文 | 豹變 趙若慈

編輯 | 劉楊

B站又開(kāi)始想辦法賺錢(qián)了。

6月20日，B站UP主“勾手老大爺鄧肯”推出了付費(fèi)內(nèi)容視頻。這個(gè)名為“世界十大未解之謎”的系列視頻，售價(jià)30元，共10集，目前播放量1.2萬(wàn)。

“勾手老大爺鄧肯”在評(píng)論區(qū)對(duì)付費(fèi)內(nèi)容回應(yīng)稱(chēng)：“如果能有機(jī)會(huì)給我們小團(tuán)體增加一些收入，說(shuō)不定我們可以擴(kuò)大產(chǎn)能，去做一些更有趣的事情。”

他還在評(píng)論區(qū)表示，付費(fèi)功能是B站新推出的功能，目前只有手機(jī)端能看，Pad端近期可以更新，PC端還要再等等。

對(duì)此，有用戶(hù)覺(jué)得“收費(fèi)太貴，不會(huì)購(gòu)買(mǎi)”，還有人認(rèn)為“這種道聽(tīng)途說(shuō)圖一樂(lè)的段子節(jié)目也要收費(fèi)，真的有點(diǎn)離譜”。也有人表示，“如果付費(fèi)的話(huà)，希望系列內(nèi)容更深入一點(diǎn)”，“知識(shí)可以付費(fèi)，但必須是知識(shí)”。

6月9日，B站發(fā)布了2022年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，B站一季度總營(yíng)收50.5億元，同比增長(zhǎng)30%，經(jīng)調(diào)整后凈虧損為16.5億元，同比擴(kuò)大85%。

持續(xù)虧損之下，B站想盡辦法降本增效。

今年3月份，B站UP主的創(chuàng)作激勵(lì)規(guī)則有所變更，對(duì)不同指標(biāo)的加權(quán)進(jìn)行調(diào)整。據(jù)悉，調(diào)整后的激勵(lì)收益新引入了播放渠道、用戶(hù)轉(zhuǎn)化后驗(yàn)證等多種考核指標(biāo)。僅靠播放量就能分成的日子已經(jīng)過(guò)去，激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整后，有不少UP主現(xiàn)身說(shuō)法，表示自己的創(chuàng)作激勵(lì)確實(shí)有降低，降幅在50%-80%左右。

另外，Story mode（豎屏視頻）是B站在尋找用戶(hù)增量、實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)上的一個(gè)新嘗試。在今年一季度的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上，陳睿多次提及Story mode。他認(rèn)為，豎屏模式能夠?yàn)槠脚_(tái)創(chuàng)造新的播放增量，并透露出Story mode在B站日活的滲透率已經(jīng)超過(guò)了20%。

目前，付費(fèi)內(nèi)容還沒(méi)有大規(guī)模推廣。B站知識(shí)區(qū)UP主小黃有8萬(wàn)粉絲，他暫未發(fā)現(xiàn)自己的賬號(hào)有付費(fèi)功能選項(xiàng)，并且不看好這一功能。

小黃告訴《豹變》：“拿知識(shí)區(qū)舉例子，一些帶有功利性質(zhì)職業(yè)教程類(lèi)的知識(shí)，觀(guān)看者有其學(xué)習(xí)需求，UP主想盈利通常通過(guò)B站分享干貨增加其自身價(jià)值影響力，引流至自己所開(kāi)設(shè)的課程。而興趣型的知識(shí)區(qū)UP主，比如講述歷史、冷知識(shí)等，他們的目的也是獲得更多流量或者粉絲，提高影響力?！?/p>

他說(shuō)：“與前者不同的是，興趣型UP主則從廣告商那里獲得收益，付費(fèi)視頻可能還沒(méi)接一個(gè)廣告收益多，定位有點(diǎn)尷尬?！?/p>

另外，小黃還提到：“付費(fèi)視頻不僅提高了觀(guān)看門(mén)檻，還沒(méi)辦法解決盜版等問(wèn)題。付費(fèi)視頻價(jià)格通常都是朋友價(jià)，如果超出粉絲心理預(yù)期，觀(guān)眾好感度會(huì)下降或者取關(guān)，UP主很容易失去粉絲或受眾?！?/p>

內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)出的UP主一直是B站運(yùn)營(yíng)的“源動(dòng)力”，付費(fèi)功能可以讓UP主多一份收入來(lái)源，平臺(tái)也可以從UP主的付費(fèi)內(nèi)容中抽成，看似是一樁“雙贏(yíng)”的美事。但對(duì)UP主來(lái)說(shuō)，做付費(fèi)內(nèi)容性?xún)r(jià)比高嗎？對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，又有多少人愿意為此買(mǎi)單呢？