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接棒羅永浩,抖音電商急需“新朋友”

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接棒羅永浩,抖音電商急需“新朋友”

從東方甄選窺見(jiàn)電商直播“新”東方。

文|胖鯨頭條

從東方甄選窺見(jiàn)電商直播“新”東方

羅永浩完成了優(yōu)雅“離場(chǎng)”。

6月12日晚,曾經(jīng)的抖音帶貨達(dá)人羅永浩在微博宣布,自己從明天開(kāi)始,退出微博和所有社交平臺(tái),再次去埋頭創(chuàng)業(yè)。曾經(jīng)被他視為“救命稻草”的直播間,如今已成為云淡風(fēng)輕的過(guò)往。

 

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

同一個(gè)夜晚,羅永浩的老同事,或者說(shuō)早年間的“伯樂(lè)”俞敏洪,在直播間這一方天地迎來(lái)了事業(yè)的“第二春”。冥冥之中似乎有些宿命感。

直播舞臺(tái)你方唱罷我登場(chǎng),新老選手擦肩而過(guò),抖音直播帶貨的頭把交椅暫時(shí)空置,誰(shuí)才會(huì)是最后的王者?

一、“前任”離席

“新東方講師”、“錘子創(chuàng)始人”、“行業(yè)冥燈”,羅永浩身上有很多個(gè)title,除了大起大落的商業(yè)成績(jī),還有其長(zhǎng)紅不衰的個(gè)人魅力。

從時(shí)間上來(lái)看,羅永浩算得上初代網(wǎng)紅。

2000年,羅永浩給俞敏洪寫(xiě)了一封萬(wàn)字的求職信,直言不諱自己高二輟學(xué),并且只學(xué)習(xí)了一年半的英文。但同時(shí),他很自信地告訴俞敏洪,自己完全有實(shí)力去新東方當(dāng)講師。而他豐富的“傳銷(xiāo)講師”經(jīng)驗(yàn),也讓羅永浩在新東方如魚(yú)得水,他犀利的言辭深受年輕人歡迎,段子集錦被學(xué)生們偷錄下來(lái),匯編成了“老羅語(yǔ)錄”。

羅永浩一夜成名。

但最終他還是選擇了離開(kāi),投身自己的“理想”。他的創(chuàng)業(yè)舛途也開(kāi)始于此。

他先后創(chuàng)辦了牛博網(wǎng)、老羅英語(yǔ)、錘子科技,但都以失敗告終。

2018年底,錘子徹底陷入困難,再也無(wú)力翻身。2019年1月,今日頭條出資3億,收購(gòu)了錘子科技。羅永浩本人不在收購(gòu)之列。

還債的日子漫長(zhǎng)而艱辛。2020年4月1日是愚人節(jié),背著6億債務(wù)的羅永浩開(kāi)始了第一場(chǎng)直播帶貨,總交易額達(dá)到了1.1億元,累計(jì)4800萬(wàn)人觀(guān)看,漲粉215萬(wàn)。

但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,“翻車(chē)”是羅永浩直播間的高頻詞。兩盒贈(zèng)品說(shuō)成三盒、ppt售價(jià)寫(xiě)錯(cuò)、濾水器不出水…這并不影響他做出優(yōu)異的成績(jī)。

此前交個(gè)朋友公眾號(hào)公布的兩周年報(bào)告中,交個(gè)朋友在兩年時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)從7人發(fā)展至1400多人,主播擴(kuò)張至40多位。截至2022年4月,交個(gè)朋友直播間的總GMV突破100億元。

背后的“大功臣”羅永浩也頻繁登上各大數(shù)據(jù)平臺(tái)的達(dá)人榜單,穩(wěn)坐抖音“一哥”的位置。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,2021年,羅永浩全年銷(xiāo)售額破10億,占據(jù)抖音全年銷(xiāo)售額排行榜第一。

但羅永浩與交個(gè)朋友,終究是因?yàn)檫€債而產(chǎn)生的關(guān)系。今年年初,司法信息已經(jīng)顯示羅永浩不再被限制高消費(fèi),如今時(shí)機(jī)一到,羅永浩就選擇了離開(kāi)。

交個(gè)朋友還在按部就班的繼續(xù),但羅永浩已經(jīng)獲得了離場(chǎng)資格,毅然決然奔赴下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),追求自己的“理想”。

不可否認(rèn),不管是出于個(gè)人魅力還是專(zhuān)業(yè)能力,抑或是抖音的助力,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),羅永浩都是抖音直播的“頂流”。

對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),羅永浩的“攪局”打破了此前電商直播的一潭死水,這條鯰魚(yú)推動(dòng)了抖音興趣電商的發(fā)展,在羅永浩直播業(yè)務(wù)如日中天的時(shí)候,抖音興趣電商的市場(chǎng)規(guī)模也突破了萬(wàn)億大關(guān),成為勢(shì)頭勇猛的互聯(lián)網(wǎng)新力量。因此,羅永浩走后誰(shuí)將頂替“一哥”的位置,成為了不少網(wǎng)友關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、“新歡”補(bǔ)位

俞敏洪的東方甄選卡著時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)了。

6月10日,俞敏洪的東方甄選直播間熱鬧非凡。號(hào)稱(chēng)“中關(guān)村周杰倫”、“現(xiàn)代版兵馬俑”的前任新東方講師董宇輝正在拿著白板用中英雙語(yǔ)介紹五常大米。

但中英雙語(yǔ)算不上東方甄選直播間的“殺手锏”,從黑格爾尼采到蘇東坡杜甫,從脫口秀到生活常識(shí),董宇輝信手拈來(lái)。

得益于這種“文化”的直播方式,東方甄選直播間粉絲在短短3天時(shí)間內(nèi)從100萬(wàn)漲到了200多萬(wàn),銷(xiāo)售額暴漲1777萬(wàn),6月10日,港股新東方在線(xiàn)盤(pán)中暴漲超40%。

灰豚數(shù)據(jù)抖音版顯示:最近7天,東方甄選新增直播9場(chǎng),直播銷(xiāo)售額接近7000萬(wàn)元。

這和半年前俞敏洪帶領(lǐng)新東方老師踏上轉(zhuǎn)型之路時(shí)的艱辛形成了鮮明對(duì)比。

2021年底,俞敏洪在新東方辦公室改造出的直播間里,開(kāi)始了第一次帶貨。他或是用歷史資料,或是用地圖對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的介紹,足以見(jiàn)得準(zhǔn)備的用心。

然而高昂的價(jià)格勸退了網(wǎng)友,3個(gè)多小時(shí)的直播最終成交額500萬(wàn),這個(gè)成績(jī)甚至算不上“差強(qiáng)人意”,比起前同事新同行羅永浩,更是慘不忍睹。

但如今東方甄選顯然已經(jīng)有了自己獨(dú)特的方法論。

“當(dāng)你背單詞時(shí),阿拉斯加的鱈魚(yú)正躍出水面;當(dāng)你算數(shù)學(xué)時(shí),南太平洋的海鷗正掠過(guò)海岸;當(dāng)你晚自習(xí)時(shí),地球北極圈的夜空正在五彩斑斕?!敝T如這樣的話(huà)出現(xiàn)在書(shū)本甚至是短視頻內(nèi)都不足為奇,但在直播間里顯然足夠“另類(lèi)”,成功勾起了觀(guān)眾的興趣。上至天文地理下到段子金句,原本匱乏的直播內(nèi)容被顛覆,商品的信息厚度被無(wú)限延伸,讓觀(guān)眾有了更多停留在直播間的理由。在這種情況下,數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)不足為奇。

從直播選品的角度來(lái)看,在一開(kāi)始東方甄選做的是農(nóng)產(chǎn)品生意。但 “品質(zhì)路線(xiàn)”與直播間盛行的“最低價(jià)路線(xiàn)”完全不同,因此在兩三個(gè)月的嘗試后直播間依舊生意慘淡。但現(xiàn)在,東方甄選的選品策略變得更加多樣和接地氣,除了親自挑選、試吃農(nóng)產(chǎn)品外,新東方還上架了高度貼合原本品牌定位的圖書(shū)品類(lèi),配合豐富的知識(shí)表達(dá),在一眾直播內(nèi)容中打出了差異化。

但最成功的還是主播的人設(shè)。不論是網(wǎng)紅主播董宇輝,還是東方甄選直播間的其他主播,都有著極其獨(dú)特的個(gè)人魅力。他們幽默、感性、文藝、執(zhí)著,但卻很少見(jiàn)到常規(guī)銷(xiāo)售的“市儈”氣息,豐富的人物形象刷新了抖音觀(guān)眾的認(rèn)知和體驗(yàn),借由這種人設(shè),東方甄選也形成了主播與內(nèi)容之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián),從而達(dá)到直播間內(nèi)的高效轉(zhuǎn)化。

三、直播新戰(zhàn)事

從直播帶貨誕生開(kāi)始,留給人們的印象就是低俗膚淺、套路十足、夸張?zhí)摷?。各?lèi)無(wú)厘頭的妖魔鬼怪橫行,在直播間上演著一出出精彩絕倫的大戲。卑劣的演技背后是十足的功利。這也讓不少路人對(duì)直播的印象越來(lái)越差,提起直播就是嗤之以鼻。

那些超級(jí)主播像是一座座里程碑,標(biāo)記著直播電商從零到萬(wàn)億的成長(zhǎng)。而雪梨、辛巴、薇婭等頭部主播相繼翻車(chē),直播電商已然進(jìn)入下半場(chǎng)。

事實(shí)上,從羅永浩開(kāi)始,直播風(fēng)向似乎就有了轉(zhuǎn)變。

2020年初,相比起對(duì)手淘寶、快手直播電商的熱鬧,抖音正在苦苦尋找出路破局。而羅永浩的出現(xiàn)剛好解了抖音的燃眉之急。他自身的情懷和堅(jiān)持,加上抖音的“偏愛(ài)”,帶動(dòng)了抖音賣(mài)貨的發(fā)展。一時(shí)之間,“情懷”成為了賣(mài)貨的新路線(xiàn),這也讓抖音直播在快手和淘寶之間脫穎而出,成為了直播帶貨的新?lián)c(diǎn)。抖音的直播電商生態(tài)也因此改變。

羅永浩離席,盡管交個(gè)朋友還在繼續(xù),但抖音依舊需要一位“巨頭”來(lái)鞏固自己的實(shí)力。

貼著“文化”標(biāo)簽的東方甄選雙語(yǔ)直播便是最好的選擇。如今抖音的流量扶持讓東方甄選實(shí)現(xiàn)了逆襲,順利完成了抖音“一哥“的接力。

但毋庸置疑,抖音才是最大贏家。

5 月 31 日舉辦的抖音電商第二屆生態(tài)大會(huì)上,抖音電商總裁魏雯雯公布了一組數(shù)據(jù):過(guò)去一年平臺(tái) GMV 增長(zhǎng) 3.2 倍,售出超 100 億件商品,平均每個(gè)活躍用戶(hù)都至少買(mǎi)了 16 件商品。

直播電商本就是一片前景廣闊的藍(lán)海,這一方小天地在極短的時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)人貨場(chǎng)的顛覆,抓住時(shí)機(jī)的前瞻者,早已站在了浪頭。但直播電商、興趣電商的崛起并非短期的紅利,在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),它們都可能是消費(fèi)市場(chǎng)上的“主角”。

機(jī)遇之外,對(duì)商家的要求也在拔高。隨著監(jiān)管加劇、品牌發(fā)力,很難再出現(xiàn)新的超級(jí)主播。即便是東方甄選,也很難讓熱度長(zhǎng)久持續(xù)。但不管是俞敏洪還是羅永浩,都讓我們看到了內(nèi)容的力量,以?xún)?nèi)容為驅(qū)動(dòng),同樣可以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)。不吹牛、不夸大、不低俗,或許才是通往直播終局的密鑰。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

  • 起底交個(gè)朋友的爛尾電商課:公司更名、團(tuán)隊(duì)曾解散,上市公司實(shí)控人身影浮現(xiàn)
  • 交個(gè)朋友,不需要羅永浩了?

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從東方甄選窺見(jiàn)電商直播“新”東方。

文|胖鯨頭條

從東方甄選窺見(jiàn)電商直播“新”東方

羅永浩完成了優(yōu)雅“離場(chǎng)”。

6月12日晚,曾經(jīng)的抖音帶貨達(dá)人羅永浩在微博宣布,自己從明天開(kāi)始,退出微博和所有社交平臺(tái),再次去埋頭創(chuàng)業(yè)。曾經(jīng)被他視為“救命稻草”的直播間,如今已成為云淡風(fēng)輕的過(guò)往。

 

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

同一個(gè)夜晚,羅永浩的老同事,或者說(shuō)早年間的“伯樂(lè)”俞敏洪,在直播間這一方天地迎來(lái)了事業(yè)的“第二春”。冥冥之中似乎有些宿命感。

直播舞臺(tái)你方唱罷我登場(chǎng),新老選手擦肩而過(guò),抖音直播帶貨的頭把交椅暫時(shí)空置,誰(shuí)才會(huì)是最后的王者?

一、“前任”離席

“新東方講師”、“錘子創(chuàng)始人”、“行業(yè)冥燈”,羅永浩身上有很多個(gè)title,除了大起大落的商業(yè)成績(jī),還有其長(zhǎng)紅不衰的個(gè)人魅力。

從時(shí)間上來(lái)看,羅永浩算得上初代網(wǎng)紅。

2000年,羅永浩給俞敏洪寫(xiě)了一封萬(wàn)字的求職信,直言不諱自己高二輟學(xué),并且只學(xué)習(xí)了一年半的英文。但同時(shí),他很自信地告訴俞敏洪,自己完全有實(shí)力去新東方當(dāng)講師。而他豐富的“傳銷(xiāo)講師”經(jīng)驗(yàn),也讓羅永浩在新東方如魚(yú)得水,他犀利的言辭深受年輕人歡迎,段子集錦被學(xué)生們偷錄下來(lái),匯編成了“老羅語(yǔ)錄”。

羅永浩一夜成名。

但最終他還是選擇了離開(kāi),投身自己的“理想”。他的創(chuàng)業(yè)舛途也開(kāi)始于此。

他先后創(chuàng)辦了牛博網(wǎng)、老羅英語(yǔ)、錘子科技,但都以失敗告終。

2018年底,錘子徹底陷入困難,再也無(wú)力翻身。2019年1月,今日頭條出資3億,收購(gòu)了錘子科技。羅永浩本人不在收購(gòu)之列。

還債的日子漫長(zhǎng)而艱辛。2020年4月1日是愚人節(jié),背著6億債務(wù)的羅永浩開(kāi)始了第一場(chǎng)直播帶貨,總交易額達(dá)到了1.1億元,累計(jì)4800萬(wàn)人觀(guān)看,漲粉215萬(wàn)。

但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,“翻車(chē)”是羅永浩直播間的高頻詞。兩盒贈(zèng)品說(shuō)成三盒、ppt售價(jià)寫(xiě)錯(cuò)、濾水器不出水…這并不影響他做出優(yōu)異的成績(jī)。

此前交個(gè)朋友公眾號(hào)公布的兩周年報(bào)告中,交個(gè)朋友在兩年時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)從7人發(fā)展至1400多人,主播擴(kuò)張至40多位。截至2022年4月,交個(gè)朋友直播間的總GMV突破100億元。

背后的“大功臣”羅永浩也頻繁登上各大數(shù)據(jù)平臺(tái)的達(dá)人榜單,穩(wěn)坐抖音“一哥”的位置。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,2021年,羅永浩全年銷(xiāo)售額破10億,占據(jù)抖音全年銷(xiāo)售額排行榜第一。

但羅永浩與交個(gè)朋友,終究是因?yàn)檫€債而產(chǎn)生的關(guān)系。今年年初,司法信息已經(jīng)顯示羅永浩不再被限制高消費(fèi),如今時(shí)機(jī)一到,羅永浩就選擇了離開(kāi)。

交個(gè)朋友還在按部就班的繼續(xù),但羅永浩已經(jīng)獲得了離場(chǎng)資格,毅然決然奔赴下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),追求自己的“理想”。

不可否認(rèn),不管是出于個(gè)人魅力還是專(zhuān)業(yè)能力,抑或是抖音的助力,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),羅永浩都是抖音直播的“頂流”。

對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),羅永浩的“攪局”打破了此前電商直播的一潭死水,這條鯰魚(yú)推動(dòng)了抖音興趣電商的發(fā)展,在羅永浩直播業(yè)務(wù)如日中天的時(shí)候,抖音興趣電商的市場(chǎng)規(guī)模也突破了萬(wàn)億大關(guān),成為勢(shì)頭勇猛的互聯(lián)網(wǎng)新力量。因此,羅永浩走后誰(shuí)將頂替“一哥”的位置,成為了不少網(wǎng)友關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、“新歡”補(bǔ)位

俞敏洪的東方甄選卡著時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)了。

6月10日,俞敏洪的東方甄選直播間熱鬧非凡。號(hào)稱(chēng)“中關(guān)村周杰倫”、“現(xiàn)代版兵馬俑”的前任新東方講師董宇輝正在拿著白板用中英雙語(yǔ)介紹五常大米。

但中英雙語(yǔ)算不上東方甄選直播間的“殺手锏”,從黑格爾尼采到蘇東坡杜甫,從脫口秀到生活常識(shí),董宇輝信手拈來(lái)。

得益于這種“文化”的直播方式,東方甄選直播間粉絲在短短3天時(shí)間內(nèi)從100萬(wàn)漲到了200多萬(wàn),銷(xiāo)售額暴漲1777萬(wàn),6月10日,港股新東方在線(xiàn)盤(pán)中暴漲超40%。

灰豚數(shù)據(jù)抖音版顯示:最近7天,東方甄選新增直播9場(chǎng),直播銷(xiāo)售額接近7000萬(wàn)元。

這和半年前俞敏洪帶領(lǐng)新東方老師踏上轉(zhuǎn)型之路時(shí)的艱辛形成了鮮明對(duì)比。

2021年底,俞敏洪在新東方辦公室改造出的直播間里,開(kāi)始了第一次帶貨。他或是用歷史資料,或是用地圖對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的介紹,足以見(jiàn)得準(zhǔn)備的用心。

然而高昂的價(jià)格勸退了網(wǎng)友,3個(gè)多小時(shí)的直播最終成交額500萬(wàn),這個(gè)成績(jī)甚至算不上“差強(qiáng)人意”,比起前同事新同行羅永浩,更是慘不忍睹。

但如今東方甄選顯然已經(jīng)有了自己獨(dú)特的方法論。

“當(dāng)你背單詞時(shí),阿拉斯加的鱈魚(yú)正躍出水面;當(dāng)你算數(shù)學(xué)時(shí),南太平洋的海鷗正掠過(guò)海岸;當(dāng)你晚自習(xí)時(shí),地球北極圈的夜空正在五彩斑斕?!敝T如這樣的話(huà)出現(xiàn)在書(shū)本甚至是短視頻內(nèi)都不足為奇,但在直播間里顯然足夠“另類(lèi)”,成功勾起了觀(guān)眾的興趣。上至天文地理下到段子金句,原本匱乏的直播內(nèi)容被顛覆,商品的信息厚度被無(wú)限延伸,讓觀(guān)眾有了更多停留在直播間的理由。在這種情況下,數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)不足為奇。

從直播選品的角度來(lái)看,在一開(kāi)始東方甄選做的是農(nóng)產(chǎn)品生意。但 “品質(zhì)路線(xiàn)”與直播間盛行的“最低價(jià)路線(xiàn)”完全不同,因此在兩三個(gè)月的嘗試后直播間依舊生意慘淡。但現(xiàn)在,東方甄選的選品策略變得更加多樣和接地氣,除了親自挑選、試吃農(nóng)產(chǎn)品外,新東方還上架了高度貼合原本品牌定位的圖書(shū)品類(lèi),配合豐富的知識(shí)表達(dá),在一眾直播內(nèi)容中打出了差異化。

但最成功的還是主播的人設(shè)。不論是網(wǎng)紅主播董宇輝,還是東方甄選直播間的其他主播,都有著極其獨(dú)特的個(gè)人魅力。他們幽默、感性、文藝、執(zhí)著,但卻很少見(jiàn)到常規(guī)銷(xiāo)售的“市儈”氣息,豐富的人物形象刷新了抖音觀(guān)眾的認(rèn)知和體驗(yàn),借由這種人設(shè),東方甄選也形成了主播與內(nèi)容之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián),從而達(dá)到直播間內(nèi)的高效轉(zhuǎn)化。

三、直播新戰(zhàn)事

從直播帶貨誕生開(kāi)始,留給人們的印象就是低俗膚淺、套路十足、夸張?zhí)摷佟8黝?lèi)無(wú)厘頭的妖魔鬼怪橫行,在直播間上演著一出出精彩絕倫的大戲。卑劣的演技背后是十足的功利。這也讓不少路人對(duì)直播的印象越來(lái)越差,提起直播就是嗤之以鼻。

那些超級(jí)主播像是一座座里程碑,標(biāo)記著直播電商從零到萬(wàn)億的成長(zhǎng)。而雪梨、辛巴、薇婭等頭部主播相繼翻車(chē),直播電商已然進(jìn)入下半場(chǎng)。

事實(shí)上,從羅永浩開(kāi)始,直播風(fēng)向似乎就有了轉(zhuǎn)變。

2020年初,相比起對(duì)手淘寶、快手直播電商的熱鬧,抖音正在苦苦尋找出路破局。而羅永浩的出現(xiàn)剛好解了抖音的燃眉之急。他自身的情懷和堅(jiān)持,加上抖音的“偏愛(ài)”,帶動(dòng)了抖音賣(mài)貨的發(fā)展。一時(shí)之間,“情懷”成為了賣(mài)貨的新路線(xiàn),這也讓抖音直播在快手和淘寶之間脫穎而出,成為了直播帶貨的新?lián)c(diǎn)。抖音的直播電商生態(tài)也因此改變。

羅永浩離席,盡管交個(gè)朋友還在繼續(xù),但抖音依舊需要一位“巨頭”來(lái)鞏固自己的實(shí)力。

貼著“文化”標(biāo)簽的東方甄選雙語(yǔ)直播便是最好的選擇。如今抖音的流量扶持讓東方甄選實(shí)現(xiàn)了逆襲,順利完成了抖音“一哥“的接力。

但毋庸置疑,抖音才是最大贏家。

5 月 31 日舉辦的抖音電商第二屆生態(tài)大會(huì)上,抖音電商總裁魏雯雯公布了一組數(shù)據(jù):過(guò)去一年平臺(tái) GMV 增長(zhǎng) 3.2 倍,售出超 100 億件商品,平均每個(gè)活躍用戶(hù)都至少買(mǎi)了 16 件商品。

直播電商本就是一片前景廣闊的藍(lán)海,這一方小天地在極短的時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)人貨場(chǎng)的顛覆,抓住時(shí)機(jī)的前瞻者,早已站在了浪頭。但直播電商、興趣電商的崛起并非短期的紅利,在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),它們都可能是消費(fèi)市場(chǎng)上的“主角”。

機(jī)遇之外,對(duì)商家的要求也在拔高。隨著監(jiān)管加劇、品牌發(fā)力,很難再出現(xiàn)新的超級(jí)主播。即便是東方甄選,也很難讓熱度長(zhǎng)久持續(xù)。但不管是俞敏洪還是羅永浩,都讓我們看到了內(nèi)容的力量,以?xún)?nèi)容為驅(qū)動(dòng),同樣可以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)。不吹牛、不夸大、不低俗,或許才是通往直播終局的密鑰。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。