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曾經(jīng)的“彩電大王”,退市前賣豬肉

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曾經(jīng)的“彩電大王”,退市前賣豬肉

終究沒有等來那臺(tái)電視。

文 | 財(cái)經(jīng)無忌 虛淵玄

6月30日,上市27年的廈華電子正式被上交所摘牌,告別A股。

作為曾經(jīng)的一代“彩電大王”,廈華電視承載了很多人的電視啟蒙時(shí)代??墒窃?jīng)的行業(yè)先鋒,卻因各種因素讓自己積重難返,最終遠(yuǎn)離大眾的視野。

財(cái)經(jīng)無忌將與各位在本文中主要探討一下三個(gè)問題:

1. 廈華電子的巔峰時(shí)期有多輝煌

2. 廈華電子如何打爛一手好牌

3. 廈華彩電,還在嗎

“有了廈華等離子,真想再活500年”

這句經(jīng)典的廣告語來自陳道明為廈華彩電錄制的廣告。1995年,廈華電子在公司成立十周年之際,正式登錄A股主板,是最早一批的上市企業(yè)。

1985年成立的廈華電子,精準(zhǔn)定位為專業(yè)的電視機(jī)生產(chǎn)商。公司成立后經(jīng)過近十年的努力,成為全國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”試點(diǎn)單位、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

當(dāng)時(shí)的廈華,擁有1個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、1個(gè)博士后科研工作站、3個(gè)芯片聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,全球共有16個(gè)研發(fā)平臺(tái),在業(yè)界素有“技術(shù)先鋒”美譽(yù),是中國(guó)數(shù)字高清電視標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)電子信息產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)十個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草制訂者。

作為我國(guó)最早的彩電制造商,廈華電子是國(guó)內(nèi)首家從CRT電視(老式顯像管電視)轉(zhuǎn)型為平板電視的企業(yè)。

巔峰時(shí)期的廈華電子,年?duì)I業(yè)額達(dá)到30億元,“廈華”的品牌價(jià)值一度達(dá)到112.55億元?!氨庇星鄭u海爾海信,南有廈門廈華夏新”,這句流行在彼時(shí)中國(guó)彩電業(yè)的話顯示了廈華的行業(yè)地位。

廈華彩電業(yè)務(wù)不僅局限于國(guó)內(nèi),出口也是廈華彩電的一大重要收入來源。財(cái)經(jīng)無忌與長(zhǎng)期供職于南京知名電子城的王先生(化名)溝通后了解到,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)都知道“美國(guó)一連鎖店里,每賣出4臺(tái)平板電視,其中就有1臺(tái)是廈華生產(chǎn)”。

雖然這句話的真?zhèn)维F(xiàn)在已無從驗(yàn)證,但是廈華彩電在21世紀(jì)初期確實(shí)領(lǐng)先TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海爾、海信、康佳等國(guó)內(nèi)彩電品牌。

可以說,廈華電子在他的年代,是一家名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)頭羊。

錯(cuò)亂的多元布局,為退市埋下“禍根”

正如所有巔峰期的企業(yè)一樣,廈華電子在1995年企業(yè)高速發(fā)展時(shí)期,選擇了業(yè)務(wù)“拓荒”。 廈華,選擇了中國(guó)另一塊電子產(chǎn)品的荒地——手機(jī)業(yè)。

站在現(xiàn)在的角度,在那個(gè)年代,選擇入局手機(jī)行業(yè),不失為一項(xiàng)正確的選擇,如果這時(shí)候廈華能拿出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)量化生產(chǎn),完全有主宰市場(chǎng)的可能。

可是,事情的發(fā)展不如廈華所料,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,反倒為廈華電子今天的退市,埋下了“禍根”。

我們先大概回顧一下當(dāng)時(shí)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展情況。

中國(guó)出現(xiàn)第一臺(tái)手機(jī)的時(shí)間是1987年,這與我們故事主角誕生的時(shí)間非常接近。到了90年代中期,中國(guó)手機(jī)制造業(yè)還處在萌芽期,那時(shí)全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量不過400多萬部。當(dāng)時(shí)全球的手機(jī)市場(chǎng)主要控制在以諾基亞、摩托羅拉為代表的國(guó)外品牌手上。

就在廈華電子決定進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)后的短短一年,中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量從400萬部猛增至5000萬部。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),如北京、上海、廣東、江蘇、浙江的手機(jī)產(chǎn)量及銷售量都有顯著提升。

此時(shí)入局的廈華電子剛剛與廣州通信研究所達(dá)成“技術(shù)合作備忘錄”,雙方?jīng)Q心實(shí)現(xiàn)GSM手機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化突破,結(jié)束我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)無國(guó)產(chǎn)化的尷尬局面。

其實(shí)從合作效率上來說,雙方的合作進(jìn)展得還是相當(dāng)令人滿意的。僅僅一年過后,1996年6月,雙方合作開發(fā)的手持機(jī)原理樣機(jī)設(shè)計(jì)完成,工程樣機(jī)采用美國(guó)ADI公司的AD415芯片,并采用低功耗的射頻單元及新一代3V低電壓設(shè)計(jì)。

1997年7月該工程樣機(jī)通過了十余所高校、研究所組成的專家組的技術(shù)鑒定,鑒定結(jié)果技術(shù)水平達(dá)到90年代中期國(guó)際先進(jìn)水平,具有中國(guó)人自主的民族知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同年年底,50部工程樣機(jī)生產(chǎn)完成。

1998年2月,在電子部“數(shù)字化產(chǎn)業(yè)最新成果小型展覽會(huì)”上廈華的第一款手機(jī)“華夏一號(hào)”誕生了。

1999年1月8日,廈華修改組建移動(dòng)通信公司的提案,決定與廣州通信研究所合作,共同設(shè)立廈華移動(dòng)通信設(shè)備有限公司,首期注冊(cè)資本為2億元,其中廈華占92%股份,剩余8%由廣州通信研究所持有。

2000年的公司年報(bào)稱,GSM手機(jī)在國(guó)產(chǎn)品牌中市場(chǎng)排名第二,產(chǎn)銷量47萬部,2001年則達(dá)到68萬部的規(guī)模,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中的市場(chǎng)排名為第四。

問題是,1996年我國(guó)的手機(jī)產(chǎn)量就達(dá)到了5000萬部,2000年產(chǎn)銷量47萬部的廈華相較于項(xiàng)目前期2億元的高額投入相比,可謂入不敷出。

手機(jī)業(yè)務(wù)連年虧損后,廈華高層不得不選擇“割肉”。 2002年2月,廈華與聯(lián)想(北京)有限公司簽定協(xié)議,合資成立聯(lián)想廈華(廈門)移動(dòng)通信科技有限公司,總投資額1.5億元,其中廈華以實(shí)物和現(xiàn)金出資6000萬元,占合資公司股份的40%,聯(lián)想(北京)公司以現(xiàn)金出資9000萬元,占合資公司股份的60%,合資公司出資4500萬元購(gòu)買廈華擁有的有關(guān)移動(dòng)通信終端的無形資產(chǎn)。

此次“割肉”,雖然讓廈華電子拿到了4500萬元的現(xiàn)金補(bǔ)償,以及合資公司的40%股份,但是喪失了苦心經(jīng)營(yíng)7年的手機(jī)業(yè)務(wù)話語權(quán)。

時(shí)任廈華總經(jīng)理郭則理認(rèn)為,手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗,原因在于缺乏相應(yīng)的投融資體系,導(dǎo)致企業(yè)沒有足夠的資金來支持手機(jī)這個(gè)新興業(yè)務(wù)。

同樣的問題發(fā)生在廈華試圖邁入的另一個(gè)新領(lǐng)域——計(jì)算機(jī)行業(yè)。

幾乎是與手機(jī)業(yè)務(wù)同時(shí)布局的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),在廈華的戰(zhàn)略布局中有著非常高的期望。以彩電起家的廈華,意圖將手機(jī)、計(jì)算機(jī)這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)與彩電并駕齊驅(qū),形成“三駕馬車”之勢(shì)。

可現(xiàn)實(shí)又是怎樣的呢?

1999年,廈華與韓國(guó)三寶電腦公司、韓國(guó)雙龍集團(tuán)合資成立的廈華三寶計(jì)算機(jī)有限公司,投資總額僅為400萬美元,進(jìn)軍計(jì)算機(jī)行業(yè)。面對(duì)強(qiáng)手如林的計(jì)算機(jī)行業(yè),廈華倒是真的做到了第一家計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的對(duì)美出口,還一度是國(guó)內(nèi)最大的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品對(duì)外出口企業(yè)。

可是,當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)行業(yè)與手機(jī)行業(yè)一樣,整體處在一個(gè)高速發(fā)展的階段,產(chǎn)品迭代率高,想要真正脫穎而出,需要投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)拓展。

據(jù)廈華2001年年報(bào)顯示,公司計(jì)算機(jī)的銷售收入僅為100萬元,很難稱其為支柱產(chǎn)業(yè)。廈華電腦很快便撤出了長(zhǎng)江以北的中國(guó)市場(chǎng),對(duì)美出口也由于種種原因陷于停滯。

隨著2003、2004年的連續(xù)兩年業(yè)績(jī)虧損,廈華決定撤出計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,回歸老本行彩電業(yè)務(wù),并順應(yīng)時(shí)代潮流,產(chǎn)品向平板電視轉(zhuǎn)型。

不過,令廈華感到詫異的是,自己的老本行里出現(xiàn)了更多的“挑戰(zhàn)者”,上游屏幕元器件成本占比增加,對(duì)終端市場(chǎng)的資金投入需求加大,讓廈華在2006開始之后的三年時(shí)間,累計(jì)虧損近20億元。

業(yè)績(jī)的大幅下滑的結(jié)果也反映在資本市場(chǎng),廈華電子2008年5月開始帶上了“*ST”的帽子。在此后的幾年,與命運(yùn)不斷抗?fàn)幍膹B華也在反復(fù)“摘帽”、“帶帽”中度過。

2007年至2013年,廈華通過變賣主廠房、工業(yè)房地產(chǎn)、國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)以求生存,最終在2014年4月,正式退出了安身立命的彩電業(yè)務(wù),將曾經(jīng)價(jià)值過億的“廈華”系列商標(biāo)以1200萬元“賤賣”。

可是錯(cuò)誤仍未終止,廈華電子在隨后的幾年嘗試的各種新興業(yè)務(wù),如互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、TMT等都只開花不結(jié)果。

根據(jù)廈華電子2021年報(bào)顯示,退市前一年的廈華電子,主要業(yè)務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù),主要產(chǎn)品為肉類產(chǎn)品,包括進(jìn)口凍牛肉、進(jìn)口凍豬肉和國(guó)內(nèi)鮮牛肉。經(jīng)營(yíng)模式系公司經(jīng)營(yíng)管理層根據(jù)市場(chǎng)行情的判斷結(jié)果進(jìn)行采購(gòu)、存儲(chǔ)、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行銷售。

公司營(yíng)業(yè)收入扣除情況表中“營(yíng)業(yè)收入扣除后金額”13394.56萬元屬于“與主營(yíng)業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)收入”,應(yīng)予以扣除,營(yíng)業(yè)收入扣除后金額為零元,*ST廈華因此觸及退市紅線。

6月23日,退市前的最后一個(gè)交易日,退市廈華股價(jià)每股報(bào)0.6元,最終市值定格在了3.14億元。

“廈華PRIMA”還在,只不過與彩電已成為往事

廈華電子的退市之路,其實(shí)主要集中在三個(gè)問題上:多元化業(yè)務(wù)選擇失策、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不及時(shí)以及過大的跨行業(yè)重組。

財(cái)經(jīng)無忌認(rèn)為,廈華在自己巔峰時(shí)期瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)潛力巨大的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)其實(shí)并無重大失誤,問題是低估了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之劇烈,需要投入資金量之巨。

同樣的問題出現(xiàn)在廈華的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)上。

而在手機(jī)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)上耗費(fèi)了巨資、精力之后,收效甚微,反而耽誤了廈華的“熟手”,彩電業(yè)務(wù)。

在當(dāng)時(shí)各大品牌均搶占平板電視的市場(chǎng)先機(jī)之時(shí),廈華還在“分心”其他戰(zhàn)場(chǎng),讓本來可以先發(fā)制人的廈華彩電,沒能筑成自己的“護(hù)城河”。

而無法保持主業(yè)優(yōu)勢(shì)的廈華,“病急亂投醫(yī)”,將更多的資金資源浪費(fèi)在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,最終積重難返,退市收?qǐng)觥?/p>

財(cái)經(jīng)無忌在網(wǎng)上搜索得知,廈華電子旗下的曾經(jīng)“王牌”,“PRIMA”系列依然存在,該品牌目前擁有者為廈華科技有限公司。

根據(jù)其官網(wǎng)顯示,PRIMA“正為全球消費(fèi)者提供交互式電子白板、商用大尺寸顯示屏、數(shù)字標(biāo)牌、筆記本電腦、平板電腦、液晶電視、網(wǎng)絡(luò)/智能一體機(jī)等優(yōu)質(zhì)影音顯示產(chǎn)品以及教育軟件、智慧教育整體解決方案,同時(shí)也不斷拓展多媒體、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等領(lǐng)域”。

“有了廈華等離子,還想再活500年”的廈華彩電并沒有完全消失,但是確實(shí)早已退出了舞臺(tái)。

一代人的回憶,最終還是被封存在了歷史長(zhǎng)河之中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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曾經(jīng)的“彩電大王”,退市前賣豬肉

終究沒有等來那臺(tái)電視。

文 | 財(cái)經(jīng)無忌 虛淵玄

6月30日,上市27年的廈華電子正式被上交所摘牌,告別A股。

作為曾經(jīng)的一代“彩電大王”,廈華電視承載了很多人的電視啟蒙時(shí)代??墒窃?jīng)的行業(yè)先鋒,卻因各種因素讓自己積重難返,最終遠(yuǎn)離大眾的視野。

財(cái)經(jīng)無忌將與各位在本文中主要探討一下三個(gè)問題:

1. 廈華電子的巔峰時(shí)期有多輝煌

2. 廈華電子如何打爛一手好牌

3. 廈華彩電,還在嗎

“有了廈華等離子,真想再活500年”

這句經(jīng)典的廣告語來自陳道明為廈華彩電錄制的廣告。1995年,廈華電子在公司成立十周年之際,正式登錄A股主板,是最早一批的上市企業(yè)。

1985年成立的廈華電子,精準(zhǔn)定位為專業(yè)的電視機(jī)生產(chǎn)商。公司成立后經(jīng)過近十年的努力,成為全國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”試點(diǎn)單位、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

當(dāng)時(shí)的廈華,擁有1個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、1個(gè)博士后科研工作站、3個(gè)芯片聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,全球共有16個(gè)研發(fā)平臺(tái),在業(yè)界素有“技術(shù)先鋒”美譽(yù),是中國(guó)數(shù)字高清電視標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)電子信息產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)十個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草制訂者。

作為我國(guó)最早的彩電制造商,廈華電子是國(guó)內(nèi)首家從CRT電視(老式顯像管電視)轉(zhuǎn)型為平板電視的企業(yè)。

巔峰時(shí)期的廈華電子,年?duì)I業(yè)額達(dá)到30億元,“廈華”的品牌價(jià)值一度達(dá)到112.55億元?!氨庇星鄭u海爾海信,南有廈門廈華夏新”,這句流行在彼時(shí)中國(guó)彩電業(yè)的話顯示了廈華的行業(yè)地位。

廈華彩電業(yè)務(wù)不僅局限于國(guó)內(nèi),出口也是廈華彩電的一大重要收入來源。財(cái)經(jīng)無忌與長(zhǎng)期供職于南京知名電子城的王先生(化名)溝通后了解到,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)都知道“美國(guó)一連鎖店里,每賣出4臺(tái)平板電視,其中就有1臺(tái)是廈華生產(chǎn)”。

雖然這句話的真?zhèn)维F(xiàn)在已無從驗(yàn)證,但是廈華彩電在21世紀(jì)初期確實(shí)領(lǐng)先TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海爾、海信、康佳等國(guó)內(nèi)彩電品牌。

可以說,廈華電子在他的年代,是一家名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)頭羊。

錯(cuò)亂的多元布局,為退市埋下“禍根”

正如所有巔峰期的企業(yè)一樣,廈華電子在1995年企業(yè)高速發(fā)展時(shí)期,選擇了業(yè)務(wù)“拓荒”。 廈華,選擇了中國(guó)另一塊電子產(chǎn)品的荒地——手機(jī)業(yè)。

站在現(xiàn)在的角度,在那個(gè)年代,選擇入局手機(jī)行業(yè),不失為一項(xiàng)正確的選擇,如果這時(shí)候廈華能拿出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)量化生產(chǎn),完全有主宰市場(chǎng)的可能。

可是,事情的發(fā)展不如廈華所料,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,反倒為廈華電子今天的退市,埋下了“禍根”。

我們先大概回顧一下當(dāng)時(shí)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展情況。

中國(guó)出現(xiàn)第一臺(tái)手機(jī)的時(shí)間是1987年,這與我們故事主角誕生的時(shí)間非常接近。到了90年代中期,中國(guó)手機(jī)制造業(yè)還處在萌芽期,那時(shí)全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量不過400多萬部。當(dāng)時(shí)全球的手機(jī)市場(chǎng)主要控制在以諾基亞、摩托羅拉為代表的國(guó)外品牌手上。

就在廈華電子決定進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)后的短短一年,中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量從400萬部猛增至5000萬部。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),如北京、上海、廣東、江蘇、浙江的手機(jī)產(chǎn)量及銷售量都有顯著提升。

此時(shí)入局的廈華電子剛剛與廣州通信研究所達(dá)成“技術(shù)合作備忘錄”,雙方?jīng)Q心實(shí)現(xiàn)GSM手機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化突破,結(jié)束我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)無國(guó)產(chǎn)化的尷尬局面。

其實(shí)從合作效率上來說,雙方的合作進(jìn)展得還是相當(dāng)令人滿意的。僅僅一年過后,1996年6月,雙方合作開發(fā)的手持機(jī)原理樣機(jī)設(shè)計(jì)完成,工程樣機(jī)采用美國(guó)ADI公司的AD415芯片,并采用低功耗的射頻單元及新一代3V低電壓設(shè)計(jì)。

1997年7月該工程樣機(jī)通過了十余所高校、研究所組成的專家組的技術(shù)鑒定,鑒定結(jié)果技術(shù)水平達(dá)到90年代中期國(guó)際先進(jìn)水平,具有中國(guó)人自主的民族知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同年年底,50部工程樣機(jī)生產(chǎn)完成。

1998年2月,在電子部“數(shù)字化產(chǎn)業(yè)最新成果小型展覽會(huì)”上廈華的第一款手機(jī)“華夏一號(hào)”誕生了。

1999年1月8日,廈華修改組建移動(dòng)通信公司的提案,決定與廣州通信研究所合作,共同設(shè)立廈華移動(dòng)通信設(shè)備有限公司,首期注冊(cè)資本為2億元,其中廈華占92%股份,剩余8%由廣州通信研究所持有。

2000年的公司年報(bào)稱,GSM手機(jī)在國(guó)產(chǎn)品牌中市場(chǎng)排名第二,產(chǎn)銷量47萬部,2001年則達(dá)到68萬部的規(guī)模,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中的市場(chǎng)排名為第四。

問題是,1996年我國(guó)的手機(jī)產(chǎn)量就達(dá)到了5000萬部,2000年產(chǎn)銷量47萬部的廈華相較于項(xiàng)目前期2億元的高額投入相比,可謂入不敷出。

手機(jī)業(yè)務(wù)連年虧損后,廈華高層不得不選擇“割肉”。 2002年2月,廈華與聯(lián)想(北京)有限公司簽定協(xié)議,合資成立聯(lián)想廈華(廈門)移動(dòng)通信科技有限公司,總投資額1.5億元,其中廈華以實(shí)物和現(xiàn)金出資6000萬元,占合資公司股份的40%,聯(lián)想(北京)公司以現(xiàn)金出資9000萬元,占合資公司股份的60%,合資公司出資4500萬元購(gòu)買廈華擁有的有關(guān)移動(dòng)通信終端的無形資產(chǎn)。

此次“割肉”,雖然讓廈華電子拿到了4500萬元的現(xiàn)金補(bǔ)償,以及合資公司的40%股份,但是喪失了苦心經(jīng)營(yíng)7年的手機(jī)業(yè)務(wù)話語權(quán)。

時(shí)任廈華總經(jīng)理郭則理認(rèn)為,手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗,原因在于缺乏相應(yīng)的投融資體系,導(dǎo)致企業(yè)沒有足夠的資金來支持手機(jī)這個(gè)新興業(yè)務(wù)。

同樣的問題發(fā)生在廈華試圖邁入的另一個(gè)新領(lǐng)域——計(jì)算機(jī)行業(yè)。

幾乎是與手機(jī)業(yè)務(wù)同時(shí)布局的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),在廈華的戰(zhàn)略布局中有著非常高的期望。以彩電起家的廈華,意圖將手機(jī)、計(jì)算機(jī)這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)與彩電并駕齊驅(qū),形成“三駕馬車”之勢(shì)。

可現(xiàn)實(shí)又是怎樣的呢?

1999年,廈華與韓國(guó)三寶電腦公司、韓國(guó)雙龍集團(tuán)合資成立的廈華三寶計(jì)算機(jī)有限公司,投資總額僅為400萬美元,進(jìn)軍計(jì)算機(jī)行業(yè)。面對(duì)強(qiáng)手如林的計(jì)算機(jī)行業(yè),廈華倒是真的做到了第一家計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的對(duì)美出口,還一度是國(guó)內(nèi)最大的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品對(duì)外出口企業(yè)。

可是,當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)行業(yè)與手機(jī)行業(yè)一樣,整體處在一個(gè)高速發(fā)展的階段,產(chǎn)品迭代率高,想要真正脫穎而出,需要投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)拓展。

據(jù)廈華2001年年報(bào)顯示,公司計(jì)算機(jī)的銷售收入僅為100萬元,很難稱其為支柱產(chǎn)業(yè)。廈華電腦很快便撤出了長(zhǎng)江以北的中國(guó)市場(chǎng),對(duì)美出口也由于種種原因陷于停滯。

隨著2003、2004年的連續(xù)兩年業(yè)績(jī)虧損,廈華決定撤出計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,回歸老本行彩電業(yè)務(wù),并順應(yīng)時(shí)代潮流,產(chǎn)品向平板電視轉(zhuǎn)型。

不過,令廈華感到詫異的是,自己的老本行里出現(xiàn)了更多的“挑戰(zhàn)者”,上游屏幕元器件成本占比增加,對(duì)終端市場(chǎng)的資金投入需求加大,讓廈華在2006開始之后的三年時(shí)間,累計(jì)虧損近20億元。

業(yè)績(jī)的大幅下滑的結(jié)果也反映在資本市場(chǎng),廈華電子2008年5月開始帶上了“*ST”的帽子。在此后的幾年,與命運(yùn)不斷抗?fàn)幍膹B華也在反復(fù)“摘帽”、“帶帽”中度過。

2007年至2013年,廈華通過變賣主廠房、工業(yè)房地產(chǎn)、國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)以求生存,最終在2014年4月,正式退出了安身立命的彩電業(yè)務(wù),將曾經(jīng)價(jià)值過億的“廈華”系列商標(biāo)以1200萬元“賤賣”。

可是錯(cuò)誤仍未終止,廈華電子在隨后的幾年嘗試的各種新興業(yè)務(wù),如互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、TMT等都只開花不結(jié)果。

根據(jù)廈華電子2021年報(bào)顯示,退市前一年的廈華電子,主要業(yè)務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù),主要產(chǎn)品為肉類產(chǎn)品,包括進(jìn)口凍牛肉、進(jìn)口凍豬肉和國(guó)內(nèi)鮮牛肉。經(jīng)營(yíng)模式系公司經(jīng)營(yíng)管理層根據(jù)市場(chǎng)行情的判斷結(jié)果進(jìn)行采購(gòu)、存儲(chǔ)、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行銷售。

公司營(yíng)業(yè)收入扣除情況表中“營(yíng)業(yè)收入扣除后金額”13394.56萬元屬于“與主營(yíng)業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)收入”,應(yīng)予以扣除,營(yíng)業(yè)收入扣除后金額為零元,*ST廈華因此觸及退市紅線。

6月23日,退市前的最后一個(gè)交易日,退市廈華股價(jià)每股報(bào)0.6元,最終市值定格在了3.14億元。

“廈華PRIMA”還在,只不過與彩電已成為往事

廈華電子的退市之路,其實(shí)主要集中在三個(gè)問題上:多元化業(yè)務(wù)選擇失策、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不及時(shí)以及過大的跨行業(yè)重組。

財(cái)經(jīng)無忌認(rèn)為,廈華在自己巔峰時(shí)期瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)潛力巨大的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)其實(shí)并無重大失誤,問題是低估了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之劇烈,需要投入資金量之巨。

同樣的問題出現(xiàn)在廈華的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)上。

而在手機(jī)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)上耗費(fèi)了巨資、精力之后,收效甚微,反而耽誤了廈華的“熟手”,彩電業(yè)務(wù)。

在當(dāng)時(shí)各大品牌均搶占平板電視的市場(chǎng)先機(jī)之時(shí),廈華還在“分心”其他戰(zhàn)場(chǎng),讓本來可以先發(fā)制人的廈華彩電,沒能筑成自己的“護(hù)城河”。

而無法保持主業(yè)優(yōu)勢(shì)的廈華,“病急亂投醫(yī)”,將更多的資金資源浪費(fèi)在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,最終積重難返,退市收?qǐng)觥?/p>

財(cái)經(jīng)無忌在網(wǎng)上搜索得知,廈華電子旗下的曾經(jīng)“王牌”,“PRIMA”系列依然存在,該品牌目前擁有者為廈華科技有限公司。

根據(jù)其官網(wǎng)顯示,PRIMA“正為全球消費(fèi)者提供交互式電子白板、商用大尺寸顯示屏、數(shù)字標(biāo)牌、筆記本電腦、平板電腦、液晶電視、網(wǎng)絡(luò)/智能一體機(jī)等優(yōu)質(zhì)影音顯示產(chǎn)品以及教育軟件、智慧教育整體解決方案,同時(shí)也不斷拓展多媒體、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等領(lǐng)域”。

“有了廈華等離子,還想再活500年”的廈華彩電并沒有完全消失,但是確實(shí)早已退出了舞臺(tái)。

一代人的回憶,最終還是被封存在了歷史長(zhǎng)河之中。

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