文|鏡象娛樂 顧貞觀
6月14日，《侏羅紀(jì)世界3》票房破4億，成為2022年開年后國內(nèi)票房及觀影人次最高的進(jìn)口片，目前，貓眼專業(yè)版對(duì)其最終票房給出的預(yù)測是7.9億。
作為《侏羅紀(jì)世界》系列的收官之作，7.9億與前兩部票房差距較大，但在當(dāng)下的電影市場，7.9億已經(jīng)很難得了。
今年春節(jié)檔過后，電影市場便再無5億以上的作品出現(xiàn)，一度被寄予厚望的《新蝙蝠俠》《神奇動(dòng)物：鄧布利多之謎》等也因口碑、疫情等原因票房失利。在全國院線終于逐漸恢復(fù)營業(yè)，并邁入暑期檔的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，《侏羅紀(jì)世界3》的出現(xiàn)，為市場注入了一劑強(qiáng)心劑。
但這部影片，如今不僅面臨著口碑爭議，也面臨著“票房表現(xiàn)是否稱得上救市”的爭議。
2020年以后，談起救市我們最先想到的都是《八佰》《長津湖》這樣的大爆款，《侏羅紀(jì)世界3》的最終票房，大概率很難與這些大爆款比肩，但是，這并不意味著它沒有救市之價(jià)值。
以往外界說救市，救的多數(shù)是某個(gè)較為低迷的時(shí)期，但從2020年以來，拋開頭部檔期，電影市場的表現(xiàn)一直較為萎靡，觀眾消費(fèi)習(xí)慣也開始萎縮。
要持續(xù)激活觀眾熱情，就要長期救市，而大爆款可遇不可求，且集中在大檔期，在這種情況下，市場需要小爆款，觀眾同樣如此。
情懷仍未盡
僅看文戲，《侏羅紀(jì)世界3》的質(zhì)感很難讓人滿意。
恐龍的故事里加入了一場蝗蟲危機(jī)，恐龍從主角變?yōu)榕浣牵粡牡诙烤烷_始鋪墊的克隆人少女，敘事價(jià)值并沒有被深入挖掘，只是充當(dāng)推動(dòng)救援行動(dòng)的工具人；反派團(tuán)隊(duì)全員內(nèi)鬼，反派頭子全程處于夢游狀態(tài)；老版中對(duì)恐龍充滿熱情的博士，在收官作中的設(shè)定只是吉祥物。
這些都是影片文戲的問題，其實(shí)從《侏羅紀(jì)世界2》開始，該系列的文戲就已經(jīng)走偏了。
在《侏羅紀(jì)世界》這一系列的開篇之作中，觀眾仍能看到其繼承了《侏羅紀(jì)公園》中的一些經(jīng)典思考：故事中，約翰·哈蒙德幻想中的公園終于落成，但為了利潤和噱頭，這家公園也忽視了對(duì)自然的敬畏，創(chuàng)造出了可怕的掠食者恐龍，最終，夢幻而龐大的主題公園被掠食者恐龍摧毀。
由此可見，開篇之作仍在解讀《侏羅紀(jì)公園》中“Life will find way”這一主題。
但到了第二部、第三部，《侏羅紀(jì)世界》的文戲就在嚴(yán)格按照好萊塢大片的框架套路前行，從危機(jī)出現(xiàn)到主角團(tuán)成功拯救世界，故事沒有驚喜，只能稱得上及格。但是，即便文戲質(zhì)量欠佳，《侏羅紀(jì)世界3》仍不乏吸引力，它的動(dòng)作戲和特效都是一流的，情懷光環(huán)也極為耀眼。
從視覺效果上來講，除了開頭較為平淡，《侏羅紀(jì)世界3》全程高能。
女主森林逃亡片段和老主角團(tuán)洞穴逃亡片段，再現(xiàn)了斯皮爾伯格執(zhí)導(dǎo)時(shí)的驚悚片表現(xiàn)形式，此外，古城恐龍追車戲、逼仄空間內(nèi)的蝗蟲攻擊、冰面上的人與龍博弈等橋段，也很是刺激獵奇。拋開文戲，《侏羅紀(jì)世界3》的視覺爽感是對(duì)得起票價(jià)的。
作為《侏羅紀(jì)世界》的收官之作，《侏羅紀(jì)世界3》處處在打情懷牌。
敘事上，該片的主線“基因工程”就是在為《侏羅紀(jì)公園》中的伏筆填坑，片中的大反派劉易斯·道奇森曾在《侏羅紀(jì)公園2》中出現(xiàn)，與當(dāng)時(shí)公園的程序員丹尼斯勾結(jié)竊取恐龍胚胎。道奇森在《侏羅紀(jì)公園》中僅有寥寥幾個(gè)鏡頭，但在《侏羅紀(jì)世界3》中搖身一變成為了幕后黑手。
此外，《侏羅紀(jì)世界3》找回了《侏羅紀(jì)公園》中的鐵三角格蘭特、塞特勒、馬爾科姆，新老主角團(tuán)把兩個(gè)系列的細(xì)節(jié)及臺(tái)詞梗都玩了一遍，比如格蘭特博士如今仍在為自己的考古資金發(fā)愁；最后拯救小恐龍時(shí)，老中青三位主角還使出了《侏羅紀(jì)世界》中經(jīng)典的“馴龍招式”。
在打情懷牌上，《侏羅紀(jì)世界3》稱得上見縫插針。
《侏羅紀(jì)世界3》不留余力地販賣情懷，該系列的大多數(shù)粉絲也愿意為此買單，畢竟，當(dāng)年的《侏羅紀(jì)公園》無疑是一部劃時(shí)代的作品，它讓無數(shù)恐龍愛好者驚嘆“這就是奇跡”，圓了無數(shù)人孩提時(shí)期的恐龍夢，并在全球范圍內(nèi)掀起了一陣恐龍熱。
1993年至今，《侏羅紀(jì)公園》及它的重啟故事已經(jīng)走過近三十個(gè)年頭，但這一IP，其實(shí)并沒有像《速度與激情》《變形金剛》等一樣被過度消耗，因?yàn)槿陜?nèi)只推出了六部作品。
雖然《侏羅紀(jì)公園2》后，斯皮爾伯格便不再執(zhí)導(dǎo)，但該系列的口碑仍穩(wěn)定在7.5分以上，《侏羅紀(jì)世界2》開始，評(píng)分才開始下滑。相比于大多好萊塢大片的“身敗名裂”，《侏羅紀(jì)世界3》的退場，已經(jīng)很體面了。
小爆勝無聲
《侏羅紀(jì)世界3》首日票房破億后，環(huán)球影業(yè)官微發(fā)文，驕傲地將其稱為“救市王者”。
今年以來，每當(dāng)有好萊塢大片上映，外界都會(huì)期待其能成為一劑引爆市場的強(qiáng)心劑，《侏羅紀(jì)世界3》也不例外。不過，對(duì)于《侏羅紀(jì)世界3》的表現(xiàn)是否稱得上救市，如今外界評(píng)價(jià)不一，有人認(rèn)為其是“救市者”，有人認(rèn)為它的票房不夠格。
客觀來說，《侏羅紀(jì)世界3》的表現(xiàn)已經(jīng)超過了外界預(yù)期。
《侏羅紀(jì)世界3》上映后，6月10日，時(shí)隔103天中國電影市場再度迎來單日票房破億，6月11日，時(shí)隔116天中國電影市場再度迎來單片單日票房破億，這個(gè)成績并不容易。
回首來看，春節(jié)檔的《長津湖之水門橋》《這個(gè)殺手不太冷靜》等影片退場后，電影市場就處于持續(xù)的低谷期，2月以后，市場再無票房超5億的作品出現(xiàn)。
6月14日，《侏羅紀(jì)世界3》票房破4億，位列2022年票房榜第10位，貓眼對(duì)其最終票房預(yù)測為7.9億。
目前，《侏羅紀(jì)世界3》的排片率高達(dá)50%以上，在《一周的朋友》和《人生大事》上映前，《侏羅紀(jì)世界3》并沒有強(qiáng)力競爭對(duì)手，它的最終票房很有可能超越《四?！贰洞┻^寒冬擁抱你》等影片，成為今年票房總榜上排名前5的作品。
在《侏羅紀(jì)世界3》之前，2022年進(jìn)口片的表現(xiàn)可以用慘淡來形容。類型上，開年至今上映的二十多部進(jìn)口片多數(shù)為動(dòng)畫電影，而如《尼羅河上的慘案》《唐頓莊園2》《紐約的一個(gè)雨天》等影片雖然有IP或名導(dǎo)加持，但影片風(fēng)格相對(duì)小眾，在市場并未掀起大的波瀾。
二十余部進(jìn)口片中，動(dòng)作片和特效大片的數(shù)量本就不多，而被市場寄予厚望的《新蝙蝠俠》《神奇動(dòng)物：鄧布利多之謎》《月球隕落》《神秘海域》，票房皆不理想，這也為今年的進(jìn)口片蒙上了一層陰影。
四部影片中，《神奇動(dòng)物》《月球隕落》《神秘海域》的口碑連累了票房，《新蝙蝠俠》雖然口碑穩(wěn)健，但趕上了疫情爆發(fā)，當(dāng)時(shí)國內(nèi)2000多家影院被迫停業(yè)，上海、深圳兩大城市的所有影院全部停擺，武漢、西安等地影院營業(yè)率也急劇下跌。
在此背景下，《新蝙蝠俠》最終在國內(nèi)僅斬獲1.63億票房，與其北美票房差距顯著。
相比之下，《侏羅紀(jì)世界3》無疑是幸運(yùn)兒。近期，全國影院逐步恢復(fù)營業(yè)，截至6月12日，全國營業(yè)影院數(shù)量達(dá)到10048家，營業(yè)率達(dá)到83.1%。
同時(shí)，各地政府也在助力院線的復(fù)蘇，比如6月初，上海電影局便宣布將為按照全市統(tǒng)一部署及時(shí)恢復(fù)影業(yè)的專營商業(yè)影院給予適當(dāng)補(bǔ)貼和支持，這都為《侏羅紀(jì)世界3》帶來了票房保障。
對(duì)冷清了幾個(gè)月的電影市場來說，《侏羅紀(jì)世界3》雖然很難一舉帶熱市場，也難以像《長津湖之水門橋》這種大爆款一樣強(qiáng)力拉動(dòng)票房大盤，但在全國影院陸續(xù)復(fù)工后的第一場硬仗中，《侏羅紀(jì)世界3》交出了一個(gè)不錯(cuò)的成績，在院線迎接暑期檔的當(dāng)下，它的小爆對(duì)市場來說也是佳音，畢竟小爆勝無聲。
《侏羅紀(jì)世界3》確確實(shí)實(shí)為電影市場帶來了信心。不過，一部影片解決不了根本問題，這也是外界共識(shí)，《侏羅紀(jì)世界3》能否成為電影市場走出低谷的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，還是要看后續(xù)影片的表現(xiàn)。
救市的標(biāo)準(zhǔn)
2020年以后，電影市場比以往任何時(shí)候都需要大爆款，但大爆款是可遇不可求的，也不會(huì)高頻出現(xiàn)。大爆款中穿插著小爆款，雙管齊下保證電影市場的活力，才是一個(gè)健康且可實(shí)現(xiàn)的發(fā)展態(tài)勢。
目前，觀眾的觀影熱情并不高，要讓觀眾重拾熱情，電影市場就需要更多小爆款和大爆款一起救市。
我們可以回顧下《侏羅紀(jì)世界》這一系列在內(nèi)地的票房表現(xiàn)：2015年，該系列第一部在內(nèi)地狂攬14.18億票房；2018年，第二部票房上升至16.95億；如今，第三部票房落點(diǎn)可能只有8億，相比第二部下跌了一半。
誠然，近幾年好萊塢大片在內(nèi)地確實(shí)愈發(fā)乏力，但在第二部、第三部口碑持平，且第三部為收官作的前提下，《侏羅紀(jì)世界3》票房仍難破十億大關(guān)，這就不光是影片本身的問題了，還要從市場大環(huán)境中找原因。
事實(shí)是，現(xiàn)在院線的觀眾數(shù)量正在縮減，影業(yè)的低迷和觀眾消費(fèi)習(xí)慣的萎縮，對(duì)電影行業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，且是短期內(nèi)難以改變的。
6月10日以來，《侏羅紀(jì)世界3》的上座率始終保持在10%左右，場均人次浮動(dòng)在20人上下，這比近幾個(gè)月來多數(shù)電影5%的上座率好了太多，但仍不是最佳表現(xiàn)。
我們可以看看疫情前的數(shù)據(jù)，2019年，《速度與激情：特別行動(dòng)》上映前三日上座率保持在20%左右，場均人次浮動(dòng)在30人上下，而該片只是《速度與激情》系列的衍生作品。
2021年，國內(nèi)總觀影人次為11.7億，較2019年同期下降32.1%，2022年春節(jié)檔，國內(nèi)總觀影人次為1.14億，較2021年同期下降30%，這同樣是觀眾消費(fèi)習(xí)慣萎縮的證明。
觀眾不愛進(jìn)影院了，是被多種因素決定的，疫情影響、經(jīng)濟(jì)下行、票價(jià)上漲、新片吸引力不佳等皆是，要重新將觀眾拉回影院，只能持續(xù)激活他們的觀影熱情。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，市場需要《八佰》《長津湖》，但在頭部之外，中間力量也不應(yīng)該長期缺失，像《侏羅紀(jì)世界3》這種票房體量的作品，同樣是激活觀眾熱情的重要推手。要是在春節(jié)檔、國慶檔、暑期檔這樣的大檔期外，端午檔、情人節(jié)檔等小檔期都能有《侏羅紀(jì)世界3》這種票房體量的作品站出來，觀眾才會(huì)愿意重回影院。
如果整個(gè)市場一直需要超級(jí)頭部和超級(jí)檔期來帶動(dòng)，便會(huì)陷入怪圈之內(nèi)，今年的春節(jié)檔就是一個(gè)案例，檔期內(nèi)多部影片的票價(jià)漲至百元以上，檔期平均票價(jià)達(dá)58.5元，創(chuàng)下影史新高，這直接導(dǎo)致觀影人次大幅度縮水。
高票價(jià)確實(shí)保住了票房大盤，但無異于殺雞取卵，它會(huì)直接打擊一部分中度和輕度觀影群體的熱情，促使其降低觀影頻次。
當(dāng)下，救市并不是要救一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而是要持續(xù)激活市場，所以，標(biāo)準(zhǔn)大可以放寬一些。
而至于什么樣的影片適合救市，很多人給出的答案是“大片就行”，因?yàn)榇笃兄咂狈可舷蓿绻艑挊?biāo)準(zhǔn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多“非大片”和“小爆款”也能擔(dān)起救市的使命，比如《送你一朵小紅花》《揚(yáng)名立萬》《懸崖之上》《侏羅紀(jì)世界3》等。
疫情的反復(fù)，讓影院的經(jīng)營充滿了不確定性，我們不知道觀眾的觀影熱情何時(shí)才能恢復(fù)如初，只能寄希望于大爆款和小爆款的出現(xiàn)頻次能更高，可以讓觀眾從中找到重回影院的理由。
*鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）