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在小紅書搞副業(yè)的文娛人,賺到錢了嗎?

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在小紅書搞副業(yè)的文娛人,賺到錢了嗎?

成功的圈內(nèi)網(wǎng)紅形象建立需要幾步?靠此能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化入賬嗎?

文|娛樂資本論 肉松

疫情陰影重重,平臺降本增效,影視熱錢退潮,明星都在家摳腳。

連帶一群文娛行業(yè)的打工人,也不得已開辟起了副業(yè)大法,填補(bǔ)日漸干癟的錢包和焦灼的內(nèi)心。

“我是如何成為娛樂圈打工人的”“明星是如何保持身材的”“測一測你適不適合做綜藝導(dǎo)演”“不得不承認(rèn),藝人這些行為,真的會讓人脈超好”……

以上都是在小紅書點(diǎn)贊上千、甚至過萬的筆記的標(biāo)題。點(diǎn)開其主頁會發(fā)現(xiàn),大家不是隨手分享,而是很認(rèn)真地在運(yùn)營,有規(guī)律的發(fā)布周期、詳細(xì)的欄目規(guī)劃,很多人才更新幾個(gè)月,就有少則兩三千、多則過萬的粉絲數(shù),即便是剛發(fā)布了幾篇筆記的新賬號,粉絲也能上千。

今年起,大量影視行業(yè)從業(yè)者涌入小紅書,試圖借助圈內(nèi)人的身份,完成網(wǎng)紅化的原始積累。

得益于外界對娛樂圈的好奇心,很容易掌握流量密碼——入行經(jīng)歷、工作指南,與明星有關(guān)、帶有揭秘性質(zhì)的內(nèi)容,這也在一定程度上降低了門檻。

那么,成功的圈內(nèi)網(wǎng)紅形象建立需要幾步?靠此能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化入賬嗎?

娛樂資本論和幾位文娛打工人聊了聊,這些短時(shí)間內(nèi)粉絲過萬的小紅書博主,給出了肯定答案。有人一年內(nèi)廣告收入累積5位數(shù),有人三個(gè)月便成功開單、進(jìn)賬350。

盡管綜合來看,還沒有大規(guī)模的變現(xiàn)“錢景”,但比較積極的一面是,各平臺都在扶持文娛賽道的內(nèi)容輸出,除了小紅書外,也包括B站和抖音,對有意嘗試的從業(yè)者來說,不止一種選擇,其中有的對新手更友好、有的則是流量大戶……

文娛行業(yè)不景氣,打工人齊聚小紅書?

大家只要打開小紅書,就能看到一群文娛打工人在“摸魚”。

他們遍及行業(yè)上下游:網(wǎng)文作者、策劃、編劇、制片人、導(dǎo)演、營銷宣傳,不夸張地說,可以覆蓋一個(gè)項(xiàng)目從孵化、拍攝到上線后的各階段。

仔細(xì)瀏覽他們的筆記會發(fā)現(xiàn),其中很多人自今年上半年起頻繁更新小紅書,而兩年前,打工人的首選渠道還是中短視頻平臺。

2020年,突然爆發(fā)的疫情讓很多人的工作節(jié)奏慢了下來,經(jīng)紀(jì)人孫楊就是那個(gè)時(shí)候運(yùn)營抖音的,當(dāng)初,啟發(fā)孫楊的是抖音某位博主,她拍的正是明星和經(jīng)紀(jì)人的錯誤且夸張的故事,又搜了一下發(fā)現(xiàn)抖音上還沒有藝人經(jīng)紀(jì)的垂類賬號,所以決定自己做。

同一時(shí)間段,導(dǎo)演陳未衾也開始做自媒體,但她選擇的是B站。因?yàn)榻?jīng)常在B站看剪刀手的影視混剪視頻,同時(shí),B站對視頻時(shí)長的包容度也是她做專業(yè)內(nèi)容輸出所需要的,其視頻通常在十分鐘以上。

可從去年開始,越來越多圈內(nèi)人將運(yùn)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至小紅書。典型如孫楊,去年年初也開始在小紅書分發(fā)內(nèi)容,目前粉絲為1.7萬。

她告訴小娛,這兩年多有不少從業(yè)者來問過她經(jīng)驗(yàn),“疫情期間大家都比原來閑,可能突然有點(diǎn)焦慮。這種情況就兩個(gè)辦法,一是抱團(tuán)取暖,二是找新的變現(xiàn)渠道。另外,我認(rèn)識的大部分在這行做了五六年,正好到了一個(gè)瓶頸期,想要尋求突破?!边@之中,除了經(jīng)紀(jì)人同行,還包括藝統(tǒng)、化妝師和綜藝導(dǎo)演等。

那為何當(dāng)前入局者首選變成了小紅書?

首先,作為深度用戶,大家都發(fā)現(xiàn)小紅書的整體調(diào)性和使用場景在發(fā)生轉(zhuǎn)變。愛和音樂合伙人孫伶俐、同時(shí)也是一個(gè)小紅書博主觀察到,很多用戶都有較強(qiáng)的成長和消費(fèi)意愿,對新事物的接受度更高;不同于過去的種草,現(xiàn)在更多被用來搜索,“買東西、想找吃喝玩樂的地方、做飯看菜譜,都會主動搜索相關(guān)信息。”

孫伶俐的小紅書

其次,小紅書對新人博主比較友好。它同時(shí)支持視頻和圖文,操作門檻較低,也給創(chuàng)作者更多選擇;其推送機(jī)制并沒有向頭部傾斜,“即使是粉絲數(shù)很少的博主,筆記也可能有很多點(diǎn)贊和收藏,在一定時(shí)間段獲得了不錯的數(shù)據(jù),后面的內(nèi)容就有機(jī)會進(jìn)入流量池。”

最后,被普遍提及的關(guān)鍵因素還包括平臺氛圍和社交屬性,大家更新以來都沒有遇見過“鍵盤俠”,不論是自己發(fā)布的內(nèi)容,還是瀏覽到的筆記下方,以友好、理性的討論居多,也收到過大量鼓勵、感謝類的私信,甚至結(jié)交到同行及潛在的合作對象。

從幕后到八卦,“流量密碼”輕松掌握?

具體到操作上,一個(gè)文娛打工人要想在小紅書上打開局面應(yīng)該怎么做?有哪些所謂的“流量密碼”?

1.揭秘圈內(nèi)現(xiàn)狀??梢葬槍γ餍堑拇鹨桑热绾兔餍浅蔀楹糜咽鞘裁大w驗(yàn)、明星如何保持身材;也可以分析行業(yè)現(xiàn)象:演員的生存現(xiàn)狀、為什么國產(chǎn)劇前幾集很難看。

2.分享行業(yè)職場經(jīng)驗(yàn)。比如我是如何進(jìn)入娛樂圈的、怎么跨行成為經(jīng)紀(jì)人;這其中也包括行業(yè)科普,比如解讀具體崗位:什么崗位可以和愛豆一起工作、做綜藝導(dǎo)演的必備技能、如何撰寫影視項(xiàng)目策劃方案。

3.追熱點(diǎn)。比如王心凌借《乘風(fēng)破浪》翻紅,藝統(tǒng)、藝宣都能從各自角度分析一番。

基于這些內(nèi)容,文娛打工人的定位類似于職場博主,尤其是入行時(shí)間較長的從業(yè)者。但需要指出的是,娛樂圈并非具有代表性的職場,如何找到有參考意義的切入點(diǎn)有一定難度,就有博主發(fā)現(xiàn),她的粉絲主要以學(xué)生為主,缺乏真正的職場人士。而行業(yè)萌新則可以往學(xué)習(xí)博主發(fā)展,更有養(yǎng)成感。

如果是偏技能型的造型師、禮儀指導(dǎo),除了以上內(nèi)容,還可以分享各種演員“同款”,比如妝容、上鏡技巧、體態(tài)等,定位上會向護(hù)膚或美妝博主靠攏。

這也體現(xiàn)出文娛打工人的核心優(yōu)勢,外界對娛樂圈的好奇已經(jīng)是一種流量密碼,從底層邏輯來說,能留住粉絲是因?yàn)楹芏鄡?nèi)容涉及擇業(yè)、入行,在本質(zhì)上關(guān)乎自我提升。泡泡復(fù)盤時(shí)發(fā)現(xiàn),與明星有關(guān)的內(nèi)容瀏覽量更高,但能讓人點(diǎn)擊關(guān)注的往往是干貨,

而整體上,大家的漲粉速度都比較快,相比其它垂類博主,在起步階段要更容易。泡泡做過近5年的生活制片,去年年底辭職后在一家外企擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,賬號運(yùn)營不到3個(gè)月,粉絲數(shù)已經(jīng)過萬,其中有4000多粉絲都是一篇筆記帶來的。

泡泡的小紅書

另一點(diǎn)優(yōu)勢在于技術(shù)層面,做圖和剪輯這類博主必備技能,也是很多從業(yè)者在工作中或多或少都有接觸的,足以支撐初期的內(nèi)容更新。目前,大家的分享以圖文和口播類視頻居多,所以需要投入的時(shí)間精力并不多。

從封面、標(biāo)題到文案,泡泡1小時(shí)就能完成一條圖文,一周保持2-3更;博主小葉是一位有2年從業(yè)經(jīng)歷的電影宣傳,她通常在工作日想選題、寫文案,周末抽半天錄制、剪輯、做封面,整體控制在一天之內(nèi),也能做到每周一更。

但需要指出的是,文娛打工人運(yùn)營小紅書也存在劣勢。

一方面,從垂類切入意味著可分享的內(nèi)容有限,對于本身還在積累經(jīng)驗(yàn)的新人更是如此。

泡泡計(jì)劃從外企的工作經(jīng)歷中延伸選題,能更貼近職場博主的定位;小葉覺得如果一直從影視營銷中找選題,自己遲早會被“榨干”,但她發(fā)現(xiàn),粉絲只對垂類內(nèi)容有興趣,之前嘗試發(fā)過日常vlog,數(shù)據(jù)對比非常明顯。也因此,這類賬號在量級上很難突破,而她看到不少在做小紅書的從業(yè)者,大部分的粉絲數(shù)都在5000到1萬之間。

另一方面,也有不少需要把握分寸的地方,比如,是否出鏡、暴露多少相關(guān)信息等。涉及藝人的內(nèi)容有可能“驚動”藝人團(tuán)隊(duì)和粉絲,陳未衾就遇到過類似情況;孫楊沒有公開自己服務(wù)的藝人也是為了避嫌,不然會讓人覺得是在“蹭”流量;泡泡做生活制片時(shí)跟過不少熱播劇,但謹(jǐn)慎起見也沒有提及這些項(xiàng)目的名字。

那么綜合來看,什么樣的文娛打工人在小紅書上更有競爭力?

1.能把娛樂圈相關(guān)內(nèi)容融進(jìn)更具普適性賽道的人,比如職場、護(hù)膚、生活方式等,這樣才能建立明確的博主標(biāo)簽;

2.離開行業(yè)的人也很合適,顧慮更少、爆料更猛、時(shí)間更寬裕,接觸新領(lǐng)域時(shí)還能挖掘新的內(nèi)容。

漲粉快但基本盤有限,誰能靠博主副業(yè)賺錢?

無論做什么,搞副業(yè)的盡頭有一個(gè)被普遍關(guān)心的問題:賺錢嗎?對文娛打工人來說,答案是肯定的,區(qū)別在于如何賺以及賺了多少。

從變現(xiàn)方式來看,比較常見的是商務(wù)合作。以小紅書為例,除了品牌與博主直接聯(lián)系,粉絲達(dá)到5000后,后臺會開通變現(xiàn)通道,由官方推薦和匹配。截至去年年底,孫伶俐的廣告收入累積5位數(shù),合作品牌包括家居、3C、運(yùn)動等;泡泡剛接了第一單推廣,數(shù)額為350;小葉也陸續(xù)收到過一些品牌的問詢,但都沒有合作,覺得和賬號調(diào)性不太匹配。

其次是知識付費(fèi)。孫楊的小紅書多是分發(fā)內(nèi)容,精力仍傾斜在抖音上。她去年在粉絲的建議下出了一套付費(fèi)課程,剛開始定價(jià)49,第一天就賣出近5萬,后來改成了79,累積收入在20到25萬之間。她告訴小娛,因?yàn)橛衅渌┲魇圪u高價(jià)課程被舉報(bào),導(dǎo)致同類型產(chǎn)品被平臺統(tǒng)一下架,目前在找新的售賣渠道。

還有一類是合理利用私域流量,部分小紅書博主的主頁設(shè)有群聊入口,群里多是想要找入行的年輕人,大家都有修改簡歷、內(nèi)推實(shí)習(xí)或工作機(jī)會的訴求。

盡管路徑還算明確,但這些變現(xiàn)方式也存在不同程度的難點(diǎn)。

首先,在商務(wù)合作上,因?yàn)槲膴蕛?nèi)容過于垂直,如果找不到和品牌的連接點(diǎn),推廣起來會顯得很生硬。

其次,對娛樂內(nèi)容有興趣的大多是年輕的下沉城市受眾、學(xué)生黨,購買力相對有限。

對此,與明星強(qiáng)綁定、化身高性價(jià)比品牌代餐,或打造強(qiáng)娛樂圈內(nèi)人人設(shè),或許是有效的應(yīng)對方法。

前者是部分品牌看重文娛打工人的原因之一,“有些品牌覺得投不起明星投經(jīng)紀(jì)人也行,會提出能不能暗示產(chǎn)品是明星送的?!憋@然,這種同款邏輯是變相吸引品牌投放明星領(lǐng)域從業(yè)者的利器。

而后者則可以打造有影響力的個(gè)人ip,這也要求博主親自出鏡,盡可能營造符合用戶幻想的娛樂圈內(nèi)部人士濾鏡:姣好的面容、時(shí)尚感、出入各種娛樂行業(yè)場合、參與活動、對圈內(nèi)事物侃侃而談。這樣的人設(shè)有助于進(jìn)行知識付費(fèi)和私域運(yùn)營上的長久變現(xiàn)。

此外,抓住平臺政策、拿到流量紅利也能讓打工人加速成長。比如,小紅書的“內(nèi)行才知道”涉及八個(gè)細(xì)分賽道,其中之一就是傳媒演藝;B站的“星計(jì)劃”針對各行各業(yè)的科普類內(nèi)容,支持用戶以“行業(yè)專家”“站外KOL”的身份入駐;抖音則有一個(gè)“娛樂達(dá)人團(tuán)”,同樣適合輸出文娛向內(nèi)容。

據(jù)了解,更新一段時(shí)間、積累一定數(shù)量粉絲的博主會引起官方運(yùn)營的注意,被邀請進(jìn)群,發(fā)布的內(nèi)容被判斷優(yōu)質(zhì)就會獲得推送。目前,小紅書的群里集結(jié)了60個(gè)文娛打工人,4、5月剛好在推傳媒賽道,但6月之后,運(yùn)營就不太活躍;B站的群里有來自各行各業(yè)的200多位up主,一直比較安靜;抖音的群里也有60人左右,在運(yùn)營提供的話題下發(fā)布內(nèi)容就更容易進(jìn)入流量池。

盡管模式類似,但本質(zhì)上,小紅書和B站在幫垂類博主推流,抖音是宣發(fā)邏輯,也是博主在助力相關(guān)內(nèi)容沖熱搜,博主的盡頭很可能是營銷號。

而從流量角度來說,抖音是讓致富更有想象力的“大戶人家”。盡管最近來到了瓶頸期,但孫楊的抖音從零起步做到10萬粉,只用了一個(gè)半月時(shí)間,今年3月才決定通過品牌推廣變現(xiàn),每月就固定有4到5個(gè)合作,已經(jīng)進(jìn)賬15萬左右。當(dāng)然,這也與當(dāng)初的內(nèi)容缺口有關(guān),小葉嘗試過在抖音分發(fā)內(nèi)容,只有6個(gè)粉絲,很快就放棄了。

整體上,無論在哪個(gè)平臺,都不難看到搞副業(yè)的文娛打工人。這種趨勢無法忽視,在疫情反復(fù)、行業(yè)下行及平臺鼓勵等因素影響下,躍躍欲試者不在少數(shù)。

盡管在博主這條賽道上,其變現(xiàn)前景充滿了未知,但也有意想不到的收獲:孫伶俐辭職后開始創(chuàng)業(yè),從小紅書招到了員工、收到過不少新人投遞的資料、與合作對象建立了聯(lián)系;有新人私信小葉,通過她的筆記做功課后成功入職了,她也收到過經(jīng)紀(jì)公司的面試邀請;由于忙于本職工作等,陳未衾的更新頻率慢了很多,但在B站up主身份的加持下,她成了一個(gè)有應(yīng)援的年輕導(dǎo)演,有了一群監(jiān)督自己拍作品、搞事業(yè)以及催更的粉絲……在這些文娛打工人看來,這些也是更為難得和珍貴的東西。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小紅書

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成功的圈內(nèi)網(wǎng)紅形象建立需要幾步?靠此能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化入賬嗎?

文|娛樂資本論 肉松

疫情陰影重重,平臺降本增效,影視熱錢退潮,明星都在家摳腳。

連帶一群文娛行業(yè)的打工人,也不得已開辟起了副業(yè)大法,填補(bǔ)日漸干癟的錢包和焦灼的內(nèi)心。

“我是如何成為娛樂圈打工人的”“明星是如何保持身材的”“測一測你適不適合做綜藝導(dǎo)演”“不得不承認(rèn),藝人這些行為,真的會讓人脈超好”……

以上都是在小紅書點(diǎn)贊上千、甚至過萬的筆記的標(biāo)題。點(diǎn)開其主頁會發(fā)現(xiàn),大家不是隨手分享,而是很認(rèn)真地在運(yùn)營,有規(guī)律的發(fā)布周期、詳細(xì)的欄目規(guī)劃,很多人才更新幾個(gè)月,就有少則兩三千、多則過萬的粉絲數(shù),即便是剛發(fā)布了幾篇筆記的新賬號,粉絲也能上千。

今年起,大量影視行業(yè)從業(yè)者涌入小紅書,試圖借助圈內(nèi)人的身份,完成網(wǎng)紅化的原始積累。

得益于外界對娛樂圈的好奇心,很容易掌握流量密碼——入行經(jīng)歷、工作指南,與明星有關(guān)、帶有揭秘性質(zhì)的內(nèi)容,這也在一定程度上降低了門檻。

那么,成功的圈內(nèi)網(wǎng)紅形象建立需要幾步?靠此能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化入賬嗎?

娛樂資本論和幾位文娛打工人聊了聊,這些短時(shí)間內(nèi)粉絲過萬的小紅書博主,給出了肯定答案。有人一年內(nèi)廣告收入累積5位數(shù),有人三個(gè)月便成功開單、進(jìn)賬350。

盡管綜合來看,還沒有大規(guī)模的變現(xiàn)“錢景”,但比較積極的一面是,各平臺都在扶持文娛賽道的內(nèi)容輸出,除了小紅書外,也包括B站和抖音,對有意嘗試的從業(yè)者來說,不止一種選擇,其中有的對新手更友好、有的則是流量大戶……

文娛行業(yè)不景氣,打工人齊聚小紅書?

大家只要打開小紅書,就能看到一群文娛打工人在“摸魚”。

他們遍及行業(yè)上下游:網(wǎng)文作者、策劃、編劇、制片人、導(dǎo)演、營銷宣傳,不夸張地說,可以覆蓋一個(gè)項(xiàng)目從孵化、拍攝到上線后的各階段。

仔細(xì)瀏覽他們的筆記會發(fā)現(xiàn),其中很多人自今年上半年起頻繁更新小紅書,而兩年前,打工人的首選渠道還是中短視頻平臺。

2020年,突然爆發(fā)的疫情讓很多人的工作節(jié)奏慢了下來,經(jīng)紀(jì)人孫楊就是那個(gè)時(shí)候運(yùn)營抖音的,當(dāng)初,啟發(fā)孫楊的是抖音某位博主,她拍的正是明星和經(jīng)紀(jì)人的錯誤且夸張的故事,又搜了一下發(fā)現(xiàn)抖音上還沒有藝人經(jīng)紀(jì)的垂類賬號,所以決定自己做。

同一時(shí)間段,導(dǎo)演陳未衾也開始做自媒體,但她選擇的是B站。因?yàn)榻?jīng)常在B站看剪刀手的影視混剪視頻,同時(shí),B站對視頻時(shí)長的包容度也是她做專業(yè)內(nèi)容輸出所需要的,其視頻通常在十分鐘以上。

可從去年開始,越來越多圈內(nèi)人將運(yùn)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至小紅書。典型如孫楊,去年年初也開始在小紅書分發(fā)內(nèi)容,目前粉絲為1.7萬。

她告訴小娛,這兩年多有不少從業(yè)者來問過她經(jīng)驗(yàn),“疫情期間大家都比原來閑,可能突然有點(diǎn)焦慮。這種情況就兩個(gè)辦法,一是抱團(tuán)取暖,二是找新的變現(xiàn)渠道。另外,我認(rèn)識的大部分在這行做了五六年,正好到了一個(gè)瓶頸期,想要尋求突破。”這之中,除了經(jīng)紀(jì)人同行,還包括藝統(tǒng)、化妝師和綜藝導(dǎo)演等。

那為何當(dāng)前入局者首選變成了小紅書?

首先,作為深度用戶,大家都發(fā)現(xiàn)小紅書的整體調(diào)性和使用場景在發(fā)生轉(zhuǎn)變。愛和音樂合伙人孫伶俐、同時(shí)也是一個(gè)小紅書博主觀察到,很多用戶都有較強(qiáng)的成長和消費(fèi)意愿,對新事物的接受度更高;不同于過去的種草,現(xiàn)在更多被用來搜索,“買東西、想找吃喝玩樂的地方、做飯看菜譜,都會主動搜索相關(guān)信息。”

孫伶俐的小紅書

其次,小紅書對新人博主比較友好。它同時(shí)支持視頻和圖文,操作門檻較低,也給創(chuàng)作者更多選擇;其推送機(jī)制并沒有向頭部傾斜,“即使是粉絲數(shù)很少的博主,筆記也可能有很多點(diǎn)贊和收藏,在一定時(shí)間段獲得了不錯的數(shù)據(jù),后面的內(nèi)容就有機(jī)會進(jìn)入流量池?!?/p>

最后,被普遍提及的關(guān)鍵因素還包括平臺氛圍和社交屬性,大家更新以來都沒有遇見過“鍵盤俠”,不論是自己發(fā)布的內(nèi)容,還是瀏覽到的筆記下方,以友好、理性的討論居多,也收到過大量鼓勵、感謝類的私信,甚至結(jié)交到同行及潛在的合作對象。

從幕后到八卦,“流量密碼”輕松掌握?

具體到操作上,一個(gè)文娛打工人要想在小紅書上打開局面應(yīng)該怎么做?有哪些所謂的“流量密碼”?

1.揭秘圈內(nèi)現(xiàn)狀??梢葬槍γ餍堑拇鹨桑热绾兔餍浅蔀楹糜咽鞘裁大w驗(yàn)、明星如何保持身材;也可以分析行業(yè)現(xiàn)象:演員的生存現(xiàn)狀、為什么國產(chǎn)劇前幾集很難看。

2.分享行業(yè)職場經(jīng)驗(yàn)。比如我是如何進(jìn)入娛樂圈的、怎么跨行成為經(jīng)紀(jì)人;這其中也包括行業(yè)科普,比如解讀具體崗位:什么崗位可以和愛豆一起工作、做綜藝導(dǎo)演的必備技能、如何撰寫影視項(xiàng)目策劃方案。

3.追熱點(diǎn)。比如王心凌借《乘風(fēng)破浪》翻紅,藝統(tǒng)、藝宣都能從各自角度分析一番。

基于這些內(nèi)容,文娛打工人的定位類似于職場博主,尤其是入行時(shí)間較長的從業(yè)者。但需要指出的是,娛樂圈并非具有代表性的職場,如何找到有參考意義的切入點(diǎn)有一定難度,就有博主發(fā)現(xiàn),她的粉絲主要以學(xué)生為主,缺乏真正的職場人士。而行業(yè)萌新則可以往學(xué)習(xí)博主發(fā)展,更有養(yǎng)成感。

如果是偏技能型的造型師、禮儀指導(dǎo),除了以上內(nèi)容,還可以分享各種演員“同款”,比如妝容、上鏡技巧、體態(tài)等,定位上會向護(hù)膚或美妝博主靠攏。

這也體現(xiàn)出文娛打工人的核心優(yōu)勢,外界對娛樂圈的好奇已經(jīng)是一種流量密碼,從底層邏輯來說,能留住粉絲是因?yàn)楹芏鄡?nèi)容涉及擇業(yè)、入行,在本質(zhì)上關(guān)乎自我提升。泡泡復(fù)盤時(shí)發(fā)現(xiàn),與明星有關(guān)的內(nèi)容瀏覽量更高,但能讓人點(diǎn)擊關(guān)注的往往是干貨,

而整體上,大家的漲粉速度都比較快,相比其它垂類博主,在起步階段要更容易。泡泡做過近5年的生活制片,去年年底辭職后在一家外企擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,賬號運(yùn)營不到3個(gè)月,粉絲數(shù)已經(jīng)過萬,其中有4000多粉絲都是一篇筆記帶來的。

泡泡的小紅書

另一點(diǎn)優(yōu)勢在于技術(shù)層面,做圖和剪輯這類博主必備技能,也是很多從業(yè)者在工作中或多或少都有接觸的,足以支撐初期的內(nèi)容更新。目前,大家的分享以圖文和口播類視頻居多,所以需要投入的時(shí)間精力并不多。

從封面、標(biāo)題到文案,泡泡1小時(shí)就能完成一條圖文,一周保持2-3更;博主小葉是一位有2年從業(yè)經(jīng)歷的電影宣傳,她通常在工作日想選題、寫文案,周末抽半天錄制、剪輯、做封面,整體控制在一天之內(nèi),也能做到每周一更。

但需要指出的是,文娛打工人運(yùn)營小紅書也存在劣勢。

一方面,從垂類切入意味著可分享的內(nèi)容有限,對于本身還在積累經(jīng)驗(yàn)的新人更是如此。

泡泡計(jì)劃從外企的工作經(jīng)歷中延伸選題,能更貼近職場博主的定位;小葉覺得如果一直從影視營銷中找選題,自己遲早會被“榨干”,但她發(fā)現(xiàn),粉絲只對垂類內(nèi)容有興趣,之前嘗試發(fā)過日常vlog,數(shù)據(jù)對比非常明顯。也因此,這類賬號在量級上很難突破,而她看到不少在做小紅書的從業(yè)者,大部分的粉絲數(shù)都在5000到1萬之間。

另一方面,也有不少需要把握分寸的地方,比如,是否出鏡、暴露多少相關(guān)信息等。涉及藝人的內(nèi)容有可能“驚動”藝人團(tuán)隊(duì)和粉絲,陳未衾就遇到過類似情況;孫楊沒有公開自己服務(wù)的藝人也是為了避嫌,不然會讓人覺得是在“蹭”流量;泡泡做生活制片時(shí)跟過不少熱播劇,但謹(jǐn)慎起見也沒有提及這些項(xiàng)目的名字。

那么綜合來看,什么樣的文娛打工人在小紅書上更有競爭力?

1.能把娛樂圈相關(guān)內(nèi)容融進(jìn)更具普適性賽道的人,比如職場、護(hù)膚、生活方式等,這樣才能建立明確的博主標(biāo)簽;

2.離開行業(yè)的人也很合適,顧慮更少、爆料更猛、時(shí)間更寬裕,接觸新領(lǐng)域時(shí)還能挖掘新的內(nèi)容。

漲粉快但基本盤有限,誰能靠博主副業(yè)賺錢?

無論做什么,搞副業(yè)的盡頭有一個(gè)被普遍關(guān)心的問題:賺錢嗎?對文娛打工人來說,答案是肯定的,區(qū)別在于如何賺以及賺了多少。

從變現(xiàn)方式來看,比較常見的是商務(wù)合作。以小紅書為例,除了品牌與博主直接聯(lián)系,粉絲達(dá)到5000后,后臺會開通變現(xiàn)通道,由官方推薦和匹配。截至去年年底,孫伶俐的廣告收入累積5位數(shù),合作品牌包括家居、3C、運(yùn)動等;泡泡剛接了第一單推廣,數(shù)額為350;小葉也陸續(xù)收到過一些品牌的問詢,但都沒有合作,覺得和賬號調(diào)性不太匹配。

其次是知識付費(fèi)。孫楊的小紅書多是分發(fā)內(nèi)容,精力仍傾斜在抖音上。她去年在粉絲的建議下出了一套付費(fèi)課程,剛開始定價(jià)49,第一天就賣出近5萬,后來改成了79,累積收入在20到25萬之間。她告訴小娛,因?yàn)橛衅渌┲魇圪u高價(jià)課程被舉報(bào),導(dǎo)致同類型產(chǎn)品被平臺統(tǒng)一下架,目前在找新的售賣渠道。

還有一類是合理利用私域流量,部分小紅書博主的主頁設(shè)有群聊入口,群里多是想要找入行的年輕人,大家都有修改簡歷、內(nèi)推實(shí)習(xí)或工作機(jī)會的訴求。

盡管路徑還算明確,但這些變現(xiàn)方式也存在不同程度的難點(diǎn)。

首先,在商務(wù)合作上,因?yàn)槲膴蕛?nèi)容過于垂直,如果找不到和品牌的連接點(diǎn),推廣起來會顯得很生硬。

其次,對娛樂內(nèi)容有興趣的大多是年輕的下沉城市受眾、學(xué)生黨,購買力相對有限。

對此,與明星強(qiáng)綁定、化身高性價(jià)比品牌代餐,或打造強(qiáng)娛樂圈內(nèi)人人設(shè),或許是有效的應(yīng)對方法。

前者是部分品牌看重文娛打工人的原因之一,“有些品牌覺得投不起明星投經(jīng)紀(jì)人也行,會提出能不能暗示產(chǎn)品是明星送的?!憋@然,這種同款邏輯是變相吸引品牌投放明星領(lǐng)域從業(yè)者的利器。

而后者則可以打造有影響力的個(gè)人ip,這也要求博主親自出鏡,盡可能營造符合用戶幻想的娛樂圈內(nèi)部人士濾鏡:姣好的面容、時(shí)尚感、出入各種娛樂行業(yè)場合、參與活動、對圈內(nèi)事物侃侃而談。這樣的人設(shè)有助于進(jìn)行知識付費(fèi)和私域運(yùn)營上的長久變現(xiàn)。

此外,抓住平臺政策、拿到流量紅利也能讓打工人加速成長。比如,小紅書的“內(nèi)行才知道”涉及八個(gè)細(xì)分賽道,其中之一就是傳媒演藝;B站的“星計(jì)劃”針對各行各業(yè)的科普類內(nèi)容,支持用戶以“行業(yè)專家”“站外KOL”的身份入駐;抖音則有一個(gè)“娛樂達(dá)人團(tuán)”,同樣適合輸出文娛向內(nèi)容。

據(jù)了解,更新一段時(shí)間、積累一定數(shù)量粉絲的博主會引起官方運(yùn)營的注意,被邀請進(jìn)群,發(fā)布的內(nèi)容被判斷優(yōu)質(zhì)就會獲得推送。目前,小紅書的群里集結(jié)了60個(gè)文娛打工人,4、5月剛好在推傳媒賽道,但6月之后,運(yùn)營就不太活躍;B站的群里有來自各行各業(yè)的200多位up主,一直比較安靜;抖音的群里也有60人左右,在運(yùn)營提供的話題下發(fā)布內(nèi)容就更容易進(jìn)入流量池。

盡管模式類似,但本質(zhì)上,小紅書和B站在幫垂類博主推流,抖音是宣發(fā)邏輯,也是博主在助力相關(guān)內(nèi)容沖熱搜,博主的盡頭很可能是營銷號。

而從流量角度來說,抖音是讓致富更有想象力的“大戶人家”。盡管最近來到了瓶頸期,但孫楊的抖音從零起步做到10萬粉,只用了一個(gè)半月時(shí)間,今年3月才決定通過品牌推廣變現(xiàn),每月就固定有4到5個(gè)合作,已經(jīng)進(jìn)賬15萬左右。當(dāng)然,這也與當(dāng)初的內(nèi)容缺口有關(guān),小葉嘗試過在抖音分發(fā)內(nèi)容,只有6個(gè)粉絲,很快就放棄了。

整體上,無論在哪個(gè)平臺,都不難看到搞副業(yè)的文娛打工人。這種趨勢無法忽視,在疫情反復(fù)、行業(yè)下行及平臺鼓勵等因素影響下,躍躍欲試者不在少數(shù)。

盡管在博主這條賽道上,其變現(xiàn)前景充滿了未知,但也有意想不到的收獲:孫伶俐辭職后開始創(chuàng)業(yè),從小紅書招到了員工、收到過不少新人投遞的資料、與合作對象建立了聯(lián)系;有新人私信小葉,通過她的筆記做功課后成功入職了,她也收到過經(jīng)紀(jì)公司的面試邀請;由于忙于本職工作等,陳未衾的更新頻率慢了很多,但在B站up主身份的加持下,她成了一個(gè)有應(yīng)援的年輕導(dǎo)演,有了一群監(jiān)督自己拍作品、搞事業(yè)以及催更的粉絲……在這些文娛打工人看來,這些也是更為難得和珍貴的東西。

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