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嵐圖的詩與遠(yuǎn)方,盧放描繪得不輕松

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嵐圖的詩與遠(yuǎn)方,盧放描繪得不輕松

理想如何照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?

文|節(jié)點(diǎn)AUTO 正負(fù)極

2022年,新能源車市繼續(xù)歡歌悅舞,一派繁盛光景。各大品牌都鉚足了勁地上新、堆料、發(fā)廣告,試圖把消費(fèi)者每一絲心動(dòng)的瞬間都轉(zhuǎn)化為銷量。

5月7日,嵐圖發(fā)布了他的第二款量產(chǎn)車型,也是其首款MPV車型——嵐圖夢(mèng)想家。

36.99-68.99萬元的指導(dǎo)價(jià),搭載嵐海動(dòng)力,行業(yè)內(nèi)唯一的原生雙動(dòng)力技術(shù)平臺(tái),具備超級(jí)動(dòng)力、高效節(jié)能、電池安全、靜謐舒適四大優(yōu)勢(shì),以及多名高管站臺(tái),這顯然是一款被寄予厚望的車型。

“嵐圖希望打造一款能夠與國外豪華品牌競(jìng)爭的MPV,無論是嵐圖FREE,還是夢(mèng)想家,都希望能夠代表中國品牌向上突破?!睄箞D汽車CEO兼CTO盧放公開表示。

然而,在辭藻描繪的“詩與遠(yuǎn)方”中,外界看到的依然是嵐圖的尷尬和擰巴:銷量上不去,高端撐不起。

01 嵐圖也曾有過一個(gè)不錯(cuò)的開局

相比蔚來、小鵬、理想等“造車新勢(shì)力”,嵐圖簡直就是站在“巨人肩膀上”的孩子。脫胎于我國最大的汽車集團(tuán)之一——東風(fēng)汽車集團(tuán),一出生就含著技術(shù)、資金、人才、渠道的“金鑰匙”。

2020年7月,嵐圖初次見面,氣場(chǎng)十足。

嵐圖諧音“藍(lán)圖”,“嵐”是山間清風(fēng),代表純凈自然,“圖”是謀劃圖新,代表美好生活藍(lán)圖。組合起來則寓意著美好的規(guī)劃和前景。

開場(chǎng)畫風(fēng)滿溢著酷炫的科技感,處處彰顯“高端范”。星空、銀河、光束、月球……一幅浩瀚無垠的宇宙大幕徐徐拉開,且聽背景旁白低沉渾厚地念著:“是重復(fù)過去的腳步?還是再一次成為進(jìn)化的擔(dān)當(dāng)?是面對(duì)曾經(jīng)輝煌的贊許?還是面朝未知的勇氣?”

字里行間都氤氳著:我們的目標(biāo),是星辰大海。

事實(shí)上,對(duì)于嵐圖,東風(fēng)人不僅傾盡全力,甚至稱其為“未來十年里最重要的布局之一”。集團(tuán)董事長竺延風(fēng)曾自信滿滿地說:對(duì)嵐圖汽車這個(gè)新品牌的發(fā)展前景——“開局就要奔跑,起步就要沖刺”。

言下之意,這是一場(chǎng)“賭注”,必須要贏!

嵐圖似乎也沒有辜負(fù)這樣的決心和期盼。

圖源:嵐圖官微

背靠東風(fēng)集團(tuán),自2021年8月第一款車型開始交付,從8月的408輛到12月的3330輛,嵐圖FREE成了有史以來,最快實(shí)現(xiàn)單月銷量超過3000輛的電動(dòng)車品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì),嵐圖第一年累計(jì)交付達(dá)6791輛,成交均價(jià)超33.8萬元。

截至目前,嵐圖FREE售價(jià)33.36萬元起,與蔚來、理想等品牌的價(jià)格區(qū)間差不多,這也是造車新勢(shì)力們的廣泛采用的定位策略。

性能方面,嵐圖FREE對(duì)標(biāo)理想ONE,增程版搭載1.5T四缸發(fā)動(dòng)機(jī),匹配最高功率80kW發(fā)電機(jī),前后雙電機(jī)最高功率達(dá)到510kW、峰值扭矩1040N·m,0-100km/h加速時(shí)間增程版為4.5秒,純電版為4.7秒,以及豪華車具備的空氣懸架、丹拿高級(jí)音響、智能可調(diào)光全景天幕……

圖源:嵐圖官網(wǎng)

用戶方面,公司CBO雷新在首屆嵐圖用戶之夜中介紹到:“嵐圖81%的用戶來自于豪華品牌的增換購,61%來自BBA的增換購?!备黝悎?bào)道中,嵐圖也沒有爆發(fā)惡劣的口碑問題。

這樣的成績,雖然距離其竭力靠攏的理想ONE有著極大的差距,但就一個(gè)“新生兒”來說,依然算得上成功,為嵐圖后續(xù)的發(fā)展奠定了起碼的基礎(chǔ)。

“嵐圖在12月創(chuàng)造了單月交付最快破3000輛的新紀(jì)錄,源于嵐圖FREE極具競(jìng)爭力的產(chǎn)品性能、產(chǎn)品價(jià)值,也是中國汽車品牌影響力提升的表現(xiàn)。在30萬-50萬高端電動(dòng)SUV市場(chǎng)里,嵐圖FREE已成為消費(fèi)者的首選之一?!痹捓镌捦?,CEO盧放很是自豪。

不過,相較原定2021年1.3萬輛的銷售任務(wù),“首秀”亮眼的嵐圖還未夠著及格線。

02 技術(shù)派的盧放難以主導(dǎo)嵐圖銷量?

“作為汽車人,沒有什么是比親身去參與創(chuàng)建一個(gè)品牌更令人感到榮耀和興奮的?!睄箞DFREE上市5月之余初戰(zhàn)告捷,為45歲的盧放職業(yè)生涯中首任“一把手”打出響亮的第一槍。

可好景不長,來到2022年,嵐圖的形勢(shì)便急轉(zhuǎn)直下。

數(shù)據(jù)顯示,2022年1月,嵐圖交付1553輛,而當(dāng)月產(chǎn)量為3435輛,銷量明顯不及預(yù)期;2月則干脆大腰斬,銷量僅為604輛;3月回暖到千量以上。4月、5月,又掉頭縮了回去……

尤其是5月,國內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)需求旺盛,產(chǎn)銷分別完成46.6萬輛和44.7萬輛,環(huán)比增長49.5%和49.6%,同比增長均為1.1倍,但嵐圖只賣出了906輛。

其中,嵐圖FREE為843臺(tái), 環(huán)比下降19.64%,在SUV的排名較上月下降53個(gè)名次。

背后,除了疫情、缺芯等行業(yè)普遍面臨的困難,歸根結(jié)底離不開嵐圖的產(chǎn)品力和品牌力。

追溯“原生家庭”,不缺造車經(jīng)驗(yàn)和資源,但完備高端基因不足的東風(fēng)汽車,旗下自主品牌,比如風(fēng)神、風(fēng)行、風(fēng)光等均專注于中低端市場(chǎng),售價(jià)都在10萬元以內(nèi),且在國內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)長期不溫不火。

實(shí)際上,早在2016年,東風(fēng)就曾嘗試向上突圍,也在當(dāng)年推出了號(hào)稱“總統(tǒng)座駕換殼”的行政級(jí)轎車東風(fēng)A9,但結(jié)局只能用慘敗二字來形容,月銷量最高時(shí)才500輛左右?,F(xiàn)在市場(chǎng)上已很難再聽聞到該款車的消息。

彼時(shí),外界有一種說法:老百姓不愿意買一臺(tái)中大型轎車,懸掛的卻是東風(fēng)卡車標(biāo)志,看著、開著都會(huì)沒有面子。

吃一塹,長一智。到嵐圖這里,東風(fēng)汽車學(xué)聰明了,啟用全新品牌名稱,鯤鵬展翅LOGO,并在價(jià)位上直接躍過10到30萬之間的市場(chǎng),一口氣沖到30-40萬元級(jí)別。

但這種前后差別巨大,又沒有豪華車的技術(shù)和品牌做背后,能否被市場(chǎng)認(rèn)可,本身就存在著很大的不確定性;加之有意或無意已經(jīng)圈定特斯拉Model Y做對(duì)手,多少都有點(diǎn)“霸王硬上弓”的意思。

而在外界看來,嵐圖的銷量不濟(jì)也許還有另一層原因。

和蔚來李斌、理想李想的非科班經(jīng)歷不同,嵐圖的“當(dāng)家者”盧放是地道的工科人,畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)汽車與拖拉機(jī)專業(yè),之后便一直在一汽系工作,先后就職于一汽大眾、一汽轎車、一汽奔騰和長春一汽富晟李爾汽車座椅系統(tǒng)有限公司,從事的多是產(chǎn)品方面的工作,后于2018年跟隨竺延風(fēng)、尤崢南上轉(zhuǎn)戰(zhàn)東風(fēng),出任東風(fēng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部技術(shù)專項(xiàng)總監(jiān)。

從工作履歷上看,此次的嵐圖CEO職位是盧放仕途中第一次主導(dǎo)銷量。面對(duì)這個(gè)新角色,新挑戰(zhàn),特別是Z世代崛起為新一代消費(fèi)主力后,他們有著更加鮮明的表達(dá)方式,喜歡個(gè)性化、潮流化內(nèi)容,隨之對(duì)汽車營銷提出新的要求,盧放的確還需要適應(yīng)一段時(shí)間。

03 嵐圖夢(mèng)想家,能否“吹”起東風(fēng)的夢(mèng)想?

對(duì)于第二款車型,盧放很看好他的市場(chǎng)前景:“隨著中國市場(chǎng)消費(fèi)水平和用戶生活品質(zhì)的提高,無論商務(wù)出行還是家庭出行,消費(fèi)者都希望出行能夠兼顧舒適和安全。同時(shí),汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入電動(dòng)化、智能化時(shí)代,但是市場(chǎng)上還沒有一款電動(dòng)化、智能化的MPV,嵐圖夢(mèng)想家的出現(xiàn),將會(huì)填補(bǔ)這一空白”。

相對(duì)于用戶基礎(chǔ)龐大的SUV,MPV雖然是一個(gè)較為狹窄的市場(chǎng),但涉足該領(lǐng)域的車企沒有那么多,競(jìng)爭強(qiáng)度不高;再者,東風(fēng)集團(tuán)在MPV市場(chǎng)上有著一定優(yōu)勢(shì),其旗下東風(fēng)本田艾力紳和東風(fēng)風(fēng)行菱智均為銷量排行前十的MPV車型。

從這個(gè)層面來講,嵐圖選擇以MPV出擊,有助于搶占先機(jī),是一個(gè)識(shí)時(shí)務(wù)的戰(zhàn)略。消費(fèi)者對(duì)此也熱情相待。

圖源:嵐圖官微

據(jù)嵐圖官方數(shù)據(jù),嵐圖夢(mèng)想家4月7日開啟預(yù)售,上市5小時(shí)訂單量已經(jīng)超過2000臺(tái),截至4月9日訂單量超過3000臺(tái)。更有搜狐CEO張朝陽獨(dú)家站臺(tái),成功下定嵐圖夢(mèng)想家私人定制版。

但在硬幣的另一面,國內(nèi)MPV市場(chǎng)的趨勢(shì)并不樂觀,且兩極分化嚴(yán)重。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度在冊(cè)統(tǒng)計(jì)的有32家MPV企業(yè),批發(fā)了20.4萬輛,同比下降7.8%,而轎車與SUV的銷量則同比分別上漲8.4%與10.4%。

拉長視線,MPV在2016年創(chuàng)造出246.7萬臺(tái)銷量巔峰之后,節(jié)節(jié)下滑,2021年累計(jì)銷量105.5萬輛,還不及2016年的一半;具體到2021年狹義乘用車市,MPV 滲透率僅為 5.0%,比去年同期減少 0.3 個(gè)百分點(diǎn)。

從市場(chǎng)格局來看,2021年MPV TOP10 企業(yè)累計(jì)銷量為 105.5 萬輛,同比增長 3.6%,集中度進(jìn)一步提升至 88.7%。

其中,低端款的五菱宏光S,靠著極優(yōu)的性價(jià)比總共賣出25.5萬輛,奪得銷冠;排名第二的是豪華款車型別克GL8,銷量達(dá)到17萬輛。這是唯二的兩個(gè)銷量超過10萬的MPV品牌。

換句話說,國內(nèi)MPV市場(chǎng)格局已基本成形,且寡頭壟斷,這對(duì)后來者筑起了一道逆襲的“天塹”。

其次,盡管盧放稱嵐圖為傳統(tǒng)車企與新勢(shì)力思維方式相結(jié)合的造車“新實(shí)力”,但回歸到現(xiàn)實(shí),從燃油車到新能源智能汽車,其間的鴻溝并不好跨越。電動(dòng)化、智能化的困難,以及互聯(lián)網(wǎng)用戶思維的轉(zhuǎn)變,對(duì)傳統(tǒng)車企均是巨大的難題。

故而,特別是有嵐圖FREE高開低走的“前車之鑒”,嵐圖夢(mèng)想家能否最終贏得市場(chǎng)認(rèn)可,仍需要一段時(shí)間的,真正量產(chǎn)上市來驗(yàn)證。

對(duì)盧放來說,嵐圖的詩與遠(yuǎn)方,描繪起來著實(shí)不是一件輕松事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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嵐圖的詩與遠(yuǎn)方,盧放描繪得不輕松

理想如何照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?

文|節(jié)點(diǎn)AUTO 正負(fù)極

2022年,新能源車市繼續(xù)歡歌悅舞,一派繁盛光景。各大品牌都鉚足了勁地上新、堆料、發(fā)廣告,試圖把消費(fèi)者每一絲心動(dòng)的瞬間都轉(zhuǎn)化為銷量。

5月7日,嵐圖發(fā)布了他的第二款量產(chǎn)車型,也是其首款MPV車型——嵐圖夢(mèng)想家。

36.99-68.99萬元的指導(dǎo)價(jià),搭載嵐海動(dòng)力,行業(yè)內(nèi)唯一的原生雙動(dòng)力技術(shù)平臺(tái),具備超級(jí)動(dòng)力、高效節(jié)能、電池安全、靜謐舒適四大優(yōu)勢(shì),以及多名高管站臺(tái),這顯然是一款被寄予厚望的車型。

“嵐圖希望打造一款能夠與國外豪華品牌競(jìng)爭的MPV,無論是嵐圖FREE,還是夢(mèng)想家,都希望能夠代表中國品牌向上突破?!睄箞D汽車CEO兼CTO盧放公開表示。

然而,在辭藻描繪的“詩與遠(yuǎn)方”中,外界看到的依然是嵐圖的尷尬和擰巴:銷量上不去,高端撐不起。

01 嵐圖也曾有過一個(gè)不錯(cuò)的開局

相比蔚來、小鵬、理想等“造車新勢(shì)力”,嵐圖簡直就是站在“巨人肩膀上”的孩子。脫胎于我國最大的汽車集團(tuán)之一——東風(fēng)汽車集團(tuán),一出生就含著技術(shù)、資金、人才、渠道的“金鑰匙”。

2020年7月,嵐圖初次見面,氣場(chǎng)十足。

嵐圖諧音“藍(lán)圖”,“嵐”是山間清風(fēng),代表純凈自然,“圖”是謀劃圖新,代表美好生活藍(lán)圖。組合起來則寓意著美好的規(guī)劃和前景。

開場(chǎng)畫風(fēng)滿溢著酷炫的科技感,處處彰顯“高端范”。星空、銀河、光束、月球……一幅浩瀚無垠的宇宙大幕徐徐拉開,且聽背景旁白低沉渾厚地念著:“是重復(fù)過去的腳步?還是再一次成為進(jìn)化的擔(dān)當(dāng)?是面對(duì)曾經(jīng)輝煌的贊許?還是面朝未知的勇氣?”

字里行間都氤氳著:我們的目標(biāo),是星辰大海。

事實(shí)上,對(duì)于嵐圖,東風(fēng)人不僅傾盡全力,甚至稱其為“未來十年里最重要的布局之一”。集團(tuán)董事長竺延風(fēng)曾自信滿滿地說:對(duì)嵐圖汽車這個(gè)新品牌的發(fā)展前景——“開局就要奔跑,起步就要沖刺”。

言下之意,這是一場(chǎng)“賭注”,必須要贏!

嵐圖似乎也沒有辜負(fù)這樣的決心和期盼。

圖源:嵐圖官微

背靠東風(fēng)集團(tuán),自2021年8月第一款車型開始交付,從8月的408輛到12月的3330輛,嵐圖FREE成了有史以來,最快實(shí)現(xiàn)單月銷量超過3000輛的電動(dòng)車品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì),嵐圖第一年累計(jì)交付達(dá)6791輛,成交均價(jià)超33.8萬元。

截至目前,嵐圖FREE售價(jià)33.36萬元起,與蔚來、理想等品牌的價(jià)格區(qū)間差不多,這也是造車新勢(shì)力們的廣泛采用的定位策略。

性能方面,嵐圖FREE對(duì)標(biāo)理想ONE,增程版搭載1.5T四缸發(fā)動(dòng)機(jī),匹配最高功率80kW發(fā)電機(jī),前后雙電機(jī)最高功率達(dá)到510kW、峰值扭矩1040N·m,0-100km/h加速時(shí)間增程版為4.5秒,純電版為4.7秒,以及豪華車具備的空氣懸架、丹拿高級(jí)音響、智能可調(diào)光全景天幕……

圖源:嵐圖官網(wǎng)

用戶方面,公司CBO雷新在首屆嵐圖用戶之夜中介紹到:“嵐圖81%的用戶來自于豪華品牌的增換購,61%來自BBA的增換購?!备黝悎?bào)道中,嵐圖也沒有爆發(fā)惡劣的口碑問題。

這樣的成績,雖然距離其竭力靠攏的理想ONE有著極大的差距,但就一個(gè)“新生兒”來說,依然算得上成功,為嵐圖后續(xù)的發(fā)展奠定了起碼的基礎(chǔ)。

“嵐圖在12月創(chuàng)造了單月交付最快破3000輛的新紀(jì)錄,源于嵐圖FREE極具競(jìng)爭力的產(chǎn)品性能、產(chǎn)品價(jià)值,也是中國汽車品牌影響力提升的表現(xiàn)。在30萬-50萬高端電動(dòng)SUV市場(chǎng)里,嵐圖FREE已成為消費(fèi)者的首選之一?!痹捓镌捦猓珻EO盧放很是自豪。

不過,相較原定2021年1.3萬輛的銷售任務(wù),“首秀”亮眼的嵐圖還未夠著及格線。

02 技術(shù)派的盧放難以主導(dǎo)嵐圖銷量?

“作為汽車人,沒有什么是比親身去參與創(chuàng)建一個(gè)品牌更令人感到榮耀和興奮的?!睄箞DFREE上市5月之余初戰(zhàn)告捷,為45歲的盧放職業(yè)生涯中首任“一把手”打出響亮的第一槍。

可好景不長,來到2022年,嵐圖的形勢(shì)便急轉(zhuǎn)直下。

數(shù)據(jù)顯示,2022年1月,嵐圖交付1553輛,而當(dāng)月產(chǎn)量為3435輛,銷量明顯不及預(yù)期;2月則干脆大腰斬,銷量僅為604輛;3月回暖到千量以上。4月、5月,又掉頭縮了回去……

尤其是5月,國內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)需求旺盛,產(chǎn)銷分別完成46.6萬輛和44.7萬輛,環(huán)比增長49.5%和49.6%,同比增長均為1.1倍,但嵐圖只賣出了906輛。

其中,嵐圖FREE為843臺(tái), 環(huán)比下降19.64%,在SUV的排名較上月下降53個(gè)名次。

背后,除了疫情、缺芯等行業(yè)普遍面臨的困難,歸根結(jié)底離不開嵐圖的產(chǎn)品力和品牌力。

追溯“原生家庭”,不缺造車經(jīng)驗(yàn)和資源,但完備高端基因不足的東風(fēng)汽車,旗下自主品牌,比如風(fēng)神、風(fēng)行、風(fēng)光等均專注于中低端市場(chǎng),售價(jià)都在10萬元以內(nèi),且在國內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)長期不溫不火。

實(shí)際上,早在2016年,東風(fēng)就曾嘗試向上突圍,也在當(dāng)年推出了號(hào)稱“總統(tǒng)座駕換殼”的行政級(jí)轎車東風(fēng)A9,但結(jié)局只能用慘敗二字來形容,月銷量最高時(shí)才500輛左右?,F(xiàn)在市場(chǎng)上已很難再聽聞到該款車的消息。

彼時(shí),外界有一種說法:老百姓不愿意買一臺(tái)中大型轎車,懸掛的卻是東風(fēng)卡車標(biāo)志,看著、開著都會(huì)沒有面子。

吃一塹,長一智。到嵐圖這里,東風(fēng)汽車學(xué)聰明了,啟用全新品牌名稱,鯤鵬展翅LOGO,并在價(jià)位上直接躍過10到30萬之間的市場(chǎng),一口氣沖到30-40萬元級(jí)別。

但這種前后差別巨大,又沒有豪華車的技術(shù)和品牌做背后,能否被市場(chǎng)認(rèn)可,本身就存在著很大的不確定性;加之有意或無意已經(jīng)圈定特斯拉Model Y做對(duì)手,多少都有點(diǎn)“霸王硬上弓”的意思。

而在外界看來,嵐圖的銷量不濟(jì)也許還有另一層原因。

和蔚來李斌、理想李想的非科班經(jīng)歷不同,嵐圖的“當(dāng)家者”盧放是地道的工科人,畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)汽車與拖拉機(jī)專業(yè),之后便一直在一汽系工作,先后就職于一汽大眾、一汽轎車、一汽奔騰和長春一汽富晟李爾汽車座椅系統(tǒng)有限公司,從事的多是產(chǎn)品方面的工作,后于2018年跟隨竺延風(fēng)、尤崢南上轉(zhuǎn)戰(zhàn)東風(fēng),出任東風(fēng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部技術(shù)專項(xiàng)總監(jiān)。

從工作履歷上看,此次的嵐圖CEO職位是盧放仕途中第一次主導(dǎo)銷量。面對(duì)這個(gè)新角色,新挑戰(zhàn),特別是Z世代崛起為新一代消費(fèi)主力后,他們有著更加鮮明的表達(dá)方式,喜歡個(gè)性化、潮流化內(nèi)容,隨之對(duì)汽車營銷提出新的要求,盧放的確還需要適應(yīng)一段時(shí)間。

03 嵐圖夢(mèng)想家,能否“吹”起東風(fēng)的夢(mèng)想?

對(duì)于第二款車型,盧放很看好他的市場(chǎng)前景:“隨著中國市場(chǎng)消費(fèi)水平和用戶生活品質(zhì)的提高,無論商務(wù)出行還是家庭出行,消費(fèi)者都希望出行能夠兼顧舒適和安全。同時(shí),汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入電動(dòng)化、智能化時(shí)代,但是市場(chǎng)上還沒有一款電動(dòng)化、智能化的MPV,嵐圖夢(mèng)想家的出現(xiàn),將會(huì)填補(bǔ)這一空白”。

相對(duì)于用戶基礎(chǔ)龐大的SUV,MPV雖然是一個(gè)較為狹窄的市場(chǎng),但涉足該領(lǐng)域的車企沒有那么多,競(jìng)爭強(qiáng)度不高;再者,東風(fēng)集團(tuán)在MPV市場(chǎng)上有著一定優(yōu)勢(shì),其旗下東風(fēng)本田艾力紳和東風(fēng)風(fēng)行菱智均為銷量排行前十的MPV車型。

從這個(gè)層面來講,嵐圖選擇以MPV出擊,有助于搶占先機(jī),是一個(gè)識(shí)時(shí)務(wù)的戰(zhàn)略。消費(fèi)者對(duì)此也熱情相待。

圖源:嵐圖官微

據(jù)嵐圖官方數(shù)據(jù),嵐圖夢(mèng)想家4月7日開啟預(yù)售,上市5小時(shí)訂單量已經(jīng)超過2000臺(tái),截至4月9日訂單量超過3000臺(tái)。更有搜狐CEO張朝陽獨(dú)家站臺(tái),成功下定嵐圖夢(mèng)想家私人定制版。

但在硬幣的另一面,國內(nèi)MPV市場(chǎng)的趨勢(shì)并不樂觀,且兩極分化嚴(yán)重。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度在冊(cè)統(tǒng)計(jì)的有32家MPV企業(yè),批發(fā)了20.4萬輛,同比下降7.8%,而轎車與SUV的銷量則同比分別上漲8.4%與10.4%。

拉長視線,MPV在2016年創(chuàng)造出246.7萬臺(tái)銷量巔峰之后,節(jié)節(jié)下滑,2021年累計(jì)銷量105.5萬輛,還不及2016年的一半;具體到2021年狹義乘用車市,MPV 滲透率僅為 5.0%,比去年同期減少 0.3 個(gè)百分點(diǎn)。

從市場(chǎng)格局來看,2021年MPV TOP10 企業(yè)累計(jì)銷量為 105.5 萬輛,同比增長 3.6%,集中度進(jìn)一步提升至 88.7%。

其中,低端款的五菱宏光S,靠著極優(yōu)的性價(jià)比總共賣出25.5萬輛,奪得銷冠;排名第二的是豪華款車型別克GL8,銷量達(dá)到17萬輛。這是唯二的兩個(gè)銷量超過10萬的MPV品牌。

換句話說,國內(nèi)MPV市場(chǎng)格局已基本成形,且寡頭壟斷,這對(duì)后來者筑起了一道逆襲的“天塹”。

其次,盡管盧放稱嵐圖為傳統(tǒng)車企與新勢(shì)力思維方式相結(jié)合的造車“新實(shí)力”,但回歸到現(xiàn)實(shí),從燃油車到新能源智能汽車,其間的鴻溝并不好跨越。電動(dòng)化、智能化的困難,以及互聯(lián)網(wǎng)用戶思維的轉(zhuǎn)變,對(duì)傳統(tǒng)車企均是巨大的難題。

故而,特別是有嵐圖FREE高開低走的“前車之鑒”,嵐圖夢(mèng)想家能否最終贏得市場(chǎng)認(rèn)可,仍需要一段時(shí)間的,真正量產(chǎn)上市來驗(yàn)證。

對(duì)盧放來說,嵐圖的詩與遠(yuǎn)方,描繪起來著實(shí)不是一件輕松事。

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