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騰訊買來(lái)的短視頻平臺(tái)VUE,最終選擇了停運(yùn)

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騰訊買來(lái)的短視頻平臺(tái)VUE,最終選擇了停運(yùn)

“邊緣玩家”正在跟市場(chǎng)說(shuō)再見。

圖片來(lái)源:Unsplash-Tim Mossholder

文|三易生活

早在 2016 年初,短視頻還沒(méi)有進(jìn)入全面爆發(fā)的階段,小咖秀、開拍、趣拍、秒拍、美拍、快手等平臺(tái)就開始受到了資本市場(chǎng)的追捧。而 VUE VLOG(下文簡(jiǎn)稱為 "VUE")就正是在這樣一片大好的形勢(shì)中誕生,其聯(lián)合創(chuàng)始人鄺飛從創(chuàng)立之初就將 VUE 定位為 " 易于使用的視頻剪輯工具 ",要讓多數(shù)人 " 要像拍照片一樣拍視頻 "。

如今,盡管許多人都已經(jīng)開始習(xí)慣于用視頻來(lái)記錄生活,但 VUE 卻在日前發(fā)布停運(yùn)公告,宣布將于 2022 年 9 月 30 日 23 時(shí) 59 分停止運(yùn)營(yíng)、關(guān)閉服務(wù)器。

據(jù)了解,在創(chuàng)建之初,VUE 就已內(nèi)置了切割、拼接和混制視頻,以及音頻內(nèi)容的相關(guān)工具,并配備了多達(dá) 12 種濾鏡特效,讓用戶可剪輯 15 秒的短視頻。盡管當(dāng)時(shí) Vlog(視頻博客,Video Blog)并未在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普及,但鄺飛在與天使投資人談判時(shí)就已明確,要做手機(jī)用戶首選的視頻創(chuàng)作和分享平臺(tái)、即 " 視頻版 Instagram"。

隨后十分幸運(yùn)的是,2018 年明星歐陽(yáng)娜娜應(yīng)西瓜視頻的邀請(qǐng),開始拍攝以求學(xué)生活為主題的 Vlog,隨后各大明星的陸續(xù)加入,也讓 Vlog 這一短視頻內(nèi)容的形式迅速風(fēng)靡開來(lái)。此時(shí) VUE 也擁有了 1 億用戶、10 萬(wàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,升級(jí)為社區(qū)的 VUE 在 2019 年春節(jié)前后,也實(shí)現(xiàn)了活躍用戶數(shù)量及用戶使用時(shí)長(zhǎng)的高速增長(zhǎng)、環(huán)比增速更是高達(dá) 40%。

事實(shí)上,2018 年同樣也是抖音崛逐步起的一年。2018 年春節(jié)期間,字節(jié)跳動(dòng)斥重金在價(jià)格最貴的這一時(shí)段沿京九鐵路選擇性投放抖音的相關(guān)廣告,而當(dāng)時(shí)諸如 C 哩 C 哩舞、手指舞等短視頻內(nèi)容的風(fēng)靡,也使得抖音的 DAU 迅速?gòu)?3000 萬(wàn)升至 7000 萬(wàn),也使得隨后 " 南抖音、北快手 " 的市場(chǎng)格局逐步形成。

在面對(duì) "Vlog 與快手、抖音這樣的視頻有何區(qū)別,是共存、還是迭代關(guān)系 " 這樣的問(wèn)題時(shí),鄺飛在當(dāng)時(shí)接受媒體采訪時(shí)曾表示," 我覺(jué)得是共存的,分別滿足不同內(nèi)容消費(fèi)群體的不同訴求。Vlog 是有結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)視頻,快手、抖音上更多是小的片段,信息量和深度是有限的。另外 Vlog 更多的是展現(xiàn)個(gè)人的個(gè)性,以我的東西跟別人不同為榮 "。

其實(shí)一閃創(chuàng)始人 flypig 也曾表達(dá)過(guò)類似的觀點(diǎn),即 "Vlog 主要以故事性為主,比一般的短視頻稍長(zhǎng),要靠故事和鏡頭語(yǔ)言推動(dòng)人一直看下去,在制作上難度更大。"

講究?jī)?nèi)容深度與故事性,無(wú)疑也就意味著即使是在有視頻剪輯工具的情況下,Vlog 仍有著不低的門檻,而這也將 Vlog 與主流依賴特效和模板批量制作的娛樂(lè)化短視頻內(nèi)容區(qū)隔開來(lái)。

雖然鄺飛曾多次強(qiáng)調(diào)視頻內(nèi)容的 " 自我表達(dá) ",并表達(dá)了對(duì) Vlog 后續(xù)發(fā)展的樂(lè)觀,VUE 也作為一個(gè)降低視頻剪輯門檻、提供內(nèi)容交流社區(qū)的平臺(tái),承接了諸多的 Vlogger,但用戶自身的習(xí)慣或許就已注定了,明顯更陽(yáng)春白雪的 " 視頻敘事 ",不會(huì)像抖音、快手那般擁有漂亮的增長(zhǎng)曲線。而這也使得 VUE 慢慢變?yōu)榱?VLOG 這一細(xì)分賽道中,一款 " 小而美 " 的產(chǎn)品。

在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),VUE 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步落后并非僅僅受限于 Vlog 這一題材,而是因?yàn)樽鳛橐苿?dòng)端視頻剪輯工具,其并沒(méi)有去主動(dòng)迎合用戶的喜好。但這樣的抉擇或許并非是因?yàn)榍罢靶?,而可能是鄺飛在內(nèi)容方面的 " 執(zhí)拗 ",使得 VUE 在 " 特效 " 與 " 模板 " 上刻意止步不前。

然而在 2019 年,抖音、快手、B 站先后推出了自己的視頻剪輯工具。其中,抖音的 " 剪映 " 與 VUE 的路線截然相反,不僅提供了豐富的特效與模板選擇、" 一鍵剪同款 " 等功能,而且還會(huì)及時(shí)更新熱門字體、視頻、BGM 等素材,以便創(chuàng)作者更好地抓住 " 流量密碼 "。同樣,快手的快影、B 站的必剪也都具備這樣的特點(diǎn),即滿足用戶基本的視頻創(chuàng)作需求之余,還提供了更多的熱門素材可供選擇。

在絕大多數(shù)普通用戶不需要剪輯自由度、只圖便利省事的情況下,在用戶眼中,VUE 儼然也已經(jīng)從最初的 " 引路人 " 變成了單純不好用、且 " 過(guò)時(shí) " 的產(chǎn)品。而當(dāng)初哪些劇集在 VUE 社區(qū)的 Vloggers,也逐步四散到微博、B 站等,收益更多、用戶基數(shù)更大的平臺(tái)中去了。

據(jù)公開資料顯示,2020 年 VUE 的 DAU 就已僅剩 45 萬(wàn)。不過(guò)比起已經(jīng)推出了十余個(gè)短視頻相關(guān)產(chǎn)品的騰訊來(lái)說(shuō),VUE 頂多只能算得上是小巫見大巫。然而正值騰訊短視頻產(chǎn)品微視 " 一敗涂地 "、且微信視頻號(hào)在眾星捧月中出現(xiàn)的情況下,其似乎也正好需要一款能夠降低用戶制作內(nèi)容的產(chǎn)品。而在創(chuàng)立 VUE 前,鄺飛就曾在騰訊廣州研發(fā)部任職達(dá) 4 年。

且不說(shuō)鄺飛與騰訊方面的淵源,僅對(duì)于騰訊及微信視頻號(hào)而言,比起重頭開始做一款視頻剪輯軟件,收購(gòu) VUE 顯然是個(gè)更好的選擇。最終,騰訊在 2020 年 10 月以 5000 萬(wàn)美元全現(xiàn)金的方式收購(gòu) VUE。幾乎同一時(shí)期騰訊上線的 " 秒剪 ",其中就有大量 Vlog 模板和素材,以及偏向于制作偏生活類的短視頻。

不過(guò)在收購(gòu) VUE 之后,騰訊方面其實(shí)并沒(méi)有試圖將 VUE 社區(qū)中的眾多 Vlog 內(nèi)容引入視頻號(hào)。再加上愈發(fā)多樣的手機(jī)端剪輯工具的出現(xiàn),日漸式微的 VUE 也一步步成為了食之無(wú)味、棄之可惜的存在,最終停運(yùn)并不那么令人意外。

其實(shí)在短視頻這一浪潮中誕生的 APP 太多,VUE 無(wú)非只是其中一粟,但自從其選擇向 " 更深度內(nèi)容 " 靠齊的時(shí)候,或許就已注定這將是一段十分艱難的旅程。

而鄺飛更是曾直言," 我們知道用戶喜歡哪些小功能,但是我們不會(huì)做,因?yàn)椴皇呛芊衔覀兊脑妇?,短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)積累很多用戶,但會(huì)離我們要做的事情越來(lái)越遠(yuǎn)。" 并且他還曾表示,太強(qiáng)調(diào)特效和模板,很容易導(dǎo)致用戶做出來(lái)的東西都差不多,并不利于視頻內(nèi)容本身深度和信息豐富度。

如今看來(lái),這倒是一語(yǔ)戳中了當(dāng)下短視頻平臺(tái)在內(nèi)容端所存在的問(wèn)題,即同質(zhì)化、抄襲、博流量等。但不可否認(rèn)的是,如今越來(lái)越多用戶嘗試拍攝視頻,也使得這一內(nèi)容表現(xiàn)形式早已沒(méi)有了所謂下里巴人與陽(yáng)春白雪之分。但當(dāng)視頻剪輯工具不斷提升易操作性,逐步大眾化、而非專業(yè)化,只需借助模板和特效就能批量生產(chǎn)內(nèi)容的情況下,對(duì)于依賴創(chuàng)意的視頻內(nèi)容而言真的就是全無(wú)弊端嗎。

與 VUE 停運(yùn)一樣令人唏噓的是,依賴算法推薦的熱門視頻,在一定程度上無(wú)疑淹沒(méi)了創(chuàng)意的展現(xiàn),而降低了門檻的制作工具,顯然也無(wú)法去控制內(nèi)容的質(zhì)量。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰訊買來(lái)的短視頻平臺(tái)VUE,最終選擇了停運(yùn)

“邊緣玩家”正在跟市場(chǎng)說(shuō)再見。

圖片來(lái)源:Unsplash-Tim Mossholder

文|三易生活

早在 2016 年初,短視頻還沒(méi)有進(jìn)入全面爆發(fā)的階段,小咖秀、開拍、趣拍、秒拍、美拍、快手等平臺(tái)就開始受到了資本市場(chǎng)的追捧。而 VUE VLOG(下文簡(jiǎn)稱為 "VUE")就正是在這樣一片大好的形勢(shì)中誕生,其聯(lián)合創(chuàng)始人鄺飛從創(chuàng)立之初就將 VUE 定位為 " 易于使用的視頻剪輯工具 ",要讓多數(shù)人 " 要像拍照片一樣拍視頻 "。

如今,盡管許多人都已經(jīng)開始習(xí)慣于用視頻來(lái)記錄生活,但 VUE 卻在日前發(fā)布停運(yùn)公告,宣布將于 2022 年 9 月 30 日 23 時(shí) 59 分停止運(yùn)營(yíng)、關(guān)閉服務(wù)器。

據(jù)了解,在創(chuàng)建之初,VUE 就已內(nèi)置了切割、拼接和混制視頻,以及音頻內(nèi)容的相關(guān)工具,并配備了多達(dá) 12 種濾鏡特效,讓用戶可剪輯 15 秒的短視頻。盡管當(dāng)時(shí) Vlog(視頻博客,Video Blog)并未在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普及,但鄺飛在與天使投資人談判時(shí)就已明確,要做手機(jī)用戶首選的視頻創(chuàng)作和分享平臺(tái)、即 " 視頻版 Instagram"。

隨后十分幸運(yùn)的是,2018 年明星歐陽(yáng)娜娜應(yīng)西瓜視頻的邀請(qǐng),開始拍攝以求學(xué)生活為主題的 Vlog,隨后各大明星的陸續(xù)加入,也讓 Vlog 這一短視頻內(nèi)容的形式迅速風(fēng)靡開來(lái)。此時(shí) VUE 也擁有了 1 億用戶、10 萬(wàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,升級(jí)為社區(qū)的 VUE 在 2019 年春節(jié)前后,也實(shí)現(xiàn)了活躍用戶數(shù)量及用戶使用時(shí)長(zhǎng)的高速增長(zhǎng)、環(huán)比增速更是高達(dá) 40%。

事實(shí)上,2018 年同樣也是抖音崛逐步起的一年。2018 年春節(jié)期間,字節(jié)跳動(dòng)斥重金在價(jià)格最貴的這一時(shí)段沿京九鐵路選擇性投放抖音的相關(guān)廣告,而當(dāng)時(shí)諸如 C 哩 C 哩舞、手指舞等短視頻內(nèi)容的風(fēng)靡,也使得抖音的 DAU 迅速?gòu)?3000 萬(wàn)升至 7000 萬(wàn),也使得隨后 " 南抖音、北快手 " 的市場(chǎng)格局逐步形成。

在面對(duì) "Vlog 與快手、抖音這樣的視頻有何區(qū)別,是共存、還是迭代關(guān)系 " 這樣的問(wèn)題時(shí),鄺飛在當(dāng)時(shí)接受媒體采訪時(shí)曾表示," 我覺(jué)得是共存的,分別滿足不同內(nèi)容消費(fèi)群體的不同訴求。Vlog 是有結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)視頻,快手、抖音上更多是小的片段,信息量和深度是有限的。另外 Vlog 更多的是展現(xiàn)個(gè)人的個(gè)性,以我的東西跟別人不同為榮 "。

其實(shí)一閃創(chuàng)始人 flypig 也曾表達(dá)過(guò)類似的觀點(diǎn),即 "Vlog 主要以故事性為主,比一般的短視頻稍長(zhǎng),要靠故事和鏡頭語(yǔ)言推動(dòng)人一直看下去,在制作上難度更大。"

講究?jī)?nèi)容深度與故事性,無(wú)疑也就意味著即使是在有視頻剪輯工具的情況下,Vlog 仍有著不低的門檻,而這也將 Vlog 與主流依賴特效和模板批量制作的娛樂(lè)化短視頻內(nèi)容區(qū)隔開來(lái)。

雖然鄺飛曾多次強(qiáng)調(diào)視頻內(nèi)容的 " 自我表達(dá) ",并表達(dá)了對(duì) Vlog 后續(xù)發(fā)展的樂(lè)觀,VUE 也作為一個(gè)降低視頻剪輯門檻、提供內(nèi)容交流社區(qū)的平臺(tái),承接了諸多的 Vlogger,但用戶自身的習(xí)慣或許就已注定了,明顯更陽(yáng)春白雪的 " 視頻敘事 ",不會(huì)像抖音、快手那般擁有漂亮的增長(zhǎng)曲線。而這也使得 VUE 慢慢變?yōu)榱?VLOG 這一細(xì)分賽道中,一款 " 小而美 " 的產(chǎn)品。

在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),VUE 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步落后并非僅僅受限于 Vlog 這一題材,而是因?yàn)樽鳛橐苿?dòng)端視頻剪輯工具,其并沒(méi)有去主動(dòng)迎合用戶的喜好。但這樣的抉擇或許并非是因?yàn)榍罢靶?,而可能是鄺飛在內(nèi)容方面的 " 執(zhí)拗 ",使得 VUE 在 " 特效 " 與 " 模板 " 上刻意止步不前。

然而在 2019 年,抖音、快手、B 站先后推出了自己的視頻剪輯工具。其中,抖音的 " 剪映 " 與 VUE 的路線截然相反,不僅提供了豐富的特效與模板選擇、" 一鍵剪同款 " 等功能,而且還會(huì)及時(shí)更新熱門字體、視頻、BGM 等素材,以便創(chuàng)作者更好地抓住 " 流量密碼 "。同樣,快手的快影、B 站的必剪也都具備這樣的特點(diǎn),即滿足用戶基本的視頻創(chuàng)作需求之余,還提供了更多的熱門素材可供選擇。

在絕大多數(shù)普通用戶不需要剪輯自由度、只圖便利省事的情況下,在用戶眼中,VUE 儼然也已經(jīng)從最初的 " 引路人 " 變成了單純不好用、且 " 過(guò)時(shí) " 的產(chǎn)品。而當(dāng)初哪些劇集在 VUE 社區(qū)的 Vloggers,也逐步四散到微博、B 站等,收益更多、用戶基數(shù)更大的平臺(tái)中去了。

據(jù)公開資料顯示,2020 年 VUE 的 DAU 就已僅剩 45 萬(wàn)。不過(guò)比起已經(jīng)推出了十余個(gè)短視頻相關(guān)產(chǎn)品的騰訊來(lái)說(shuō),VUE 頂多只能算得上是小巫見大巫。然而正值騰訊短視頻產(chǎn)品微視 " 一敗涂地 "、且微信視頻號(hào)在眾星捧月中出現(xiàn)的情況下,其似乎也正好需要一款能夠降低用戶制作內(nèi)容的產(chǎn)品。而在創(chuàng)立 VUE 前,鄺飛就曾在騰訊廣州研發(fā)部任職達(dá) 4 年。

且不說(shuō)鄺飛與騰訊方面的淵源,僅對(duì)于騰訊及微信視頻號(hào)而言,比起重頭開始做一款視頻剪輯軟件,收購(gòu) VUE 顯然是個(gè)更好的選擇。最終,騰訊在 2020 年 10 月以 5000 萬(wàn)美元全現(xiàn)金的方式收購(gòu) VUE。幾乎同一時(shí)期騰訊上線的 " 秒剪 ",其中就有大量 Vlog 模板和素材,以及偏向于制作偏生活類的短視頻。

不過(guò)在收購(gòu) VUE 之后,騰訊方面其實(shí)并沒(méi)有試圖將 VUE 社區(qū)中的眾多 Vlog 內(nèi)容引入視頻號(hào)。再加上愈發(fā)多樣的手機(jī)端剪輯工具的出現(xiàn),日漸式微的 VUE 也一步步成為了食之無(wú)味、棄之可惜的存在,最終停運(yùn)并不那么令人意外。

其實(shí)在短視頻這一浪潮中誕生的 APP 太多,VUE 無(wú)非只是其中一粟,但自從其選擇向 " 更深度內(nèi)容 " 靠齊的時(shí)候,或許就已注定這將是一段十分艱難的旅程。

而鄺飛更是曾直言," 我們知道用戶喜歡哪些小功能,但是我們不會(huì)做,因?yàn)椴皇呛芊衔覀兊脑妇?,短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)積累很多用戶,但會(huì)離我們要做的事情越來(lái)越遠(yuǎn)。" 并且他還曾表示,太強(qiáng)調(diào)特效和模板,很容易導(dǎo)致用戶做出來(lái)的東西都差不多,并不利于視頻內(nèi)容本身深度和信息豐富度。

如今看來(lái),這倒是一語(yǔ)戳中了當(dāng)下短視頻平臺(tái)在內(nèi)容端所存在的問(wèn)題,即同質(zhì)化、抄襲、博流量等。但不可否認(rèn)的是,如今越來(lái)越多用戶嘗試拍攝視頻,也使得這一內(nèi)容表現(xiàn)形式早已沒(méi)有了所謂下里巴人與陽(yáng)春白雪之分。但當(dāng)視頻剪輯工具不斷提升易操作性,逐步大眾化、而非專業(yè)化,只需借助模板和特效就能批量生產(chǎn)內(nèi)容的情況下,對(duì)于依賴創(chuàng)意的視頻內(nèi)容而言真的就是全無(wú)弊端嗎。

與 VUE 停運(yùn)一樣令人唏噓的是,依賴算法推薦的熱門視頻,在一定程度上無(wú)疑淹沒(méi)了創(chuàng)意的展現(xiàn),而降低了門檻的制作工具,顯然也無(wú)法去控制內(nèi)容的質(zhì)量。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。