文|龔進(jìn)輝
時(shí)間是個(gè)很神奇的東西，它仿佛有一種說不清道不明的魔力，可以改變一切，哪怕你不愿意改變。這不，時(shí)間過得很快，羅永浩、王自如那場(chǎng)公開辯論已過去近8年。8年說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短，在日新月異的科技圈，過去8年發(fā)生很多大事小情，也在不知不覺中改變了他們兩個(gè)人的人生軌跡。
把時(shí)間撥回到2014年，那一年，羅永浩治下的錘子科技發(fā)布首款硬件產(chǎn)品——T1，王自如也帶領(lǐng)Zealer成為手機(jī)評(píng)測(cè)界的頂流。因?yàn)樵谠u(píng)測(cè)中指出錘子T1產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在缺陷，而心高氣傲的羅永浩堅(jiān)持認(rèn)為自家產(chǎn)品沒問題。兩人針尖對(duì)麥芒，互不相讓，從此結(jié)下梁子，才有了2014年8月在優(yōu)酷公開辯論的一幕。
據(jù)我觀察，辯論節(jié)奏全程由羅永浩主導(dǎo)，真正關(guān)于錘子T1產(chǎn)品問題的交鋒并不多，反倒是王自如疲于應(yīng)付羅永浩的各種質(zhì)疑，包括“客觀、獨(dú)立、第三方”、對(duì)手機(jī)廠商的咨詢服務(wù)、維修配件的購(gòu)買渠道是否合法等，在這場(chǎng)辯論中一直占下風(fēng)，承認(rèn)自己落敗，也使Zealer面臨自成立以來最嚴(yán)重的一次信任危機(jī)。
優(yōu)酷公開辯論結(jié)束后至今，羅永浩、王自如鮮少有交集，各自忙著自己的事業(yè)，但雙方都發(fā)生了不小的變化。前者轉(zhuǎn)換了兩次跑道，從手機(jī)圈到殺入直播帶貨，再到全力投入AR創(chuàng)業(yè)中；后者發(fā)展相對(duì)較平穩(wěn)，只有一次重大轉(zhuǎn)變，即去年離開自己一手創(chuàng)辦的Zealer，加入董明珠的格力。
過去8年，羅永浩、王自如“明刀明槍”干仗似乎只有一次。即2018年5月，雙方在微博上大打口水戰(zhàn)。他們更多是通過暗中較勁的方式，來保持對(duì)對(duì)方的關(guān)注。比如，2020年4月，或許是看到劉作虎與羅永浩相談甚歡，王自如在沒有拿到新機(jī)的情況下“云測(cè)評(píng)”一加8系列，從產(chǎn)品到品牌，近乎全方位否定一加。
乍看之下，王自如在有意針對(duì)一加，實(shí)則是沖著羅永浩而來。這還沒完，同樣是在2020年，彼時(shí)直播帶貨大火特火，羅永浩為了還債當(dāng)起帶貨主播，王自如也不甘示弱，不僅與董明珠聯(lián)合直播，自己也依托選品搞起專場(chǎng)直播，互相較勁意味濃厚。
去年7月，王自如低調(diào)入職格力，擔(dān)任格力任副總裁一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門，歸屬于格力總裁辦及文化培訓(xùn)傳播中心組織下。彼時(shí)，羅永浩擔(dān)任高管的交個(gè)朋友直播間已成為抖音頭部帶貨主播，而格力也十分重視直播帶貨等線上渠道的構(gòu)建，二者原本擁有較大的合作潛力，但格力似乎對(duì)與羅永浩合作不感興趣，而是傾向于品牌自播。
因此，你會(huì)看到，董明珠不僅時(shí)不時(shí)親自上陣直播帶貨，每場(chǎng)銷售額都十分可觀，還把自己的秘書孟羽童培養(yǎng)成網(wǎng)紅，以“明珠羽童精選”抖音賬號(hào)為陣地，負(fù)責(zé)日常直播帶貨。在我看來，格力自己主抓直播帶貨固然是好事一樁，體現(xiàn)出它對(duì)直播帶貨的高度重視，但不與羅永浩此等頭部網(wǎng)紅聯(lián)動(dòng)，不禁讓人猜測(cè)是否與王自如、羅永浩心結(jié)難解有關(guān)。
時(shí)至今日，羅永浩、王自如恩怨依然看不到化解的可能和跡象，雙方仍站在各自對(duì)立面，老死不相往來成為常態(tài)。不過，即便他們?cè)僭趺纯磳?duì)方不順眼，都必須承認(rèn)，經(jīng)過時(shí)間的沉淀，這對(duì)冤家無形中形成一個(gè)共同點(diǎn)：曾經(jīng)都充滿爭(zhēng)議，外界褒貶不一，如今均遠(yuǎn)離聚光燈，變得極其低調(diào)。
先說羅永浩，他就像榴蓮一樣，有人喜愛有人討厭。近年來，盡管錘子科技、聊天寶、小野電子煙不算成功，但羅永浩總能獲得一大批擁躉的認(rèn)可，當(dāng)然也免不了時(shí)不時(shí)招黑。而他無心插柳的交個(gè)朋友直播間，原本只是為了賺錢還債，沒想到竟然做成了自己最成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也為再次創(chuàng)業(yè)積攢足夠的籌碼。
前不久，羅永浩宣布，正式退出交個(gè)朋友管理層，也退出所有社交平臺(tái)，且未來幾年原則上不會(huì)再接受媒體采訪，只是偶爾會(huì)去交個(gè)朋友直播間帶貨，以便埋頭從事下一代智能平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)。不難看出，這一次他鐵了心要All in AR創(chuàng)業(yè)，回歸科技圈，不只是為了賺錢，更多是為了做成一件重要且有足夠影響力、能為更多人創(chuàng)造更大價(jià)值的大事。
再說王自如，一路走來，王自如一直是個(gè)充滿爭(zhēng)議的“科技網(wǎng)紅”。早期喜提來自O(shè)PPO、vivo、金立的600萬元戰(zhàn)略投資，更早之前獲得小米200萬元投資，但被包括羅永浩在內(nèi)的各方質(zhì)疑Zealer宣揚(yáng)所謂的客觀、獨(dú)立是否站得住腳。2019年，他發(fā)布三星Galaxy Fold評(píng)測(cè)視頻，多次對(duì)該手機(jī)贊不絕口，且使用夸張語氣，“Wow”、“Awesome”成為高頻詞匯。
但尷尬的是，此后三星Galaxy Fold被多個(gè)評(píng)測(cè)媒體和機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)閃屏、黑屏、折痕等問題，三星無奈地召回了評(píng)測(cè)手機(jī)，并推遲中國(guó)區(qū)發(fā)布會(huì)。去年入職格力后，王自如畫風(fēng)突變，從當(dāng)初的高調(diào)變得格外低調(diào)，不僅從此停更微博，也幾乎不在公開場(chǎng)合拋頭露面，僅在格力內(nèi)部交流上亮相，讓人好不適應(yīng)。
值得一提的是，董明珠一直有個(gè)手機(jī)夢(mèng)，外界以為王自如加入格力后負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)。其實(shí)不然，他主要負(fù)責(zé)格力的市場(chǎng)營(yíng)銷，而不是主導(dǎo)手機(jī)業(yè)務(wù)。去年11月發(fā)布的大松G7，手機(jī)銷售工作由分管質(zhì)量的副總裁方祥建接手，而格力手機(jī)業(yè)務(wù)真正的操盤手是葉瑞權(quán)，已在今年上半年離職。
種種跡象表明，羅永浩、王自如公開辯論8年后，他們?cè)缫巡皇钱?dāng)年的自己，雖然明爭(zhēng)暗斗、各種掐架未曾斷過，但雙方均把重心放在做更好的自己上。無論他們轉(zhuǎn)換跑道是有意為之還是無奈選擇，這種轉(zhuǎn)變本身就是成長(zhǎng)、蛻變的過程，經(jīng)過歲月的洗禮，羅永浩、王自如均變得愈發(fā)成熟，這才是各自8年來的最大收獲。
廣闊天地大有可為，祝福羅永浩再次創(chuàng)業(yè)一帆風(fēng)順，也祝王自如在格力大展拳腳，加油！