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視頻號會不會有第N個618?

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視頻號會不會有第N個618?

視頻號又是不是做電商的料呢?

文|壹娛觀察 路柯

長達一個月的618大戰(zhàn)終于臨近尾聲,相比往年頭部主播的戰(zhàn)報刷屏,今年顯得格外冷清。

水面看似平靜,但潛藏之下的暗流仍在涌動,有人躍躍欲試,尋覓一個上岸的機會。上線第三年,視頻號終于對618下手了,這也是騰訊第N次向電商發(fā)起挑戰(zhàn)。

與電商大部隊節(jié)奏基本一致,視頻號的618活動從5月31日持續(xù)至6月18日,但與淘寶、京東、抖音大手一揮的“滿300-50”購物津貼相比,視頻號提供的只有流量扶持,而且要商家需要完成對應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),才能爭取獲得。

在此情況下,大多數(shù)用戶沒有強烈感受到618的存在感,而參與其中的商家也同樣沒有享受到意想之中的大力扶持的紅利,某日化品牌電商負(fù)責(zé)人小樂告訴壹娛觀察(ID:yiyuguancha),今年他們也建立了視頻號直播間,但反響平平,“有老客跟我們說,如果不是在朋友圈看到客服賬號宣傳視頻號直播間,他們都不知道我們也參加了視頻號618。一場4小時直播結(jié)束,能有1萬人看過已經(jīng)算是’頂流’直播間了”。

視頻號截圖

可即便反饋不夠強烈,這場618的密謀,也算得上視頻號繼加速廣告化、猛推線上演唱會之后,又一次驗證自身的變現(xiàn)心切,畢竟根據(jù)2022年Q1財報顯示,騰訊營收、凈利的增速都創(chuàng)了近十年的新低。

連騰訊都不再是互聯(lián)網(wǎng)源源不斷的“印鈔機”,留給視頻號發(fā)育的時間已經(jīng)進入倒計時。面對史上最冷618,同樣覬覦直播電商卻仍沒頭部主播和出圈直播間的視頻號,拿出了怎樣的行動?總體下來,視頻號又是不是做電商的料呢?

“無人知曉”的視頻號618

視頻號的618藏得很深。

在微信發(fā)現(xiàn)頁的“視頻號”和“直播”兩個入口處,并沒有出現(xiàn)618有關(guān)的標(biāo)識。只有點擊直播間右上角的“618好物節(jié)”標(biāo)識后,才可以進入視頻號618主會場。即便如此,視頻號618主會場展示的直播間也有限,僅包括當(dāng)天的熱門直播間。

在“更多直播”的二級頁,“618好物節(jié)”雖然位于第一列,但與其他類別并沒有顯眼的區(qū)分界限。視頻號深色的UI頁面設(shè)計,與其他短視頻平臺鋪天蓋地的618宣傳攻勢也有著明顯反差。

視頻號截圖

“從用戶角度來看,視頻號618的存在感并不強”,小樂向壹娛觀察(ID:yiyuguancha)舉例,他們最早做的是淘寶店播,然后是抖音店播,兩個平臺的在線人群峰值在5000-1萬之間,但視頻號的在線峰值可能只有百來人,累計看過人數(shù)勉強破萬。

直播間流量情況,直接關(guān)系到商品貨盤和到手折扣。

據(jù)小樂透露,他負(fù)責(zé)的品牌習(xí)慣將當(dāng)季熱銷品放在爆款直播間,出貨量大,也利于打造聲勢。過季品或滯銷品被當(dāng)作處理貨,分散給粉絲量低的腰部及以下主播直播間,雖然產(chǎn)品不新,但勝在折扣低,幫助品牌順利清倉。

現(xiàn)在,這批處理貨多了一條出路,那就是視頻號直播間。

在視頻號618頁面,時??梢钥吹健捌放瞥饭瘛薄ⅰ肮S直營”、“尾貨”等銷售低價商品的直播間。

“熱門爆款的庫存就那么多,如果隨便放每個平臺都能賣空的話,我們就不用擔(dān)心銷量,轉(zhuǎn)而關(guān)注哪個平臺更適合做品宣”,小樂補充道。

選擇將哪個電商平臺作為新品首發(fā)的第一站,意味著品牌對該平臺的重視程度。

以天貓小黑盒為例,曾在2020全年內(nèi)發(fā)布了2億款新品,雙11期間新品在線數(shù)量超過3000萬。每一次新品上線,都在潛移默化影響消費者下單購買,同時也激發(fā)著品牌的潛力。目前,抖音、快手、小紅書等平臺也紛紛效仿天貓小黑盒的打法,上線品牌首發(fā)新品,或者平臺獨家定制禮盒,背后都是對品牌熱門貨源的強力爭奪。

天貓小黑盒截圖

反之如果平臺爭取不到優(yōu)勢貨源,用戶對其的關(guān)注度也會隨之下降,這也正是視頻號面前的難題。

據(jù)Tech星球報道,去年視頻號曾到溫州做過小規(guī)模招商,今年也定向邀請了7、8家大廠商,但整體效果不是太明顯,目前看還缺乏賣爆的案例。

除了貨源問題,視頻號直播間功能也有待完善。

“隨便點開一個視頻號直播間,偶爾會出現(xiàn)默認(rèn)空屏的情況,點擊屏幕也不顯示購物車,這種時候就只能退出重新進”,小樂認(rèn)為,如果不能第一時間展示直播間,將極大程度影響用戶的跳失率。

做了多年電商操盤手,小樂熟悉各電商平臺的數(shù)據(jù)工具,“阿里的生意參謀數(shù)據(jù)全,抖音的巨量星圖更新快,在它們面前,視頻號更像是個弟弟。歸根結(jié)底,視頻號處于微信生態(tài)下,過于電商化的動作可能會影響用戶使用感,但如果不熱熱鬧鬧搞一次活動,怎么會有顧客知道視頻號在做618呢”。

如果說朋友圈的私域?qū)傩宰屢曨l號線上演唱會名聲大噪的話,但是如果想要讓朋友圈、微信群里遍布都是視頻號直播帶貨鏈接,豈不是又在催生微商的卷土重來。

用“私域”兌換“公域”,只能“私域”贏天下

雖然視頻號暫未公開披露過日活數(shù)據(jù),但據(jù)2022年騰訊Q1財報顯示,微信及 WeChat 合并月活躍賬戶數(shù)已達12.88億、同比增長3.8%。誕生于微信生態(tài)的視頻號,自然連帶也享受到流量紅利。

流量,是視頻號得天獨厚的優(yōu)勢,卻也是微信在今年618能提供給視頻號的唯一補給。

據(jù)視頻號官方介紹,此次視頻號的618激勵政策以“流量”為核心。

在此次活動期間,商家單場直播完成最低1萬元人民幣的目標(biāo)即可獲得相應(yīng)的流量激勵,而商家引導(dǎo)粉絲通過預(yù)約進入直播間的數(shù)量越多、流量獎勵則越豐厚,直播間的轉(zhuǎn)化率越高、則將解鎖更多的公域流量。同時在各平臺都在發(fā)力的“種草”上,商家及達人發(fā)布與618活動主題相關(guān)、并帶有直播預(yù)約的優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容,加上相關(guān)話題就能參與活動。

視頻號618大促激勵規(guī)則

相比于其他電商平臺用“滿300-50”的購物津貼補貼商家跟吸引顧客,無法兌換的流量扶持顯得難以捉摸。

對于視頻號618的流量扶持,另一位從事服裝直播電商運營的阿蕊表現(xiàn)得不以為然:“官方給流量只是在數(shù)學(xué)題中寫了一個’解’,接下來的顧客停留轉(zhuǎn)化都需要商家自己去回答,如果做不好,官方只會覺得商家沒答好題,而不是說這道數(shù)學(xué)題有問題?!?/p>

同時,她也坦言流量問題不只存在于視頻號,商家在淘抖快等平臺都會面對這道難題,每年618、雙11,她們電商部都會燒錢做流量投放,“但能不能換來等價的回報,這個就看運氣了”。

雖然身為流量大戶,但自始至終,微信的公域流量都是劣勢所在。

自公眾號時代起,每個公號主都擁有各自圈地自萌的固定粉絲群。在很長一段時間里,訂閱號的信息流只展示用戶關(guān)注的公眾號,直至去年底,才嘗試內(nèi)測加入用戶未關(guān)注的公眾號或視頻號內(nèi)容。

產(chǎn)品的底層邏輯,暗示著產(chǎn)品的發(fā)展歷程。

早在創(chuàng)立之初,張小龍將微信的基因定為“低調(diào)”,小而美的私域流量就已經(jīng)在那時搶占了先機,直到抖音、快手這類大開大合的公域流量如奔涌的潮水襲來,讓互聯(lián)網(wǎng)用戶跨越圈層,產(chǎn)生了新的認(rèn)知。

這一點在視頻號618的商家排名榜單同樣有所展現(xiàn)。

在商家總榜的前十名中,除了騰訊投資的京東系賬號占據(jù)前列,出現(xiàn)頻率最高的就是依賴于私域運營的真絲、翡翠、珠寶等商家。這些商家或許在市場上名不見經(jīng)傳,但卻憑借各自的私域粉絲群,在視頻號得以起勢。

私域粉絲的存在,在不同商家間形成了一道無形的壁壘,短期內(nèi)很難跨越。

“視頻號618的流量扶持政策對私域強的商家很有幫助,但對于我們這些沒有做私域功課的商家來說很難”,阿蕊坦言道。

視頻號還需要“羞澀”多久

從2006年的拍拍網(wǎng),到2010年的QQ商城,再到2022年的小鵝拼拼,一晃十幾年,騰訊一直想啃下電商這塊硬骨頭。

除了自己出手做產(chǎn)品,騰訊也采取了“曲線救國”的措施,投資了不少電商領(lǐng)域的公司,包括京東、拼多多,以及美團點評、唯品會、58同城、微店等,同時也向這些平臺開放微信、QQ的引流入口。

這次的視頻號618,是騰訊向電商的新一輪試水,而這一次更是直接切入捧起抖音快手的直播電商。

但是,直播電商這條路早已被群雄環(huán)伺,從大主播一騎絕塵,到中腰部主播發(fā)起“中產(chǎn)崛起”,再到現(xiàn)在“品牌自播”成為標(biāo)配,視頻號在這條不斷成熟、越發(fā)擁堵的道路上該如何“見縫插針”或者“劍走偏鋒”是破題的關(guān)鍵。

如上文所說,這次視頻號618在試驗“私域”換“公域”的玩法,或許“私域前輩”快手電商值得視頻號來一次復(fù)刻,前提是視頻號如何“捧”起自己一批批獨有特色的價值主播,而不只是想要一個個微商打法的團隊將此成為新腹地。

另外,視頻號如若不來一次“公域”上破釜沉舟的決心,之后還是如這次618一樣遮遮掩掩的話,在平臺間如火如荼的注意力大戰(zhàn)里,它憑什么能搶客成功,就連抖音也在618期間改版自己的UI,“推薦”旁邊直接切入“商城”,讓用戶刷短視頻的同時,眼睛離不開“商城”二字,時不時想去看關(guān)注,向左滑還要在“商城”上停留2秒,后來者的“視頻號”仍舊繼續(xù)對電商一臉羞澀的話,或許更多平臺入駐商家也會相繼失望。

近日,有知情人士透露,朋友圈廣告已經(jīng)可以直接通往商家的天貓旗艦店。這意味著,微信在互聯(lián)互通方面更進一步,同時,淘寶天貓可通過微信,撬動朋友圈流量。這也代表,視頻號不再獨占朋友圈的廣告位,它將面臨的是更強大的競爭對手。

電商報官方微博

當(dāng)然,視頻號也許此次只是小試牛刀,下一個雙11,又或者自己造出的節(jié)日,才是它真正大展拳腳的時候,但是,平臺直播電商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能否完全適配,誠如這次618期間商家遇到的一些直播問題,以及用戶的購買和反饋問題,也都是視頻號電商之路著手要去解決的地方。

慶幸的是,品牌商家們在經(jīng)歷過直播電商一次次“洗禮”之后,他們也越發(fā)意識到布局全渠道、扶持新主播和發(fā)展品牌自播的重要性,所以,只要視頻號關(guān)注度持續(xù)上升,商家們自然就會紛紛涌入,畢竟過往被大主播掐著脖子過日子并不好受。

挑戰(zhàn)與機遇并存,視頻號的電商變現(xiàn),仍需小步快跑,但這步調(diào)到底如何進展,還在于騰訊自己的選擇。

畢竟視頻號的商業(yè)化正在蒸蒸日上,連京東這屆最重要的娛樂營銷事件——618演唱會,都沒有再選擇電視臺或者視頻網(wǎng)站,而是選擇攜手視頻號唱起“張亞東和老友的歌”。

京東視頻號截圖

從低調(diào)到幾乎“無人知曉”的姿態(tài),騰訊似乎主動不想吸引外界的關(guān)注。這與騰訊所處的整體環(huán)境也有所關(guān)系,營收縮緊的大背景下,騰訊不得不慎重評估邁出的步伐大小,尤其是在屢戰(zhàn)屢敗的電商業(yè)務(wù)上。

騰訊副總裁、CSIG負(fù)責(zé)人湯道生曾在接受采訪中表示:騰訊是圍繞增長模式的改變來做調(diào)整——從過去更多強調(diào)收入規(guī)模,逐步轉(zhuǎn)向以自研產(chǎn)品為收入主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式,強調(diào)健康、可持續(xù)的收入結(jié)構(gòu)。

當(dāng)視頻號選擇“低調(diào)到底”,也意味著失去向外界展示的機會,這種“隱身”狀態(tài)是否能吸引商家的關(guān)注與入駐,商家又能否理解騰訊的“良苦用心”,將決定著視頻號會不會有第N個618。

*注:文章里的小樂、阿蕊皆為匿名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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視頻號會不會有第N個618?

視頻號又是不是做電商的料呢?

文|壹娛觀察 路柯

長達一個月的618大戰(zhàn)終于臨近尾聲,相比往年頭部主播的戰(zhàn)報刷屏,今年顯得格外冷清。

水面看似平靜,但潛藏之下的暗流仍在涌動,有人躍躍欲試,尋覓一個上岸的機會。上線第三年,視頻號終于對618下手了,這也是騰訊第N次向電商發(fā)起挑戰(zhàn)。

與電商大部隊節(jié)奏基本一致,視頻號的618活動從5月31日持續(xù)至6月18日,但與淘寶、京東、抖音大手一揮的“滿300-50”購物津貼相比,視頻號提供的只有流量扶持,而且要商家需要完成對應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),才能爭取獲得。

在此情況下,大多數(shù)用戶沒有強烈感受到618的存在感,而參與其中的商家也同樣沒有享受到意想之中的大力扶持的紅利,某日化品牌電商負(fù)責(zé)人小樂告訴壹娛觀察(ID:yiyuguancha),今年他們也建立了視頻號直播間,但反響平平,“有老客跟我們說,如果不是在朋友圈看到客服賬號宣傳視頻號直播間,他們都不知道我們也參加了視頻號618。一場4小時直播結(jié)束,能有1萬人看過已經(jīng)算是’頂流’直播間了”。

視頻號截圖

可即便反饋不夠強烈,這場618的密謀,也算得上視頻號繼加速廣告化、猛推線上演唱會之后,又一次驗證自身的變現(xiàn)心切,畢竟根據(jù)2022年Q1財報顯示,騰訊營收、凈利的增速都創(chuàng)了近十年的新低。

連騰訊都不再是互聯(lián)網(wǎng)源源不斷的“印鈔機”,留給視頻號發(fā)育的時間已經(jīng)進入倒計時。面對史上最冷618,同樣覬覦直播電商卻仍沒頭部主播和出圈直播間的視頻號,拿出了怎樣的行動?總體下來,視頻號又是不是做電商的料呢?

“無人知曉”的視頻號618

視頻號的618藏得很深。

在微信發(fā)現(xiàn)頁的“視頻號”和“直播”兩個入口處,并沒有出現(xiàn)618有關(guān)的標(biāo)識。只有點擊直播間右上角的“618好物節(jié)”標(biāo)識后,才可以進入視頻號618主會場。即便如此,視頻號618主會場展示的直播間也有限,僅包括當(dāng)天的熱門直播間。

在“更多直播”的二級頁,“618好物節(jié)”雖然位于第一列,但與其他類別并沒有顯眼的區(qū)分界限。視頻號深色的UI頁面設(shè)計,與其他短視頻平臺鋪天蓋地的618宣傳攻勢也有著明顯反差。

視頻號截圖

“從用戶角度來看,視頻號618的存在感并不強”,小樂向壹娛觀察(ID:yiyuguancha)舉例,他們最早做的是淘寶店播,然后是抖音店播,兩個平臺的在線人群峰值在5000-1萬之間,但視頻號的在線峰值可能只有百來人,累計看過人數(shù)勉強破萬。

直播間流量情況,直接關(guān)系到商品貨盤和到手折扣。

據(jù)小樂透露,他負(fù)責(zé)的品牌習(xí)慣將當(dāng)季熱銷品放在爆款直播間,出貨量大,也利于打造聲勢。過季品或滯銷品被當(dāng)作處理貨,分散給粉絲量低的腰部及以下主播直播間,雖然產(chǎn)品不新,但勝在折扣低,幫助品牌順利清倉。

現(xiàn)在,這批處理貨多了一條出路,那就是視頻號直播間。

在視頻號618頁面,時??梢钥吹健捌放瞥饭瘛薄ⅰ肮S直營”、“尾貨”等銷售低價商品的直播間。

“熱門爆款的庫存就那么多,如果隨便放每個平臺都能賣空的話,我們就不用擔(dān)心銷量,轉(zhuǎn)而關(guān)注哪個平臺更適合做品宣”,小樂補充道。

選擇將哪個電商平臺作為新品首發(fā)的第一站,意味著品牌對該平臺的重視程度。

以天貓小黑盒為例,曾在2020全年內(nèi)發(fā)布了2億款新品,雙11期間新品在線數(shù)量超過3000萬。每一次新品上線,都在潛移默化影響消費者下單購買,同時也激發(fā)著品牌的潛力。目前,抖音、快手、小紅書等平臺也紛紛效仿天貓小黑盒的打法,上線品牌首發(fā)新品,或者平臺獨家定制禮盒,背后都是對品牌熱門貨源的強力爭奪。

天貓小黑盒截圖

反之如果平臺爭取不到優(yōu)勢貨源,用戶對其的關(guān)注度也會隨之下降,這也正是視頻號面前的難題。

據(jù)Tech星球報道,去年視頻號曾到溫州做過小規(guī)模招商,今年也定向邀請了7、8家大廠商,但整體效果不是太明顯,目前看還缺乏賣爆的案例。

除了貨源問題,視頻號直播間功能也有待完善。

“隨便點開一個視頻號直播間,偶爾會出現(xiàn)默認(rèn)空屏的情況,點擊屏幕也不顯示購物車,這種時候就只能退出重新進”,小樂認(rèn)為,如果不能第一時間展示直播間,將極大程度影響用戶的跳失率。

做了多年電商操盤手,小樂熟悉各電商平臺的數(shù)據(jù)工具,“阿里的生意參謀數(shù)據(jù)全,抖音的巨量星圖更新快,在它們面前,視頻號更像是個弟弟。歸根結(jié)底,視頻號處于微信生態(tài)下,過于電商化的動作可能會影響用戶使用感,但如果不熱熱鬧鬧搞一次活動,怎么會有顧客知道視頻號在做618呢”。

如果說朋友圈的私域?qū)傩宰屢曨l號線上演唱會名聲大噪的話,但是如果想要讓朋友圈、微信群里遍布都是視頻號直播帶貨鏈接,豈不是又在催生微商的卷土重來。

用“私域”兌換“公域”,只能“私域”贏天下

雖然視頻號暫未公開披露過日活數(shù)據(jù),但據(jù)2022年騰訊Q1財報顯示,微信及 WeChat 合并月活躍賬戶數(shù)已達12.88億、同比增長3.8%。誕生于微信生態(tài)的視頻號,自然連帶也享受到流量紅利。

流量,是視頻號得天獨厚的優(yōu)勢,卻也是微信在今年618能提供給視頻號的唯一補給。

據(jù)視頻號官方介紹,此次視頻號的618激勵政策以“流量”為核心。

在此次活動期間,商家單場直播完成最低1萬元人民幣的目標(biāo)即可獲得相應(yīng)的流量激勵,而商家引導(dǎo)粉絲通過預(yù)約進入直播間的數(shù)量越多、流量獎勵則越豐厚,直播間的轉(zhuǎn)化率越高、則將解鎖更多的公域流量。同時在各平臺都在發(fā)力的“種草”上,商家及達人發(fā)布與618活動主題相關(guān)、并帶有直播預(yù)約的優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容,加上相關(guān)話題就能參與活動。

視頻號618大促激勵規(guī)則

相比于其他電商平臺用“滿300-50”的購物津貼補貼商家跟吸引顧客,無法兌換的流量扶持顯得難以捉摸。

對于視頻號618的流量扶持,另一位從事服裝直播電商運營的阿蕊表現(xiàn)得不以為然:“官方給流量只是在數(shù)學(xué)題中寫了一個’解’,接下來的顧客停留轉(zhuǎn)化都需要商家自己去回答,如果做不好,官方只會覺得商家沒答好題,而不是說這道數(shù)學(xué)題有問題?!?/p>

同時,她也坦言流量問題不只存在于視頻號,商家在淘抖快等平臺都會面對這道難題,每年618、雙11,她們電商部都會燒錢做流量投放,“但能不能換來等價的回報,這個就看運氣了”。

雖然身為流量大戶,但自始至終,微信的公域流量都是劣勢所在。

自公眾號時代起,每個公號主都擁有各自圈地自萌的固定粉絲群。在很長一段時間里,訂閱號的信息流只展示用戶關(guān)注的公眾號,直至去年底,才嘗試內(nèi)測加入用戶未關(guān)注的公眾號或視頻號內(nèi)容。

產(chǎn)品的底層邏輯,暗示著產(chǎn)品的發(fā)展歷程。

早在創(chuàng)立之初,張小龍將微信的基因定為“低調(diào)”,小而美的私域流量就已經(jīng)在那時搶占了先機,直到抖音、快手這類大開大合的公域流量如奔涌的潮水襲來,讓互聯(lián)網(wǎng)用戶跨越圈層,產(chǎn)生了新的認(rèn)知。

這一點在視頻號618的商家排名榜單同樣有所展現(xiàn)。

在商家總榜的前十名中,除了騰訊投資的京東系賬號占據(jù)前列,出現(xiàn)頻率最高的就是依賴于私域運營的真絲、翡翠、珠寶等商家。這些商家或許在市場上名不見經(jīng)傳,但卻憑借各自的私域粉絲群,在視頻號得以起勢。

私域粉絲的存在,在不同商家間形成了一道無形的壁壘,短期內(nèi)很難跨越。

“視頻號618的流量扶持政策對私域強的商家很有幫助,但對于我們這些沒有做私域功課的商家來說很難”,阿蕊坦言道。

視頻號還需要“羞澀”多久

從2006年的拍拍網(wǎng),到2010年的QQ商城,再到2022年的小鵝拼拼,一晃十幾年,騰訊一直想啃下電商這塊硬骨頭。

除了自己出手做產(chǎn)品,騰訊也采取了“曲線救國”的措施,投資了不少電商領(lǐng)域的公司,包括京東、拼多多,以及美團點評、唯品會、58同城、微店等,同時也向這些平臺開放微信、QQ的引流入口。

這次的視頻號618,是騰訊向電商的新一輪試水,而這一次更是直接切入捧起抖音快手的直播電商。

但是,直播電商這條路早已被群雄環(huán)伺,從大主播一騎絕塵,到中腰部主播發(fā)起“中產(chǎn)崛起”,再到現(xiàn)在“品牌自播”成為標(biāo)配,視頻號在這條不斷成熟、越發(fā)擁堵的道路上該如何“見縫插針”或者“劍走偏鋒”是破題的關(guān)鍵。

如上文所說,這次視頻號618在試驗“私域”換“公域”的玩法,或許“私域前輩”快手電商值得視頻號來一次復(fù)刻,前提是視頻號如何“捧”起自己一批批獨有特色的價值主播,而不只是想要一個個微商打法的團隊將此成為新腹地。

另外,視頻號如若不來一次“公域”上破釜沉舟的決心,之后還是如這次618一樣遮遮掩掩的話,在平臺間如火如荼的注意力大戰(zhàn)里,它憑什么能搶客成功,就連抖音也在618期間改版自己的UI,“推薦”旁邊直接切入“商城”,讓用戶刷短視頻的同時,眼睛離不開“商城”二字,時不時想去看關(guān)注,向左滑還要在“商城”上停留2秒,后來者的“視頻號”仍舊繼續(xù)對電商一臉羞澀的話,或許更多平臺入駐商家也會相繼失望。

近日,有知情人士透露,朋友圈廣告已經(jīng)可以直接通往商家的天貓旗艦店。這意味著,微信在互聯(lián)互通方面更進一步,同時,淘寶天貓可通過微信,撬動朋友圈流量。這也代表,視頻號不再獨占朋友圈的廣告位,它將面臨的是更強大的競爭對手。

電商報官方微博

當(dāng)然,視頻號也許此次只是小試牛刀,下一個雙11,又或者自己造出的節(jié)日,才是它真正大展拳腳的時候,但是,平臺直播電商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能否完全適配,誠如這次618期間商家遇到的一些直播問題,以及用戶的購買和反饋問題,也都是視頻號電商之路著手要去解決的地方。

慶幸的是,品牌商家們在經(jīng)歷過直播電商一次次“洗禮”之后,他們也越發(fā)意識到布局全渠道、扶持新主播和發(fā)展品牌自播的重要性,所以,只要視頻號關(guān)注度持續(xù)上升,商家們自然就會紛紛涌入,畢竟過往被大主播掐著脖子過日子并不好受。

挑戰(zhàn)與機遇并存,視頻號的電商變現(xiàn),仍需小步快跑,但這步調(diào)到底如何進展,還在于騰訊自己的選擇。

畢竟視頻號的商業(yè)化正在蒸蒸日上,連京東這屆最重要的娛樂營銷事件——618演唱會,都沒有再選擇電視臺或者視頻網(wǎng)站,而是選擇攜手視頻號唱起“張亞東和老友的歌”。

京東視頻號截圖

從低調(diào)到幾乎“無人知曉”的姿態(tài),騰訊似乎主動不想吸引外界的關(guān)注。這與騰訊所處的整體環(huán)境也有所關(guān)系,營收縮緊的大背景下,騰訊不得不慎重評估邁出的步伐大小,尤其是在屢戰(zhàn)屢敗的電商業(yè)務(wù)上。

騰訊副總裁、CSIG負(fù)責(zé)人湯道生曾在接受采訪中表示:騰訊是圍繞增長模式的改變來做調(diào)整——從過去更多強調(diào)收入規(guī)模,逐步轉(zhuǎn)向以自研產(chǎn)品為收入主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式,強調(diào)健康、可持續(xù)的收入結(jié)構(gòu)。

當(dāng)視頻號選擇“低調(diào)到底”,也意味著失去向外界展示的機會,這種“隱身”狀態(tài)是否能吸引商家的關(guān)注與入駐,商家又能否理解騰訊的“良苦用心”,將決定著視頻號會不會有第N個618。

*注:文章里的小樂、阿蕊皆為匿名。

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