文|聚美麗 言 午
今天，我們可以看到行業(yè)逐漸往科研功效的硬核實(shí)力方向發(fā)展：越來越多藥企帶著制藥標(biāo)準(zhǔn)和要求加入到化妝品行業(yè)，也有越來越多的化妝品企業(yè)通過與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科研機(jī)構(gòu)展開基礎(chǔ)研究、打造自有研發(fā)生產(chǎn)基地、與原料商合作定制獨(dú)家成分等多種途徑夯實(shí)研發(fā)實(shí)力。
不少新品牌在站穩(wěn)腳跟后，就將重心轉(zhuǎn)移到原料與技術(shù)的基礎(chǔ)研究上，以求增加突圍的砝碼。
但新銳研發(fā)，真的如我們看到的那般蓬勃發(fā)展嗎？作為新銳品牌的科學(xué)技術(shù)下篇，本文將揭露新銳研發(fā)海面下的“冰山”，從多方面呈現(xiàn)新銳的研發(fā)困境與博弈，并展望化妝品行業(yè)的潛力技術(shù)方向。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，中國(guó)已成為全球的化妝品消費(fèi)大國(guó)。巨大的市場(chǎng)吸引力，讓化妝品產(chǎn)業(yè)鏈上的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌、生產(chǎn)企業(yè)幾乎都在中國(guó)設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，從人員引入、技術(shù)交流、科研互動(dòng)等方面都得到了更多信息和資源，行業(yè)整體研究水平在近年有了大幅度提升。
實(shí)際上，整個(gè)化妝品行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)慢慢從日用化工偏向生命科學(xué)的領(lǐng)域，研發(fā)端在整個(gè)品牌打造中的地位也越來越舉足輕重。
研發(fā)作為環(huán)環(huán)相扣中精密的一環(huán)，也是最需要積累與沉淀的一環(huán)。相對(duì)于幾十年的行業(yè)歷史，近年冒出的新興力量們可能更多還只是”蓬頭稚子”。雖然部分新銳在研發(fā)上致力于進(jìn)行更多探索，但在科研與資深行業(yè)人士眼里，它們的研發(fā)水平如何?
同濟(jì)大學(xué)皮膚學(xué)博士、“冰寒護(hù)膚”公眾號(hào)創(chuàng)始人冰寒說道：“就個(gè)人所知，目前具備基礎(chǔ)研究能力的中國(guó)化妝品行業(yè)企業(yè)數(shù)量不多，新銳當(dāng)然就更少了。不過這是正?，F(xiàn)象，做研究之前得先‘吃飽飯’，畢竟研究太燒錢了?！?/p>
而另一位供應(yīng)鏈端的資深行業(yè)人士表示新銳品牌搞研發(fā)更像個(gè)偽命題?！罢w上，我還是認(rèn)為這個(gè)研發(fā)不一定要掌握在品牌手上，品牌最重要的應(yīng)該是核心，更重要的是營(yíng)銷以及它的渠道這方面?！?/p>
在廣州荃智美膚生物科技研究院研發(fā)總監(jiān)張?zhí)娍磥?，新品牌的成功是建立在過去成熟的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)之上，但由于疫情和戰(zhàn)爭(zhēng)等大環(huán)境影響，行業(yè)供應(yīng)鏈也十分脆弱。
聚美麗創(chuàng)始合伙人兼首席內(nèi)容官夏天也曾提到，以新銳品牌為代表的尚處于初創(chuàng)期、發(fā)展中早期的企業(yè)，往往是先在流量、銷售端發(fā)力獲取品牌的早期用戶及銷量，然后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的倒逼下進(jìn)行“補(bǔ)課”式的研發(fā)體系建立，這樣往往會(huì)顯得研發(fā)基礎(chǔ)不扎實(shí)，科學(xué)內(nèi)容會(huì)偏表面工夫。
“品牌想要發(fā)展科研是好事，但我們也看到有些品牌僅僅停留在表面。比如找?guī)讉€(gè)人買幾臺(tái)儀器，看似建立了一個(gè)完整的科研隊(duì)伍但其實(shí)沒有效率。研發(fā)的幾個(gè)要素——設(shè)備、資金和人員都脫節(jié)了。當(dāng)下來說，我覺得品牌與專業(yè)研發(fā)資源的結(jié)合是效率最高的法子，因?yàn)槠放埔虢ㄔO(shè)自己的研發(fā)能力不是一朝一夕能實(shí)現(xiàn)的?！睆?zhí)娬f道。
在聚美麗此前發(fā)布的《中國(guó)化妝品原料，被國(guó)際公司扼住咽喉》一文中也有提到，國(guó)產(chǎn)化妝品面臨的“卡脖子”困境集中在原料研發(fā)、工藝創(chuàng)新和檢測(cè)評(píng)價(jià)技術(shù)，這是制約國(guó)產(chǎn)化妝品競(jìng)爭(zhēng)力提升的三大難題。
新銳品牌的普遍困境：
①產(chǎn)品開發(fā)成本提高，整體開發(fā)周期延長(zhǎng)
大麥星球副總經(jīng)理李彬表示：“以前品牌開發(fā)一款新品的成本就兩三千塊錢，現(xiàn)在加上功效驗(yàn)證可能要一萬多。如果產(chǎn)品屬于特證類，那么單個(gè)產(chǎn)品在功效驗(yàn)證方面的費(fèi)用就上升了大約10倍。比如，以往一個(gè)美白產(chǎn)品申請(qǐng)?zhí)刈C的大約費(fèi)用在2萬左右，現(xiàn)在是20萬左右了?！?/p>
另外在備案上，特殊類化妝品比非特類產(chǎn)品的申請(qǐng)周期更長(zhǎng)，費(fèi)用也更高。
某新銳護(hù)膚品牌創(chuàng)始人也表示，美白和防曬品類的產(chǎn)品注冊(cè)需要的時(shí)間太長(zhǎng)，國(guó)家藥監(jiān)局審批時(shí)間過長(zhǎng)。“目前防曬產(chǎn)品注冊(cè)時(shí)間大概需要兩年，美白產(chǎn)品稍微短一點(diǎn)，但都非常麻煩。國(guó)家藥監(jiān)局的審批速度比地方藥監(jiān)局慢很多?！?/p>
一位業(yè)內(nèi)資深研發(fā)工程師也認(rèn)為，藥監(jiān)局系統(tǒng)和審批時(shí)長(zhǎng)都值得優(yōu)化，“否則開品時(shí)間太長(zhǎng)了，很多品牌耗不起，特別是小微和初創(chuàng)品牌?！?/p>
與此同時(shí)，這也意味著化妝品企業(yè)越來越傾向于推出有特色和科技含量的精品。聚美麗了解到，不少品牌的新品研發(fā)周期都以年為單位。
另外，基礎(chǔ)性的研發(fā)方面也非常耗時(shí)?！艾F(xiàn)在市面上的品牌太多了，要想脫穎而出需要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域形成技術(shù)壁壘，例如新原材料和新配方的研發(fā)、新的生產(chǎn)/提取/加工等工藝，選擇一個(gè)具有壟斷優(yōu)勢(shì)的維度進(jìn)行深耕?！敝聊珜?shí)驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人Tony說道，“防脫市場(chǎng)廣闊，有太多的細(xì)分值得我們?nèi)ヌ骄亢凸タ穗y題。例如毛囊的批量培育、頭皮菌群的改善等龐大的課題，都需要科研機(jī)構(gòu)和品牌方投入更多的精力去研究?！?/p>
至墨實(shí)驗(yàn)室自主研發(fā)了針對(duì)防脫效果的復(fù)配成分，目前正處于將自主研發(fā)的成分與防脫成分米諾地爾和非那雄胺進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)的階段?！白龌A(chǔ)研發(fā)很漫長(zhǎng)，別的品牌都在跑銷量，我們還在投錢做研發(fā)。科研成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化一直是個(gè)難題，這需要多方的配合、大量的時(shí)間、反復(fù)的測(cè)試以及一定的運(yùn)氣。”Tony說道。
②產(chǎn)品功效檢測(cè)成難關(guān)
不少初創(chuàng)的新銳品牌可能更多是依靠代工廠進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，自身只負(fù)責(zé)銷售環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部很少會(huì)有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在將產(chǎn)品交給第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行功效驗(yàn)證前，無法進(jìn)行內(nèi)部自檢，因此檢測(cè)合格率存在較大的不確定性。
對(duì)此，某行業(yè)人士也有提到，“國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很內(nèi)卷，不僅要比成分添加量，還要比成分的價(jià)格，甚至只是簡(jiǎn)單地對(duì)標(biāo)國(guó)際大牌，要求在成分添加上超過他們。但是他們大多數(shù)原料的功效認(rèn)知都是來自國(guó)外供應(yīng)商的PPT介紹，實(shí)際效果和疊加功效如何，估計(jì)很多化妝品企業(yè)都沒進(jìn)行過檢測(cè)，只是進(jìn)行機(jī)械的堆砌?！?/p>
另外，詩膚理研發(fā)經(jīng)理Gloria指出，“在測(cè)試方面，品牌采用的儀器基本都是進(jìn)口，而且體內(nèi)外的測(cè)試方法缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
同時(shí)，具有特證資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的數(shù)量有限，由于特證資質(zhì)申請(qǐng)難，檢測(cè)機(jī)構(gòu)的數(shù)量不足，導(dǎo)致特證類化妝品檢測(cè)需要排長(zhǎng)隊(duì)。而需要進(jìn)行人體功效評(píng)價(jià)試驗(yàn)的產(chǎn)品，相對(duì)于一般的產(chǎn)品，檢測(cè)周期會(huì)更長(zhǎng)。
③配方千篇一律、原料踩坑
“一般的品牌會(huì)向工廠采買產(chǎn)品，其實(shí)是一個(gè)選品的過程，并不掌握配方。但有實(shí)力的品牌是自己輸出配方給工廠，相當(dāng)于裝修的清包工。”某行業(yè)人士介紹道。
實(shí)際上，品牌在與代工廠合作的過程中，很多品牌在產(chǎn)品的開發(fā)上并沒有做到“品”和"成分"有機(jī)結(jié)合。“如今像我們這樣的品牌體量在大型代工廠面前幾乎無法做到‘定制配方’。大型工廠僅僅只能在現(xiàn)有的成熟配方上修改幾處概念主推的活性成分，造成了千篇一律的場(chǎng)面，每一家ODM廠商都在力求模仿菁純眼霜、魚子醬眼霜、黑繃帶面霜等經(jīng)典產(chǎn)品，能改動(dòng)的空間極小，也容易做出千篇一律的產(chǎn)品?！笨崤淇嵫衅放曝?fù)責(zé)人說道。
“成分就像是配方的元件，但配方是整機(jī)，整機(jī)是品牌非常重要的表達(dá)載體，同時(shí)產(chǎn)品也需要呈現(xiàn)很強(qiáng)的品牌基因。所以詩膚理和工廠合作的時(shí)候，不會(huì)以現(xiàn)成提供的配方來合作。因?yàn)槲覀冇蟹浅Ｃ鞔_的產(chǎn)品開發(fā)起點(diǎn)和配方研發(fā)體系，我們也會(huì)更加關(guān)注工廠的溝通和理解力，以及在實(shí)際協(xié)作中的落地能力。”詩膚理研發(fā)經(jīng)理Gloria也說道。
PMPM高級(jí)研發(fā)總監(jiān)廖峰博士介紹道：“據(jù)了解，目前新銳品牌與原料商/代工廠會(huì)根據(jù)企業(yè)需求存在多種類多維度的合作方式，常規(guī)合作有推薦的成熟產(chǎn)品或技術(shù)、委托開發(fā)生產(chǎn)、自主研發(fā)委托生產(chǎn)等方式。單從合作效率這一點(diǎn)來說，直接提供成熟產(chǎn)品和技術(shù)或許是個(gè)高效的辦法，但這有悖于長(zhǎng)期主義和品牌做自主創(chuàng)新的初衷。在與原料商或代工廠的合作中，我們也堅(jiān)持共研與共創(chuàng)，將產(chǎn)品的‘大腦’緊握在品牌自己手中，并且通過自建的功效檢測(cè)評(píng)估中心來多維度確保產(chǎn)品功效?！?/p>
在原料共研方面，由于原料的開發(fā)周期長(zhǎng)、投入大，原料商一般會(huì)更多提供經(jīng)過驗(yàn)證的、機(jī)理明確的技術(shù)。
鮮即創(chuàng)始人羅云表示，有些小型的原料公司愿意和新銳品牌共研，但特別大的原料廠可能不愿意花這個(gè)時(shí)間精力去定制原料。
“一些原料商提供一種原料給某個(gè)新銳品牌獨(dú)家使用，一般是新的、比較小眾的原料。但一個(gè)新品牌推廣一個(gè)新原料的難度非常大，前提是資金必須充足。但如果這個(gè)原料沒有申請(qǐng)過專利，其實(shí)只能防住這一家供應(yīng)商的供貨，其它供應(yīng)商如果想做同一款原料也是可行的?！绷_云說道。
另外，我們都知道原料的水很深，在實(shí)際應(yīng)用中容易發(fā)生虛假宣稱或者是違禁添加等問題，同一種原料在純度不同的情況下，功效也可能不同。那么，化妝品企業(yè)需要怎么去辨別原料的優(yōu)劣?新銳品牌有這樣的能力嗎?
在PMPM高級(jí)研發(fā)總監(jiān)廖峰博士看來，“原料的優(yōu)劣”有兩個(gè)層面的定義：第一、從品質(zhì)保障的角度來看，此時(shí)優(yōu)劣就是代表合格判定，相信如今正規(guī)的企業(yè)都會(huì)按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范建立審核流程，從原材料來源、技術(shù)工藝、生產(chǎn)過程監(jiān)管、指標(biāo)性能等維度進(jìn)行識(shí)別判斷，保障原料的優(yōu)劣判斷。第二，從提升品控要求的角度來看，此時(shí)的“優(yōu)劣”就是在保障合格的基礎(chǔ)上，如何能更好更優(yōu)地判定原料，獲取到更好的資源，形成企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于這點(diǎn)，PMPM在建立全球原料數(shù)據(jù)庫的同時(shí)，對(duì)原料的監(jiān)管與控制要求也提出高要求。品牌從多維度建立了原料評(píng)估體系和審核要求，包括原料安全資料、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量規(guī)格等。
詩膚理品牌方表示，在進(jìn)行原料的選擇上，在合法的前提下，需要從安全性、穩(wěn)定性、作用機(jī)理、功效、技術(shù)概念幾個(gè)方面來考慮。辨別原料的優(yōu)劣同樣從這幾方面考察，首先根據(jù)原料商提供的資料完整度、信息的準(zhǔn)確性初步判斷；其次在實(shí)際應(yīng)用中，觀察其在體系的穩(wěn)定性；進(jìn)行理化分析測(cè)試，對(duì)殘留物、雜質(zhì)、有效成分進(jìn)行分析；最后還可以驗(yàn)證原料的實(shí)際功效。研發(fā)經(jīng)理Gloria說道：“作為新銳品牌，我們會(huì)通過原料商提供的技術(shù)文件、市場(chǎng)應(yīng)用來評(píng)估。同時(shí)，我們會(huì)強(qiáng)化對(duì)成分中風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)的檢測(cè)，通過成品的不定期抽樣，控制并回溯原料的品質(zhì)。”
某新銳品牌創(chuàng)始人表示其針對(duì)行業(yè)內(nèi)存在原材料品質(zhì)參差不齊、回收料的再加工等問題，十分注重加強(qiáng)原料開發(fā)端的把控?！氨热缤瑯拥牟Ｄ蛩岬脑牧铣煞质袌?chǎng)價(jià)每公斤100-20000元不等，但如果工廠以次充好，品牌如果想通過色譜、光譜測(cè)試儀去檢測(cè)，這一過程成本高、時(shí)間周期也很長(zhǎng)。為了保證產(chǎn)品功效的一致性，我們將原材料自采到公司，分裝后通過編號(hào)形式運(yùn)輸?shù)焦S，由我們自己的產(chǎn)品配方師將原材料導(dǎo)入乳化鍋乳化、檢測(cè)?！?/p>
某行業(yè)人士也有表示，原料的質(zhì)量更多是依靠原料商的自律，這也是多數(shù)品牌選大廠原料和依靠進(jìn)口原料的原因。而至于分辨原料的能力，這具體要看品牌的產(chǎn)品和研發(fā)能力，是否有實(shí)力檢測(cè)原料的好壞?！耙话阍显谶M(jìn)大型代工廠時(shí)會(huì)有一個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié)，品牌一定要加強(qiáng)原料開發(fā)端的把控，不能都交給ODM工廠。像歐萊雅以前會(huì)設(shè)置原料部門，對(duì)引進(jìn)的新原料進(jìn)行系統(tǒng)性的檢測(cè)與分析，相對(duì)來說很多新銳品牌就沒有人力和時(shí)間成本去做這個(gè)工作?！彼f道。
珀萊雅首席研發(fā)官蔣麗剛在聚美麗主辦的中國(guó)化妝品科研趨勢(shì)大會(huì)也有提到，國(guó)外化妝品原料研發(fā)的整個(gè)體系比較完備，研究方向較為新穎，提供資料的內(nèi)容豐富度更高，而大多數(shù)國(guó)內(nèi)原料生產(chǎn)商只是生產(chǎn)原料，對(duì)機(jī)理研究較少?！耙话闳蚧脑仙a(chǎn)公司都會(huì)進(jìn)行較完備的原料安全性、功效性、穩(wěn)定性檢測(cè)，能為化妝品生產(chǎn)企業(yè)提供更為全面的各類資料。當(dāng)然，這也是建立大集團(tuán)以及歐盟法規(guī)等各方面提出的高要求的基礎(chǔ)上。所以行業(yè)進(jìn)步，也是需要上下游的努力和法規(guī)的完善?！?/p>
張?zhí)娨舱J(rèn)同這一點(diǎn)，其認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)存的原料問題就是需要一套完善的體系：“法規(guī)重新分配了利益關(guān)系，等于重新鑒定了行業(yè)的責(zé)任關(guān)系。過去可能更多的是把所有的責(zé)任扣在生產(chǎn)企業(yè)身上。現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是備案責(zé)任，品牌是第一責(zé)任人，要做品牌就要對(duì)從頭到尾每個(gè)細(xì)節(jié)負(fù)責(zé)。制度的設(shè)計(jì)是需要規(guī)律且尊重周期的，法規(guī)的實(shí)施對(duì)新銳品牌會(huì)有一些挑戰(zhàn)，但總體上大方向是對(duì)的?！?/p>
④人才、創(chuàng)新體系缺失
成熟的品牌有比較強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)實(shí)力和共同合作的資源。相對(duì)來說，新銳品牌在發(fā)展過程中，研發(fā)普遍會(huì)遇到人員、研發(fā)方向、研發(fā)費(fèi)用等方面的困境。
在某新銳品牌看來，自去年實(shí)施的各項(xiàng)化妝品法規(guī)以來，較之以往，對(duì)化妝品各專業(yè)人員的需求形成了井噴之勢(shì)，目前各大品牌研發(fā)都面臨人才缺乏、人員流動(dòng)的難題。
“實(shí)際上國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的創(chuàng)新體系是處于缺失的一個(gè)現(xiàn)狀。由于中外的國(guó)情、產(chǎn)業(yè)生態(tài)與監(jiān)管體系等不同，本土的創(chuàng)新人才只可能長(zhǎng)期在本土環(huán)境下歷練出來。我覺得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新體系需要一個(gè)周期，實(shí)際上還是要整個(gè)產(chǎn)業(yè)一起進(jìn)步?！睆?zhí)娬f道，“另外每個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新隊(duì)伍和創(chuàng)新體系也仍然需要一個(gè)自己發(fā)展的小周期。雖然現(xiàn)在有人才缺口的現(xiàn)狀，隨著高?；瘖y品專業(yè)的擴(kuò)招和人才培養(yǎng)的推進(jìn)，這個(gè)缺口是可以補(bǔ)上的。”
正是因?yàn)檠邪l(fā)存在種種困難以及操盤手想走捷徑的風(fēng)氣，在整個(gè)行業(yè)中，魚龍混雜之事也不少。
一位熟知供應(yīng)鏈的某行業(yè)人士表示：“因?yàn)樾麄餍枨?，有些品牌?huì)‘借用’ODM工廠的研發(fā)資源，而ODM工廠為了品牌的穩(wěn)定訂單，也愿意把自己的配方師或者研發(fā)資料給品牌宣傳；有品牌會(huì)嫌棄國(guó)內(nèi)的研發(fā)‘不洋氣’，聯(lián)合國(guó)外的某大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)宣傳國(guó)外的研發(fā)資源，但實(shí)際掛羊頭賣狗肉——干活的還是國(guó)內(nèi)的工廠；還有一些品牌會(huì)用國(guó)內(nèi)的知名大學(xué)甚至中科院，再用一行小字說明合作的其實(shí)是某某大學(xué)的三產(chǎn)，也沒真實(shí)的研發(fā)行為?！?/p>
“還有個(gè)真實(shí)案例是，某品牌找原料公司稀釋了某個(gè)價(jià)格昂貴的原料，再為這個(gè)原料編了一個(gè)新名字，同時(shí)宣稱產(chǎn)品添加了10%或者20%的這款原料。稀釋過后，還宣傳定制原料，這水就很深了?！蹦承落J品牌創(chuàng)始人透露道。
從這些例子可以看出，現(xiàn)在一些新銳品牌宣傳的“科研實(shí)力”也有不小的水分。
確實(shí)，在爭(zhēng)分奪秒的快消品行業(yè)，時(shí)間成本是品牌做科研需要克服的難題之一。某行業(yè)人士比喻，現(xiàn)在很多品牌都喜歡“抱孩子來養(yǎng)”，習(xí)慣了短周期的速度，很少會(huì)經(jīng)歷從懷孕到生產(chǎn)養(yǎng)育的所有環(huán)節(jié)。
科絲美詩總經(jīng)理助理申英杰說道：“從整體趨勢(shì)來看，品牌對(duì)共研原料以及共研配方這方面的的需求越來越多。但由于雙方都要投入人力和科研資源，可能整個(gè)周期會(huì)拉得比較長(zhǎng)。新銳品牌一般現(xiàn)在都是銷售思維，但是研發(fā)是需要時(shí)間的積淀的，這個(gè)時(shí)間成本可能是品牌目前的主要困境。研發(fā)不是一蹴而就的，長(zhǎng)線思維很重要?！?/p>
眾所周知，國(guó)外很多原料公司和品牌公司在學(xué)術(shù)和技術(shù)生態(tài)方面逐漸形成自己的技術(shù)壁壘；同時(shí)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)化落地鏈路和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，進(jìn)一步加固了這種壁壘。目前國(guó)內(nèi)相對(duì)較強(qiáng)的領(lǐng)域在于包材，近年在功效原料的創(chuàng)新有一定的發(fā)展和進(jìn)步，但整體還是弱于國(guó)外，缺少一定的創(chuàng)新研究。
那么，中國(guó)企業(yè)能通過研發(fā)“彎道超車”嗎？有沒有可能性會(huì)形成某個(gè)賽道上面或者某些方向上形成了一個(gè)非常獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)?
在聚美麗主辦的2022中國(guó)化妝品科研趨勢(shì)大會(huì)上，蔣麗剛也提到，在配方技術(shù)上，中國(guó)化妝品企業(yè)并不弱，但與國(guó)內(nèi)相比，歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家在精細(xì)化工、生命科學(xué)、基因工程等科學(xué)領(lǐng)域發(fā)展更早更成熟，在有機(jī)合成、生物技術(shù)、植物萃取等技術(shù)上的開發(fā)能力更強(qiáng)，并且具有更加完備的化妝品原料測(cè)試。當(dāng)然在這些方面，中國(guó)正在逐步追趕。
實(shí)際上，中外的差距主要體現(xiàn)在化妝品的原料上，國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)原料總體較弱，尤其是產(chǎn)量較小的專用精細(xì)原料?！皩?duì)于功效原料，我們國(guó)家的優(yōu)勢(shì)是規(guī)?；a(chǎn)，如果是體量大的功效原料進(jìn)行生產(chǎn)，價(jià)格就能迅速降下來，這方面外國(guó)企業(yè)基本上拼不過我們?！笔Y麗剛說道，“但我們功效原料的弱勢(shì)是品種相對(duì)有限，而且大家抄來抄去(成果轉(zhuǎn)讓一女多嫁)，內(nèi)卷嚴(yán)重。我們的問題是缺乏基礎(chǔ)研究和原創(chuàng)，大部分是復(fù)制和生產(chǎn)為主。所以功效原料的紅利期也越來越短?！?/p>
截圖自蔣麗剛演講PPT
最后，蔣麗剛總結(jié)道：“雄厚的技術(shù)開發(fā)能力是產(chǎn)品高品質(zhì)高質(zhì)量的有力保證。在原創(chuàng)科技力的提升上，中國(guó)企業(yè)首先需要跨行業(yè)跨專業(yè)的發(fā)散思維，充分利用優(yōu)質(zhì)資源；其次站在功效的角度務(wù)實(shí)研發(fā)，最后在進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)要注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)?！?/p>
“危”與“機(jī)”并存，行業(yè)里的每個(gè)品牌，都需要作出努力。品牌們不僅需要“水上冰山部分”的宣傳能力，更需要的是“水下冰山部分”穩(wěn)扎穩(wěn)打的研發(fā)能力。
另外，行業(yè)里也有另一種聲音。就像蔣麗剛所提到的那樣，化妝品應(yīng)百花齊放，新銳品牌不一定要擠技術(shù)這個(gè)獨(dú)木橋，卷死在功效和科研一條路上?！翱蒲杏惺〉目赡?，有回報(bào)的反而是少數(shù)。小企業(yè)要有小企業(yè)的特色，可以資金雄厚再投入科研也不遲。除非你是已有所成科研人員出身辦企業(yè)，已經(jīng)有獨(dú)門技術(shù)就待發(fā)揚(yáng)光大。但可以確定的是，堅(jiān)持品牌的強(qiáng)項(xiàng)，發(fā)揮好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能成功?！?/p>
最后，我們也采訪了新銳品牌們對(duì)整個(gè)行業(yè)在產(chǎn)品與技術(shù)方面的未來趨勢(shì)看法，在聚美麗的群訪過程中，可以看到它們的答案。
PMPM品牌方也表示，中國(guó)新銳品牌可以憑借深刻的消費(fèi)者洞察，基于消費(fèi)者需求的創(chuàng)新突破，以堅(jiān)實(shí)的科學(xué)技術(shù)研究作為基礎(chǔ)，最后依靠強(qiáng)供應(yīng)鏈能力打開市場(chǎng)，完全有機(jī)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)打造產(chǎn)品深壁壘。
正如張?zhí)娝f，由于新銳代表著對(duì)消費(fèi)者的一種認(rèn)知和需求洞察，這是化妝品產(chǎn)業(yè)鏈能澎湃發(fā)展的動(dòng)力源泉。其實(shí)只有當(dāng)新銳品牌真正地強(qiáng)大起來，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈才會(huì)逐漸成熟壯大。
具嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)精神的研發(fā)理念終將是中國(guó)護(hù)膚品的未來發(fā)展方向。雖然中國(guó)新銳品牌的成長(zhǎng)才剛剛開始，但我們看到了新一代國(guó)貨品牌成為國(guó)際化品牌的巨大潛力。
全球著名品牌宗師阿克(A . Aaker)曾指出：“下一批重要的全球品牌將出自新興國(guó)家。”這是繼20世紀(jì)六七十年代日韓品牌實(shí)現(xiàn)了全球飛躍之后，中國(guó)品牌的新機(jī)遇。
在這一品牌長(zhǎng)征的偉大新階段，屬于中國(guó)自己的知名品牌和高端品牌會(huì)花落誰家？讓我們共同靜待花開。