文|投資人說
對于絕大多數(shù)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者而言，面對當(dāng)下市場諸多的不確定性，大多數(shù)人變得焦慮而又脆弱。
有的企業(yè)家和公司創(chuàng)始人干脆選擇躺平，以最低員工人數(shù)勉強維持公司的基本運營，觀望時局變化，等待利好政策；
而有的曾經(jīng)叱咤商界的企業(yè)大佬甚至堂而皇之的當(dāng)起了老賴。
滄海橫流，方顯英雄本色。
當(dāng)大多數(shù)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者面對新的市場環(huán)境和困境不知所措的時候，2021年被評為最悲情人物的俞敏洪卻以新的樣貌重新站上舞臺，開啟新的征程。
對于新東方從教育轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播電商，很多人并不相信俞敏洪能夠成功，甚至不少人以調(diào)侃的口吻將俞敏洪與羅永浩進行比較，并早早得出俞敏洪成不了第二個羅永浩的結(jié)論。
然而不管面對什么樣子的質(zhì)疑甚至冷嘲熱諷，俞敏洪和他的“東方甄選”團隊始終天天準(zhǔn)時出現(xiàn)在直播間，鍥而不舍的賣著他們的土特產(chǎn)。
從白手起家到最高2000多億人民幣市值，俞敏洪早在多年前就已經(jīng)成為國內(nèi)知名企業(yè)家，并且早已實現(xiàn)財務(wù)自由。
然而就是這樣一位成功企業(yè)家卻在當(dāng)下選擇帶著一群“教書先生”在直播電商里“擺地攤”，“做網(wǎng)紅”，不免讓一些人感覺有失體面，不明白俞敏洪為何甘愿放下身價做直播。
當(dāng)看著自己公司剩下的五萬多名員工也可能丟了飯碗，每一個員工實實在在面臨生存壓力的時候，作為這家企業(yè)的當(dāng)家人你會怎樣選擇？會不會敢于放下企業(yè)家的面子，選擇重頭再來？
現(xiàn)在生意越來越難做，重新創(chuàng)業(yè)更是舉步維艱、困難重重，但俞敏洪用實際行動給出了自己的答案：
面子不值錢，賺到錢才是最體面的活法！
去賺錢才是一個有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家最大的體面；想盡各種辦法讓自己公司活下去才是創(chuàng)始人最大的體面！
01 “奮力求生”是人們與“東方甄選”的情感共鳴
6月的一個普通清晨，董宇輝一如既往的在“東方甄選”直播間用力賣貨：
董宇輝自黑“一口長得像自己的鍋”搭配一口流利的中英文雙語，這段2分鐘的短視頻忽然在朋友圈引發(fā)海嘯般的傳播。
在默默無聞的堅持半年直播后，“東方甄選”直播間幾天內(nèi)漲粉100萬。
隨后6月15日，董宇輝在“東方甄選”直播間聊到新東方前同事的時候，多次哽咽：
“現(xiàn)在都沒有解散那個群，雖然沒有人發(fā)信息.....他們那么好......挺想他們的。等新東方好的時候把他們再接回來！”
在黑板上，董宇輝寫下“Hard work pays off”（天道酬勤），擦了眼淚請大家將這句話發(fā)在直播間。
直播間中的59萬人同時重復(fù)了這句“Hard work pays off”（天道酬勤），并收到了一億多點贊。
眾所周知，“東方甄選”賣的是農(nóng)副產(chǎn)品，但是不收取任何直播坑位費。
無論董宇輝舉著鍋奮力賣米，還是談起曾經(jīng)新東方同事時淚灑當(dāng)場，“東方甄選”奮力求生的同時，還想著為更多人支撐起生存空間，這樣的做法感動了很多人。
三年來，幾乎每個人都感到了生存的不易，帶著自己在生活中感到的壓力、彷徨、失意，越來越多人涌向了“東方甄選”的直播間。
多年以前，俞敏洪做客《魯豫有約》，魯豫曾問俞敏洪：“你有沒有想過，有一天新東方?jīng)]有了？”，俞敏洪的回答是：“早晚會沒有的......，如果什么都不讓我干了，開輛吉普車，一路朝拜，走到青藏高原，我會很開心”。
然而2021年當(dāng)新東方真的面臨生死抉擇的時候，俞敏洪并沒有像之前說的那樣瀟灑，而是帶著新東方奮力求生：
“你不能因為這樣的突發(fā)事件，然后說不干了。我可以一走了之，但我一走了之以后，背后新東方五萬個兄弟姐妹們該怎么辦？你過去所構(gòu)建出來的所謂從絕望中尋求希望的精神、永不言敗的勇氣，你向誰交待呢”？
“雙減”政策出臺后，一篇名為《俞敏洪，我敬你是條漢子》的文章開始在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)。
文章內(nèi)容源于2021年11月4日俞敏洪宣布的幾件大事：
1、為農(nóng)村的孩子捐獻了近8萬套估值4000多萬的課桌椅。
2、無條件的給所有新東方的學(xué)生進行退款。
3、員工工資該結(jié)清的一分都不少，全部結(jié)清。
4、房屋租賃的違約金全部結(jié)清。
新東方的這次轉(zhuǎn)型，僅多個教培機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的損失就在20億元人民幣以上。
即使公司全部退出教培主營業(yè)務(wù)，處在生死邊緣的節(jié)骨眼上，新東方依然將精力放在有序裁員、結(jié)清員工工資、為消費者“無條件按比例退款”的任務(wù)上，讓人不由敬俞敏洪是條漢子，為他骨子里那份老派知識分子的“擔(dān)當(dāng)”和“體面”點贊。
關(guān)停大部分教培業(yè)務(wù)后，去年12月29日新東方邁出了轉(zhuǎn)型的第一步：59歲的俞敏洪正式開啟直播助農(nóng)，在“東方甄選”直播間賣起了農(nóng)產(chǎn)品。
直播伊始，俞敏洪身先士卒坐在鏡頭前，娓娓道來他的經(jīng)歷和觀點。
那時的俞敏洪身上刻滿了讀書人的樸實和沉穩(wěn)，坐在直播間的他好像在做個人演講。
因此，在一眾花里胡哨的主播和流量密碼面前，俞敏洪的直播內(nèi)容顯得然并不占優(yōu)勢，而且沒有太多網(wǎng)友肯為俞敏洪的情懷而買單。
在俞敏洪與直播團隊苦苦摸索半年后，“東方甄選”忽然開光，將鏡頭再次對準(zhǔn)那些滿口段子的老師，集“雙語”、“文化”、“內(nèi)涵”、“情懷”、“段子”于一身的“東方甄選”橫空出世，成為網(wǎng)紅主播中的一股清流，脫穎而出。
從0到100萬，新東方團隊足足用了半年時間，但從100萬到200萬，新東方只用了三天。
6月13日“東方甄選”登上當(dāng)日抖音帶貨榜第一名，當(dāng)晚營業(yè)額達到了1534.3萬元，相當(dāng)于俞敏洪首秀時的3倍。
受直播間的效應(yīng)影響，新東方在線的股價也迎來攀升時刻，6月13日，盤中最高漲幅達100%。收報8.72港元，漲幅39.97%，美股盤漲超10%。
“東方甄選”一飛沖天的炸紅可能有很多原因，但重要的一點在于人們在“東方甄選”的直播間里看到新東方人雖然“奮力求生”但依舊樂觀積極，用幽默化解一個個艱難與尷尬。
于是在“東方甄選”的直播間里可以看到有開書店的網(wǎng)友在這里買書，賣蝦的網(wǎng)友在這里買蝦。
對于大部分“東方甄選”的顧客而言，他們不是在購物，而是在“東方甄選”的身上看到了自己“奮力求生”的身影，為同樣身處困難時期的自己加油許愿。
02 企業(yè)做什么不重要，重要的是帶頭人
去年末新東方股價蒸發(fā)90%，一度不足2美元每股。
正當(dāng)投資人急于清倉新東方股票的時候，被譽為中國巴菲特的段永平以賣出空頭期權(quán)的方式買入新東方股票。
今年1月，段永平在雪球上發(fā)布一則帖子，再次談到了新東方和俞敏洪。
段永平表示：“我賣點新東方的PUT（看跌期權(quán)）其實很像風(fēng)投，就是賭虛歲已經(jīng)60 俞敏洪不會就此倒下，至于他最后能干成什么我是不知道的?？傆X得俞敏洪是條漢子，象征性支持一下”。
這并不是段永平第一次出手新東方。
早在十年前，也就是2012年的時候，渾水調(diào)研公司（Muddy Waters Research）出具了一份96頁的報告做空新東方，內(nèi)容涉及新東方涉嫌欺瞞投資者，財報多處造假。
消息一出，新東方股價暴跌35%，蒸發(fā)了20億美元，高盛甚至?xí)和Ａ藢π聳|方的評級。
那個時候，段永平花了4個小時看完了俞敏洪所有的采訪，并做出信任新東方和俞敏洪的決定：
“當(dāng)時的結(jié)論是這個人不會是空頭說的那樣，于是就進場賣了很多PUT（看跌期權(quán)），賺了些錢。我怎么想，都覺得他們公司不會完全沒有價值吧，所以再賣個PUT，如果PUT進來就拿著了”。
對于段永平這樣的頂級投資人而言，很多時候“看人”甚于看“項目”。
想當(dāng)年網(wǎng)易經(jīng)營陷入困境時，段永平投資網(wǎng)易的原因也是看中了丁磊這個人，認為只要企業(yè)當(dāng)家人對了，企業(yè)可以再找其他新的業(yè)務(wù)重振旗鼓。
而段永平在新東方兩次面臨危機時進行投資，也正是看中了新東方的當(dāng)家人俞敏洪：“有那么多已經(jīng)離開新東方的人說新東方的好話，俞敏洪其實干得很了不起”。
事實上，從江南水田到北京大學(xué)，又從三尺講臺到紐約敲鐘，再從捐獻桌椅到直播翻紅，俞敏洪這一路可謂寒門貴子的縮影。
過去的幾十年，俞敏洪一步步熬出頭，不管遇到什么困難他也不向命運低頭，將那份擔(dān)當(dāng)與體面刻進了骨子里。
1980年的夏天，高考失敗兩次的俞敏洪終于挑著農(nóng)村老家?guī)淼谋蛔拥奖贝髨蟮馈?/p>
開學(xué)第一天，俞敏洪一口江陰普通話一度被同學(xué)以為是日語。
那年高考英語滿分100，俞敏洪考了95分，一入學(xué)就被分到了尖子班。
結(jié)果上了課一張嘴，才知道自己一直學(xué)的都是“啞巴英語”，和周圍同學(xué)的純正口語格格不入。
于是他又被調(diào)回C班，“語音語調(diào)和聽力障礙班”。
為了不再暴露“出廠設(shè)置”，俞敏洪泡在圖書館苦練普通話和英語兩年。
回來的時候，英語成績依舊墊底。
寫詩在年輕的知識分子中是一種風(fēng)氣和派頭。
俞敏洪也開始寫詩，在北大團委文化部負責(zé)人徐小平的支持下寫到大三，足足700多首。
他常跑到被圍得水泄不通的徐小平宿舍，在一眾慕名而來的學(xué)生中端茶倒水，但卻插不上話。
大三那年，俞敏洪讀書讀到肺結(jié)核。
休養(yǎng)時，他讀了近300本書，背完市面上所有英漢詞典，回校后一舉拿下“單詞王”的稱號。
1985畢業(yè)那年，北大英語老師奇缺，憑著過人的單詞量，俞敏洪得以留在北大任教。
畢業(yè)時，班里50個人，49個人出了國，其中也包括俞敏洪的好兄弟王強、徐小平。
俞敏洪眼饞，算了一筆賬：月薪120元人民幣，想要出國留學(xué)，差不多要工作222年。
他一咬牙，趁著1989年公共英語教育發(fā)展勢頭，偷偷外出私授英語課。
北大教師的身份和他教書摸索出的幽默教學(xué)方式，給他帶來了滾滾的生源。
然而這一舉動，俞敏洪被認為和北大校內(nèi)英語系官方培訓(xùn)機構(gòu)對著干，引起眾怒。
北大二十年沒有公開處分過教師的記錄，被俞敏洪破了例。
私授英語的第二年，28歲的俞敏洪離開了北大，租下中關(guān)村第二小學(xué)的一間小屋子，成立了“東方大學(xué)英語培訓(xùn)部”。
在電線桿上挨個貼廣告 ，沒人報名，俞敏洪思來想去，帶著漿糊和小廣告，貼遍北大清華人大的電線桿，搞了個轟轟烈烈的講座。
第二天望著黑壓壓的人潮，他當(dāng)機立斷，將講座開在了寒風(fēng)中的操場上，慷慨激昂，幾度落淚。
站在汽油桶上演講的俞敏洪，就是那個年代最生猛、真刀真槍打拼的民營企業(yè)的縮影。
創(chuàng)業(yè)之初不夠體面甚至非常狼狽不堪，卻是困苦年代的一把槍，撕開第一代企業(yè)家面前的幕布。
1993年11月16日，北京新東方學(xué)校拔地而起，當(dāng)時誰也未曾想過這家外語培訓(xùn)機構(gòu)的名字會在日后變得家喻戶曉。
“雙減”政策落地后，北大企業(yè)家俱樂部的校友拉著俞敏洪希望能夠一起做點其他事情。
其中一位校友將俞敏洪所遭受的打擊形象的比喻為：“就像一個人吃著火鍋唱著歌，正高興的時候，突然火鍋被人掀翻了，火也被人滅了”。并且寫信勸俞敏洪“認慫吧，大勢已去”。
結(jié)果半醉的俞敏洪引吭高歌，唱起了《鴻雁》。
事后隔空回復(fù)校友：還沒有到認慫的時候。
無論個人、家庭還是公司，最大的安全感無不來自于正向現(xiàn)金流，而最早的崩潰往往從缺錢開始。
無論是曾經(jīng)叱咤商界的企業(yè)家還是掙扎于生死間的中小企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，環(huán)境越是艱難，越能“仰不愧于天，俯不怍于人”，放下面子去掙錢，才是最大的體面。