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狂奔的極兔,摔了一跤

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狂奔的極兔,摔了一跤

激進(jìn),質(zhì)量也得跟上才行。

圖片來(lái)源:極兔速遞官方微博

文|深燃  鄒帥

編輯|唐亞華

近段時(shí)間,極兔不太平。

6月12日,江蘇常州一極兔網(wǎng)點(diǎn)被曝老板跑路,快遞員及員工被欠薪30多萬(wàn),不少人在網(wǎng)點(diǎn)打地鋪睡覺(jué)等答復(fù)。同時(shí),貨物積壓無(wú)人派送,生鮮水果腐爛,重要文件也長(zhǎng)期滯留。事后,盡管極兔回應(yīng)稱極兔代理區(qū)已結(jié)清所欠工資并解決相關(guān)問(wèn)題,但根據(jù)媒體此前的報(bào)道,極兔快遞網(wǎng)點(diǎn)拖欠工資、積壓快遞這類事件并不是第一次發(fā)生,此前也有南陽(yáng)、重慶、沈陽(yáng)等地的網(wǎng)點(diǎn)疑似“暴雷”。

極兔快遞2020年從印度尼西亞曲線進(jìn)軍中國(guó),依托于步步高系,采用低價(jià)戰(zhàn)略迅速擴(kuò)張,給外界留下了激進(jìn)而野蠻的印象。剛進(jìn)入中國(guó)10個(gè)月,極兔的日單量超過(guò)2000萬(wàn),近日有消息稱,極兔全網(wǎng)的日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破且穩(wěn)定在4000萬(wàn)件以上。如果數(shù)據(jù)屬實(shí),意味著極兔速遞的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)韻達(dá),直追圓通。

但是,商場(chǎng)上的一路狂奔,在消費(fèi)者端收獲的是另一番評(píng)價(jià),一些用戶給極兔打上了低價(jià)、低服務(wù)、經(jīng)常寄丟快遞的標(biāo)簽。據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì),極兔快遞在2022年一季度快遞服務(wù)滿意度排名中墊底。

除了消費(fèi)者,加盟商也在承擔(dān)極兔野蠻戰(zhàn)略帶來(lái)的痛苦。2021年10月,極兔快遞“以小吞大”,收購(gòu)百世快遞,兩網(wǎng)融合成為重要任務(wù),而這也讓辛辛苦苦將極兔網(wǎng)點(diǎn)做起來(lái)的老板們,不得不分出自己的蛋糕。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,極兔已經(jīng)有盈利規(guī)劃,預(yù)計(jì)在今年年底收支打平。而此前,極兔IPO的計(jì)劃也提上日程。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,618往后的這半個(gè)月對(duì)于極兔來(lái)說(shuō),可以檢驗(yàn)其雙網(wǎng)融合是否順暢。可以說(shuō),這段時(shí)間對(duì)于極兔來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。

細(xì)數(shù)極兔在中國(guó)市場(chǎng)攪起的話題,價(jià)格戰(zhàn)、蹭網(wǎng)、被抵制、收購(gòu)等等,帶來(lái)的是三通一達(dá)的元?dú)獯髠用松虃兊牧餮隽?。跑進(jìn)第三年,問(wèn)題浮出水面,極兔接下來(lái)該做什么?

漩渦中的極兔:加盟商哭訴,消費(fèi)者投訴

向內(nèi),極兔快遞網(wǎng)點(diǎn)被曝老板跑路,拖欠快遞員工資。

欠薪一事曝光自極兔快遞江蘇常州武進(jìn)湖塘鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)該網(wǎng)點(diǎn)快遞員反映,從2022年年后開(kāi)始,十余名員工沒(méi)有收到工資,有的是一月份的被拖欠,有的是二月份的,“一直到現(xiàn)在,幾乎都沒(méi)發(fā)盡”,總金額有30多萬(wàn)元。

事發(fā)時(shí),該網(wǎng)點(diǎn)快遞員一部分離職回老家,一部分留在網(wǎng)點(diǎn)睡在地上等著討薪,還有快遞員抱著11個(gè)月大的小孩前來(lái)等到半夜。據(jù)網(wǎng)點(diǎn)員工說(shuō),現(xiàn)在老板已經(jīng)不出面了,電話一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài),極兔公司要來(lái)拉網(wǎng)點(diǎn)積壓的貨,但被快遞員阻止,大家堅(jiān)持要等著發(fā)工資。

快遞員罷工,快遞積壓。該網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)視頻畫(huà)面顯示,積壓的快遞中有法院文件、奶粉、雞蛋生鮮等,由于長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人派送,雞蛋生蛆、水果腐臭,還有不少人來(lái)網(wǎng)點(diǎn)找自己的快遞。6月13日,極兔速遞方面回應(yīng)媒體,極兔代理區(qū)已經(jīng)介入此事,目前已結(jié)清所欠薪酬34萬(wàn),快件積壓預(yù)計(jì)當(dāng)日全部處理完成。對(duì)于已經(jīng)腐爛發(fā)臭的生鮮快件,會(huì)對(duì)客戶的損失進(jìn)行賠償。

極兔網(wǎng)點(diǎn)傳出“暴雷”不是孤例。從今年開(kāi)始,多個(gè)城市陸陸續(xù)續(xù)有極兔網(wǎng)點(diǎn)被曝出現(xiàn)問(wèn)題,有爆料稱,河南南陽(yáng)多家加盟網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門,重慶渝中區(qū)快遞員被欠薪,沈陽(yáng)大東區(qū)草倉(cāng)路極兔站點(diǎn)也被曝拖欠員工工資兩個(gè)月。

值得注意的是,極兔網(wǎng)點(diǎn)的欠薪事件有一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn):2022年年后。2021年年底,極兔快遞宣布以68億元的價(jià)格收購(gòu)百世快遞。這意味著極兔和百世將慢慢完成雙網(wǎng)融合和業(yè)務(wù)合并,反映到基層,必然涉及極兔網(wǎng)點(diǎn)和百世網(wǎng)點(diǎn)的重新調(diào)整。

極兔快遞華南地區(qū)某加盟商林劍告訴深燃,自收購(gòu)案完成,也就是2022年年初,他就開(kāi)始持續(xù)虧損,他身邊的其他極兔加盟商經(jīng)歷也類似。“我是從極兔起網(wǎng)就開(kāi)始干,一開(kāi)始也是虧損的,后面好不容易見(jiàn)到點(diǎn)曙光,賺了點(diǎn)錢,結(jié)果就收購(gòu)了?!?/p>

林劍表示,極兔收購(gòu)百世后,他面臨的政策是,極兔要求加盟商分地盤給百世,同時(shí)還要承擔(dān)極兔下發(fā)的巨大業(yè)務(wù)量要求,達(dá)不到便會(huì)面臨罰款,因此幾乎是從收購(gòu)開(kāi)始,他每個(gè)月都會(huì)虧七八萬(wàn)元。林劍認(rèn)為,持續(xù)的虧損是網(wǎng)點(diǎn)老板跑路的主要原因,“我看到消息的時(shí)候都在想,下一個(gè)撐不住的會(huì)不會(huì)是我自己?”

向外,極兔快遞的服務(wù)質(zhì)量也一直不盡人意。黑貓投訴平臺(tái)上,關(guān)于極兔快遞的投訴有13000多條,投訴理由大致可以分為幾類:寄丟快遞、物流停滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、客服處理方式不當(dāng)?shù)取?/p>

就在5月12日,有媒體報(bào)道,極兔快遞寄丟了客戶的學(xué)位證和畢業(yè)證,最后只賠償1760元。當(dāng)事人西安王先生講述,他用極兔郵寄了重達(dá)40多斤的大件包裹,卻被弄丟。對(duì)此,極兔方面表示愿意賠償王先生10倍運(yùn)費(fèi),共計(jì)1760元。

但王先生說(shuō),包裹中物品的價(jià)值過(guò)萬(wàn),還包括學(xué)位證和畢業(yè)證這兩個(gè)沒(méi)辦法估值的重要物品,他要求極兔賠償后續(xù)辦理相關(guān)證明、補(bǔ)辦文件的費(fèi)用,以及因證件丟失對(duì)他后續(xù)就職、工作、學(xué)歷提升等造成的權(quán)益損失,共計(jì)11500元。此事發(fā)生后,極兔快遞相關(guān)負(fù)責(zé)人表示正在與客戶積極溝通。

國(guó)家郵政局網(wǎng)站曾公開(kāi)披露,在2022年一季度快遞服務(wù)滿意度調(diào)查中,極兔和德邦排名墊底。具體來(lái)看,得分在80分以上(含80分)的企業(yè)為順豐速運(yùn)、京東快遞、郵政EMS,得分在76-80分之間(含76分)的企業(yè)為中通快遞、韻達(dá)速遞、圓通速遞、申通快遞,得分在74-76分之間(含74分)的企業(yè)為德邦快遞、極兔快遞。

用低價(jià)攻下市場(chǎng),急于走量,加盟網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)力人力自然跟不上,老板虧錢跑路,員工被欠薪。同時(shí),極兔的服務(wù)質(zhì)量本就飽受詬病,網(wǎng)點(diǎn)一動(dòng)蕩,積壓的貨物更多,服務(wù)質(zhì)量又下滑,如此形成惡性循環(huán)。

極兔這兩年:三件大事,瘋狂“攪局”

提起極兔快遞的打法,“野蠻”“瘋狂”“激進(jìn)”是外界常用的關(guān)鍵詞。這也可以從極兔快遞的幾個(gè)重要事件來(lái)證明。

第一件是2020年3月,極兔快遞正式在中國(guó)起網(wǎng)。在印度尼西亞,極兔快遞的名字是J&T Express,創(chuàng)始人李杰曾是OPPO印尼分公司CEO。

李杰的任職風(fēng)格,和極兔給外界帶來(lái)的印象完全一致。2002年,李杰進(jìn)入步步高;2008年跟隨步步高創(chuàng)始人段永平來(lái)到OPPO;2013年李杰前往印尼,兩年的時(shí)間就把OPPO的市場(chǎng)占有率做到了第二。2015年,李杰創(chuàng)辦J&T Express,背靠步步高、OPPO、vivo的強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),J&T Express很快在印尼殺出一條血路。短短兩年時(shí)間,J&T Express成為印尼第一的快遞公司,在東南亞地區(qū)綜合評(píng)分排名第二。

極兔進(jìn)軍中國(guó)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),正是疫情剛剛開(kāi)始的時(shí)期,而且當(dāng)時(shí)中國(guó)的快遞市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和,通達(dá)系、順豐、京東各守城池,這只來(lái)自東南亞的兔子,看起來(lái)不是能成氣候的狠角色。但是,僅僅10個(gè)月,極兔在中國(guó)完成了日單2000萬(wàn)件的成績(jī)。除了背靠步步高系的投入,極兔跑得快,還在于抱緊了拼多多,用數(shù)量龐大的電商件在中國(guó)快遞行業(yè)撕開(kāi)一條口子。

第二件是挑起價(jià)格戰(zhàn)。2021年3月,有媒體報(bào)道,在浙江義烏,極兔把發(fā)一票的快遞價(jià)格降到了1元以下。當(dāng)時(shí),圓通的價(jià)格是1.2元,申通1.35元,百世1.3元。除了挑起價(jià)格戰(zhàn),極兔還因“蹭網(wǎng)”而受到來(lái)自通達(dá)系的抵制,圓通就曾發(fā)布公告要求網(wǎng)點(diǎn)禁止收派極兔快遞。

2021年4月,浙江省政府通過(guò)了《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例》,規(guī)定快遞經(jīng)營(yíng)者不得以低于成本的價(jià)格提供快遞服務(wù)。政策之下,極兔掀起的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)宣告結(jié)束。但與其同時(shí),通達(dá)系,包括順豐,已經(jīng)被此次價(jià)格戰(zhàn)搞得元?dú)獯髠?/p>

第三件便是收購(gòu)百世快遞。早在極兔攻城略地時(shí),百世已持續(xù)虧損、負(fù)債累累。2021年10月,百世“賣身”極兔的消息在快遞行業(yè)也掀起了一陣風(fēng)波。因?yàn)檫@次收購(gòu)意味著極兔將拿下快遞行業(yè)接近14%的市場(chǎng)份額,并且有助于極兔借助百世的固有資源打入淘系。

有從業(yè)者評(píng)價(jià),極兔快遞在中國(guó)快遞市場(chǎng)中扮演“攪局者”的角色,并在攪局中收割。其日均單量的增長(zhǎng)也能說(shuō)明問(wèn)題。6月15日,據(jù)物流自媒體《驛站》的消息,目前極兔全網(wǎng)的日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破且穩(wěn)定在4000萬(wàn)件以上。根據(jù)今年1-4月的公開(kāi)信息,順豐日單量約為2500萬(wàn),中通5800萬(wàn)件,韻達(dá)3800萬(wàn)件,圓通4150萬(wàn)件,申通2700萬(wàn)件,極兔已經(jīng)超過(guò)韻達(dá),日均單量排名第三。

2021年,極兔快遞計(jì)劃在美國(guó)IPO的消息傳出。業(yè)內(nèi)人士看來(lái),極兔快遞若想順利完成IPO,把單量做上去是遲早的事。易觀物流行業(yè)分析師魏建輝認(rèn)為,極兔現(xiàn)在在墨西哥、中東大肆布局,大概率也是為上市作準(zhǔn)備。與此同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)也是一塊大蛋糕,極兔快遞價(jià)格逐漸與通達(dá)系持平,目的也還是讓自身的快遞網(wǎng)絡(luò)更加健全。

極兔的下一步:兩網(wǎng)融合,來(lái)到關(guān)鍵時(shí)刻

如今,極兔收購(gòu)百世已過(guò)去半年多,兩網(wǎng)融合能否順利完成,是極兔走下一步棋的關(guān)鍵。魏建輝表示,618之后的半個(gè)月時(shí)間內(nèi),如果極兔不暴露太大問(wèn)題,那這次收購(gòu)就算順利。

“主要是兩點(diǎn)。一是單量是否持續(xù)穩(wěn)定在日均4000萬(wàn)單以上;二是618后半個(gè)月全國(guó)各網(wǎng)點(diǎn)不出大問(wèn)題且時(shí)效能保持得住。目前來(lái)看,并未出現(xiàn)對(duì)極兔不利的消息?!彼硎?。

不過(guò),在一些加盟商看來(lái),在兩網(wǎng)融合過(guò)程中,極兔和加盟商之間的矛盾已不容忽視。林劍向深燃講述了收購(gòu)后,極兔網(wǎng)點(diǎn)面臨的幾個(gè)問(wèn)題。

一是被要求“割地盤”給百世。林劍表示,快遞是個(gè)重資產(chǎn)生意,前期他花了上百萬(wàn)加盟了4個(gè)區(qū)域,從極兔起網(wǎng)開(kāi)始一無(wú)所有,到“眼看著孩子長(zhǎng)大”,突然說(shuō)要分給百世一半,他表示難以接受。

根據(jù)收購(gòu)消息之后流出的文件,極兔針對(duì)兩網(wǎng)融合提供了四種方案:一是進(jìn)行區(qū)域拆分,分別成為各自區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;二是如果其中一方解約退出,另一方成為區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;三是合股成立合資公司,成為區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;四是如果原極兔和原百世加盟商都退出,代理區(qū)尋找新加盟商。林劍認(rèn)為,不管哪種方案,對(duì)于苦兮兮扶著極兔長(zhǎng)大的加盟商來(lái)說(shuō),都不算是利好。

二是收購(gòu)后,不少加盟商所面臨的虧損問(wèn)題。林劍說(shuō),目前極兔的出貨價(jià)格比三通一達(dá)一票高出一毛錢,而且極兔要求每個(gè)站點(diǎn)必須扛量,達(dá)不到的話一單要罰幾毛錢?!爱?dāng)然也有獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則,但這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)有各種條目限制,我從來(lái)沒(méi)拿到過(guò)。”

他同時(shí)還在經(jīng)營(yíng)三通一達(dá)的網(wǎng)點(diǎn),“別的品牌給我的定量是一天出貨量達(dá)到1000票,差一單罰五毛,罰得比極兔還重,但極兔現(xiàn)在給我定的是一天上萬(wàn)單。區(qū)別在于,1000票我輕輕松松就達(dá)到了,它更像是一個(gè)激勵(lì),不是為了罰款而罰款?!?/p>

高額出單量要求之下,自收購(gòu)開(kāi)始,林劍的站點(diǎn)每個(gè)月虧七八萬(wàn),但他還有其他快遞品牌可以撐著,每個(gè)品牌一個(gè)月能掙5-8萬(wàn),好的時(shí)候十萬(wàn)、二十萬(wàn)也是有可能的。“我現(xiàn)在就是從三通一達(dá)掙錢養(yǎng)極兔。”他說(shuō),身邊有一些只做極兔的網(wǎng)點(diǎn)老板們已經(jīng)放棄了,有的人甚至都把房子賣了。

他介紹,想全身而退也沒(méi)那么簡(jiǎn)單。先要交完罰款、轉(zhuǎn)掉站點(diǎn),還要給省區(qū)20%的錢,同時(shí)把所有員工、客戶都對(duì)接給極兔,不能帶走任何客戶資源。流程全部走完之后,加盟費(fèi)不退,站點(diǎn)老板只能拿到押金,徹底離開(kāi)。

快遞行業(yè)前期投入很高,設(shè)備也特別繁雜。林劍算了自己的投入:加盟費(fèi)30萬(wàn)、押金15萬(wàn),還有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)等等費(fèi)用,加在一起有70萬(wàn)。此外,租檔口、裝修、添置設(shè)備如傳送帶、電腦等也必不可少,還有很大一部分開(kāi)支是購(gòu)買車輛,他購(gòu)買了十余輛不同型號(hào)的貨車和20多輛三輪車。這些成本加在一起,總共達(dá)三四百萬(wàn)。在老板們打算離開(kāi)的時(shí)候,處理這批資產(chǎn)也要損耗不少。

社交媒體上,也有極兔加盟商表達(dá)著同樣的不滿。“公司給的收件政策月月漲,已經(jīng)超過(guò)同行,卻還給我們定任務(wù),完不成要承擔(dān)巨額罰款,逼著很多網(wǎng)點(diǎn)虧錢收件?!币晃粯O兔加盟商在網(wǎng)上寫(xiě)道。

此前,根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的了解,雙網(wǎng)融合中,極兔加盟商的“讓利”在極兔內(nèi)部并非沒(méi)有爭(zhēng)議,但此種局面沒(méi)有進(jìn)一步升級(jí)。有加盟商認(rèn)為極兔整體蛋糕在做大。

放眼整個(gè)快遞行業(yè),不光是極兔,其他快遞的加盟商也面臨成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)壓力變大的現(xiàn)狀,生存越來(lái)越難。

“中國(guó)的快遞行業(yè)特點(diǎn)就是這樣,加盟商與總部的利益需要平衡?!蔽航ㄝx表示,加盟制在中國(guó)走過(guò)這些年,本質(zhì)不存在好壞之分,還是要看各家快遞公司的管理水平。

回到極兔本身,它未來(lái)的路該如何走,仍是業(yè)界都在關(guān)注的事情。目前,IPO是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

據(jù)媒體報(bào)道,極兔的目標(biāo)不止盈利,還有追平通達(dá)系第一梯隊(duì)?,F(xiàn)在極兔已經(jīng)拿下第三名,這是否代表極兔真的會(huì)撼動(dòng)中國(guó)快遞行業(yè)的既有格局?魏建輝認(rèn)為,極兔要完全改變這個(gè)局面,還需要做新一輪的產(chǎn)能資本開(kāi)支?!斑@需要不少的錢,同時(shí)意味著極兔需要盡快完成上市,為后期的發(fā)展獲取新的資金。從這個(gè)點(diǎn)來(lái)看,極兔還需要一段時(shí)間?!?/p>

不論極兔自身是什么風(fēng)格,快遞行業(yè)本質(zhì)上還是服務(wù)行業(yè),如果僅僅用低價(jià)謀營(yíng)收,用加盟商謀單量,而完全忽視服務(wù)和品質(zhì)的話,極兔或許會(huì)慢慢在消費(fèi)者和加盟商心中失去信任。

*應(yīng)受訪者要求,林劍為化名。

*深燃(shenrancaijing)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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狂奔的極兔,摔了一跤

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圖片來(lái)源:極兔速遞官方微博

文|深燃  鄒帥

編輯|唐亞華

近段時(shí)間,極兔不太平。

6月12日,江蘇常州一極兔網(wǎng)點(diǎn)被曝老板跑路,快遞員及員工被欠薪30多萬(wàn),不少人在網(wǎng)點(diǎn)打地鋪睡覺(jué)等答復(fù)。同時(shí),貨物積壓無(wú)人派送,生鮮水果腐爛,重要文件也長(zhǎng)期滯留。事后,盡管極兔回應(yīng)稱極兔代理區(qū)已結(jié)清所欠工資并解決相關(guān)問(wèn)題,但根據(jù)媒體此前的報(bào)道,極兔快遞網(wǎng)點(diǎn)拖欠工資、積壓快遞這類事件并不是第一次發(fā)生,此前也有南陽(yáng)、重慶、沈陽(yáng)等地的網(wǎng)點(diǎn)疑似“暴雷”。

極兔快遞2020年從印度尼西亞曲線進(jìn)軍中國(guó),依托于步步高系,采用低價(jià)戰(zhàn)略迅速擴(kuò)張,給外界留下了激進(jìn)而野蠻的印象。剛進(jìn)入中國(guó)10個(gè)月,極兔的日單量超過(guò)2000萬(wàn),近日有消息稱,極兔全網(wǎng)的日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破且穩(wěn)定在4000萬(wàn)件以上。如果數(shù)據(jù)屬實(shí),意味著極兔速遞的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)韻達(dá),直追圓通。

但是,商場(chǎng)上的一路狂奔,在消費(fèi)者端收獲的是另一番評(píng)價(jià),一些用戶給極兔打上了低價(jià)、低服務(wù)、經(jīng)常寄丟快遞的標(biāo)簽。據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì),極兔快遞在2022年一季度快遞服務(wù)滿意度排名中墊底。

除了消費(fèi)者,加盟商也在承擔(dān)極兔野蠻戰(zhàn)略帶來(lái)的痛苦。2021年10月,極兔快遞“以小吞大”,收購(gòu)百世快遞,兩網(wǎng)融合成為重要任務(wù),而這也讓辛辛苦苦將極兔網(wǎng)點(diǎn)做起來(lái)的老板們,不得不分出自己的蛋糕。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,極兔已經(jīng)有盈利規(guī)劃,預(yù)計(jì)在今年年底收支打平。而此前,極兔IPO的計(jì)劃也提上日程。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,618往后的這半個(gè)月對(duì)于極兔來(lái)說(shuō),可以檢驗(yàn)其雙網(wǎng)融合是否順暢??梢哉f(shuō),這段時(shí)間對(duì)于極兔來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。

細(xì)數(shù)極兔在中國(guó)市場(chǎng)攪起的話題,價(jià)格戰(zhàn)、蹭網(wǎng)、被抵制、收購(gòu)等等,帶來(lái)的是三通一達(dá)的元?dú)獯髠?,加盟商們的流血做量。跑進(jìn)第三年,問(wèn)題浮出水面,極兔接下來(lái)該做什么?

漩渦中的極兔:加盟商哭訴,消費(fèi)者投訴

向內(nèi),極兔快遞網(wǎng)點(diǎn)被曝老板跑路,拖欠快遞員工資。

欠薪一事曝光自極兔快遞江蘇常州武進(jìn)湖塘鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)該網(wǎng)點(diǎn)快遞員反映,從2022年年后開(kāi)始,十余名員工沒(méi)有收到工資,有的是一月份的被拖欠,有的是二月份的,“一直到現(xiàn)在,幾乎都沒(méi)發(fā)盡”,總金額有30多萬(wàn)元。

事發(fā)時(shí),該網(wǎng)點(diǎn)快遞員一部分離職回老家,一部分留在網(wǎng)點(diǎn)睡在地上等著討薪,還有快遞員抱著11個(gè)月大的小孩前來(lái)等到半夜。據(jù)網(wǎng)點(diǎn)員工說(shuō),現(xiàn)在老板已經(jīng)不出面了,電話一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài),極兔公司要來(lái)拉網(wǎng)點(diǎn)積壓的貨,但被快遞員阻止,大家堅(jiān)持要等著發(fā)工資。

快遞員罷工,快遞積壓。該網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)視頻畫(huà)面顯示,積壓的快遞中有法院文件、奶粉、雞蛋生鮮等,由于長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人派送,雞蛋生蛆、水果腐臭,還有不少人來(lái)網(wǎng)點(diǎn)找自己的快遞。6月13日,極兔速遞方面回應(yīng)媒體,極兔代理區(qū)已經(jīng)介入此事,目前已結(jié)清所欠薪酬34萬(wàn),快件積壓預(yù)計(jì)當(dāng)日全部處理完成。對(duì)于已經(jīng)腐爛發(fā)臭的生鮮快件,會(huì)對(duì)客戶的損失進(jìn)行賠償。

極兔網(wǎng)點(diǎn)傳出“暴雷”不是孤例。從今年開(kāi)始,多個(gè)城市陸陸續(xù)續(xù)有極兔網(wǎng)點(diǎn)被曝出現(xiàn)問(wèn)題,有爆料稱,河南南陽(yáng)多家加盟網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門,重慶渝中區(qū)快遞員被欠薪,沈陽(yáng)大東區(qū)草倉(cāng)路極兔站點(diǎn)也被曝拖欠員工工資兩個(gè)月。

值得注意的是,極兔網(wǎng)點(diǎn)的欠薪事件有一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn):2022年年后。2021年年底,極兔快遞宣布以68億元的價(jià)格收購(gòu)百世快遞。這意味著極兔和百世將慢慢完成雙網(wǎng)融合和業(yè)務(wù)合并,反映到基層,必然涉及極兔網(wǎng)點(diǎn)和百世網(wǎng)點(diǎn)的重新調(diào)整。

極兔快遞華南地區(qū)某加盟商林劍告訴深燃,自收購(gòu)案完成,也就是2022年年初,他就開(kāi)始持續(xù)虧損,他身邊的其他極兔加盟商經(jīng)歷也類似。“我是從極兔起網(wǎng)就開(kāi)始干,一開(kāi)始也是虧損的,后面好不容易見(jiàn)到點(diǎn)曙光,賺了點(diǎn)錢,結(jié)果就收購(gòu)了?!?/p>

林劍表示,極兔收購(gòu)百世后,他面臨的政策是,極兔要求加盟商分地盤給百世,同時(shí)還要承擔(dān)極兔下發(fā)的巨大業(yè)務(wù)量要求,達(dá)不到便會(huì)面臨罰款,因此幾乎是從收購(gòu)開(kāi)始,他每個(gè)月都會(huì)虧七八萬(wàn)元。林劍認(rèn)為,持續(xù)的虧損是網(wǎng)點(diǎn)老板跑路的主要原因,“我看到消息的時(shí)候都在想,下一個(gè)撐不住的會(huì)不會(huì)是我自己?”

向外,極兔快遞的服務(wù)質(zhì)量也一直不盡人意。黑貓投訴平臺(tái)上,關(guān)于極兔快遞的投訴有13000多條,投訴理由大致可以分為幾類:寄丟快遞、物流停滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、客服處理方式不當(dāng)?shù)取?/p>

就在5月12日,有媒體報(bào)道,極兔快遞寄丟了客戶的學(xué)位證和畢業(yè)證,最后只賠償1760元。當(dāng)事人西安王先生講述,他用極兔郵寄了重達(dá)40多斤的大件包裹,卻被弄丟。對(duì)此,極兔方面表示愿意賠償王先生10倍運(yùn)費(fèi),共計(jì)1760元。

但王先生說(shuō),包裹中物品的價(jià)值過(guò)萬(wàn),還包括學(xué)位證和畢業(yè)證這兩個(gè)沒(méi)辦法估值的重要物品,他要求極兔賠償后續(xù)辦理相關(guān)證明、補(bǔ)辦文件的費(fèi)用,以及因證件丟失對(duì)他后續(xù)就職、工作、學(xué)歷提升等造成的權(quán)益損失,共計(jì)11500元。此事發(fā)生后,極兔快遞相關(guān)負(fù)責(zé)人表示正在與客戶積極溝通。

國(guó)家郵政局網(wǎng)站曾公開(kāi)披露,在2022年一季度快遞服務(wù)滿意度調(diào)查中,極兔和德邦排名墊底。具體來(lái)看,得分在80分以上(含80分)的企業(yè)為順豐速運(yùn)、京東快遞、郵政EMS,得分在76-80分之間(含76分)的企業(yè)為中通快遞、韻達(dá)速遞、圓通速遞、申通快遞,得分在74-76分之間(含74分)的企業(yè)為德邦快遞、極兔快遞。

用低價(jià)攻下市場(chǎng),急于走量,加盟網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)力人力自然跟不上,老板虧錢跑路,員工被欠薪。同時(shí),極兔的服務(wù)質(zhì)量本就飽受詬病,網(wǎng)點(diǎn)一動(dòng)蕩,積壓的貨物更多,服務(wù)質(zhì)量又下滑,如此形成惡性循環(huán)。

極兔這兩年:三件大事,瘋狂“攪局”

提起極兔快遞的打法,“野蠻”“瘋狂”“激進(jìn)”是外界常用的關(guān)鍵詞。這也可以從極兔快遞的幾個(gè)重要事件來(lái)證明。

第一件是2020年3月,極兔快遞正式在中國(guó)起網(wǎng)。在印度尼西亞,極兔快遞的名字是J&T Express,創(chuàng)始人李杰曾是OPPO印尼分公司CEO。

李杰的任職風(fēng)格,和極兔給外界帶來(lái)的印象完全一致。2002年,李杰進(jìn)入步步高;2008年跟隨步步高創(chuàng)始人段永平來(lái)到OPPO;2013年李杰前往印尼,兩年的時(shí)間就把OPPO的市場(chǎng)占有率做到了第二。2015年,李杰創(chuàng)辦J&T Express,背靠步步高、OPPO、vivo的強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),J&T Express很快在印尼殺出一條血路。短短兩年時(shí)間,J&T Express成為印尼第一的快遞公司,在東南亞地區(qū)綜合評(píng)分排名第二。

極兔進(jìn)軍中國(guó)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),正是疫情剛剛開(kāi)始的時(shí)期,而且當(dāng)時(shí)中國(guó)的快遞市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和,通達(dá)系、順豐、京東各守城池,這只來(lái)自東南亞的兔子,看起來(lái)不是能成氣候的狠角色。但是,僅僅10個(gè)月,極兔在中國(guó)完成了日單2000萬(wàn)件的成績(jī)。除了背靠步步高系的投入,極兔跑得快,還在于抱緊了拼多多,用數(shù)量龐大的電商件在中國(guó)快遞行業(yè)撕開(kāi)一條口子。

第二件是挑起價(jià)格戰(zhàn)。2021年3月,有媒體報(bào)道,在浙江義烏,極兔把發(fā)一票的快遞價(jià)格降到了1元以下。當(dāng)時(shí),圓通的價(jià)格是1.2元,申通1.35元,百世1.3元。除了挑起價(jià)格戰(zhàn),極兔還因“蹭網(wǎng)”而受到來(lái)自通達(dá)系的抵制,圓通就曾發(fā)布公告要求網(wǎng)點(diǎn)禁止收派極兔快遞。

2021年4月,浙江省政府通過(guò)了《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例》,規(guī)定快遞經(jīng)營(yíng)者不得以低于成本的價(jià)格提供快遞服務(wù)。政策之下,極兔掀起的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)宣告結(jié)束。但與其同時(shí),通達(dá)系,包括順豐,已經(jīng)被此次價(jià)格戰(zhàn)搞得元?dú)獯髠?/p>

第三件便是收購(gòu)百世快遞。早在極兔攻城略地時(shí),百世已持續(xù)虧損、負(fù)債累累。2021年10月,百世“賣身”極兔的消息在快遞行業(yè)也掀起了一陣風(fēng)波。因?yàn)檫@次收購(gòu)意味著極兔將拿下快遞行業(yè)接近14%的市場(chǎng)份額,并且有助于極兔借助百世的固有資源打入淘系。

有從業(yè)者評(píng)價(jià),極兔快遞在中國(guó)快遞市場(chǎng)中扮演“攪局者”的角色,并在攪局中收割。其日均單量的增長(zhǎng)也能說(shuō)明問(wèn)題。6月15日,據(jù)物流自媒體《驛站》的消息,目前極兔全網(wǎng)的日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破且穩(wěn)定在4000萬(wàn)件以上。根據(jù)今年1-4月的公開(kāi)信息,順豐日單量約為2500萬(wàn),中通5800萬(wàn)件,韻達(dá)3800萬(wàn)件,圓通4150萬(wàn)件,申通2700萬(wàn)件,極兔已經(jīng)超過(guò)韻達(dá),日均單量排名第三。

2021年,極兔快遞計(jì)劃在美國(guó)IPO的消息傳出。業(yè)內(nèi)人士看來(lái),極兔快遞若想順利完成IPO,把單量做上去是遲早的事。易觀物流行業(yè)分析師魏建輝認(rèn)為,極兔現(xiàn)在在墨西哥、中東大肆布局,大概率也是為上市作準(zhǔn)備。與此同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)也是一塊大蛋糕,極兔快遞價(jià)格逐漸與通達(dá)系持平,目的也還是讓自身的快遞網(wǎng)絡(luò)更加健全。

極兔的下一步:兩網(wǎng)融合,來(lái)到關(guān)鍵時(shí)刻

如今,極兔收購(gòu)百世已過(guò)去半年多,兩網(wǎng)融合能否順利完成,是極兔走下一步棋的關(guān)鍵。魏建輝表示,618之后的半個(gè)月時(shí)間內(nèi),如果極兔不暴露太大問(wèn)題,那這次收購(gòu)就算順利。

“主要是兩點(diǎn)。一是單量是否持續(xù)穩(wěn)定在日均4000萬(wàn)單以上;二是618后半個(gè)月全國(guó)各網(wǎng)點(diǎn)不出大問(wèn)題且時(shí)效能保持得住。目前來(lái)看,并未出現(xiàn)對(duì)極兔不利的消息。”他表示。

不過(guò),在一些加盟商看來(lái),在兩網(wǎng)融合過(guò)程中,極兔和加盟商之間的矛盾已不容忽視。林劍向深燃講述了收購(gòu)后,極兔網(wǎng)點(diǎn)面臨的幾個(gè)問(wèn)題。

一是被要求“割地盤”給百世。林劍表示,快遞是個(gè)重資產(chǎn)生意,前期他花了上百萬(wàn)加盟了4個(gè)區(qū)域,從極兔起網(wǎng)開(kāi)始一無(wú)所有,到“眼看著孩子長(zhǎng)大”,突然說(shuō)要分給百世一半,他表示難以接受。

根據(jù)收購(gòu)消息之后流出的文件,極兔針對(duì)兩網(wǎng)融合提供了四種方案:一是進(jìn)行區(qū)域拆分,分別成為各自區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;二是如果其中一方解約退出,另一方成為區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;三是合股成立合資公司,成為區(qū)域內(nèi)唯一加盟商;四是如果原極兔和原百世加盟商都退出,代理區(qū)尋找新加盟商。林劍認(rèn)為,不管哪種方案,對(duì)于苦兮兮扶著極兔長(zhǎng)大的加盟商來(lái)說(shuō),都不算是利好。

二是收購(gòu)后,不少加盟商所面臨的虧損問(wèn)題。林劍說(shuō),目前極兔的出貨價(jià)格比三通一達(dá)一票高出一毛錢,而且極兔要求每個(gè)站點(diǎn)必須扛量,達(dá)不到的話一單要罰幾毛錢?!爱?dāng)然也有獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則,但這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)有各種條目限制,我從來(lái)沒(méi)拿到過(guò)?!?/p>

他同時(shí)還在經(jīng)營(yíng)三通一達(dá)的網(wǎng)點(diǎn),“別的品牌給我的定量是一天出貨量達(dá)到1000票,差一單罰五毛,罰得比極兔還重,但極兔現(xiàn)在給我定的是一天上萬(wàn)單。區(qū)別在于,1000票我輕輕松松就達(dá)到了,它更像是一個(gè)激勵(lì),不是為了罰款而罰款?!?/p>

高額出單量要求之下,自收購(gòu)開(kāi)始,林劍的站點(diǎn)每個(gè)月虧七八萬(wàn),但他還有其他快遞品牌可以撐著,每個(gè)品牌一個(gè)月能掙5-8萬(wàn),好的時(shí)候十萬(wàn)、二十萬(wàn)也是有可能的?!拔椰F(xiàn)在就是從三通一達(dá)掙錢養(yǎng)極兔?!彼f(shuō),身邊有一些只做極兔的網(wǎng)點(diǎn)老板們已經(jīng)放棄了,有的人甚至都把房子賣了。

他介紹,想全身而退也沒(méi)那么簡(jiǎn)單。先要交完罰款、轉(zhuǎn)掉站點(diǎn),還要給省區(qū)20%的錢,同時(shí)把所有員工、客戶都對(duì)接給極兔,不能帶走任何客戶資源。流程全部走完之后,加盟費(fèi)不退,站點(diǎn)老板只能拿到押金,徹底離開(kāi)。

快遞行業(yè)前期投入很高,設(shè)備也特別繁雜。林劍算了自己的投入:加盟費(fèi)30萬(wàn)、押金15萬(wàn),還有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)等等費(fèi)用,加在一起有70萬(wàn)。此外,租檔口、裝修、添置設(shè)備如傳送帶、電腦等也必不可少,還有很大一部分開(kāi)支是購(gòu)買車輛,他購(gòu)買了十余輛不同型號(hào)的貨車和20多輛三輪車。這些成本加在一起,總共達(dá)三四百萬(wàn)。在老板們打算離開(kāi)的時(shí)候,處理這批資產(chǎn)也要損耗不少。

社交媒體上,也有極兔加盟商表達(dá)著同樣的不滿?!肮窘o的收件政策月月漲,已經(jīng)超過(guò)同行,卻還給我們定任務(wù),完不成要承擔(dān)巨額罰款,逼著很多網(wǎng)點(diǎn)虧錢收件?!币晃粯O兔加盟商在網(wǎng)上寫(xiě)道。

此前,根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的了解,雙網(wǎng)融合中,極兔加盟商的“讓利”在極兔內(nèi)部并非沒(méi)有爭(zhēng)議,但此種局面沒(méi)有進(jìn)一步升級(jí)。有加盟商認(rèn)為極兔整體蛋糕在做大。

放眼整個(gè)快遞行業(yè),不光是極兔,其他快遞的加盟商也面臨成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)壓力變大的現(xiàn)狀,生存越來(lái)越難。

“中國(guó)的快遞行業(yè)特點(diǎn)就是這樣,加盟商與總部的利益需要平衡?!蔽航ㄝx表示,加盟制在中國(guó)走過(guò)這些年,本質(zhì)不存在好壞之分,還是要看各家快遞公司的管理水平。

回到極兔本身,它未來(lái)的路該如何走,仍是業(yè)界都在關(guān)注的事情。目前,IPO是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

據(jù)媒體報(bào)道,極兔的目標(biāo)不止盈利,還有追平通達(dá)系第一梯隊(duì)?,F(xiàn)在極兔已經(jīng)拿下第三名,這是否代表極兔真的會(huì)撼動(dòng)中國(guó)快遞行業(yè)的既有格局?魏建輝認(rèn)為,極兔要完全改變這個(gè)局面,還需要做新一輪的產(chǎn)能資本開(kāi)支?!斑@需要不少的錢,同時(shí)意味著極兔需要盡快完成上市,為后期的發(fā)展獲取新的資金。從這個(gè)點(diǎn)來(lái)看,極兔還需要一段時(shí)間。”

不論極兔自身是什么風(fēng)格,快遞行業(yè)本質(zhì)上還是服務(wù)行業(yè),如果僅僅用低價(jià)謀營(yíng)收,用加盟商謀單量,而完全忽視服務(wù)和品質(zhì)的話,極兔或許會(huì)慢慢在消費(fèi)者和加盟商心中失去信任。

*應(yīng)受訪者要求,林劍為化名。

*深燃(shenrancaijing)

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