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順德神秘“代工之王”的十字路口

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順德神秘“代工之王”的十字路口

今年的“618”余熱未消,你有購(gòu)買什么小家電么?

文|野馬財(cái)經(jīng) 繆凌云

提起順德與家電,很多人第一時(shí)間想到的應(yīng)該是美的集團(tuán)(000333.SZ)。

實(shí)際上,除了美的,在這里還存在著另一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域——小家電行業(yè)的龍頭企業(yè),新寶股份。

過(guò)去一年時(shí)間,新寶股份賣出了近1.5億臺(tái)小家電,如咖啡機(jī)、面包機(jī)、打蛋機(jī)、攪拌機(jī)......這一數(shù)字遠(yuǎn)超同行,包括蘇泊爾、九陽(yáng)股份、小熊電器等業(yè)內(nèi)知名公司。后三者2021年分別賣出0.87億臺(tái)、0.65億臺(tái)、0.39億臺(tái)。

不過(guò),由于以“代工”模式為主,如何進(jìn)一步提高毛利率,一直是新寶股份需要解決的問(wèn)題,再加上產(chǎn)品以外銷為主,其還面臨著歐美主要市場(chǎng)天花板漸進(jìn),以及匯率波動(dòng)、疫情反復(fù)等國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

如此背景下,擴(kuò)大內(nèi)銷、打造有影響力的自主品牌,已經(jīng)越來(lái)越成為新寶股份謀求新發(fā)展的重點(diǎn)。

“代工之王”攻占?xì)W美市場(chǎng)

新寶股份(002705.SZ)前身為1995年成立的“順德新寶”,但早在1988年,原本在當(dāng)?shù)毓╀N社工作的郭建剛就已下海,在家開(kāi)辦了一個(gè)小作坊,生產(chǎn)電吹風(fēng)。

憑借著為數(shù)不多的資源積累、工作經(jīng)驗(yàn),郭建剛騎著摩托車在廣東省各個(gè)商場(chǎng)軟磨硬泡,推銷產(chǎn)品,終于在兩個(gè)月之后成功“開(kāi)張”,收獲了第一筆訂單,而后便一發(fā)不可收拾,規(guī)模迅速擴(kuò)張,僅三年后,員工人數(shù)就超過(guò)了500人。

奈何好景不長(zhǎng),1992年前后,由于政策、思維進(jìn)一步放開(kāi),再加上門檻較低等因素,全國(guó)各地涌現(xiàn)了大量電吹風(fēng)廠,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)驟然加劇。

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展,郭建剛采取了重視研發(fā)、提升質(zhì)量、增強(qiáng)設(shè)計(jì)、開(kāi)辟新產(chǎn)品線等一系列措施,并將目光瞄向了海外。

1995年,順德新寶正式成立的同時(shí),一舉拿下了“自主經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口權(quán)”,新寶股份出海之路早早開(kāi)啟。

20世紀(jì)末21世紀(jì)初,正處在西方國(guó)家(主要是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,人民生活水平快速提高,對(duì)于小家電的使用需求同步提升。

如1995年至2008年,美國(guó)人均GDP從2.9萬(wàn)美元,上升至4.8萬(wàn)美元;英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)人均GDP分別從2.3萬(wàn)美元、2.7萬(wàn)美元3.2萬(wàn)美元,上升至4.7萬(wàn)美元、4.5萬(wàn)美元、4.5萬(wàn)美元。

與此同時(shí),憑借著低廉的成本,以及不斷建立的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),世界制造業(yè)重心東移,中國(guó)逐步成為“世界工廠”,特別是2001年加入WTO之后,從簡(jiǎn)單產(chǎn)品開(kāi)始,“made in china”迅速席卷世界。2002年至2008年,我國(guó)咖啡機(jī)、面包機(jī)等西式小家電出口額從50.3億美元,上升至149.6億美元,年平均增長(zhǎng)率為19.9%。

多重紅利之下,通過(guò)ODM(俗稱“代工”)模式,新寶股份承接了來(lái)自西門子、松下等國(guó)際知名品牌的訂單,取得了快速發(fā)展。

中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2008年,新寶股份小家電出口額站上行業(yè)第一位置。電熱水壺、電熱咖啡機(jī)、攪拌機(jī)、多士爐、面包機(jī)、電熨斗、電烤箱、果汁機(jī)等眾多產(chǎn)品出口量位居前列乃至第一。2013年,公司成功登陸資本市場(chǎng),在深交所掛牌。

另?yè)?jù)《招股書(shū)明書(shū)》,2009年至2011年,新寶股份分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.08億元、44.62億元、49.16億元,且九成以上的收入來(lái)自海外,主要是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。

圖源:天風(fēng)證券相關(guān)研報(bào)

值得一提的是,A股上市以來(lái),新寶股份業(yè)績(jī)基本呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì),到2021年,公司營(yíng)業(yè)收入已然攀升至149.12億元,其中77.95%來(lái)自國(guó)外。與其他以代銷模式為主的公司相比,規(guī)模要大上許多,穩(wěn)坐行業(yè)第一的位置。

以數(shù)量計(jì),公司全年賣出1.5億臺(tái)小家電,這一數(shù)字意味著什么?

中金公司研究部數(shù)據(jù)顯示,2021年,北美及西歐小家電(含空調(diào))零售總量合計(jì)不過(guò)9億臺(tái);同期,蘇泊爾(002032.SZ)、九陽(yáng)股份(002242.SZ)、小熊電器(002959.SZ)銷售量分別為0.87億臺(tái)、0.65億臺(tái)、0.39億臺(tái)。

辛苦錢越來(lái)越難掙

在小家電領(lǐng)域,新寶股份稱得上名副其實(shí)的“代工之王”,但隨著時(shí)代的發(fā)展,“代工”二字,正在成為其進(jìn)一步發(fā)展的桎梏與枷鎖。

圖源:安信證券相關(guān)研報(bào)

受益于小家電代工行業(yè)龍頭地位,新寶股份主要代工產(chǎn)品以國(guó)際知名品牌為主,并且,歷經(jīng)多年發(fā)展,公司通過(guò)對(duì)上游塑膠、五金、壓鑄件、發(fā)熱管等關(guān)鍵原料器件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了整合,有著較強(qiáng)的成本控制能力。

從上圖可以看到,相比其他代工企業(yè),新寶股份在生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)模大、種類多的情況下,毛利率仍舊保持在較高水平。

然而,相比以自主品牌為主的公司,新寶股份的毛利率則相形見(jiàn)絀許多。

2021年,蘇泊爾、九陽(yáng)股份、小熊電器毛利率分別為23%、27.79%、32.78%,專注于掃地機(jī)器人的石頭科技(688169.SH),更是高達(dá)48.11%,新寶股份則只有17.61%。

不僅于此,行業(yè)大環(huán)境的變化,正給以外銷為主的代工工廠帶來(lái)更艱巨的挑戰(zhàn)。

一方面,原材料成本上升。

圖源:天風(fēng)證券相關(guān)研報(bào)

家電、小家電的生產(chǎn)制造,主要以PP、ABS、AS等塑料類材料,不銹鋼、鍍鋁板等五金材料,玻璃為主,除此之外還有溫控器、IC集成塊、熔 斷器、電線、電機(jī)等零部件。且直接原材料約占新寶股份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的七至八成,占比較高。

2021年,塑料、五金、玻璃價(jià)格均出現(xiàn)了大幅上漲。具體來(lái)看,中國(guó)塑料城價(jià)格指數(shù)從去年初的800左右,上升至今年初的1000左右;浮法平板玻璃市場(chǎng)價(jià)從2000元/噸左右上升至2500元/噸左右,去年中一度突破3000元/噸;有色金屬PPIRM(購(gòu)買價(jià)格指數(shù))同比亦上漲了15%。原材料價(jià)格的大幅上升,也正是新寶股份毛利率同比大幅下降5.8個(gè)百分點(diǎn)的重要原因。

另一方面,匯率波動(dòng)。

圖源:安信證券相關(guān)研報(bào)

近年以來(lái),人民幣兌美元匯率升值較多,對(duì)外銷為主,外幣收入(主要是美元)較多的企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)產(chǎn)生大量的匯兌損失,如新寶股份2020年、2021年財(cái)務(wù)費(fèi)用中匯兌損益分別為2.35億元、0.63億元。作為應(yīng)對(duì),公司采取了遠(yuǎn)期外匯合約等對(duì)沖措施,但效果相對(duì)有限。

當(dāng)然,2022年以來(lái)匯率波動(dòng)的平緩以及4月份后人民幣的大幅貶值,亦幫助新寶股份業(yè)績(jī)出現(xiàn)回升。不過(guò),匯率的大幅波動(dòng),特別是短期內(nèi)劇烈的反向變化,會(huì)對(duì)企業(yè)的計(jì)劃產(chǎn)生一定干擾,增加企業(yè)發(fā)展的不確定性。

與此同時(shí),全球反復(fù)的疫情及部分地區(qū)動(dòng)蕩的局勢(shì),使得國(guó)際貿(mào)易的穩(wěn)定性受到影響,且隨著勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步消解,不少低端代工廠開(kāi)始向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。新寶股份就在印尼投資建設(shè)了生產(chǎn)基地。

從成本端觀察,“外銷代工”的挑戰(zhàn)變得越來(lái)越多,而銷售端同樣如此。

野馬財(cái)經(jīng)研究組注意到,自2008年以來(lái),除了美國(guó)之外,英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、澳大利亞等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)人均GDP增長(zhǎng)大都出現(xiàn)停滯,甚至下滑,如歐盟整體從3.7萬(wàn)美元下降至3.4萬(wàn)美元。

圖源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

近年來(lái),全球小家電市場(chǎng)規(guī)模增速有所乏力,特別是2019年、2020年,出現(xiàn)連續(xù)下滑。

另外,雖然我國(guó)小家電出口額依舊保持不錯(cuò)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但有一部分原因來(lái)自疫情期間,大量海外工廠停工,產(chǎn)能向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移,從長(zhǎng)期來(lái)看,這一趨勢(shì)未必能夠保持。并且,亞洲、南美等新興國(guó)家市場(chǎng)帶來(lái)了更多的增長(zhǎng)率,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜。

自主品牌的兩條路徑

面對(duì)新時(shí)期的新挑戰(zhàn),大力發(fā)展自主品牌無(wú)疑是最直接、有效的應(yīng)對(duì)措施。

2009年,新寶股份推出自主品牌Donlim(東菱),同時(shí)提出“東菱情·趣生活”的消費(fèi)理念。甫一推出,效果良好,四年平均增長(zhǎng)率約在40%,并于2011年成功認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

只是,東菱的成長(zhǎng)并不穩(wěn)定,甚至稱得上一波三折。

2019年,新寶股份東菱品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.4億元,同比下降31.4%,2020年出現(xiàn)了25%的反彈,2021年又再度下降20.1%,回到2019年的營(yíng)收水平。

或許是及早意識(shí)到了問(wèn)題,新寶股份的自主品牌之路,還有一條折中之策——借船發(fā)展。

2017年,新寶股份與合作了多年的Morphy Richards(摩飛)公司簽署長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為后者的國(guó)內(nèi)獨(dú)家代理商。根據(jù)協(xié)議,新寶股份將擁有摩飛品牌在國(guó)內(nèi)的10年使用權(quán),摩飛在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)完全由新寶股份自主運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)也均為公司內(nèi)部培養(yǎng)。

摩飛是一家英國(guó)高端小家電品牌,成立于1936年,在英國(guó)可謂家喻戶曉,在全球亦有著不錯(cuò)的知名度。

圖源:安信證券相關(guān)研報(bào)

得益于一定的品牌積累,摩飛相比東菱的發(fā)展,要迅速許多。2021年,摩飛品牌產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.62億元,近五年復(fù)合年均增長(zhǎng)率(CAGR)達(dá)到了83.3%

更加重要的是,2022年6月9日,新寶股份發(fā)布公告稱,公司與摩飛公司簽署了《諒解備忘錄》,擬收購(gòu)摩飛相關(guān)資產(chǎn)(主要為“摩飛”中國(guó)商標(biāo)所有權(quán))。

如果該收購(gòu)順利完成,摩飛將真正成為新寶股份的自主品牌,同時(shí)能夠消除關(guān)于未來(lái)品牌授權(quán)到期,可能引發(fā)的失去代理權(quán)等相關(guān)問(wèn)題。

中泰證券分析稱,本次收購(gòu)有望徹底打消品牌授權(quán)到期的后顧之憂,保障摩飛業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)期發(fā)展, 助力新寶自有品牌業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。國(guó)盛證券認(rèn)為,新寶股份代工和自有品牌業(yè)務(wù)的均衡有望加速;同時(shí)可以為公司多品牌、跨地區(qū)運(yùn)營(yíng)積累管理經(jīng)驗(yàn)。

新寶股份收購(gòu)摩飛(中國(guó))的另一層作用,則在于進(jìn)一步鞏固其內(nèi)銷業(yè)務(wù)。

圖源:天風(fēng)證券相關(guān)研報(bào)

上文提及,全球小家電市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)波動(dòng),相比之下,根據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù),2020年國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)規(guī)模(剔除空氣處理類)達(dá)到1232億元,2006至2020年CAGR為10.5%。

天風(fēng)證券進(jìn)一步預(yù)測(cè),未來(lái)十余年,清潔(除螨儀、蒸汽拖把)、個(gè)人護(hù)理(筋膜槍、沖牙器、脫毛儀)等品類小家電均將保持不錯(cuò)的增長(zhǎng)率。

對(duì)新寶股份來(lái)說(shuō),東菱品牌乏力的情況下,如果能夠?qū)⒛︼w順利收入麾下,同樣可以在自主品牌及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上取得不錯(cuò)的進(jìn)展。

今年的“618”余熱未消,你有購(gòu)買什么小家電么?又是否用過(guò)東菱、摩飛等品牌?歡迎在文末留言。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

新寶股份

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  • 新寶股份:預(yù)計(jì)四季度海外市場(chǎng)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 新寶股份(002705)2024年三季度已披露前十大機(jī)構(gòu)累計(jì)持倉(cāng)占比76.01%

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順德神秘“代工之王”的十字路口

今年的“618”余熱未消,你有購(gòu)買什么小家電么?

文|野馬財(cái)經(jīng) 繆凌云

提起順德與家電,很多人第一時(shí)間想到的應(yīng)該是美的集團(tuán)(000333.SZ)。

實(shí)際上,除了美的,在這里還存在著另一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域——小家電行業(yè)的龍頭企業(yè),新寶股份。

過(guò)去一年時(shí)間,新寶股份賣出了近1.5億臺(tái)小家電,如咖啡機(jī)、面包機(jī)、打蛋機(jī)、攪拌機(jī)......這一數(shù)字遠(yuǎn)超同行,包括蘇泊爾、九陽(yáng)股份、小熊電器等業(yè)內(nèi)知名公司。后三者2021年分別賣出0.87億臺(tái)、0.65億臺(tái)、0.39億臺(tái)。

不過(guò),由于以“代工”模式為主,如何進(jìn)一步提高毛利率,一直是新寶股份需要解決的問(wèn)題,再加上產(chǎn)品以外銷為主,其還面臨著歐美主要市場(chǎng)天花板漸進(jìn),以及匯率波動(dòng)、疫情反復(fù)等國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

如此背景下,擴(kuò)大內(nèi)銷、打造有影響力的自主品牌,已經(jīng)越來(lái)越成為新寶股份謀求新發(fā)展的重點(diǎn)。

“代工之王”攻占?xì)W美市場(chǎng)

新寶股份(002705.SZ)前身為1995年成立的“順德新寶”,但早在1988年,原本在當(dāng)?shù)毓╀N社工作的郭建剛就已下海,在家開(kāi)辦了一個(gè)小作坊,生產(chǎn)電吹風(fēng)。

憑借著為數(shù)不多的資源積累、工作經(jīng)驗(yàn),郭建剛騎著摩托車在廣東省各個(gè)商場(chǎng)軟磨硬泡,推銷產(chǎn)品,終于在兩個(gè)月之后成功“開(kāi)張”,收獲了第一筆訂單,而后便一發(fā)不可收拾,規(guī)模迅速擴(kuò)張,僅三年后,員工人數(shù)就超過(guò)了500人。

奈何好景不長(zhǎng),1992年前后,由于政策、思維進(jìn)一步放開(kāi),再加上門檻較低等因素,全國(guó)各地涌現(xiàn)了大量電吹風(fēng)廠,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)驟然加劇。

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展,郭建剛采取了重視研發(fā)、提升質(zhì)量、增強(qiáng)設(shè)計(jì)、開(kāi)辟新產(chǎn)品線等一系列措施,并將目光瞄向了海外。

1995年,順德新寶正式成立的同時(shí),一舉拿下了“自主經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口權(quán)”,新寶股份出海之路早早開(kāi)啟。

20世紀(jì)末21世紀(jì)初,正處在西方國(guó)家(主要是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,人民生活水平快速提高,對(duì)于小家電的使用需求同步提升。

如1995年至2008年,美國(guó)人均GDP從2.9萬(wàn)美元,上升至4.8萬(wàn)美元;英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)人均GDP分別從2.3萬(wàn)美元、2.7萬(wàn)美元3.2萬(wàn)美元,上升至4.7萬(wàn)美元、4.5萬(wàn)美元、4.5萬(wàn)美元。

與此同時(shí),憑借著低廉的成本,以及不斷建立的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),世界制造業(yè)重心東移,中國(guó)逐步成為“世界工廠”,特別是2001年加入WTO之后,從簡(jiǎn)單產(chǎn)品開(kāi)始,“made in china”迅速席卷世界。2002年至2008年,我國(guó)咖啡機(jī)、面包機(jī)等西式小家電出口額從50.3億美元,上升至149.6億美元,年平均增長(zhǎng)率為19.9%。

多重紅利之下,通過(guò)ODM(俗稱“代工”)模式,新寶股份承接了來(lái)自西門子、松下等國(guó)際知名品牌的訂單,取得了快速發(fā)展。

中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2008年,新寶股份小家電出口額站上行業(yè)第一位置。電熱水壺、電熱咖啡機(jī)、攪拌機(jī)、多士爐、面包機(jī)、電熨斗、電烤箱、果汁機(jī)等眾多產(chǎn)品出口量位居前列乃至第一。2013年,公司成功登陸資本市場(chǎng),在深交所掛牌。

另?yè)?jù)《招股書(shū)明書(shū)》,2009年至2011年,新寶股份分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.08億元、44.62億元、49.16億元,且九成以上的收入來(lái)自海外,主要是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。

圖源:天風(fēng)證券相關(guān)研報(bào)

值得一提的是,A股上市以來(lái),新寶股份業(yè)績(jī)基本呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì),到2021年,公司營(yíng)業(yè)收入已然攀升至149.12億元,其中77.95%來(lái)自國(guó)外。與其他以代銷模式為主的公司相比,規(guī)模要大上許多,穩(wěn)坐行業(yè)第一的位置。

以數(shù)量計(jì),公司全年賣出1.5億臺(tái)小家電,這一數(shù)字意味著什么?

中金公司研究部數(shù)據(jù)顯示,2021年,北美及西歐小家電(含空調(diào))零售總量合計(jì)不過(guò)9億臺(tái);同期,蘇泊爾(002032.SZ)、九陽(yáng)股份(002242.SZ)、小熊電器(002959.SZ)銷售量分別為0.87億臺(tái)、0.65億臺(tái)、0.39億臺(tái)。

辛苦錢越來(lái)越難掙

在小家電領(lǐng)域,新寶股份稱得上名副其實(shí)的“代工之王”,但隨著時(shí)代的發(fā)展,“代工”二字,正在成為其進(jìn)一步發(fā)展的桎梏與枷鎖。

圖源:安信證券相關(guān)研報(bào)

受益于小家電代工行業(yè)龍頭地位,新寶股份主要代工產(chǎn)品以國(guó)際知名品牌為主,并且,歷經(jīng)多年發(fā)展,公司通過(guò)對(duì)上游塑膠、五金、壓鑄件、發(fā)熱管等關(guān)鍵原料器件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了整合,有著較強(qiáng)的成本控制能力。

從上圖可以看到,相比其他代工企業(yè),新寶股份在生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)模大、種類多的情況下,毛利率仍舊保持在較高水平。

然而,相比以自主品牌為主的公司,新寶股份的毛利率則相形見(jiàn)絀許多。

2021年,蘇泊爾、九陽(yáng)股份、小熊電器毛利率分別為23%、27.79%、32.78%,專注于掃地機(jī)器人的石頭科技(688169.SH),更是高達(dá)48.11%,新寶股份則只有17.61%。

不僅于此,行業(yè)大環(huán)境的變化,正給以外銷為主的代工工廠帶來(lái)更艱巨的挑戰(zhàn)。

一方面,原材料成本上升。

圖源:天風(fēng)證券相關(guān)研報(bào)

家電、小家電的生產(chǎn)制造,主要以PP、ABS、AS等塑料類材料,不銹鋼、鍍鋁板等五金材料,玻璃為主,除此之外還有溫控器、IC集成塊、熔 斷器、電線、電機(jī)等零部件。且直接原材料約占新寶股份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的七至八成,占比較高。

2021年,塑料、五金、玻璃價(jià)格均出現(xiàn)了大幅上漲。具體來(lái)看,中國(guó)塑料城價(jià)格指數(shù)從去年初的800左右,上升至今年初的1000左右;浮法平板玻璃市場(chǎng)價(jià)從2000元/噸左右上升至2500元/噸左右,去年中一度突破3000元/噸;有色金屬PPIRM(購(gòu)買價(jià)格指數(shù))同比亦上漲了15%。原材料價(jià)格的大幅上升,也正是新寶股份毛利率同比大幅下降5.8個(gè)百分點(diǎn)的重要原因。

另一方面,匯率波動(dòng)。

圖源:安信證券相關(guān)研報(bào)

近年以來(lái),人民幣兌美元匯率升值較多,對(duì)外銷為主,外幣收入(主要是美元)較多的企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)產(chǎn)生大量的匯兌損失,如新寶股份2020年、2021年財(cái)務(wù)費(fèi)用中匯兌損益分別為2.35億元、0.63億元。作為應(yīng)對(duì),公司采取了遠(yuǎn)期外匯合約等對(duì)沖措施,但效果相對(duì)有限。

當(dāng)然,2022年以來(lái)匯率波動(dòng)的平緩以及4月份后人民幣的大幅貶值,亦幫助新寶股份業(yè)績(jī)出現(xiàn)回升。不過(guò),匯率的大幅波動(dòng),特別是短期內(nèi)劇烈的反向變化,會(huì)對(duì)企業(yè)的計(jì)劃產(chǎn)生一定干擾,增加企業(yè)發(fā)展的不確定性。

與此同時(shí),全球反復(fù)的疫情及部分地區(qū)動(dòng)蕩的局勢(shì),使得國(guó)際貿(mào)易的穩(wěn)定性受到影響,且隨著勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步消解,不少低端代工廠開(kāi)始向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。新寶股份就在印尼投資建設(shè)了生產(chǎn)基地。

從成本端觀察,“外銷代工”的挑戰(zhàn)變得越來(lái)越多,而銷售端同樣如此。

野馬財(cái)經(jīng)研究組注意到,自2008年以來(lái),除了美國(guó)之外,英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、澳大利亞等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)人均GDP增長(zhǎng)大都出現(xiàn)停滯,甚至下滑,如歐盟整體從3.7萬(wàn)美元下降至3.4萬(wàn)美元。

圖源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

近年來(lái),全球小家電市場(chǎng)規(guī)模增速有所乏力,特別是2019年、2020年,出現(xiàn)連續(xù)下滑。

另外,雖然我國(guó)小家電出口額依舊保持不錯(cuò)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但有一部分原因來(lái)自疫情期間,大量海外工廠停工,產(chǎn)能向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移,從長(zhǎng)期來(lái)看,這一趨勢(shì)未必能夠保持。并且,亞洲、南美等新興國(guó)家市場(chǎng)帶來(lái)了更多的增長(zhǎng)率,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜。

自主品牌的兩條路徑

面對(duì)新時(shí)期的新挑戰(zhàn),大力發(fā)展自主品牌無(wú)疑是最直接、有效的應(yīng)對(duì)措施。

2009年,新寶股份推出自主品牌Donlim(東菱),同時(shí)提出“東菱情·趣生活”的消費(fèi)理念。甫一推出,效果良好,四年平均增長(zhǎng)率約在40%,并于2011年成功認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

只是,東菱的成長(zhǎng)并不穩(wěn)定,甚至稱得上一波三折。

2019年,新寶股份東菱品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.4億元,同比下降31.4%,2020年出現(xiàn)了25%的反彈,2021年又再度下降20.1%,回到2019年的營(yíng)收水平。

或許是及早意識(shí)到了問(wèn)題,新寶股份的自主品牌之路,還有一條折中之策——借船發(fā)展。

2017年,新寶股份與合作了多年的Morphy Richards(摩飛)公司簽署長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為后者的國(guó)內(nèi)獨(dú)家代理商。根據(jù)協(xié)議,新寶股份將擁有摩飛品牌在國(guó)內(nèi)的10年使用權(quán),摩飛在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)完全由新寶股份自主運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)也均為公司內(nèi)部培養(yǎng)。

摩飛是一家英國(guó)高端小家電品牌,成立于1936年,在英國(guó)可謂家喻戶曉,在全球亦有著不錯(cuò)的知名度。

圖源:安信證券相關(guān)研報(bào)

得益于一定的品牌積累,摩飛相比東菱的發(fā)展,要迅速許多。2021年,摩飛品牌產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.62億元,近五年復(fù)合年均增長(zhǎng)率(CAGR)達(dá)到了83.3%

更加重要的是,2022年6月9日,新寶股份發(fā)布公告稱,公司與摩飛公司簽署了《諒解備忘錄》,擬收購(gòu)摩飛相關(guān)資產(chǎn)(主要為“摩飛”中國(guó)商標(biāo)所有權(quán))。

如果該收購(gòu)順利完成,摩飛將真正成為新寶股份的自主品牌,同時(shí)能夠消除關(guān)于未來(lái)品牌授權(quán)到期,可能引發(fā)的失去代理權(quán)等相關(guān)問(wèn)題。

中泰證券分析稱,本次收購(gòu)有望徹底打消品牌授權(quán)到期的后顧之憂,保障摩飛業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)期發(fā)展, 助力新寶自有品牌業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。國(guó)盛證券認(rèn)為,新寶股份代工和自有品牌業(yè)務(wù)的均衡有望加速;同時(shí)可以為公司多品牌、跨地區(qū)運(yùn)營(yíng)積累管理經(jīng)驗(yàn)。

新寶股份收購(gòu)摩飛(中國(guó))的另一層作用,則在于進(jìn)一步鞏固其內(nèi)銷業(yè)務(wù)。

圖源:天風(fēng)證券相關(guān)研報(bào)

上文提及,全球小家電市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)波動(dòng),相比之下,根據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù),2020年國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)規(guī)模(剔除空氣處理類)達(dá)到1232億元,2006至2020年CAGR為10.5%。

天風(fēng)證券進(jìn)一步預(yù)測(cè),未來(lái)十余年,清潔(除螨儀、蒸汽拖把)、個(gè)人護(hù)理(筋膜槍、沖牙器、脫毛儀)等品類小家電均將保持不錯(cuò)的增長(zhǎng)率。

對(duì)新寶股份來(lái)說(shuō),東菱品牌乏力的情況下,如果能夠?qū)⒛︼w順利收入麾下,同樣可以在自主品牌及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上取得不錯(cuò)的進(jìn)展。

今年的“618”余熱未消,你有購(gòu)買什么小家電么?又是否用過(guò)東菱、摩飛等品牌?歡迎在文末留言。

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