對沖“工具”。

2013年成立的科力普,是晨光股份旗下辦公直銷平臺。

自晨光股份上市以來,科力普營收規(guī)模,從2015年的2.27億上升到2021年的77.6億,毛利率從15%下滑到2021年的9.37%,但凈利率從-10.6%上升到3.1%,規(guī)模效應日益凸顯。

2022年一季度,該板塊營收同比增長46.40%,繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。

據(jù)億邦智庫數(shù)據(jù),廣義大辦公文具市場規(guī)模,2020年大概在2.26萬億,尚處于成長期。

辦公物資市場規(guī)模,來源:浙商證券研究所

如果說晨光股份通過科力普進入辦公業(yè)務領域,彌補書寫文具使用量的下滑,那么文創(chuàng)雜貨集合店業(yè)務,則開創(chuàng)了文創(chuàng)用品新場景。

03 文創(chuàng)新場景

晨光股份在財報中提及的零售大店業(yè)務,主要是文創(chuàng)雜貨集合店,包括晨光生活館和九木雜物社2個品牌。

晨光生活館于2013年5月創(chuàng)立,面向8-15歲的學生消費群體,品類較多。

但晨光生活館從文具、文創(chuàng)拓展到全品類一站式購物門店的策略,似乎并不成功。2017年晨光生活館規(guī)模開始收縮,2021年上半年店面已減少至60家。

九木雜物社是晨光生活館的“升級版”。它定位于“可逛、可淘”的文創(chuàng)雜貨集合店,囊括手工拼搭、手帳文具、家居日用等8大類商品,致力于打造場景化、主題化、互動化的體驗。

截至2022年一季度末,九木雜物社共有472家店,其中,直營店321家(占比68%),加盟店151家(占比32%)。

據(jù)九木雜物社2021年4月透露,其會員數(shù)已達到300萬,超過50萬是付費會員,80%以上消費者是女性。

被需要和缺乏安全感,是Z世代消費者的核心情感訴求。有鑒于此,九木雜物社利用生活中的場景來組建銷售場景,比如為文具類產品打造的學習場景,社交場景和旅行場景。

例如六七月份的畢業(yè)季,門店會布置畢業(yè)旅行小場景,擺放拉桿箱、遮陽帽、帆布袋等商品;而12月到次年1月的禮物季,店內會通過播放主題背景音樂營造送禮物的氛圍。

九木雜物社的400多家店,主要分布在城市核心商圈的優(yōu)質購物中心,面積一般在150㎡左右。按2021年店面數(shù)463家計算,單店月營收約為17.1萬元。

這樣的成績,距離名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO.N)的20.83萬元(中國門店3168家,平均每家年化收入250萬)尚有差距,也遠低于泡泡瑪特(09992.HK)的47.27萬元(295家線下零售店,16.73億元收入)。

從業(yè)績來看,2021年九木雜物社營業(yè)收入9.5億元,同比增長70%;凈虧損2255.78萬元,同比減少46.39%。

雖然年增速很高,但體量仍然較小,與晨光股份176億的營收規(guī)模相比,占比十分微小。但從另一個意義上,這也意味著更多提升空間。

來源:公司財報

九木雜物社的未來,不像雜物店名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO.N),也很難對標潮品手辦泡泡瑪特(09992.HK)。它的終極形態(tài),更像日本以文創(chuàng)為主體的雜貨集合店LOFT。

LOFT是日本一家深受廣大消費者歡迎的老牌雜貨集合店,1987年在日本澀谷開設首店。

目前在日本有超過131家不同規(guī)模的實體店鋪,曾被雜志評選為“讓人一見鐘情的5個日本百貨店”之一。LOFT代表著日本最地道的雜貨文化,背后是日本人對生活方式的推崇和對手工藝的重視。

2021/22財年,LOFT的凈收入達到1020億日元,約合50.4億人民幣。

中型店介紹圖,來源:LOFT官網

LOFT的目標用戶人群是二三十歲的年輕消費者,尤其是女性消費者。

目前開設有4種店:大型店約為3000-6000㎡、中型店約為1000-3000㎡、標準店和小型店在1000㎡以下,門店的SKU數(shù)會根據(jù)面積大小作相應調整。

一般來說,近1000㎡的店,有超2.5萬件的商品,包括文具、美妝、綜合日雜、生活用品四大類。

LOFT的獨特之處在哪兒?

LOFT的目標,是成為一個讓顧客“可以沒有固定目的,但希望遇到特別事物”的地方。這一點也很像九木雜物店的發(fā)展路數(shù)。

LOFT商品極為豐富,甚至到了不得不精選的階段。LOFT更強調基于“展示”邏輯的“商品提案”,通過把握不同時期消費者的需求,推出不同的銷售企劃方案。

LOFT企劃活動,來源:LOFT官網

不同于日本,中國文創(chuàng)雜貨集合店產品沒那么豐富,SKU不足日本店十分之一,產品同質化也很嚴重。

所以,中國的文創(chuàng)雜貨集合店只能是把所有已知的產品都收集進來,這是和“商品精選”的日本集合店之間最大的差別。

而注重場景化塑造,和“提供一個可以逛”的去處,九木雜物社在這兩方面,與LOFT有異曲同工之處。

04 文創(chuàng)雜貨集合店的估值空間

前文提到,自2021年以來,晨光股份的營收、凈利潤雙雙下滑,市場的擔心點主要集中在幾個方面:一是疫情擾動,學生在家上網課,學習電子化導致文具類產品需求減少,未來文具市場可能會持續(xù)萎縮。

二是出生人口斷崖式下降,未來學生人口總數(shù)大幅下滑,行業(yè)規(guī)??s減。三是“雙減”政策下,文具消費頻次中長期會降低,行業(yè)增速下降。

所以,當下,市場最大爭議點在于,作為晨光股份未來最有看點的增長業(yè)務,但目前又不到10億營收規(guī)模的文創(chuàng)雜貨集合店,應該如何進行估值?

浙商證券認為,該業(yè)務處于萌芽階段,基于審慎考慮,目前暫不考慮納入業(yè)務分部估值。

但持不同意見的國盛證券的看法是,作為高速增長業(yè)務,應該參考泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品作為可比公司,給予5倍P/S,預估2022年營收13.4億元,對應市值64.28億元,按照分部估值法,則晨光股份總市值將超過590億元。

遠期看,如能達到日本LOFT的50億營收體量,文創(chuàng)雜貨集合店業(yè)務還應有四倍左右增長空間。按上面計算方法,這部分估值將超過250億元,亦隨之將晨光股份推高至770億。

九木雜物社、名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特單店收入對比,來源:國盛證券研究所

上市后,晨光股份創(chuàng)始人兼實控人陳氏三姐弟及關聯(lián)持股公司,已累計減持套現(xiàn)超45億元。2021年1月,陳氏家族又在一個月內接連減持套現(xiàn)超15億元。

受大規(guī)模減持影響,其后股價開始連續(xù)下跌。雖有去年12月的增持計劃,但1.76億元的增持金額終究杯水車薪。晨光股份從去年2月最高點99.67元,最低點觸及43.4元,幾近腰斬。

目前總市值又回彈到500億,側面反映出市場對晨光股份未來的期待。

晨光股份股價圖,來源:同花順

晨光股份的傳統(tǒng)文具業(yè)務在未來相當一段時間內都存在價值耗散的風險。而新業(yè)務的終極暢想,能否支撐未來預期?投資者需要密切關注其業(yè)績的變化。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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如何給“不賣筆”的晨光估值?

中國版的LOFT會有多少想象空間?

文|阿爾法工場

2015年上市后的8年間,晨光文具股價最高漲幅超過14倍,為投資人帶來豐厚回報,一度被冠以“文具茅”的稱號。

01 曾經的優(yōu)等生

今年3月份,公司公告稱,證券簡稱變更為晨光股份(603899.SH)。

更名之前的2015到2021年,晨光股份營業(yè)收入增長4.7倍,CAGR(復合增長率)高達29.40%;凈利潤增長3.5倍,凈利率常年穩(wěn)定在10%左右;平均ROE(凈資產收益率)高達25.11%。作為對照,貴州茅臺(600519.SH)的年報平均ROE是30.35%。

來源:同花順iFind,阿爾法工場整理

但近兩年,尤其是“雙減”政策后,2021年下半年疫情又在全國多點爆發(fā),公司生產經營遭受影響十分明顯,營收增速和凈利潤增速創(chuàng)近兩年新低。

營業(yè)總收入同比增長率,來源:同花順iFind,阿爾法工場整理

凈利潤變動圖,來源:同花順iFind,阿爾法工場整理

成長股最擔心的,就是業(yè)績下滑的戴維斯雙殺。萬一文具生意真不行了,晨光股份的下一個估值支撐點在哪里?本次更名,是否預示著新的戰(zhàn)略與想象空間?

02 從傳統(tǒng)文具到辦公賽道

2015年上市至今,晨光股份的核心業(yè)務大致有三塊:一是傳統(tǒng)文具類,主要分為辦公文具、書寫工具和學生文具等,目前營收占比超過五成,貢獻主要利潤;二是辦公直銷(科力普),77.6億營收規(guī)模,和競爭對手之一、營收約百億的得力集團的差距逐漸縮??;三是零售大店業(yè)務,包括晨光生活館和九木雜物社兩個品牌。

來源:同花順iFind,阿爾法工場整理

提起傳統(tǒng)業(yè)務板塊,大眾對文具生意的整體認知,是單價比較低,只適合某一個客群的品類,更像快消品;但從消費頻次看,又沒有的一般快消品高,導致文具行業(yè)的成交額和增長率,比不上其他的新消費品類。

晨光股份的文具業(yè)務,有它自己獨特的商業(yè)模式。

首先,告訴用戶“我家筆好用”這件事成本比較高。用戶剛開始體會不明顯,得慢慢使用過一段時間之后,心理上才能感受到變化,后續(xù)傳播才會變得比較容易。

第二,文具產業(yè)的營銷鏈條長,渠道建設和用戶心智培育非常緩慢。市場上耳熟能詳?shù)?,都是一些老品牌。新消費燒錢拉新的“藝能”,在這個行業(yè)走不通。

第三,辦公文具和學生文具,是行業(yè)的核心支撐點,產品生命周期長。學生文具用戶覆蓋學童階段到大學畢業(yè)。學齡兒童注意力集中度不高,文具新巧設計,能夠給學習帶來愉悅的吸引點,也會相應提高復購率。

大學畢業(yè)步入職場后,很少有人再使用學習文具。但對晨光股份來說,需求則轉化為另一種形式:從學生文具,轉向B端辦公文具。

辦公直銷,是晨光股份在傳統(tǒng)學生文具業(yè)務中找到的新突破點,也是風險對沖“工具”。

2013年成立的科力普,是晨光股份旗下辦公直銷平臺。

自晨光股份上市以來,科力普營收規(guī)模,從2015年的2.27億上升到2021年的77.6億,毛利率從15%下滑到2021年的9.37%,但凈利率從-10.6%上升到3.1%,規(guī)模效應日益凸顯。

2022年一季度,該板塊營收同比增長46.40%,繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。

據(jù)億邦智庫數(shù)據(jù),廣義大辦公文具市場規(guī)模,2020年大概在2.26萬億,尚處于成長期。

辦公物資市場規(guī)模,來源:浙商證券研究所

如果說晨光股份通過科力普進入辦公業(yè)務領域,彌補書寫文具使用量的下滑,那么文創(chuàng)雜貨集合店業(yè)務,則開創(chuàng)了文創(chuàng)用品新場景。

03 文創(chuàng)新場景

晨光股份在財報中提及的零售大店業(yè)務,主要是文創(chuàng)雜貨集合店,包括晨光生活館和九木雜物社2個品牌。

晨光生活館于2013年5月創(chuàng)立,面向8-15歲的學生消費群體,品類較多。

但晨光生活館從文具、文創(chuàng)拓展到全品類一站式購物門店的策略,似乎并不成功。2017年晨光生活館規(guī)模開始收縮,2021年上半年店面已減少至60家。

九木雜物社是晨光生活館的“升級版”。它定位于“可逛、可淘”的文創(chuàng)雜貨集合店,囊括手工拼搭、手帳文具、家居日用等8大類商品,致力于打造場景化、主題化、互動化的體驗。

截至2022年一季度末,九木雜物社共有472家店,其中,直營店321家(占比68%),加盟店151家(占比32%)。

據(jù)九木雜物社2021年4月透露,其會員數(shù)已達到300萬,超過50萬是付費會員,80%以上消費者是女性。

被需要和缺乏安全感,是Z世代消費者的核心情感訴求。有鑒于此,九木雜物社利用生活中的場景來組建銷售場景,比如為文具類產品打造的學習場景,社交場景和旅行場景。

例如六七月份的畢業(yè)季,門店會布置畢業(yè)旅行小場景,擺放拉桿箱、遮陽帽、帆布袋等商品;而12月到次年1月的禮物季,店內會通過播放主題背景音樂營造送禮物的氛圍。

九木雜物社的400多家店,主要分布在城市核心商圈的優(yōu)質購物中心,面積一般在150㎡左右。按2021年店面數(shù)463家計算,單店月營收約為17.1萬元。

這樣的成績,距離名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO.N)的20.83萬元(中國門店3168家,平均每家年化收入250萬)尚有差距,也遠低于泡泡瑪特(09992.HK)的47.27萬元(295家線下零售店,16.73億元收入)。

從業(yè)績來看,2021年九木雜物社營業(yè)收入9.5億元,同比增長70%;凈虧損2255.78萬元,同比減少46.39%。

雖然年增速很高,但體量仍然較小,與晨光股份176億的營收規(guī)模相比,占比十分微小。但從另一個意義上,這也意味著更多提升空間。

來源:公司財報

九木雜物社的未來,不像雜物店名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO.N),也很難對標潮品手辦泡泡瑪特(09992.HK)。它的終極形態(tài),更像日本以文創(chuàng)為主體的雜貨集合店LOFT。

LOFT是日本一家深受廣大消費者歡迎的老牌雜貨集合店,1987年在日本澀谷開設首店。

目前在日本有超過131家不同規(guī)模的實體店鋪,曾被雜志評選為“讓人一見鐘情的5個日本百貨店”之一。LOFT代表著日本最地道的雜貨文化,背后是日本人對生活方式的推崇和對手工藝的重視。

2021/22財年,LOFT的凈收入達到1020億日元,約合50.4億人民幣。

中型店介紹圖,來源:LOFT官網

LOFT的目標用戶人群是二三十歲的年輕消費者,尤其是女性消費者。

目前開設有4種店:大型店約為3000-6000㎡、中型店約為1000-3000㎡、標準店和小型店在1000㎡以下,門店的SKU數(shù)會根據(jù)面積大小作相應調整。

一般來說,近1000㎡的店,有超2.5萬件的商品,包括文具、美妝、綜合日雜、生活用品四大類。

LOFT的獨特之處在哪兒?

LOFT的目標,是成為一個讓顧客“可以沒有固定目的,但希望遇到特別事物”的地方。這一點也很像九木雜物店的發(fā)展路數(shù)。

LOFT商品極為豐富,甚至到了不得不精選的階段。LOFT更強調基于“展示”邏輯的“商品提案”,通過把握不同時期消費者的需求,推出不同的銷售企劃方案。

LOFT企劃活動,來源:LOFT官網

不同于日本,中國文創(chuàng)雜貨集合店產品沒那么豐富,SKU不足日本店十分之一,產品同質化也很嚴重。

所以,中國的文創(chuàng)雜貨集合店只能是把所有已知的產品都收集進來,這是和“商品精選”的日本集合店之間最大的差別。

而注重場景化塑造,和“提供一個可以逛”的去處,九木雜物社在這兩方面,與LOFT有異曲同工之處。

04 文創(chuàng)雜貨集合店的估值空間

前文提到,自2021年以來,晨光股份的營收、凈利潤雙雙下滑,市場的擔心點主要集中在幾個方面:一是疫情擾動,學生在家上網課,學習電子化導致文具類產品需求減少,未來文具市場可能會持續(xù)萎縮。

二是出生人口斷崖式下降,未來學生人口總數(shù)大幅下滑,行業(yè)規(guī)??s減。三是“雙減”政策下,文具消費頻次中長期會降低,行業(yè)增速下降。

所以,當下,市場最大爭議點在于,作為晨光股份未來最有看點的增長業(yè)務,但目前又不到10億營收規(guī)模的文創(chuàng)雜貨集合店,應該如何進行估值?

浙商證券認為,該業(yè)務處于萌芽階段,基于審慎考慮,目前暫不考慮納入業(yè)務分部估值。

但持不同意見的國盛證券的看法是,作為高速增長業(yè)務,應該參考泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品作為可比公司,給予5倍P/S,預估2022年營收13.4億元,對應市值64.28億元,按照分部估值法,則晨光股份總市值將超過590億元。

遠期看,如能達到日本LOFT的50億營收體量,文創(chuàng)雜貨集合店業(yè)務還應有四倍左右增長空間。按上面計算方法,這部分估值將超過250億元,亦隨之將晨光股份推高至770億。

九木雜物社、名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特單店收入對比,來源:國盛證券研究所

上市后,晨光股份創(chuàng)始人兼實控人陳氏三姐弟及關聯(lián)持股公司,已累計減持套現(xiàn)超45億元。2021年1月,陳氏家族又在一個月內接連減持套現(xiàn)超15億元。

受大規(guī)模減持影響,其后股價開始連續(xù)下跌。雖有去年12月的增持計劃,但1.76億元的增持金額終究杯水車薪。晨光股份從去年2月最高點99.67元,最低點觸及43.4元,幾近腰斬。

目前總市值又回彈到500億,側面反映出市場對晨光股份未來的期待。

晨光股份股價圖,來源:同花順

晨光股份的傳統(tǒng)文具業(yè)務在未來相當一段時間內都存在價值耗散的風險。而新業(yè)務的終極暢想,能否支撐未來預期?投資者需要密切關注其業(yè)績的變化。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。