正在閱讀:

Pico,能否拯救消費(fèi)級(jí)VR?

掃一掃下載界面新聞APP

Pico,能否拯救消費(fèi)級(jí)VR?

選Pico還是Meta Quest,看完你自己決定。

文|智能相對(duì)論 佘凱文

當(dāng)下VR游戲有多火?一個(gè)尋常工作日的下午,筆者來到位于長沙的一家科技潮玩集成店,與其它產(chǎn)品柜臺(tái)的門可羅雀相比,VR柜臺(tái)周邊已經(jīng)聚集了不少顧客,三臺(tái)游戲樣機(jī)全開,店內(nèi)僅有的三個(gè)店員都在為顧客聲情并茂地介紹著一款當(dāng)下最火的VR游戲機(jī)——Pico neo3。

或許有人對(duì)工作日下午2、3點(diǎn)大型商場的人流沒太多概念,這么說吧,這家科技潮玩店的對(duì)面就是長沙的“網(wǎng)紅一哥”茶顏悅色,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)除了偶爾到來的外賣小哥,茶顏悅色也顯得那么平平無奇。相反,筆者在潮玩店內(nèi)一共待了不到一小時(shí),前后來到VR柜臺(tái)的人就多達(dá)十?dāng)?shù)個(gè),這是Pico的魅力?還是消費(fèi)級(jí)VR的春天真的來了?

Pico以一己之力帶火國內(nèi)VR

自去年8月,字節(jié)跳動(dòng)收購Pico以來,Pico的曝光來到了史無前例的高度,這種短視頻的瘋狂露出加上字節(jié)跳動(dòng)自有渠道的洗腦式傳播,即使那些平時(shí)不關(guān)注VR的用戶,想必也聽到過Pico的大名。

門店店員告訴筆者,“這幾個(gè)月來Pico已經(jīng)成為他們點(diǎn)賣得最好的產(chǎn)品,基本上一天賣一兩臺(tái)不是問題,至于之前的銷冠switch,現(xiàn)在已經(jīng)鮮有人問津。”

VR早不是啥新鮮玩意,十年前就有了相關(guān)產(chǎn)品,不過VR的風(fēng)潮總是一陣一陣,記得上一次國內(nèi)VR市場有如此動(dòng)靜,還是在2019年,當(dāng)時(shí)華為時(shí)隔兩年再次推出VR Glass、HTC宣布停止智能手機(jī)硬件創(chuàng)新全力投入VR/XR虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)、蘋果開始大量收購VR/AR公司、微軟推出了混合現(xiàn)實(shí)頭顯hololens2、最主要是Oculus Quest開始正式發(fā)售。

不過,與當(dāng)年的“八仙過?!毕啾龋衲關(guān)ico可謂是以一己之力撐起了國內(nèi)VR行業(yè)的話題。Pico又是如何做到的?

字節(jié)跳動(dòng)再次詮釋一個(gè)好的“金主爸爸”對(duì)產(chǎn)品落地將起到怎樣的作用。抖音就不說了,“自家人”當(dāng)然什么都要是最好的,從開屏廣告到廣告視頻插播再到直播間流量扶持,抖音給予的是滿配,并且還建立的相關(guān)話題,目前播放量已經(jīng)接近10億。

抖音之外,同樣差不多是從去年年底開始,各路KOL、UP主的種草、打卡視頻隨處可見,覆蓋B站、微博、知乎、小紅書等幾乎所有的熱門社交娛樂平臺(tái),其中更是不乏明星撐場,比如張晉、蔡少芬、程瀟、楊迪等等。

在京東、天貓、小米等電商平臺(tái),Pico拿到了最優(yōu)質(zhì)的推薦位,不負(fù)所托的是,今年618期間Pico就給出了一份優(yōu)異的成績單,在京東618開場10分鐘,Pico成交額同比增長超20倍;在天貓平臺(tái),Pico也躋身“智能配件榜”TOP 10。

這便是“鈔能力”,字節(jié)顯然也比較滿意,今年5月調(diào)高了Pico 2022年的銷售目標(biāo)至180萬臺(tái),此前目標(biāo)為100萬臺(tái)左右。

在一波重金營銷后,用戶看到了Pico,但顯然還不夠,于是Pico開始在銷售上做起了文章。

去年,Pico推出打卡半價(jià)送的活動(dòng),需要用戶連續(xù)登錄180天每天體驗(yàn)半小時(shí)以上,則能返還一半購機(jī)款;今年,Pico又推出了“30天免費(fèi)體驗(yàn)無憂退貨”的活動(dòng);618直降活動(dòng)使價(jià)格更是來到歷史最低的1599。

在這些促銷活動(dòng)下,Pico走量開始初具規(guī)模,不過這些活動(dòng)也為Pico招來了不少非議。

“躍躍欲試”與“勸退”并存,Pico的兩極化口碑

有句話叫“有多少人喜歡你,就會(huì)有多少人討厭你”,這也是Pico如今的真實(shí)寫照。

說實(shí)話在第一次體驗(yàn)Pico后,筆者確實(shí)動(dòng)心了。先說說體驗(yàn)感受,第一個(gè)亮點(diǎn)在于佩戴起來整體比較舒適,不會(huì)壓臉,一體機(jī)看起來很重但戴在頭上負(fù)擔(dān)并不大,不會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕的感覺;第二的亮點(diǎn)在于“暈動(dòng)癥”不明顯,在實(shí)體店大概試玩了3款體育型游戲,總計(jì)30分鐘左右的時(shí)間,Pico給我最大的驚喜在于并沒有感覺到太明顯的暈動(dòng)癥,當(dāng)然可能是與游戲有關(guān),但相比多年前的VR體驗(yàn)已經(jīng)有了質(zhì)的突破;第三個(gè)亮點(diǎn)在于內(nèi)容畫質(zhì),看電影或看表演舞臺(tái)畫質(zhì)表現(xiàn)都不錯(cuò),特別是一些特制內(nèi)容沉浸感比較強(qiáng),且畫面調(diào)試也并不復(fù)雜,覺得畫面不清晰無需摘下設(shè)備,只需動(dòng)動(dòng)頭機(jī)器便會(huì)自動(dòng)適配調(diào)整。

“這就是國內(nèi)目前最好的VR設(shè)備”銷售人員信誓旦旦的說?!疤貏e是現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格,是以前從未有過的。至于里面的游戲,現(xiàn)在買主機(jī)我們還會(huì)送10款游戲,其他的你要著急玩可以直接買,要是不著急可以通過做任務(wù)得金幣,再用金幣換購?!?/p>

再加上那些活動(dòng),似乎現(xiàn)在購買Pico確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī),但抱著先看看的心態(tài),一查卻發(fā)現(xiàn)那些活動(dòng)好像正成為Pico口碑崩塌的源頭。

首先是此前已結(jié)束的180天打卡返半額活動(dòng),因各種問題有著大量投訴。

然后是關(guān)于當(dāng)前正在進(jìn)行的“30天無憂退”活動(dòng),今年4月有消費(fèi)者在黑貓上投訴稱,“30天無憂退貨”是虛假宣傳,前后所收到的規(guī)則并不一致。另外一位用戶同樣因?yàn)椤?0天無憂退貨”無法退全款而發(fā)起投訴,但至今兩起投訴都未解決。

此外,還包含大量如京東購買的用戶無憂退只退E卡不退現(xiàn)金、到賬不及時(shí)、退貨設(shè)關(guān)設(shè)卡等種種問題。

然而,這些服務(wù)或營銷上的問題對(duì)于Pico而言可能還可能還并非最致命,有老玩家在網(wǎng)上將Neo3奚落了個(gè)遍,或是手柄丟失問題一局游戲丟失4.5次、或是抗光性、或是安全定位差摘下設(shè)備就導(dǎo)致安全區(qū)丟失,又要重新定位,這些能力還都是與Neo2相比,由此不少玩家提出質(zhì)疑是不是為了與Quest2打價(jià)格戰(zhàn),所以Neo3是“閹割版”?

當(dāng)然最主要是少不了來自Quest玩家的Diss。

例如有玩家在知乎上發(fā)言稱,無論是從硬件、續(xù)航、游戲配套等方面來說,Pico與Quest都不具備可比性,最大的優(yōu)勢是價(jià)格,如果是淺嘗輒止可以選擇Pico如果是VR游戲愛好者還是建議選擇Meta Quest2。

看起來很中立的一番發(fā)言,實(shí)際上卻將Pico說得一無是處,但Pico真的有那么不堪嗎?只能說,Quest注定將成為Pico前進(jìn)道路上的巨大難關(guān)。

Pico比肩Meta Quest的兩道難關(guān)

Pico被Meta Quest玩家提到最多的地方就是內(nèi)容生態(tài),目前Quest平臺(tái)大概有上千款游戲占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢,而Pico主要依賴于SteamVR,游戲數(shù)量方面只有200多款,并且不止數(shù)量上的差異,質(zhì)量上也是如此,當(dāng)前在Pico的游戲列表中幾乎沒有一款TOP級(jí)別的大作,根據(jù)Steam2021年最暢銷TOP100 VR游戲排行榜,排在前12名的游戲中,Pico只引進(jìn)了《亞利桑那陽光》和《SUPERSHOT》,而部分大制作游戲更是屬于Quest平臺(tái)獨(dú)占。

不止游戲,其他生態(tài)內(nèi)容也是Pico的短板,有媒體統(tǒng)計(jì)截止到4月底Quest平臺(tái)共計(jì)357款軟件,而Pico只有200多款。

不過,當(dāng)前字節(jié)對(duì)Pico的投入力度之大遠(yuǎn)超想象,內(nèi)容生態(tài)這一塊更是重點(diǎn),既然游戲上短時(shí)間無法追上,Pico選擇在其他生態(tài)另辟蹊徑,4 月 9 日,Pico獨(dú)家直播了2022 王晰“圖景”個(gè)人巡回音樂會(huì),這是業(yè)界第一場面向公眾的8K 3D VR演唱會(huì);5月17日Pico又舉辦了鄭鈞“We Are”VR私人唱聊會(huì),再次顛覆了傳統(tǒng)觀演模式;6月6日,發(fā)布“3D大片重燃計(jì)劃”,宣布將攜手迪士尼、索尼影視、環(huán)球、派拉蒙及獅門等多家全球頂尖影業(yè),陸續(xù)上線超過百部3D經(jīng)典大片版權(quán)資源,不乏漫威系列、變形金剛、銀翼殺手等影史傳奇經(jīng)典;日前,又宣布虛擬偶像女團(tuán)A-SOUL正式入駐Pico平臺(tái),并于6月17日晚20:00舉辦首場VR夜談;6月23日正式上線了系統(tǒng)級(jí)好友應(yīng)用Pico好友(1.0.0),再一次展現(xiàn)Pico在社交領(lǐng)域擴(kuò)張的野心。

不拘泥于游戲內(nèi)容,而是從短視頻、綜藝影視內(nèi)容下功夫,或許是Pico有意區(qū)別于Meta Quest的打法,不過這種模式對(duì)于用戶進(jìn)入及留存能起到多大作用?

在內(nèi)容生態(tài)之外,由于Pico和Meta Quest的主戰(zhàn)場不同,所以Pico還面臨著一個(gè)“用戶習(xí)慣”問題,主機(jī)游戲在國內(nèi)來說一直都是“小眾市場”。截至2021年底,中國PC游戲玩家已達(dá)3.287億人;截至2021年6月,中國手游月活躍用戶數(shù)達(dá)5.48億;而當(dāng)前中國主機(jī)游戲玩家人數(shù)還不達(dá)800萬,相較之下王者榮耀日活用戶就在一億左右。

去年,VR全球總出貨量首次突破1000萬大關(guān)。其中Meta Quest份額達(dá)到78%,第二的是國產(chǎn)DPVR占5.1%份額,Pico以4.5%的份額位列第三。2022年一季度Pico全球出貨量約為17萬臺(tái),市場份額增至約6.18%。

即便短期類有所提升,但要想全面打開國內(nèi)用戶的心,Pico有點(diǎn)任重道遠(yuǎn)。此外,在Pico的相關(guān)營銷下,能看到最多的回復(fù)就是游戲要錢嗎?

多年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,國內(nèi)的玩家更愿意接受“道具收費(fèi),游戲免費(fèi)”的模式,雖然近年來Steam有些許改變,不過也還是小眾用戶,Pico能否扭轉(zhuǎn)這一消費(fèi)習(xí)慣也是未知。更重要的是,并且相比之下Quest平臺(tái)用戶在設(shè)置開發(fā)者模式后,反而能通過破解版獲取更多免費(fèi)游戲,再加上網(wǎng)上有很多免費(fèi)的資源,足夠用戶選擇。

當(dāng)然,對(duì)于國內(nèi)用戶來說,選擇Meta Quest2也不見得是最優(yōu)解,網(wǎng)絡(luò)限制、全英文和支付復(fù)雜等問題也是事實(shí)。

不過據(jù)Steam平臺(tái)最新5月數(shù)據(jù)顯示,Quest2的市場占比為47.99%,Pico Neo3的市場占比為0.63%,二者相差約76倍。要比肩Meta Quest,Pico顯然還有路要趕。

下一站Pico怎么走?

在吸引新用戶的同時(shí),Pico還有個(gè)問題不得不提前考慮,就是如何留住用戶,這也是整個(gè)VR行業(yè)所面臨的問題。

當(dāng)下Pico在戰(zhàn)略上就面臨著一個(gè)“尷尬”,之所以把游戲發(fā)行計(jì)劃定成按月推新款,充分做好廣告和預(yù)告,就是想用不斷補(bǔ)充游戲生態(tài)的方法,刺激用戶持續(xù)使用設(shè)備。然而從兩個(gè)方面來看,一是游戲引進(jìn),版權(quán)談不談得攏是一方面,能不能過審又是一個(gè)問題。二是游戲自研,今年字節(jié)又一次砍掉了自己大量游戲部門,很顯然短時(shí)間內(nèi)字節(jié)自己是無法對(duì)Pico直接形成內(nèi)容扶持。缺乏大作,其他游戲吸引力有限,用戶“逃跑”不可避免。

目前在網(wǎng)上能看到大量Quest及Pico用戶都評(píng)論說,他們的積極性基本只能維持一個(gè)月左右的時(shí)間,此后設(shè)備就開始在角落吃灰。

顯然,VR是一個(gè)來得快去得也快的行業(yè),去年圣誕期間,Meta Quest在全球兩個(gè)主要應(yīng)用市場的下載量為130萬次,新下載量每周增加363%。但據(jù)外媒統(tǒng)計(jì),Quest2的流失率也高達(dá)40%。這尚且是在已經(jīng)發(fā)展多年的歐美VR市場,國內(nèi)VR品牌的新增用戶的流失率可能更高。

此前,扎克伯格和周宏偉都堅(jiān)信VR/AR將會(huì)是下一代計(jì)算平臺(tái),所謂計(jì)算平臺(tái)簡單來說就是相當(dāng)于現(xiàn)在的手機(jī)、電腦,成為人們?nèi)粘I睢⑸a(chǎn)不可分離的一部分。不過顯然當(dāng)前的差距不是一星半點(diǎn),就連剛剛?cè)胄械牧_永浩也直言“三大游戲主機(jī)的年銷量是5000萬部左右,就算VR多了些社交屬性,能比三大主機(jī)多賣幾倍,一年賣到一兩億部應(yīng)該到頭了。它可能是史上最暢銷的游戲機(jī),但一定不是計(jì)算平臺(tái)。每年能賣上十來億部的設(shè)備,才能叫下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)?!?/p>

至于未來,不管Pico是選擇單純成為“游戲機(jī)”,還是真的志在“計(jì)算平臺(tái)”,哪條路都不好走。況且除Meta Quest外還有更多的競爭對(duì)手也在躍躍欲試,像6月21日,一則關(guān)于蘋果VR指環(huán)專利的公布再次讓科技圈沸騰。與此同時(shí),日前騰訊控股向其員工宣布正式成立“擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)”(Extended Reality,簡稱:XR)部門,正式公開其在元宇宙概念上的發(fā)展,“擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)”。

Pico能否成為字節(jié)下一個(gè)“抖音”級(jí)產(chǎn)品?不如先定個(gè)小目標(biāo),鑒于Quest 2發(fā)售一年累計(jì)銷量超400萬臺(tái),Pico何時(shí)能達(dá)到400萬銷量時(shí),或許才真正具備一戰(zhàn)之力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

Pico,能否拯救消費(fèi)級(jí)VR?

選Pico還是Meta Quest,看完你自己決定。

文|智能相對(duì)論 佘凱文

當(dāng)下VR游戲有多火?一個(gè)尋常工作日的下午,筆者來到位于長沙的一家科技潮玩集成店,與其它產(chǎn)品柜臺(tái)的門可羅雀相比,VR柜臺(tái)周邊已經(jīng)聚集了不少顧客,三臺(tái)游戲樣機(jī)全開,店內(nèi)僅有的三個(gè)店員都在為顧客聲情并茂地介紹著一款當(dāng)下最火的VR游戲機(jī)——Pico neo3。

或許有人對(duì)工作日下午2、3點(diǎn)大型商場的人流沒太多概念,這么說吧,這家科技潮玩店的對(duì)面就是長沙的“網(wǎng)紅一哥”茶顏悅色,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)除了偶爾到來的外賣小哥,茶顏悅色也顯得那么平平無奇。相反,筆者在潮玩店內(nèi)一共待了不到一小時(shí),前后來到VR柜臺(tái)的人就多達(dá)十?dāng)?shù)個(gè),這是Pico的魅力?還是消費(fèi)級(jí)VR的春天真的來了?

Pico以一己之力帶火國內(nèi)VR

自去年8月,字節(jié)跳動(dòng)收購Pico以來,Pico的曝光來到了史無前例的高度,這種短視頻的瘋狂露出加上字節(jié)跳動(dòng)自有渠道的洗腦式傳播,即使那些平時(shí)不關(guān)注VR的用戶,想必也聽到過Pico的大名。

門店店員告訴筆者,“這幾個(gè)月來Pico已經(jīng)成為他們點(diǎn)賣得最好的產(chǎn)品,基本上一天賣一兩臺(tái)不是問題,至于之前的銷冠switch,現(xiàn)在已經(jīng)鮮有人問津?!?/p>

VR早不是啥新鮮玩意,十年前就有了相關(guān)產(chǎn)品,不過VR的風(fēng)潮總是一陣一陣,記得上一次國內(nèi)VR市場有如此動(dòng)靜,還是在2019年,當(dāng)時(shí)華為時(shí)隔兩年再次推出VR Glass、HTC宣布停止智能手機(jī)硬件創(chuàng)新全力投入VR/XR虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)、蘋果開始大量收購VR/AR公司、微軟推出了混合現(xiàn)實(shí)頭顯hololens2、最主要是Oculus Quest開始正式發(fā)售。

不過,與當(dāng)年的“八仙過海”相比,今年P(guān)ico可謂是以一己之力撐起了國內(nèi)VR行業(yè)的話題。Pico又是如何做到的?

字節(jié)跳動(dòng)再次詮釋一個(gè)好的“金主爸爸”對(duì)產(chǎn)品落地將起到怎樣的作用。抖音就不說了,“自家人”當(dāng)然什么都要是最好的,從開屏廣告到廣告視頻插播再到直播間流量扶持,抖音給予的是滿配,并且還建立的相關(guān)話題,目前播放量已經(jīng)接近10億。

抖音之外,同樣差不多是從去年年底開始,各路KOL、UP主的種草、打卡視頻隨處可見,覆蓋B站、微博、知乎、小紅書等幾乎所有的熱門社交娛樂平臺(tái),其中更是不乏明星撐場,比如張晉、蔡少芬、程瀟、楊迪等等。

在京東、天貓、小米等電商平臺(tái),Pico拿到了最優(yōu)質(zhì)的推薦位,不負(fù)所托的是,今年618期間Pico就給出了一份優(yōu)異的成績單,在京東618開場10分鐘,Pico成交額同比增長超20倍;在天貓平臺(tái),Pico也躋身“智能配件榜”TOP 10。

這便是“鈔能力”,字節(jié)顯然也比較滿意,今年5月調(diào)高了Pico 2022年的銷售目標(biāo)至180萬臺(tái),此前目標(biāo)為100萬臺(tái)左右。

在一波重金營銷后,用戶看到了Pico,但顯然還不夠,于是Pico開始在銷售上做起了文章。

去年,Pico推出打卡半價(jià)送的活動(dòng),需要用戶連續(xù)登錄180天每天體驗(yàn)半小時(shí)以上,則能返還一半購機(jī)款;今年,Pico又推出了“30天免費(fèi)體驗(yàn)無憂退貨”的活動(dòng);618直降活動(dòng)使價(jià)格更是來到歷史最低的1599。

在這些促銷活動(dòng)下,Pico走量開始初具規(guī)模,不過這些活動(dòng)也為Pico招來了不少非議。

“躍躍欲試”與“勸退”并存,Pico的兩極化口碑

有句話叫“有多少人喜歡你,就會(huì)有多少人討厭你”,這也是Pico如今的真實(shí)寫照。

說實(shí)話在第一次體驗(yàn)Pico后,筆者確實(shí)動(dòng)心了。先說說體驗(yàn)感受,第一個(gè)亮點(diǎn)在于佩戴起來整體比較舒適,不會(huì)壓臉,一體機(jī)看起來很重但戴在頭上負(fù)擔(dān)并不大,不會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕的感覺;第二的亮點(diǎn)在于“暈動(dòng)癥”不明顯,在實(shí)體店大概試玩了3款體育型游戲,總計(jì)30分鐘左右的時(shí)間,Pico給我最大的驚喜在于并沒有感覺到太明顯的暈動(dòng)癥,當(dāng)然可能是與游戲有關(guān),但相比多年前的VR體驗(yàn)已經(jīng)有了質(zhì)的突破;第三個(gè)亮點(diǎn)在于內(nèi)容畫質(zhì),看電影或看表演舞臺(tái)畫質(zhì)表現(xiàn)都不錯(cuò),特別是一些特制內(nèi)容沉浸感比較強(qiáng),且畫面調(diào)試也并不復(fù)雜,覺得畫面不清晰無需摘下設(shè)備,只需動(dòng)動(dòng)頭機(jī)器便會(huì)自動(dòng)適配調(diào)整。

“這就是國內(nèi)目前最好的VR設(shè)備”銷售人員信誓旦旦的說?!疤貏e是現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格,是以前從未有過的。至于里面的游戲,現(xiàn)在買主機(jī)我們還會(huì)送10款游戲,其他的你要著急玩可以直接買,要是不著急可以通過做任務(wù)得金幣,再用金幣換購。”

再加上那些活動(dòng),似乎現(xiàn)在購買Pico確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī),但抱著先看看的心態(tài),一查卻發(fā)現(xiàn)那些活動(dòng)好像正成為Pico口碑崩塌的源頭。

首先是此前已結(jié)束的180天打卡返半額活動(dòng),因各種問題有著大量投訴。

然后是關(guān)于當(dāng)前正在進(jìn)行的“30天無憂退”活動(dòng),今年4月有消費(fèi)者在黑貓上投訴稱,“30天無憂退貨”是虛假宣傳,前后所收到的規(guī)則并不一致。另外一位用戶同樣因?yàn)椤?0天無憂退貨”無法退全款而發(fā)起投訴,但至今兩起投訴都未解決。

此外,還包含大量如京東購買的用戶無憂退只退E卡不退現(xiàn)金、到賬不及時(shí)、退貨設(shè)關(guān)設(shè)卡等種種問題。

然而,這些服務(wù)或營銷上的問題對(duì)于Pico而言可能還可能還并非最致命,有老玩家在網(wǎng)上將Neo3奚落了個(gè)遍,或是手柄丟失問題一局游戲丟失4.5次、或是抗光性、或是安全定位差摘下設(shè)備就導(dǎo)致安全區(qū)丟失,又要重新定位,這些能力還都是與Neo2相比,由此不少玩家提出質(zhì)疑是不是為了與Quest2打價(jià)格戰(zhàn),所以Neo3是“閹割版”?

當(dāng)然最主要是少不了來自Quest玩家的Diss。

例如有玩家在知乎上發(fā)言稱,無論是從硬件、續(xù)航、游戲配套等方面來說,Pico與Quest都不具備可比性,最大的優(yōu)勢是價(jià)格,如果是淺嘗輒止可以選擇Pico如果是VR游戲愛好者還是建議選擇Meta Quest2。

看起來很中立的一番發(fā)言,實(shí)際上卻將Pico說得一無是處,但Pico真的有那么不堪嗎?只能說,Quest注定將成為Pico前進(jìn)道路上的巨大難關(guān)。

Pico比肩Meta Quest的兩道難關(guān)

Pico被Meta Quest玩家提到最多的地方就是內(nèi)容生態(tài),目前Quest平臺(tái)大概有上千款游戲占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢,而Pico主要依賴于SteamVR,游戲數(shù)量方面只有200多款,并且不止數(shù)量上的差異,質(zhì)量上也是如此,當(dāng)前在Pico的游戲列表中幾乎沒有一款TOP級(jí)別的大作,根據(jù)Steam2021年最暢銷TOP100 VR游戲排行榜,排在前12名的游戲中,Pico只引進(jìn)了《亞利桑那陽光》和《SUPERSHOT》,而部分大制作游戲更是屬于Quest平臺(tái)獨(dú)占。

不止游戲,其他生態(tài)內(nèi)容也是Pico的短板,有媒體統(tǒng)計(jì)截止到4月底Quest平臺(tái)共計(jì)357款軟件,而Pico只有200多款。

不過,當(dāng)前字節(jié)對(duì)Pico的投入力度之大遠(yuǎn)超想象,內(nèi)容生態(tài)這一塊更是重點(diǎn),既然游戲上短時(shí)間無法追上,Pico選擇在其他生態(tài)另辟蹊徑,4 月 9 日,Pico獨(dú)家直播了2022 王晰“圖景”個(gè)人巡回音樂會(huì),這是業(yè)界第一場面向公眾的8K 3D VR演唱會(huì);5月17日Pico又舉辦了鄭鈞“We Are”VR私人唱聊會(huì),再次顛覆了傳統(tǒng)觀演模式;6月6日,發(fā)布“3D大片重燃計(jì)劃”,宣布將攜手迪士尼、索尼影視、環(huán)球、派拉蒙及獅門等多家全球頂尖影業(yè),陸續(xù)上線超過百部3D經(jīng)典大片版權(quán)資源,不乏漫威系列、變形金剛、銀翼殺手等影史傳奇經(jīng)典;日前,又宣布虛擬偶像女團(tuán)A-SOUL正式入駐Pico平臺(tái),并于6月17日晚20:00舉辦首場VR夜談;6月23日正式上線了系統(tǒng)級(jí)好友應(yīng)用Pico好友(1.0.0),再一次展現(xiàn)Pico在社交領(lǐng)域擴(kuò)張的野心。

不拘泥于游戲內(nèi)容,而是從短視頻、綜藝影視內(nèi)容下功夫,或許是Pico有意區(qū)別于Meta Quest的打法,不過這種模式對(duì)于用戶進(jìn)入及留存能起到多大作用?

在內(nèi)容生態(tài)之外,由于Pico和Meta Quest的主戰(zhàn)場不同,所以Pico還面臨著一個(gè)“用戶習(xí)慣”問題,主機(jī)游戲在國內(nèi)來說一直都是“小眾市場”。截至2021年底,中國PC游戲玩家已達(dá)3.287億人;截至2021年6月,中國手游月活躍用戶數(shù)達(dá)5.48億;而當(dāng)前中國主機(jī)游戲玩家人數(shù)還不達(dá)800萬,相較之下王者榮耀日活用戶就在一億左右。

去年,VR全球總出貨量首次突破1000萬大關(guān)。其中Meta Quest份額達(dá)到78%,第二的是國產(chǎn)DPVR占5.1%份額,Pico以4.5%的份額位列第三。2022年一季度Pico全球出貨量約為17萬臺(tái),市場份額增至約6.18%。

即便短期類有所提升,但要想全面打開國內(nèi)用戶的心,Pico有點(diǎn)任重道遠(yuǎn)。此外,在Pico的相關(guān)營銷下,能看到最多的回復(fù)就是游戲要錢嗎?

多年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,國內(nèi)的玩家更愿意接受“道具收費(fèi),游戲免費(fèi)”的模式,雖然近年來Steam有些許改變,不過也還是小眾用戶,Pico能否扭轉(zhuǎn)這一消費(fèi)習(xí)慣也是未知。更重要的是,并且相比之下Quest平臺(tái)用戶在設(shè)置開發(fā)者模式后,反而能通過破解版獲取更多免費(fèi)游戲,再加上網(wǎng)上有很多免費(fèi)的資源,足夠用戶選擇。

當(dāng)然,對(duì)于國內(nèi)用戶來說,選擇Meta Quest2也不見得是最優(yōu)解,網(wǎng)絡(luò)限制、全英文和支付復(fù)雜等問題也是事實(shí)。

不過據(jù)Steam平臺(tái)最新5月數(shù)據(jù)顯示,Quest2的市場占比為47.99%,Pico Neo3的市場占比為0.63%,二者相差約76倍。要比肩Meta Quest,Pico顯然還有路要趕。

下一站Pico怎么走?

在吸引新用戶的同時(shí),Pico還有個(gè)問題不得不提前考慮,就是如何留住用戶,這也是整個(gè)VR行業(yè)所面臨的問題。

當(dāng)下Pico在戰(zhàn)略上就面臨著一個(gè)“尷尬”,之所以把游戲發(fā)行計(jì)劃定成按月推新款,充分做好廣告和預(yù)告,就是想用不斷補(bǔ)充游戲生態(tài)的方法,刺激用戶持續(xù)使用設(shè)備。然而從兩個(gè)方面來看,一是游戲引進(jìn),版權(quán)談不談得攏是一方面,能不能過審又是一個(gè)問題。二是游戲自研,今年字節(jié)又一次砍掉了自己大量游戲部門,很顯然短時(shí)間內(nèi)字節(jié)自己是無法對(duì)Pico直接形成內(nèi)容扶持。缺乏大作,其他游戲吸引力有限,用戶“逃跑”不可避免。

目前在網(wǎng)上能看到大量Quest及Pico用戶都評(píng)論說,他們的積極性基本只能維持一個(gè)月左右的時(shí)間,此后設(shè)備就開始在角落吃灰。

顯然,VR是一個(gè)來得快去得也快的行業(yè),去年圣誕期間,Meta Quest在全球兩個(gè)主要應(yīng)用市場的下載量為130萬次,新下載量每周增加363%。但據(jù)外媒統(tǒng)計(jì),Quest2的流失率也高達(dá)40%。這尚且是在已經(jīng)發(fā)展多年的歐美VR市場,國內(nèi)VR品牌的新增用戶的流失率可能更高。

此前,扎克伯格和周宏偉都堅(jiān)信VR/AR將會(huì)是下一代計(jì)算平臺(tái),所謂計(jì)算平臺(tái)簡單來說就是相當(dāng)于現(xiàn)在的手機(jī)、電腦,成為人們?nèi)粘I睢⑸a(chǎn)不可分離的一部分。不過顯然當(dāng)前的差距不是一星半點(diǎn),就連剛剛?cè)胄械牧_永浩也直言“三大游戲主機(jī)的年銷量是5000萬部左右,就算VR多了些社交屬性,能比三大主機(jī)多賣幾倍,一年賣到一兩億部應(yīng)該到頭了。它可能是史上最暢銷的游戲機(jī),但一定不是計(jì)算平臺(tái)。每年能賣上十來億部的設(shè)備,才能叫下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)。”

至于未來,不管Pico是選擇單純成為“游戲機(jī)”,還是真的志在“計(jì)算平臺(tái)”,哪條路都不好走。況且除Meta Quest外還有更多的競爭對(duì)手也在躍躍欲試,像6月21日,一則關(guān)于蘋果VR指環(huán)專利的公布再次讓科技圈沸騰。與此同時(shí),日前騰訊控股向其員工宣布正式成立“擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)”(Extended Reality,簡稱:XR)部門,正式公開其在元宇宙概念上的發(fā)展,“擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)”。

Pico能否成為字節(jié)下一個(gè)“抖音”級(jí)產(chǎn)品?不如先定個(gè)小目標(biāo),鑒于Quest 2發(fā)售一年累計(jì)銷量超400萬臺(tái),Pico何時(shí)能達(dá)到400萬銷量時(shí),或許才真正具備一戰(zhàn)之力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。