文|智能相對論 佘凱文

“混亂”多年來一直是智能家居行業(yè)的弊病，并不是說整個(gè)行業(yè)發(fā)展混亂，而是指業(yè)內(nèi)設(shè)備、品牌間的互聯(lián)割據(jù)、生態(tài)混亂。即便不少品牌都在擴(kuò)張自己的生態(tài)圈，然而都是在各自為戰(zhàn)的前提中進(jìn)行的。

直到今年，智能家居行業(yè)生態(tài)割裂、標(biāo)準(zhǔn)混亂或許終于迎來了解決方案。在此前的 WWDC22 上，針對智能家居領(lǐng)域蘋果帶來了一場史無前例的變革，正式宣布 HomeKit 將在今年晚些時(shí)候開始兼容Matter協(xié)議，包括谷歌、亞馬遜、飛利浦、歐瑞博、Yeelight、Aqara等成為首批支持品牌。

對于行業(yè)而言這是一次歷史性的進(jìn)步，對于智能家居生態(tài)而言，更有著革命性的意義。

蘋果正式宣布將要兼容Matter，智能家居行業(yè)將迎來大變革

1、Matter開啟新時(shí)代大門，智能家居進(jìn)入全新紀(jì)元

Matter究竟是什么？或許不少人有著這樣的疑問。簡單來說，Matter可以理解為智能家居之間的一種通用語言，能使不同品牌、不同生態(tài)之間的產(chǎn)品跨壁壘交流。

打個(gè)比方，如果用戶家中使用的是蘋果HomeKit智能家居，相應(yīng)的該用戶就只能使用HomeKit生態(tài)下的相關(guān)產(chǎn)品，此時(shí)又買了臺華為的智慧屏，卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和硬件之間無法協(xié)同，Matter的出現(xiàn)打破了這種隔閡，從此不管用戶用的何種系統(tǒng)，與其他品牌的相關(guān)硬件都能匹配，前提是都需要支持Matter協(xié)議。

那么Matter又能為智能家居行業(yè)發(fā)展帶去哪些好處？

首先，顯而易見的是對于用戶而言，Matter到來后將最大化打開用戶選擇，不再受到品牌閉環(huán)生態(tài)的影響，徹底告別智能家居連接復(fù)雜的時(shí)代。例如選擇一款燈具，用戶不再需要考慮生態(tài)匹配，他的選擇決策變成了外觀、亮度、性價(jià)比等其他的維度。即便是極端情況下，比如精裝房用戶，家中已經(jīng)預(yù)裝了某品牌智能家居系統(tǒng)，而用戶因場景化需求，又配置一套不同的系統(tǒng)，此時(shí)因?yàn)镸atter的存在，也能使一個(gè)硬件在兩套系統(tǒng)中工作。

概括來說就是任何品牌的任何Matter設(shè)備，都可以與用戶自己選擇的智能家居應(yīng)用相匹配，Matter結(jié)束了困擾行業(yè)發(fā)展、困擾用戶體驗(yàn)已久的設(shè)備安裝和配置過程。

2、Matter打破了不同生態(tài)系統(tǒng)和品牌之間普遍的互操作性

其次，為什么連制造商、品牌方也熱衷于Matter協(xié)議?

原因在于，Matter打破了不同生態(tài)系統(tǒng)和品牌之間的普遍的互操作性。此前，一些智能家居設(shè)備制造商，為了能融入不同生態(tài)，可能需要針對不同生態(tài)做研發(fā)，即便是同一個(gè)產(chǎn)品，為了適應(yīng)不同的生態(tài)連接，需要有兩個(gè)乃至幾個(gè)不同單元產(chǎn)品，有的甚至還會面臨“二選一”的問題，融入了A的生態(tài)圈就無法進(jìn)入B的生態(tài)圈。

而在Matter驅(qū)動下，使得制造商們化繁為簡，只需一個(gè)支持Matter的單品就能融入其他所有生態(tài)之中，在打破生態(tài)系統(tǒng)之間的壁壘，創(chuàng)造更流暢的用戶體驗(yàn)之時(shí)，也將大大加速智能家居的普及。

總的來說，Matter時(shí)代的到來，最受益的肯定是消費(fèi)者，而對于品牌來說，雖然一定程度地節(jié)省了成本，但是Matter的落地在為所有品牌提供了公平競爭環(huán)境的同時(shí)，也使差異化變得困難，如何在Matter時(shí)代脫穎而出又成了一個(gè)新問題。

Matter時(shí)代考驗(yàn)的是“私貨”能力

“Matter制定的互聯(lián)互通框架下，大家的競爭力不再是功能實(shí)現(xiàn)，而是更垂直、更深層次的特性，如音箱的節(jié)目源、內(nèi)容、語音對話的能力、設(shè)備便捷控制的交互方法、應(yīng)用場景的抽象整合等，咱們俗稱為‘私貨’。”這是歐瑞博副總裁譚榮港就Matter時(shí)代到來對智能家居行業(yè)競爭模式變化的判斷。

“私貨”也可以理解為“差異化”，并不是智能家居行業(yè)特有的“煩惱”，這是行業(yè)走向成熟的標(biāo)志，就像如今的智能手機(jī)行業(yè)，在技術(shù)成熟后品牌差異也在被不斷抹平，而攝像、芯片、系統(tǒng)這些“私貨”，就成為了競爭關(guān)鍵。

那么想在智能家居賽道脫穎而出，又需要有哪些“私貨”？

1、系統(tǒng)層：去“泛化”，向“專精”

首先，系統(tǒng)肯定將成為焦點(diǎn)。當(dāng)前國內(nèi)智能家居系統(tǒng)領(lǐng)域，面臨著長期空白，不像國外有著亞馬遜Alexa、蘋果HomeKit和谷歌Home等專門針對智能家居的系統(tǒng)。

系統(tǒng)的重要性在包括智能手機(jī)在內(nèi)的其他智能硬件領(lǐng)域已經(jīng)體現(xiàn)的非常充分，也必將成為未來行業(yè)玩家必爭之地。當(dāng)前，國內(nèi)已經(jīng)有不少玩家開始對系統(tǒng)層發(fā)起進(jìn)攻，包括小米、華為等品牌都在涉足，但他們都有一個(gè)問題在于，與其說他們是一套智能家居系統(tǒng)，不如說是一套“泛物聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)更加準(zhǔn)確。

2、交互層：破“單一”，厚“多元”

其次，在Matter時(shí)代將更加考驗(yàn)產(chǎn)品的交互能力。這是行業(yè)從“能用”到“好用”的發(fā)展過程。

當(dāng)前智能家居行業(yè)在交互環(huán)節(jié)依舊面臨著許多“尷尬”。比如交互的單一性，許多以智能音箱為核心的智能家居品牌，交互方式基本都是語音交互，然而語音交互的模式又并非完美無缺，人機(jī)對話的不流暢、機(jī)器對用戶說話理解不到位或“一呼百應(yīng)”、“百呼無應(yīng)”都是問題。也有一些玩家主要依托安裝在手機(jī)中的APP實(shí)現(xiàn)對智能家居終端的集中控制，但這無疑就加劇了用戶操作的復(fù)雜性。

顯然，只有交互的“多元化”，將使用戶具備更流暢的使用體驗(yàn)。

3、感知層：除“枯燥”，重“美學(xué)”

最后，“好看”也將成為智能家居產(chǎn)品不可或缺的重要指標(biāo)。這在智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)體現(xiàn)的相當(dāng)極致，比如手機(jī)色彩方面，有統(tǒng)計(jì)顯示國內(nèi)十大手機(jī)品牌當(dāng)前在售色彩多達(dá)270多款配色。同樣的白色，可能叫鈦白、陶瓷白，也可能叫夢羽白、夢幻白，甚至叫淺夢星河、初雪水晶。

各種名字的背后體現(xiàn)出的都是消費(fèi)者對于“美”的追求，智能家居對美的訴求其實(shí)更勝于手機(jī)，畢竟需要與整體家裝融合，“美”的重要性更加不言而喻。想象一下，在一間全新新中式風(fēng)格裝修的房間內(nèi)，墻壁上一款突出的極具現(xiàn)代特色的“控制屏”，這個(gè)畫面是多么不和諧。

也是看到了這一訴求，歐瑞博開始向“科技美學(xué)”靠攏，今年全新發(fā)布了MixSwitch Defy、巴赫系列、MixSwitch Original等不同系列產(chǎn)品，用來適配簡約、現(xiàn)代、輕奢等各種風(fēng)格，還提供22款驚艷配 定制服務(wù)，讓智能家居真正具有了家居空間美學(xué)裝飾性。

當(dāng)然，這些并不會是全部，Matter落地后智能家居產(chǎn)品將會更加百花齊放，廠商也會有更多的產(chǎn)品創(chuàng)新。

解構(gòu)Matter時(shí)代，誰會最先獲利？

蘋果正式宣布HomeKit開始兼容Matter協(xié)議后，在促使智能家居走向新紀(jì)元的同時(shí)，也必然將會誕生第一波受益的玩家，然而Matter的這個(gè)“大桃子”也并非人人都能摘得。

且不說滿足Matter認(rèn)證的要求，需要繳納較高的會員費(fèi)和認(rèn)證費(fèi)，Matter其實(shí)也分化了市場的競爭維度。過去，互聯(lián)互通更多的是停留在用戶單方面的需求上，平臺、廠商在高壓競爭中“疲于奔命”，現(xiàn)在在除去“連通壓力”后，品牌方得以更加專注于功能、體驗(yàn)等細(xì)節(jié)維度。

而獲利者大致可以分為兩類，一是中小型玩家，他們不再需要看大牌臉色、不再需要擔(dān)心圍墻的阻攔，專注創(chuàng)新、關(guān)注體驗(yàn)，Matter相當(dāng)于將主動權(quán)還給了他們；二是已經(jīng)提前做好準(zhǔn)備的玩家，相比前者他們能更快速地享受到Matter帶來的紅利，當(dāng)連接不再是行業(yè)瓶頸，系統(tǒng)及產(chǎn)品成為左右用戶買單的最終決策層，那些提前做好了準(zhǔn)備的玩家相當(dāng)于贏在了起跑線。

至于未來，“智能家居將不再只是一個(gè)行業(yè)，它已經(jīng)變成一個(gè)時(shí)代。”那如何才能在一個(gè)時(shí)代中站穩(wěn)？“擁抱它”將是唯一選擇。