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要錢還是要臉?愛(ài)優(yōu)騰B給不出正確答案

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要錢還是要臉?愛(ài)優(yōu)騰B給不出正確答案

談錢傷感情,談感情?那先交錢吧。

文|熊出墨請(qǐng)注意

在此,我可以肯定的告訴大家:B站未來(lái)有可能會(huì)倒閉,但絕不會(huì)變質(zhì)。

2016年,B站番劇出現(xiàn)貼片廣告,一時(shí)間引得全網(wǎng)熱議,B站CEO陳睿給大家遞來(lái)一顆定心丸。

六年過(guò)去,“小破站”變成了“大B站”,正朝著2023年月活4億、2024年盈利的目標(biāo)全速前進(jìn)。故事的發(fā)展似乎與預(yù)期相反,B站倒閉的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì),關(guān)于變質(zhì)的聲卻越來(lái)越多。

近期,B站因?yàn)楦顿M(fèi)內(nèi)容再次站上風(fēng)口浪尖。

6月20日,百萬(wàn)粉絲UP主“勾手老大爺鄧肯”(以下簡(jiǎn)稱“鄧肯”)投稿兩條視頻。與往期不同,新視頻的畫面明顯更加專業(yè)。UP主介紹稱專門包了電影廳,并請(qǐng)了燈光攝影團(tuán)隊(duì)。而更加不同以往的是,新視頻是收費(fèi)觀看,30塊錢10期。

“以下為付費(fèi)內(nèi)容”,彈幕里最常玩的梗竟然成真。

30塊錢,可能不夠買一支網(wǎng)紅冰棍,UP主和B站卻為之付出了不小代價(jià)。翻看收費(fèi)視頻評(píng)論區(qū)以及全網(wǎng)對(duì)此事的討論,B站已然成了眾矢之的,倒閉不變質(zhì)的承諾更是成了網(wǎng)友口中的笑料。

同其他視頻平臺(tái)一樣,B站,無(wú)可避免地在錢和人的選擇題前栽了跟頭。

01 錢和人,B站怎么選?

視頻上線已一周,“勾手老大爺鄧肯”仍在繼續(xù)掉粉。

據(jù)UP主“貍子LePtC”統(tǒng)計(jì),付費(fèi)視頻發(fā)布之后,“鄧肯”的粉絲數(shù)便以肉眼可見(jiàn)的速度下降。次日,其就登頂B站掉粉榜單,且延續(xù)數(shù)日。

番茄B數(shù)提供的數(shù)據(jù)亦是如此,6月20日至6月26日,一周時(shí)間里“鄧肯”掉粉34953,喜提榜首。

與此同時(shí),事件還在全網(wǎng)范圍內(nèi)發(fā)酵,引來(lái)各路網(wǎng)友聲討。

數(shù)據(jù)顯示,相關(guān)話題在微博熱搜、頭條熱搜等都拿到了排名靠前的“好成績(jī)”。而點(diǎn)開(kāi)相關(guān)話題,高贊評(píng)論輸出的觀點(diǎn)基本一致,把付費(fèi)視頻和“割韭菜”畫上等號(hào)。

就如“鄧肯”在視頻里自嘲,“我要噶韭......”

差評(píng),更直觀地體現(xiàn)在播放量上。作為一位粉絲過(guò)百萬(wàn)的UP主,“鄧肯”日常內(nèi)容播放量保持在幾十萬(wàn)水平,百萬(wàn)播放并不少見(jiàn)。而此次付費(fèi)內(nèi)容,免費(fèi)的創(chuàng)刊介紹播放量超過(guò)126萬(wàn),正式收費(fèi)的第一期,上線一周累計(jì)播放量未達(dá)3萬(wàn)。

數(shù)據(jù)雪崩,一眼便知。而其間落差,即是用戶在以實(shí)際行動(dòng)表態(tài)。

而在“鄧肯”之前,其實(shí)就已經(jīng)有UP主嘗試付費(fèi)視頻,只是沒(méi)能像他一樣激起那么大水花。例如,擁有60萬(wàn)+粉絲的“蘇司喵”發(fā)布了價(jià)值28元的舞蹈教程,20天的累計(jì)播放量?jī)H為三位數(shù),其中一條視頻仍處于0彈幕的狀態(tài)。

矛盾從B站站內(nèi)擴(kuò)散到全網(wǎng),由此,一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱,“這件事的影響遠(yuǎn)不止UP主掉粉,更重要的是用戶對(duì)B站的信任和好感度的流失?!?/p>

在微博、知乎、貼吧等地,網(wǎng)友關(guān)于此事的討論焦點(diǎn),除了UP主本身,更多還指向了背后的B站以及操盤手陳睿。

“這是一個(gè)信號(hào),以前這種付費(fèi)大多是基于知識(shí)內(nèi)容,價(jià)格與價(jià)值的對(duì)等關(guān)系很好判斷?,F(xiàn)在平臺(tái)在嘗試把會(huì)員付費(fèi)的權(quán)限開(kāi)放給普通UP主,可以看出,平臺(tái)在很小心地選擇不同粉絲體量、分區(qū)的UP主去測(cè)試,看用戶的接受程度如何。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

而之所以這么做,平臺(tái)和UP主的目的都非常明確——一個(gè)字,錢。

有網(wǎng)友幫“鄧肯”算了一筆賬,如果按照3萬(wàn)的播放量計(jì)算,每次播放代表一人付費(fèi),目前該系列視頻收入就已經(jīng)達(dá)到90萬(wàn)元。

顯然,面對(duì)錢和人的選擇題,前者的誘惑力更大。

02 進(jìn)入盈利周期,篩選用戶是必然

“有沒(méi)有想過(guò),這不是掉粉,是主動(dòng)篩粉”,使用B站多年的網(wǎng)友Moonstar認(rèn)為,付費(fèi)視頻的上線像是一次“提純”行動(dòng)。

把不具備付費(fèi)意愿的粉絲勸退,留下高價(jià)值粉絲繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

因?yàn)?,此前為?ài)發(fā)電階段,把規(guī)模做大是UP主和B站的首要目標(biāo)。而到了變現(xiàn)的時(shí)候,UP主對(duì)粉絲的需求、平臺(tái)對(duì)用戶的需求則隨之發(fā)生了變化。

其中,平臺(tái)方面的需求更為強(qiáng)烈。

一方面,視頻行業(yè)進(jìn)入了盈利周期。今年第一季度,長(zhǎng)視頻領(lǐng)域代表玩家愛(ài)奇藝的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,平臺(tái)當(dāng)季實(shí)現(xiàn)盈利,凈利潤(rùn)1.691億元,結(jié)束了此前長(zhǎng)達(dá)12年的虧損狀態(tài);短視頻賽道,快手公開(kāi)給出盈利時(shí)間表,CFO表示2022年內(nèi)對(duì)達(dá)成季度盈利“很有信心”。

無(wú)論長(zhǎng)視頻還是短視頻,扭虧為盈的拐點(diǎn)即將到來(lái),已是行業(yè)共識(shí)。

另一方面,B站自身正在向著既定目標(biāo)沖刺。根據(jù)陳睿及B站管理層的發(fā)言,B站的近期目標(biāo)主要有兩個(gè),業(yè)務(wù)上在2023年達(dá)到4億月活,財(cái)務(wù)上在2024年實(shí)現(xiàn)盈利。

從期限來(lái)看,留給B站的時(shí)間不多了。

2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示,B站用戶月活用戶在當(dāng)季增長(zhǎng)至2.94億,離目標(biāo)還有接近1億的差距??梢詤⒖嫉氖牵?020年第一季度,B站月活用戶為1.72億,兩年時(shí)間增長(zhǎng)了1.22億。假設(shè)其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持,時(shí)間仍稍顯緊迫。

財(cái)務(wù)方面更是如此,2022年第一季度B站收入同比增長(zhǎng)30%,為近三年以來(lái)的最低增速。毛利潤(rùn)為8.07億,同比下降14%。凈虧損22.84億元,上年同期凈虧損9.05億元,同比擴(kuò)大超1.5倍。

壓力當(dāng)前,B站CEO和CFO的態(tài)度都很明確,商業(yè)化繼續(xù)加速。

落到具體動(dòng)作,上線付費(fèi)視頻就是其中之一。這其實(shí)又回到了開(kāi)篇陳睿的那句承諾,“B站未來(lái)有可能會(huì)倒閉,但絕不會(huì)變質(zhì)”。在商業(yè)化加速的過(guò)程中,外界看到的事實(shí)卻是相反的:B站離曾經(jīng)的“小破站”漸行漸遠(yuǎn),關(guān)于B站變質(zhì)的討論越來(lái)越多。

比如第一季度財(cái)報(bào)里B站公布了一組重要數(shù)據(jù),平臺(tái)上豎屏視頻播放量比例已超過(guò)20%,呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢(shì)。

陳睿在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,Story-Mode(豎屏短視頻)商業(yè)化模式已經(jīng)非常成熟,廣告變現(xiàn)效率和直播轉(zhuǎn)化率上表現(xiàn)良好。Story-Mode為B站帶來(lái)的是純粹的增量,擴(kuò)展了用戶新的消費(fèi)時(shí)間和場(chǎng)景。他相信Story-Mode可以為B站商業(yè)收入也帶來(lái)新的增量,未來(lái)甚至在播放量上能夠超過(guò)PUGV內(nèi)容(即專業(yè)用戶創(chuàng)作視頻)。

從橫屏中長(zhǎng)視頻起家,到如今橫豎兼顧的長(zhǎng)短通吃,接下甚至還要以豎屏短視頻為主。B站變質(zhì)與否,用戶自有判斷。

而如果把視頻從免費(fèi)到付費(fèi)之變視作篩粉提純,上述“變質(zhì)”同樣也能歸到這一范疇。因?yàn)椴还芷脚_(tái)的出發(fā)點(diǎn)是何,促成的結(jié)果都是一樣的:直接導(dǎo)致一部分用戶出走,同時(shí)讓B站離盈利目標(biāo)更近一步。

從這個(gè)角度來(lái)看,B站的變質(zhì)實(shí)為必然。

03 視頻平臺(tái)的兩個(gè)收費(fèi)雷區(qū)

一虧就是十多年、虧損窟窿大至百億,視頻行業(yè)盈利難的一組核心矛盾就在于,平臺(tái)難以說(shuō)服用戶買單。

根據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)我們就能非常清晰地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),無(wú)論愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷還是B站,大家都在這個(gè)問(wèn)題栽過(guò)跟頭。特別是行業(yè)進(jìn)入盈利周期之后,平臺(tái)與用戶之間的矛盾爆發(fā)得愈發(fā)頻繁。

與B站同步,騰訊視頻近日也陷進(jìn)收費(fèi)風(fēng)波。適逢《夢(mèng)華錄》熱播,騰訊順勢(shì)宣布推出大結(jié)局點(diǎn)映禮,劇中主演在直播間陪著觀眾一起提前看結(jié)局。用戶則需要為此購(gòu)買入場(chǎng)券,分18元、40元和258元三個(gè)檔次。即便是VIP用戶,依然需要另外付費(fèi)。

是不是有種似曾相識(shí)的感覺(jué)?

群眾的眼睛是雪亮的,所謂大結(jié)局點(diǎn)映禮,不過(guò)是此前被叫停的超前點(diǎn)播的換皮重生。而且,還更貴了。

此番操作引來(lái)一番批判。在騰訊電視劇官微評(píng)論區(qū),“鵝,沒(méi)有心,只想要錢,生怕影響了你七月暑期檔的熱度”“你這為了賺錢把《夢(mèng)華錄》上上下下薅禿了”等評(píng)論獲得上萬(wàn)點(diǎn)贊。

當(dāng)然,并非所有收費(fèi)行為都會(huì)落得這般下場(chǎng)。視頻行業(yè)里經(jīng)常被跟進(jìn)者對(duì)標(biāo)的Netflix、YouTube具有一定的示范效應(yīng)。

回到B站UP主收費(fèi)視頻這件事,YouTube之前也有過(guò)相關(guān)嘗試,不過(guò)在2018年就已經(jīng)宣布停用。取而代之的是為創(chuàng)作者提供頻道會(huì)員功能,粉絲可以直接付款開(kāi)通對(duì)應(yīng)的個(gè)人會(huì)員支持創(chuàng)作者。B站實(shí)際上也有類似的收費(fèi)方案,即直播中的艦長(zhǎng)、提督、總督等付費(fèi)項(xiàng)目。

這就意味著,從用戶的角度看過(guò)去,平臺(tái)收費(fèi)、盈利以及創(chuàng)作者賺錢都是可以接受的。但是,必須注意方式。

優(yōu)愛(ài)騰被全網(wǎng)“罵”到下線的超前點(diǎn)播,屬于在VIP服務(wù)之上進(jìn)行二次收費(fèi);在VIP之上推出VVIP等更高的會(huì)員等級(jí),則涉嫌單方面縮水會(huì)員權(quán)益;B站則是在平臺(tái)大會(huì)員之后,繼續(xù)推出頻道專屬會(huì)員、付費(fèi)視頻等更多項(xiàng)增值服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)的錢不愿意放下,進(jìn)而惹了眾怒。

除了方式合理與否,內(nèi)容本身的質(zhì)量高低也是付費(fèi)的另一雷區(qū)。

“如果內(nèi)容對(duì)我確實(shí)有價(jià)值,那我會(huì)毫不猶豫付費(fèi)”,B站用戶Moonstar強(qiáng)調(diào),“知識(shí)付費(fèi),前提是得有知識(shí)。內(nèi)容付費(fèi),前提是言之有物?!?/p>

UP主“鄧肯”定價(jià)30元10期的視頻內(nèi)容,含金量并未得到網(wǎng)友的一致認(rèn)可,這正是B站付費(fèi)視頻事件在全網(wǎng)掀起熱議的另一誘因。根據(jù)“鄧肯”的預(yù)告可知,付費(fèi)視頻內(nèi)容主要是解說(shuō)靈異故事,可在全網(wǎng)范圍內(nèi)這些故事已經(jīng)被翻來(lái)覆去解讀了N遍,僅B站就能找到大量同題材免費(fèi)內(nèi)容。

“故事素材、視頻素材都是網(wǎng)上的,誰(shuí)給了你收費(fèi)的勇氣?”

網(wǎng)友質(zhì)疑的不是付費(fèi),而是內(nèi)容質(zhì)量是否值得付費(fèi)。Moonstar表示了對(duì)B站未來(lái)?yè)?dān)憂,“如果‘蜀黍’不管用戶反饋,給所有UP主都開(kāi)放這個(gè)(付費(fèi))功能,B站收費(fèi)內(nèi)容的質(zhì)量會(huì)不會(huì)失控到?jīng)]法看了?”

事實(shí)上,大眾對(duì)于高質(zhì)量?jī)?nèi)容的付費(fèi)熱情一直在線,B站課堂專區(qū)的知識(shí)內(nèi)容銷售數(shù)據(jù)就可以佐證。比如羅翔主講的《刑法悖論十講》,定價(jià)99元,目前播放量高達(dá)1694.7萬(wàn);沈逸主講的《白宮里的主角們》,定價(jià)180元,播放量高達(dá)1306.3萬(wàn)。

綜上,收費(fèi)方式待完善,內(nèi)容質(zhì)量仍存疑,B站同時(shí)踩了兩個(gè)雷,遭全網(wǎng)“圍攻”也在情理之中。

用戶感情受到暴擊,平臺(tái)是否會(huì)因此收手,不好說(shuō)。畢竟,愛(ài)奇藝已經(jīng)在前面開(kāi)了一個(gè)“好頭”。會(huì)員二次漲價(jià)后的第一個(gè)季度,其就在一片罵聲中,完成了歷史性的扭虧為盈。

同樣虧了十多年真金白銀的視頻平臺(tái),誰(shuí)能擋得住這種誘惑?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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在此,我可以肯定的告訴大家:B站未來(lái)有可能會(huì)倒閉,但絕不會(huì)變質(zhì)。

2016年,B站番劇出現(xiàn)貼片廣告,一時(shí)間引得全網(wǎng)熱議,B站CEO陳睿給大家遞來(lái)一顆定心丸。

六年過(guò)去,“小破站”變成了“大B站”,正朝著2023年月活4億、2024年盈利的目標(biāo)全速前進(jìn)。故事的發(fā)展似乎與預(yù)期相反,B站倒閉的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì),關(guān)于變質(zhì)的聲卻越來(lái)越多。

近期,B站因?yàn)楦顿M(fèi)內(nèi)容再次站上風(fēng)口浪尖。

6月20日,百萬(wàn)粉絲UP主“勾手老大爺鄧肯”(以下簡(jiǎn)稱“鄧肯”)投稿兩條視頻。與往期不同,新視頻的畫面明顯更加專業(yè)。UP主介紹稱專門包了電影廳,并請(qǐng)了燈光攝影團(tuán)隊(duì)。而更加不同以往的是,新視頻是收費(fèi)觀看,30塊錢10期。

“以下為付費(fèi)內(nèi)容”,彈幕里最常玩的梗竟然成真。

30塊錢,可能不夠買一支網(wǎng)紅冰棍,UP主和B站卻為之付出了不小代價(jià)。翻看收費(fèi)視頻評(píng)論區(qū)以及全網(wǎng)對(duì)此事的討論,B站已然成了眾矢之的,倒閉不變質(zhì)的承諾更是成了網(wǎng)友口中的笑料。

同其他視頻平臺(tái)一樣,B站,無(wú)可避免地在錢和人的選擇題前栽了跟頭。

01 錢和人,B站怎么選?

視頻上線已一周,“勾手老大爺鄧肯”仍在繼續(xù)掉粉。

據(jù)UP主“貍子LePtC”統(tǒng)計(jì),付費(fèi)視頻發(fā)布之后,“鄧肯”的粉絲數(shù)便以肉眼可見(jiàn)的速度下降。次日,其就登頂B站掉粉榜單,且延續(xù)數(shù)日。

番茄B數(shù)提供的數(shù)據(jù)亦是如此,6月20日至6月26日,一周時(shí)間里“鄧肯”掉粉34953,喜提榜首。

與此同時(shí),事件還在全網(wǎng)范圍內(nèi)發(fā)酵,引來(lái)各路網(wǎng)友聲討。

數(shù)據(jù)顯示,相關(guān)話題在微博熱搜、頭條熱搜等都拿到了排名靠前的“好成績(jī)”。而點(diǎn)開(kāi)相關(guān)話題,高贊評(píng)論輸出的觀點(diǎn)基本一致,把付費(fèi)視頻和“割韭菜”畫上等號(hào)。

就如“鄧肯”在視頻里自嘲,“我要噶韭......”

差評(píng),更直觀地體現(xiàn)在播放量上。作為一位粉絲過(guò)百萬(wàn)的UP主,“鄧肯”日常內(nèi)容播放量保持在幾十萬(wàn)水平,百萬(wàn)播放并不少見(jiàn)。而此次付費(fèi)內(nèi)容,免費(fèi)的創(chuàng)刊介紹播放量超過(guò)126萬(wàn),正式收費(fèi)的第一期,上線一周累計(jì)播放量未達(dá)3萬(wàn)。

數(shù)據(jù)雪崩,一眼便知。而其間落差,即是用戶在以實(shí)際行動(dòng)表態(tài)。

而在“鄧肯”之前,其實(shí)就已經(jīng)有UP主嘗試付費(fèi)視頻,只是沒(méi)能像他一樣激起那么大水花。例如,擁有60萬(wàn)+粉絲的“蘇司喵”發(fā)布了價(jià)值28元的舞蹈教程,20天的累計(jì)播放量?jī)H為三位數(shù),其中一條視頻仍處于0彈幕的狀態(tài)。

矛盾從B站站內(nèi)擴(kuò)散到全網(wǎng),由此,一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱,“這件事的影響遠(yuǎn)不止UP主掉粉,更重要的是用戶對(duì)B站的信任和好感度的流失。”

在微博、知乎、貼吧等地,網(wǎng)友關(guān)于此事的討論焦點(diǎn),除了UP主本身,更多還指向了背后的B站以及操盤手陳睿。

“這是一個(gè)信號(hào),以前這種付費(fèi)大多是基于知識(shí)內(nèi)容,價(jià)格與價(jià)值的對(duì)等關(guān)系很好判斷?,F(xiàn)在平臺(tái)在嘗試把會(huì)員付費(fèi)的權(quán)限開(kāi)放給普通UP主,可以看出,平臺(tái)在很小心地選擇不同粉絲體量、分區(qū)的UP主去測(cè)試,看用戶的接受程度如何?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。

而之所以這么做,平臺(tái)和UP主的目的都非常明確——一個(gè)字,錢。

有網(wǎng)友幫“鄧肯”算了一筆賬,如果按照3萬(wàn)的播放量計(jì)算,每次播放代表一人付費(fèi),目前該系列視頻收入就已經(jīng)達(dá)到90萬(wàn)元。

顯然,面對(duì)錢和人的選擇題,前者的誘惑力更大。

02 進(jìn)入盈利周期,篩選用戶是必然

“有沒(méi)有想過(guò),這不是掉粉,是主動(dòng)篩粉”,使用B站多年的網(wǎng)友Moonstar認(rèn)為,付費(fèi)視頻的上線像是一次“提純”行動(dòng)。

把不具備付費(fèi)意愿的粉絲勸退,留下高價(jià)值粉絲繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

因?yàn)?,此前為?ài)發(fā)電階段,把規(guī)模做大是UP主和B站的首要目標(biāo)。而到了變現(xiàn)的時(shí)候,UP主對(duì)粉絲的需求、平臺(tái)對(duì)用戶的需求則隨之發(fā)生了變化。

其中,平臺(tái)方面的需求更為強(qiáng)烈。

一方面,視頻行業(yè)進(jìn)入了盈利周期。今年第一季度,長(zhǎng)視頻領(lǐng)域代表玩家愛(ài)奇藝的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,平臺(tái)當(dāng)季實(shí)現(xiàn)盈利,凈利潤(rùn)1.691億元,結(jié)束了此前長(zhǎng)達(dá)12年的虧損狀態(tài);短視頻賽道,快手公開(kāi)給出盈利時(shí)間表,CFO表示2022年內(nèi)對(duì)達(dá)成季度盈利“很有信心”。

無(wú)論長(zhǎng)視頻還是短視頻,扭虧為盈的拐點(diǎn)即將到來(lái),已是行業(yè)共識(shí)。

另一方面,B站自身正在向著既定目標(biāo)沖刺。根據(jù)陳睿及B站管理層的發(fā)言,B站的近期目標(biāo)主要有兩個(gè),業(yè)務(wù)上在2023年達(dá)到4億月活,財(cái)務(wù)上在2024年實(shí)現(xiàn)盈利。

從期限來(lái)看,留給B站的時(shí)間不多了。

2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示,B站用戶月活用戶在當(dāng)季增長(zhǎng)至2.94億,離目標(biāo)還有接近1億的差距??梢詤⒖嫉氖牵?020年第一季度,B站月活用戶為1.72億,兩年時(shí)間增長(zhǎng)了1.22億。假設(shè)其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持,時(shí)間仍稍顯緊迫。

財(cái)務(wù)方面更是如此,2022年第一季度B站收入同比增長(zhǎng)30%,為近三年以來(lái)的最低增速。毛利潤(rùn)為8.07億,同比下降14%。凈虧損22.84億元,上年同期凈虧損9.05億元,同比擴(kuò)大超1.5倍。

壓力當(dāng)前,B站CEO和CFO的態(tài)度都很明確,商業(yè)化繼續(xù)加速。

落到具體動(dòng)作,上線付費(fèi)視頻就是其中之一。這其實(shí)又回到了開(kāi)篇陳睿的那句承諾,“B站未來(lái)有可能會(huì)倒閉,但絕不會(huì)變質(zhì)”。在商業(yè)化加速的過(guò)程中,外界看到的事實(shí)卻是相反的:B站離曾經(jīng)的“小破站”漸行漸遠(yuǎn),關(guān)于B站變質(zhì)的討論越來(lái)越多。

比如第一季度財(cái)報(bào)里B站公布了一組重要數(shù)據(jù),平臺(tái)上豎屏視頻播放量比例已超過(guò)20%,呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢(shì)。

陳睿在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,Story-Mode(豎屏短視頻)商業(yè)化模式已經(jīng)非常成熟,廣告變現(xiàn)效率和直播轉(zhuǎn)化率上表現(xiàn)良好。Story-Mode為B站帶來(lái)的是純粹的增量,擴(kuò)展了用戶新的消費(fèi)時(shí)間和場(chǎng)景。他相信Story-Mode可以為B站商業(yè)收入也帶來(lái)新的增量,未來(lái)甚至在播放量上能夠超過(guò)PUGV內(nèi)容(即專業(yè)用戶創(chuàng)作視頻)。

從橫屏中長(zhǎng)視頻起家,到如今橫豎兼顧的長(zhǎng)短通吃,接下甚至還要以豎屏短視頻為主。B站變質(zhì)與否,用戶自有判斷。

而如果把視頻從免費(fèi)到付費(fèi)之變視作篩粉提純,上述“變質(zhì)”同樣也能歸到這一范疇。因?yàn)椴还芷脚_(tái)的出發(fā)點(diǎn)是何,促成的結(jié)果都是一樣的:直接導(dǎo)致一部分用戶出走,同時(shí)讓B站離盈利目標(biāo)更近一步。

從這個(gè)角度來(lái)看,B站的變質(zhì)實(shí)為必然。

03 視頻平臺(tái)的兩個(gè)收費(fèi)雷區(qū)

一虧就是十多年、虧損窟窿大至百億,視頻行業(yè)盈利難的一組核心矛盾就在于,平臺(tái)難以說(shuō)服用戶買單。

根據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)我們就能非常清晰地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),無(wú)論愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷還是B站,大家都在這個(gè)問(wèn)題栽過(guò)跟頭。特別是行業(yè)進(jìn)入盈利周期之后,平臺(tái)與用戶之間的矛盾爆發(fā)得愈發(fā)頻繁。

與B站同步,騰訊視頻近日也陷進(jìn)收費(fèi)風(fēng)波。適逢《夢(mèng)華錄》熱播,騰訊順勢(shì)宣布推出大結(jié)局點(diǎn)映禮,劇中主演在直播間陪著觀眾一起提前看結(jié)局。用戶則需要為此購(gòu)買入場(chǎng)券,分18元、40元和258元三個(gè)檔次。即便是VIP用戶,依然需要另外付費(fèi)。

是不是有種似曾相識(shí)的感覺(jué)?

群眾的眼睛是雪亮的,所謂大結(jié)局點(diǎn)映禮,不過(guò)是此前被叫停的超前點(diǎn)播的換皮重生。而且,還更貴了。

此番操作引來(lái)一番批判。在騰訊電視劇官微評(píng)論區(qū),“鵝,沒(méi)有心,只想要錢,生怕影響了你七月暑期檔的熱度”“你這為了賺錢把《夢(mèng)華錄》上上下下薅禿了”等評(píng)論獲得上萬(wàn)點(diǎn)贊。

當(dāng)然,并非所有收費(fèi)行為都會(huì)落得這般下場(chǎng)。視頻行業(yè)里經(jīng)常被跟進(jìn)者對(duì)標(biāo)的Netflix、YouTube具有一定的示范效應(yīng)。

回到B站UP主收費(fèi)視頻這件事,YouTube之前也有過(guò)相關(guān)嘗試,不過(guò)在2018年就已經(jīng)宣布停用。取而代之的是為創(chuàng)作者提供頻道會(huì)員功能,粉絲可以直接付款開(kāi)通對(duì)應(yīng)的個(gè)人會(huì)員支持創(chuàng)作者。B站實(shí)際上也有類似的收費(fèi)方案,即直播中的艦長(zhǎng)、提督、總督等付費(fèi)項(xiàng)目。

這就意味著,從用戶的角度看過(guò)去,平臺(tái)收費(fèi)、盈利以及創(chuàng)作者賺錢都是可以接受的。但是,必須注意方式。

優(yōu)愛(ài)騰被全網(wǎng)“罵”到下線的超前點(diǎn)播,屬于在VIP服務(wù)之上進(jìn)行二次收費(fèi);在VIP之上推出VVIP等更高的會(huì)員等級(jí),則涉嫌單方面縮水會(huì)員權(quán)益;B站則是在平臺(tái)大會(huì)員之后,繼續(xù)推出頻道專屬會(huì)員、付費(fèi)視頻等更多項(xiàng)增值服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)的錢不愿意放下,進(jìn)而惹了眾怒。

除了方式合理與否,內(nèi)容本身的質(zhì)量高低也是付費(fèi)的另一雷區(qū)。

“如果內(nèi)容對(duì)我確實(shí)有價(jià)值,那我會(huì)毫不猶豫付費(fèi)”,B站用戶Moonstar強(qiáng)調(diào),“知識(shí)付費(fèi),前提是得有知識(shí)。內(nèi)容付費(fèi),前提是言之有物?!?/p>

UP主“鄧肯”定價(jià)30元10期的視頻內(nèi)容,含金量并未得到網(wǎng)友的一致認(rèn)可,這正是B站付費(fèi)視頻事件在全網(wǎng)掀起熱議的另一誘因。根據(jù)“鄧肯”的預(yù)告可知,付費(fèi)視頻內(nèi)容主要是解說(shuō)靈異故事,可在全網(wǎng)范圍內(nèi)這些故事已經(jīng)被翻來(lái)覆去解讀了N遍,僅B站就能找到大量同題材免費(fèi)內(nèi)容。

“故事素材、視頻素材都是網(wǎng)上的,誰(shuí)給了你收費(fèi)的勇氣?”

網(wǎng)友質(zhì)疑的不是付費(fèi),而是內(nèi)容質(zhì)量是否值得付費(fèi)。Moonstar表示了對(duì)B站未來(lái)?yè)?dān)憂,“如果‘蜀黍’不管用戶反饋,給所有UP主都開(kāi)放這個(gè)(付費(fèi))功能,B站收費(fèi)內(nèi)容的質(zhì)量會(huì)不會(huì)失控到?jīng)]法看了?”

事實(shí)上,大眾對(duì)于高質(zhì)量?jī)?nèi)容的付費(fèi)熱情一直在線,B站課堂專區(qū)的知識(shí)內(nèi)容銷售數(shù)據(jù)就可以佐證。比如羅翔主講的《刑法悖論十講》,定價(jià)99元,目前播放量高達(dá)1694.7萬(wàn);沈逸主講的《白宮里的主角們》,定價(jià)180元,播放量高達(dá)1306.3萬(wàn)。

綜上,收費(fèi)方式待完善,內(nèi)容質(zhì)量仍存疑,B站同時(shí)踩了兩個(gè)雷,遭全網(wǎng)“圍攻”也在情理之中。

用戶感情受到暴擊,平臺(tái)是否會(huì)因此收手,不好說(shuō)。畢竟,愛(ài)奇藝已經(jīng)在前面開(kāi)了一個(gè)“好頭”。會(huì)員二次漲價(jià)后的第一個(gè)季度,其就在一片罵聲中,完成了歷史性的扭虧為盈。

同樣虧了十多年真金白銀的視頻平臺(tái),誰(shuí)能擋得住這種誘惑?

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