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網(wǎng)易QQ“比爛”的時(shí)代,是誰(shuí)在懷念蝦米音樂?

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網(wǎng)易QQ“比爛”的時(shí)代,是誰(shuí)在懷念蝦米音樂?

被犧牲在數(shù)據(jù)中的用戶體驗(yàn)。

文|略大參考 楊知潮

編輯|原野

干凈,清爽,單純聽歌的音樂平臺(tái)哪里有?

很遺憾,在如今的國(guó)內(nèi)在線音樂市場(chǎng)中已經(jīng)很難找到這樣一款產(chǎn)品。兩大頭部平臺(tái)騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂已經(jīng)開啟擺爛模式,App內(nèi)充斥著各種短視頻、直播等娛樂內(nèi)容,廣告也已經(jīng)從開屏頁(yè)面覆蓋到了歌詞中。

這種變化背后的邏輯是,版權(quán)時(shí)代的全面到來(lái),使得在線音樂行業(yè)成為一個(gè)高投入的重資產(chǎn)行業(yè)。而僅靠音樂會(huì)員訂閱產(chǎn)生的收入,又難以覆蓋成本。

網(wǎng)易云音樂財(cái)報(bào)顯示,2022年第一季度收入為21億元,虧損1.52億元,其中,音樂訂閱用戶月平均付費(fèi)僅為6.4元,總收入為8.8億元。顯然,它需要開源節(jié)流。節(jié)流方面,網(wǎng)易云音樂一季度營(yíng)業(yè)成本18.15億元,較上年同期增長(zhǎng)17.5%,遠(yuǎn)低于營(yíng)收38.6%的增速。開源方面,以直播為主的社交娛樂業(yè)務(wù)已占據(jù)網(wǎng)易云音樂62%的收入,而騰訊音樂的這一數(shù)字占更是常年超過70%。

被犧牲在數(shù)據(jù)中的是用戶體驗(yàn)。于是,有人開始懷念起蝦米音樂,并跑到蝦米音樂的官方微博去表達(dá)緬懷,儼然把這里變成了“公共墓地”。他們?cè)诖说磕钗r米,也悼念在線音樂上一個(gè)生機(jī)勃勃的時(shí)代。

01 沒有選擇

“請(qǐng)問地球上還有人能躲掉網(wǎng)易云音樂的廣告嗎?”

音樂愛好者大春發(fā)布在朋友圈的這條吐槽,被無(wú)數(shù)朋友點(diǎn)贊。作為網(wǎng)易云音樂的深度用戶,他眼見著廣告植入的逐步深入,從最開始的開屏有廣告,到后來(lái)的聽歌有廣告,到現(xiàn)在連歌詞里面都有廣告,“根本躲不掉”。

他也理解了,當(dāng)網(wǎng)易云音樂在今年4月與騰訊音樂打嘴仗,為何得不到輿論支持了。

當(dāng)時(shí),網(wǎng)易云音樂像受氣的小媳婦一樣,發(fā)布了一篇長(zhǎng)文,控訴騰訊音樂六大罪行。其中主要包括騰訊音樂旗下產(chǎn)品通過“外部歌單”偷放網(wǎng)易的版權(quán)內(nèi)容、對(duì)沒有版權(quán)的作品冒名洗歌、抄襲網(wǎng)易云的產(chǎn)品功能等。

不過有些尷尬的是,這篇“小作文”并未獲得一邊倒的支持——考慮到企鵝常年的挨罵體質(zhì),這樣的局面并不正常。在微博上,不少用戶嘲笑這是一場(chǎng)“狗咬狗”的鬧劇,還有人開始吐槽網(wǎng)易云音樂,比如“一款以抄襲起家的產(chǎn)品,竟然控訴別人抄襲”、“先把滿屏幕的廣告治好了再來(lái)控訴吧?!?/p>

還有用戶指出,“小作文”所控訴的部分“罪行”,其實(shí)網(wǎng)易云音樂也有過,比如它也長(zhǎng)期通過電臺(tái),分享鏈接等擦邊球的方式,播放沒有版權(quán)的內(nèi)容。

這場(chǎng)失去民心的輿論戰(zhàn),背后還是用戶體驗(yàn)的明顯下滑。除了出現(xiàn)頻次過高的廣告,內(nèi)容推送的尺度也讓很多用戶反感,在多次收到美女直播等娛樂內(nèi)容的推送后,大春索性關(guān)掉了網(wǎng)易云音樂的推送通知。

無(wú)他,網(wǎng)易云音樂就是太想賺錢了。

由于會(huì)員訂閱收入難以覆蓋高昂的版權(quán)支出,娛樂化已成為網(wǎng)易云音樂不可阻擋的趨勢(shì)。2019年,網(wǎng)易云音樂上線云村板塊。云村起初定位于社區(qū),試圖“打造有歸屬感的音樂社區(qū)”,但此后云村與社區(qū)越來(lái)越遠(yuǎn),直播、短視頻、K歌等娛樂化功能充斥其中。在網(wǎng)易云音樂 App 首頁(yè),美女直播等內(nèi)容也長(zhǎng)期占據(jù)著重要入口。

這樣的網(wǎng)易云音樂,已經(jīng)不是老用戶喜歡的模樣。這款音樂App最初的誕生,其實(shí)是源于老板丁磊對(duì)音樂的熱愛,但這種熱愛太貴,到2020年上市前,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)累積虧損70億元,反觀騰訊音樂則早早實(shí)現(xiàn)了盈利。

丁磊曾說(shuō),他創(chuàng)業(yè)是“七分理想,三分生意”,而今天的網(wǎng)易云音樂,已經(jīng)把理想當(dāng)成了生意的祭奠品。

理想成分越來(lái)越少的網(wǎng)易云音樂,生意已經(jīng)越來(lái)越好。2018年,網(wǎng)易云音樂在線音樂服務(wù)收入占比約為90%,是較為純粹的音樂軟件。2021年時(shí),在線音樂服務(wù)與直播、K歌等業(yè)務(wù)支撐的社交娛樂服務(wù)收入基本持平。到2022年第一季度,網(wǎng)易云音樂社交娛樂收入達(dá)到了11.82億元,首次超過了在線音樂服務(wù)的7.1億元。而直播正是近年來(lái)推動(dòng)在線音樂服務(wù)收入的主要因素。

如今網(wǎng)易云雖然未能扭虧為盈,但虧損情況已經(jīng)逐漸改善,一季度虧損率僅為7%,同比收窄45%。顯然,美女主播的吸金能力要強(qiáng)于黑膠會(huì)員。

這種通過音樂引流,再用娛樂化內(nèi)容變現(xiàn)的模式,在國(guó)內(nèi)的先行者正是騰訊音樂。2016年上市之初,騰訊音樂的在線娛樂收入就達(dá)到五成左右,此后更是長(zhǎng)期維持在七成以上,成為騰訊音樂常年維持盈利的重要因素。

如今,唯二的兩家音樂平臺(tái),在對(duì)彼此的高度模仿之后,已經(jīng)進(jìn)入了明顯的同質(zhì)化。

比如版權(quán)方面。這是用戶選擇平臺(tái)的最重要因素。此前,騰訊音樂靠燒錢建起了版權(quán)護(hù)城河,但在反壟斷的大旗之下,騰訊音樂獨(dú)家版權(quán)被放開,網(wǎng)易云音樂便迅速跟上,加快了版權(quán)采購(gòu)節(jié)奏,先后與摩登天空、英皇娛樂、中國(guó)唱片集團(tuán)、BGM等主要版權(quán)商達(dá)成合作,補(bǔ)齊了大量曾被騰訊音樂壟斷的版權(quán)。

這場(chǎng)版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)至今還在繼續(xù)。僅2022年6月,網(wǎng)易云音樂先后與韓國(guó)SM娛樂和時(shí)代俊峰達(dá)成合作,收回了東方神起、SUPER JUNIOR、少女時(shí)代、TF BOYS、時(shí)代少年團(tuán)等音樂團(tuán)體的版權(quán)。

生意在前,忙著壯大版權(quán)庫(kù)的網(wǎng)易云音樂,似乎沒什么時(shí)間、精力和動(dòng)力,去挽救它曾經(jīng)引以為傲的產(chǎn)品調(diào)性。相比之下,沒有調(diào)性包袱的騰訊音樂倒是輕裝上陣,繁雜的娛樂內(nèi)容,無(wú)處躲避的廣告,以及縮水的會(huì)員服務(wù),早已是它被用戶詬病多年的"套餐"。

在“略大參考”文章《騰訊音樂來(lái)到不熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)》的評(píng)論區(qū)下,許多讀者細(xì)數(shù)過騰訊音樂的罪行:“我的智能音箱用得好好的,忽然有一天就讓買音樂會(huì)員,買了以后仍然不時(shí)冒出付費(fèi)歌手不能播放?!?/p>

另一位讀者表示:“如果不是有這么多版權(quán),我真想馬上把騰訊音樂卸載了?!边@當(dāng)然只是一句氣話,畢竟,在蝦米倒閉,網(wǎng)易云音樂逐漸“鵝化”的今天,卸載了騰訊音樂,用戶又能去哪呢?

02 懷念蝦米

看到“墮落”的網(wǎng)易云和騰訊,許多用戶懷念蝦米,以及那個(gè)還存在第三個(gè)選擇的時(shí)代。

懷念蝦米已經(jīng)成為了一種現(xiàn)象,直到今天,仍然不斷有老用戶在蝦米音樂官方微博的告別公告下日?!皰吣埂保骸昂镁脹]來(lái)啦?!薄敖衲暌丫孟肽??!币呀?jīng)逝去的蝦米音樂收獲了近乎百分百的好評(píng)。在這條告別微博下,目前已經(jīng)積累了3.7萬(wàn)條評(píng)論。

生于2008年蝦米音樂,的確代表了如今在線音樂市場(chǎng)一個(gè)空缺的生態(tài)位:小而美。

帶著文藝、小眾的標(biāo)簽,蝦米音樂曾位于音樂軟件“鄙視鏈”的頂端,在前版權(quán)時(shí)代,蝦米有著國(guó)內(nèi)最全的小眾曲庫(kù),在歌曲信息極為雜亂的時(shí)代就為歌曲注明了詳細(xì)的出處、編曲人、發(fā)行商、專輯封面圖等信息,構(gòu)成了精美的電子內(nèi)容包裝,同時(shí)也是最早建立了較為專業(yè)的音樂評(píng)論區(qū)。即使是帶有同樣標(biāo)簽的網(wǎng)易云音樂,也要屈居第二。

網(wǎng)易云音樂在2013年成立之初,產(chǎn)品的許多細(xì)節(jié)都與蝦米音樂神似。可惜,在網(wǎng)易云音樂適應(yīng)時(shí)代的同時(shí),蝦米音樂卻被時(shí)代拋棄了。

蝦米音樂誕生于版權(quán)的蠻荒時(shí)代,憑借著豐富的音樂曲庫(kù)、高質(zhì)量的社區(qū)贏得了一眾音樂愛好者的青睞。到2013年被阿里巴巴收購(gòu)時(shí),蝦米已有2000萬(wàn)注冊(cè)用戶。

但到了版權(quán)時(shí)代,蝦米音樂卻明顯有些跟不上節(jié)奏。在2015年國(guó)家版權(quán)局要求下架未獲取版權(quán)的內(nèi)容后,蝦米音樂并未對(duì)版權(quán)足夠重視。在騰訊音樂大肆收購(gòu)版權(quán),建立版權(quán)帝國(guó)之時(shí),阿里巴巴卻將注意力放在了阿里星球上,錯(cuò)過了窗口期的蝦米音樂逐漸在版權(quán)收購(gòu)站中掉隊(duì)。曾經(jīng)擁有國(guó)內(nèi)最大曲庫(kù)的蝦米音樂成為了曲庫(kù)最薄弱的選手。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,到2016年,騰訊音樂的版權(quán)覆蓋率達(dá)到了90%,而阿里音樂僅為20%。藝恩數(shù)據(jù)顯示,2016年騰訊音樂的曲庫(kù)規(guī)模就達(dá)到1500萬(wàn)首,而蝦米音樂只有400萬(wàn)首。

當(dāng)歌單里的曲目不斷地“變灰”,即使是最忠誠(chéng)的粉絲也會(huì)選擇逃離。到2019年,蝦米音樂的月活僅剩下2800萬(wàn),而同期網(wǎng)易云音樂的月活已經(jīng)達(dá)到了8000萬(wàn),騰訊音樂更是過億。

衰落的跡象隨后越來(lái)越明顯,到后期,蝦米音樂的用戶體驗(yàn)已經(jīng)很糟糕。2019年,蝦米音樂推出88元會(huì)員,但由于版權(quán)缺乏,會(huì)員花錢能聽到的內(nèi)容也極為有限,這引來(lái)了眾多用戶的不滿。資源投入的不足,也使得蝦米音樂產(chǎn)品的更新緩慢,用戶體驗(yàn)問題頻出,有用戶反映,到2019年后期,蝦米音樂客戶端開始經(jīng)常在歌詞、專輯封面等方面出現(xiàn)BUG。

到2019年9月,阿里和馬云旗下的云鋒基金領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂,投資額為7億美元。而此時(shí),阿里已有放棄蝦米的打算。到2020年底傳出停運(yùn)消息時(shí),蝦米音樂月活用戶已不到千萬(wàn),甚至有消息稱不足200萬(wàn)。

如今這場(chǎng)對(duì)蝦米音樂的懷念,自然有懷舊濾鏡的美化作用。因?yàn)槲r米音樂不是死于外部環(huán)境,而是因?yàn)樽陨淼倪\(yùn)營(yíng)問題才走向了消亡。在如今近乎于“重資產(chǎn)”的在線音樂生意中,小而美的模式更加難以存活。

某種程度上,網(wǎng)易云音樂的現(xiàn)狀,就是小而美的音樂平臺(tái)在今天不得不轉(zhuǎn)變成的形態(tài)。要么死,要么變,它顯然選擇了后者。

盡管為此背上了壞名聲,但數(shù)據(jù)正在證實(shí)這個(gè)選擇的可行性。網(wǎng)易云音樂2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示,在線音樂服務(wù)用戶的月平均付費(fèi)僅有6元,而社交娛樂服務(wù)的月平均付費(fèi)超過了300元。顯然,美女主播對(duì)用戶錢包的吸引力遠(yuǎn)大于音樂人。

這是時(shí)代改變的必然結(jié)果。當(dāng)音樂成本逐年上升,用戶訂閱的價(jià)格又不能過于明顯的上漲,平臺(tái)只能通過大量依賴直播、短視頻、廣告等破壞用戶體驗(yàn)的業(yè)務(wù)來(lái)填補(bǔ)昂貴的投入。而那個(gè)更純粹的,用戶有更多選擇的時(shí)代,則成為了歷史。

留給用戶的,只有緬懷的自由。每天都有評(píng)論在更新的蝦米音樂微博里,有網(wǎng)友這樣寫道:“蝦米的微博千萬(wàn)別關(guān),給我們留一個(gè)祭奠的地方?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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網(wǎng)易QQ“比爛”的時(shí)代,是誰(shuí)在懷念蝦米音樂?

被犧牲在數(shù)據(jù)中的用戶體驗(yàn)。

文|略大參考 楊知潮

編輯|原野

干凈,清爽,單純聽歌的音樂平臺(tái)哪里有?

很遺憾,在如今的國(guó)內(nèi)在線音樂市場(chǎng)中已經(jīng)很難找到這樣一款產(chǎn)品。兩大頭部平臺(tái)騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂已經(jīng)開啟擺爛模式,App內(nèi)充斥著各種短視頻、直播等娛樂內(nèi)容,廣告也已經(jīng)從開屏頁(yè)面覆蓋到了歌詞中。

這種變化背后的邏輯是,版權(quán)時(shí)代的全面到來(lái),使得在線音樂行業(yè)成為一個(gè)高投入的重資產(chǎn)行業(yè)。而僅靠音樂會(huì)員訂閱產(chǎn)生的收入,又難以覆蓋成本。

網(wǎng)易云音樂財(cái)報(bào)顯示,2022年第一季度收入為21億元,虧損1.52億元,其中,音樂訂閱用戶月平均付費(fèi)僅為6.4元,總收入為8.8億元。顯然,它需要開源節(jié)流。節(jié)流方面,網(wǎng)易云音樂一季度營(yíng)業(yè)成本18.15億元,較上年同期增長(zhǎng)17.5%,遠(yuǎn)低于營(yíng)收38.6%的增速。開源方面,以直播為主的社交娛樂業(yè)務(wù)已占據(jù)網(wǎng)易云音樂62%的收入,而騰訊音樂的這一數(shù)字占更是常年超過70%。

被犧牲在數(shù)據(jù)中的是用戶體驗(yàn)。于是,有人開始懷念起蝦米音樂,并跑到蝦米音樂的官方微博去表達(dá)緬懷,儼然把這里變成了“公共墓地”。他們?cè)诖说磕钗r米,也悼念在線音樂上一個(gè)生機(jī)勃勃的時(shí)代。

01 沒有選擇

“請(qǐng)問地球上還有人能躲掉網(wǎng)易云音樂的廣告嗎?”

音樂愛好者大春發(fā)布在朋友圈的這條吐槽,被無(wú)數(shù)朋友點(diǎn)贊。作為網(wǎng)易云音樂的深度用戶,他眼見著廣告植入的逐步深入,從最開始的開屏有廣告,到后來(lái)的聽歌有廣告,到現(xiàn)在連歌詞里面都有廣告,“根本躲不掉”。

他也理解了,當(dāng)網(wǎng)易云音樂在今年4月與騰訊音樂打嘴仗,為何得不到輿論支持了。

當(dāng)時(shí),網(wǎng)易云音樂像受氣的小媳婦一樣,發(fā)布了一篇長(zhǎng)文,控訴騰訊音樂六大罪行。其中主要包括騰訊音樂旗下產(chǎn)品通過“外部歌單”偷放網(wǎng)易的版權(quán)內(nèi)容、對(duì)沒有版權(quán)的作品冒名洗歌、抄襲網(wǎng)易云的產(chǎn)品功能等。

不過有些尷尬的是,這篇“小作文”并未獲得一邊倒的支持——考慮到企鵝常年的挨罵體質(zhì),這樣的局面并不正常。在微博上,不少用戶嘲笑這是一場(chǎng)“狗咬狗”的鬧劇,還有人開始吐槽網(wǎng)易云音樂,比如“一款以抄襲起家的產(chǎn)品,竟然控訴別人抄襲”、“先把滿屏幕的廣告治好了再來(lái)控訴吧?!?/p>

還有用戶指出,“小作文”所控訴的部分“罪行”,其實(shí)網(wǎng)易云音樂也有過,比如它也長(zhǎng)期通過電臺(tái),分享鏈接等擦邊球的方式,播放沒有版權(quán)的內(nèi)容。

這場(chǎng)失去民心的輿論戰(zhàn),背后還是用戶體驗(yàn)的明顯下滑。除了出現(xiàn)頻次過高的廣告,內(nèi)容推送的尺度也讓很多用戶反感,在多次收到美女直播等娛樂內(nèi)容的推送后,大春索性關(guān)掉了網(wǎng)易云音樂的推送通知。

無(wú)他,網(wǎng)易云音樂就是太想賺錢了。

由于會(huì)員訂閱收入難以覆蓋高昂的版權(quán)支出,娛樂化已成為網(wǎng)易云音樂不可阻擋的趨勢(shì)。2019年,網(wǎng)易云音樂上線云村板塊。云村起初定位于社區(qū),試圖“打造有歸屬感的音樂社區(qū)”,但此后云村與社區(qū)越來(lái)越遠(yuǎn),直播、短視頻、K歌等娛樂化功能充斥其中。在網(wǎng)易云音樂 App 首頁(yè),美女直播等內(nèi)容也長(zhǎng)期占據(jù)著重要入口。

這樣的網(wǎng)易云音樂,已經(jīng)不是老用戶喜歡的模樣。這款音樂App最初的誕生,其實(shí)是源于老板丁磊對(duì)音樂的熱愛,但這種熱愛太貴,到2020年上市前,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)累積虧損70億元,反觀騰訊音樂則早早實(shí)現(xiàn)了盈利。

丁磊曾說(shuō),他創(chuàng)業(yè)是“七分理想,三分生意”,而今天的網(wǎng)易云音樂,已經(jīng)把理想當(dāng)成了生意的祭奠品。

理想成分越來(lái)越少的網(wǎng)易云音樂,生意已經(jīng)越來(lái)越好。2018年,網(wǎng)易云音樂在線音樂服務(wù)收入占比約為90%,是較為純粹的音樂軟件。2021年時(shí),在線音樂服務(wù)與直播、K歌等業(yè)務(wù)支撐的社交娛樂服務(wù)收入基本持平。到2022年第一季度,網(wǎng)易云音樂社交娛樂收入達(dá)到了11.82億元,首次超過了在線音樂服務(wù)的7.1億元。而直播正是近年來(lái)推動(dòng)在線音樂服務(wù)收入的主要因素。

如今網(wǎng)易云雖然未能扭虧為盈,但虧損情況已經(jīng)逐漸改善,一季度虧損率僅為7%,同比收窄45%。顯然,美女主播的吸金能力要強(qiáng)于黑膠會(huì)員。

這種通過音樂引流,再用娛樂化內(nèi)容變現(xiàn)的模式,在國(guó)內(nèi)的先行者正是騰訊音樂。2016年上市之初,騰訊音樂的在線娛樂收入就達(dá)到五成左右,此后更是長(zhǎng)期維持在七成以上,成為騰訊音樂常年維持盈利的重要因素。

如今,唯二的兩家音樂平臺(tái),在對(duì)彼此的高度模仿之后,已經(jīng)進(jìn)入了明顯的同質(zhì)化。

比如版權(quán)方面。這是用戶選擇平臺(tái)的最重要因素。此前,騰訊音樂靠燒錢建起了版權(quán)護(hù)城河,但在反壟斷的大旗之下,騰訊音樂獨(dú)家版權(quán)被放開,網(wǎng)易云音樂便迅速跟上,加快了版權(quán)采購(gòu)節(jié)奏,先后與摩登天空、英皇娛樂、中國(guó)唱片集團(tuán)、BGM等主要版權(quán)商達(dá)成合作,補(bǔ)齊了大量曾被騰訊音樂壟斷的版權(quán)。

這場(chǎng)版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)至今還在繼續(xù)。僅2022年6月,網(wǎng)易云音樂先后與韓國(guó)SM娛樂和時(shí)代俊峰達(dá)成合作,收回了東方神起、SUPER JUNIOR、少女時(shí)代、TF BOYS、時(shí)代少年團(tuán)等音樂團(tuán)體的版權(quán)。

生意在前,忙著壯大版權(quán)庫(kù)的網(wǎng)易云音樂,似乎沒什么時(shí)間、精力和動(dòng)力,去挽救它曾經(jīng)引以為傲的產(chǎn)品調(diào)性。相比之下,沒有調(diào)性包袱的騰訊音樂倒是輕裝上陣,繁雜的娛樂內(nèi)容,無(wú)處躲避的廣告,以及縮水的會(huì)員服務(wù),早已是它被用戶詬病多年的"套餐"。

在“略大參考”文章《騰訊音樂來(lái)到不熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)》的評(píng)論區(qū)下,許多讀者細(xì)數(shù)過騰訊音樂的罪行:“我的智能音箱用得好好的,忽然有一天就讓買音樂會(huì)員,買了以后仍然不時(shí)冒出付費(fèi)歌手不能播放?!?/p>

另一位讀者表示:“如果不是有這么多版權(quán),我真想馬上把騰訊音樂卸載了?!边@當(dāng)然只是一句氣話,畢竟,在蝦米倒閉,網(wǎng)易云音樂逐漸“鵝化”的今天,卸載了騰訊音樂,用戶又能去哪呢?

02 懷念蝦米

看到“墮落”的網(wǎng)易云和騰訊,許多用戶懷念蝦米,以及那個(gè)還存在第三個(gè)選擇的時(shí)代。

懷念蝦米已經(jīng)成為了一種現(xiàn)象,直到今天,仍然不斷有老用戶在蝦米音樂官方微博的告別公告下日?!皰吣埂保骸昂镁脹]來(lái)啦?!薄敖衲暌丫孟肽??!币呀?jīng)逝去的蝦米音樂收獲了近乎百分百的好評(píng)。在這條告別微博下,目前已經(jīng)積累了3.7萬(wàn)條評(píng)論。

生于2008年蝦米音樂,的確代表了如今在線音樂市場(chǎng)一個(gè)空缺的生態(tài)位:小而美。

帶著文藝、小眾的標(biāo)簽,蝦米音樂曾位于音樂軟件“鄙視鏈”的頂端,在前版權(quán)時(shí)代,蝦米有著國(guó)內(nèi)最全的小眾曲庫(kù),在歌曲信息極為雜亂的時(shí)代就為歌曲注明了詳細(xì)的出處、編曲人、發(fā)行商、專輯封面圖等信息,構(gòu)成了精美的電子內(nèi)容包裝,同時(shí)也是最早建立了較為專業(yè)的音樂評(píng)論區(qū)。即使是帶有同樣標(biāo)簽的網(wǎng)易云音樂,也要屈居第二。

網(wǎng)易云音樂在2013年成立之初,產(chǎn)品的許多細(xì)節(jié)都與蝦米音樂神似??上?,在網(wǎng)易云音樂適應(yīng)時(shí)代的同時(shí),蝦米音樂卻被時(shí)代拋棄了。

蝦米音樂誕生于版權(quán)的蠻荒時(shí)代,憑借著豐富的音樂曲庫(kù)、高質(zhì)量的社區(qū)贏得了一眾音樂愛好者的青睞。到2013年被阿里巴巴收購(gòu)時(shí),蝦米已有2000萬(wàn)注冊(cè)用戶。

但到了版權(quán)時(shí)代,蝦米音樂卻明顯有些跟不上節(jié)奏。在2015年國(guó)家版權(quán)局要求下架未獲取版權(quán)的內(nèi)容后,蝦米音樂并未對(duì)版權(quán)足夠重視。在騰訊音樂大肆收購(gòu)版權(quán),建立版權(quán)帝國(guó)之時(shí),阿里巴巴卻將注意力放在了阿里星球上,錯(cuò)過了窗口期的蝦米音樂逐漸在版權(quán)收購(gòu)站中掉隊(duì)。曾經(jīng)擁有國(guó)內(nèi)最大曲庫(kù)的蝦米音樂成為了曲庫(kù)最薄弱的選手。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,到2016年,騰訊音樂的版權(quán)覆蓋率達(dá)到了90%,而阿里音樂僅為20%。藝恩數(shù)據(jù)顯示,2016年騰訊音樂的曲庫(kù)規(guī)模就達(dá)到1500萬(wàn)首,而蝦米音樂只有400萬(wàn)首。

當(dāng)歌單里的曲目不斷地“變灰”,即使是最忠誠(chéng)的粉絲也會(huì)選擇逃離。到2019年,蝦米音樂的月活僅剩下2800萬(wàn),而同期網(wǎng)易云音樂的月活已經(jīng)達(dá)到了8000萬(wàn),騰訊音樂更是過億。

衰落的跡象隨后越來(lái)越明顯,到后期,蝦米音樂的用戶體驗(yàn)已經(jīng)很糟糕。2019年,蝦米音樂推出88元會(huì)員,但由于版權(quán)缺乏,會(huì)員花錢能聽到的內(nèi)容也極為有限,這引來(lái)了眾多用戶的不滿。資源投入的不足,也使得蝦米音樂產(chǎn)品的更新緩慢,用戶體驗(yàn)問題頻出,有用戶反映,到2019年后期,蝦米音樂客戶端開始經(jīng)常在歌詞、專輯封面等方面出現(xiàn)BUG。

到2019年9月,阿里和馬云旗下的云鋒基金領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂,投資額為7億美元。而此時(shí),阿里已有放棄蝦米的打算。到2020年底傳出停運(yùn)消息時(shí),蝦米音樂月活用戶已不到千萬(wàn),甚至有消息稱不足200萬(wàn)。

如今這場(chǎng)對(duì)蝦米音樂的懷念,自然有懷舊濾鏡的美化作用。因?yàn)槲r米音樂不是死于外部環(huán)境,而是因?yàn)樽陨淼倪\(yùn)營(yíng)問題才走向了消亡。在如今近乎于“重資產(chǎn)”的在線音樂生意中,小而美的模式更加難以存活。

某種程度上,網(wǎng)易云音樂的現(xiàn)狀,就是小而美的音樂平臺(tái)在今天不得不轉(zhuǎn)變成的形態(tài)。要么死,要么變,它顯然選擇了后者。

盡管為此背上了壞名聲,但數(shù)據(jù)正在證實(shí)這個(gè)選擇的可行性。網(wǎng)易云音樂2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示,在線音樂服務(wù)用戶的月平均付費(fèi)僅有6元,而社交娛樂服務(wù)的月平均付費(fèi)超過了300元。顯然,美女主播對(duì)用戶錢包的吸引力遠(yuǎn)大于音樂人。

這是時(shí)代改變的必然結(jié)果。當(dāng)音樂成本逐年上升,用戶訂閱的價(jià)格又不能過于明顯的上漲,平臺(tái)只能通過大量依賴直播、短視頻、廣告等破壞用戶體驗(yàn)的業(yè)務(wù)來(lái)填補(bǔ)昂貴的投入。而那個(gè)更純粹的,用戶有更多選擇的時(shí)代,則成為了歷史。

留給用戶的,只有緬懷的自由。每天都有評(píng)論在更新的蝦米音樂微博里,有網(wǎng)友這樣寫道:“蝦米的微博千萬(wàn)別關(guān),給我們留一個(gè)祭奠的地方?!?/p>

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