正在閱讀:

50歲羅永浩退網(wǎng)再創(chuàng)業(yè)

掃一掃下載界面新聞APP

50歲羅永浩退網(wǎng)再創(chuàng)業(yè)

越挫越勇的“清醒中年”。

文|天下網(wǎng)商 章航英 王卓霖

編輯|李丹超

羅永浩再次宣布創(chuàng)業(yè)。

這一次他似乎比任何一次都認(rèn)真、堅(jiān)定,曾經(jīng)在微博“蹦跶”的他宣布退出社交平臺(tái),專(zhuān)注創(chuàng)業(yè)。50歲的他在接受《晚點(diǎn)》采訪(fǎng)時(shí)表示,“這應(yīng)該是我最后一次創(chuàng)業(yè),會(huì)把所有的一切都搭進(jìn)去?!?/p>

這種持續(xù)且堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的精神,兩天前也引發(fā)過(guò)人們的關(guān)注,那是摸索轉(zhuǎn)型的俞敏洪。巧的是,20年前,羅永浩用一封萬(wàn)字求職信打動(dòng)了俞敏洪,進(jìn)入新東方,開(kāi)啟后來(lái)的人生。

官宣再創(chuàng)業(yè)之前,羅永浩和其“迄今最順利”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、幫他還了大部分因創(chuàng)業(yè)失敗欠款的直播事業(yè)開(kāi)始切割。更早的時(shí)候,他已經(jīng)減少直播頻率,“交個(gè)朋友直播間”在逐漸IP化、矩陣化,最近連直播間名字也抹去了他的痕跡。

羅永浩活躍在公眾視野的20多年,經(jīng)歷多段創(chuàng)業(yè)歷程,辦過(guò)網(wǎng)站、培訓(xùn)學(xué)校,做過(guò)手機(jī)、電子煙、社交APP,悉數(shù)失敗。直到直播帶貨,成功。一路磕絆,一路向前。回顧過(guò)往,我們汲取時(shí)間長(zhǎng)河中的高光時(shí)刻、落寞瞬間,以及更多的日常,試圖摸索其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

羅永浩微博賬號(hào)名已經(jīng)改為“交個(gè)朋友直播間”

羅永浩做對(duì)了什么?

1、樹(shù)立、加強(qiáng)、珍惜個(gè)人形象,用名氣為創(chuàng)業(yè)加持

雖然自稱(chēng)“社恐”,認(rèn)為名氣在很多時(shí)候帶來(lái)了困擾,但羅永浩早期進(jìn)入新東方、創(chuàng)辦牛博網(wǎng)、英語(yǔ)學(xué)校等,在錘子科技的發(fā)布會(huì)上以“相聲大師”的形象出現(xiàn),憑各種方式出圈的“羅永浩”三個(gè)字,在一代人的心里已經(jīng)植入了IP,為他省去了天量廣告費(fèi)。

無(wú)論哪一條賽道,創(chuàng)業(yè)初期,名氣是巨大加成。最近,他還成立廣告工作室,接代言賺廣告費(fèi)。要知道,過(guò)去兩年,羅永浩背書(shū)的項(xiàng)目曾創(chuàng)造單個(gè)項(xiàng)目超5億曝光、4000萬(wàn)次播放的成績(jī),獲得各大品牌的追捧。

出名要趁早。后來(lái)創(chuàng)業(yè),找錢(qián)找人找流量,羅永浩都更加順利。連AR平臺(tái)這樣需要巨量資金、人脈的事情,也能說(shuō)做就做。

2、自信與嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真摳細(xì)節(jié)

2001年,羅永浩曾用一封萬(wàn)字求職信打動(dòng)了俞敏洪?!拔业叫聳|方應(yīng)聘不是來(lái)做教師的,我是來(lái)做優(yōu)秀教師的。”信中的自信和狂妄成了他的底色。

對(duì)市面上產(chǎn)品的不滿(mǎn),對(duì)自己品味的自信,推動(dòng)著他一次次想要“改變世界”,包括如今創(chuàng)業(yè)的新方向,“相信一定會(huì)給這個(gè)世界留下些東西”。

“產(chǎn)品經(jīng)理”的身份是適合做直播時(shí)的他的。對(duì)產(chǎn)品的偏執(zhí)、細(xì)節(jié)的苛刻,曾讓他在做手機(jī)時(shí)陷入細(xì)枝末節(jié)。對(duì)審美有潔癖的他甚至?xí)x擇每張壁紙;為做秒表的聲音,從德國(guó)買(mǎi)來(lái)昂貴的秒表。帶來(lái)的后果是,錘子手機(jī)一度難產(chǎn)。

但直播正需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。譬如他會(huì)做完全準(zhǔn)備,每一場(chǎng)直播前都會(huì)安排彩排;每次直播完都會(huì)開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì),主播的發(fā)型、著裝、眼神等細(xì)節(jié)都是反復(fù)考量,甚至?xí)フ闪跨R頭捕捉完美微笑的距離。這些都為他拿下直播電商的成功打下基礎(chǔ)。

3、看清能力邊界,在正確時(shí)間入局

在錘子手機(jī)創(chuàng)業(yè)失敗后,羅永浩后期對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,時(shí)機(jī)成了重要的考量因素。

2020年初,看完一份研究報(bào)告后,羅永浩對(duì)直播電商的態(tài)度,一個(gè)月就直接上手。新冠疫情后,直播電商大熱,這一次,他吃到了時(shí)機(jī)的紅利。

主播口才及名氣,讓羅永浩剛一開(kāi)播就有巨大的爆發(fā)力。但他清楚認(rèn)識(shí)到,一場(chǎng)直播的成本,可能1/3重要性是主播本身,2/3重要性是拼后臺(tái)供應(yīng)鏈能力。因此找來(lái)有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的合伙人,學(xué)習(xí)精細(xì)化、矩陣化運(yùn)營(yíng),才在帶貨界混出名堂。

在決定AR創(chuàng)業(yè)之前,羅永浩對(duì)行業(yè)進(jìn)行了充分的了解。前景廣闊,但市場(chǎng)很不成熟,硬件水準(zhǔn)還沒(méi)到消費(fèi)水平。因此創(chuàng)業(yè)前期,羅永浩表示組建的硬件團(tuán)隊(duì)研發(fā)的工程機(jī)僅在內(nèi)部使用,等待時(shí)機(jī)進(jìn)行商業(yè)化。

4、善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在與《晚點(diǎn)》對(duì)話(huà)中,羅永浩透露,新一輪AR創(chuàng)業(yè),絕不會(huì)在碰到困難時(shí),熬著不降薪裁員,錯(cuò)失自救的機(jī)會(huì)。

因?yàn)榻?jīng)創(chuàng)業(yè)失敗身處絕境過(guò),所以不會(huì)再孤注一擲,相反會(huì)想好兜底方案、備用計(jì)劃?!暗归]包治百病?!睆膱?zhí)著要面子和好勝心,到消滅ego(自我價(jià)值感),變得更偏理性和平衡,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)。

雖然有破產(chǎn)制度,但還是決定堅(jiān)持還完錘子科技失敗的債務(wù)。一方面,是看到中小供應(yīng)商的窘境、對(duì)合作伙伴的虧欠和負(fù)責(zé)。另一方面,他還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)業(yè),選擇留在牌桌上就還需要合作。

羅永浩自稱(chēng)“道德感遠(yuǎn)超絕大多數(shù)普通人”。相比以往的謾罵和諷刺,最近羅永浩的發(fā)聲迎來(lái)了更多尊重和贊譽(yù)的聲音。羅永浩的人品,在圈內(nèi)受到認(rèn)可。這也是他連續(xù)創(chuàng)業(yè),每次都能找到合作者和支持者的原因。

5、有個(gè)好老婆很重要

據(jù)《晚點(diǎn)》報(bào)道,羅永浩曾在退休和繼續(xù)創(chuàng)業(yè)中糾結(jié),最后是妻子的話(huà)讓他堅(jiān)定——“你再創(chuàng)業(yè)的話(huà),不知道有多大概率會(huì)后悔;但現(xiàn)在退休的話(huà),你后悔的概率一定是百分之百?!?/p>

無(wú)數(shù)次創(chuàng)業(yè)沉浮背后,是背后一個(gè)家庭的陪伴支持。了解熱愛(ài),看清內(nèi)心所向,并推他一把。

也難怪不少網(wǎng)友表示,“有個(gè)好老婆很重要。”

做錯(cuò)了什么?

1、高調(diào)探索陌生領(lǐng)域

錘子科技、小野電子煙、鯊魚(yú)皮技術(shù)……羅永浩的身上貼滿(mǎn)了“科技”的標(biāo)簽,如今這些成了他一個(gè)個(gè)被反復(fù)剖析的“失敗”案例。

2012年,羅永浩拿著賺到的第一桶金,滿(mǎn)腔熱情去找硬件團(tuán)隊(duì),卻被澆了冷水,“800 萬(wàn)只能做手機(jī)殼”。

跨界沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)陌生領(lǐng)域缺乏基礎(chǔ)認(rèn)知,只用一腔熱血“all in”的做法有待商榷。

在后續(xù)的每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)中,羅永浩一次次刷新大家對(duì)錘子和他的認(rèn)知。2018年之前還正兒八經(jīng)地做手機(jī),但等到堅(jiān)果Pro 2S發(fā)布之后,錘子賣(mài)起了加濕器、智能音箱、旅行箱。2019年羅永浩又投身社交軟件,將子彈短信升級(jí)為聊天寶,還進(jìn)入電子煙賽道等。

大家看得云里霧里,不禁要問(wèn),他到底要做什么?如此折騰,換來(lái)的是錘子的資金鏈斷裂和奄奄一息,最終被字節(jié)跳動(dòng)以3億元收購(gòu)。彼時(shí)46歲的羅永浩也欠下了6億債務(wù)。

2、團(tuán)隊(duì)缺乏技術(shù)等經(jīng)驗(yàn)

正因?yàn)槭强缃邕x手,羅永浩對(duì)于錘子科技的定位失了準(zhǔn)心。

羅永浩將喬布斯奉為“偶像”,也只是看到了他對(duì)蘋(píng)果的顛覆性設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)能力,而忽略了背后的技術(shù)積累。

錘子的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有技術(shù)大牛,羅永浩對(duì)理想手機(jī)的描述是“界面好看、設(shè)計(jì)人性化”。然而,科技需要理性的光芒,而不只是理想的閃光。因?yàn)槠放贫ㄎ荒:?,定價(jià)策略不穩(wěn)定等,堅(jiān)果手機(jī)從3000元降至千元機(jī),產(chǎn)品反響平平、銷(xiāo)量不高。

直到請(qǐng)來(lái)原華為榮耀產(chǎn)品副總裁吳德周,負(fù)責(zé)產(chǎn)品線(xiàn)以及全部硬件研發(fā)工作,錘子科技才在2017年回轉(zhuǎn),并獲得10億元融資。但后期,羅永浩沒(méi)有乘勝追擊,卻將全部資源投入研發(fā)繁重的錘子TNT業(yè)務(wù)(桌面級(jí)操作系統(tǒng)),再次滑坡。

3、行動(dòng)前對(duì)行業(yè)理解不夠

其實(shí),羅永浩進(jìn)入手機(jī)賽道的時(shí)機(jī)并不完全錯(cuò)誤。2010年前后,蘋(píng)果掀起了一場(chǎng)換機(jī)潮,智能機(jī)逐漸成為市場(chǎng)主流。但由于前期資金捉襟見(jiàn)肘,加之研發(fā)耗時(shí)耗力,最終堅(jiān)果T1上線(xiàn)已經(jīng)是2014年的事了,時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)。

對(duì)于大家調(diào)侃他是“行業(yè)冥燈”,羅永浩自認(rèn)這個(gè)說(shuō)法缺乏邏輯支撐,更多的是時(shí)間上的巧合,“時(shí)機(jī)晚了兩三年”。

作為圈子里的小眾品牌,錘子的知名度有限,市場(chǎng)份額小,無(wú)法進(jìn)入國(guó)產(chǎn)智能品牌的前5位。再往后,錘子與前排品牌們的差距就越來(lái)越大,僅靠粉絲們的情懷支持和消費(fèi),沒(méi)落只是時(shí)間問(wèn)題。

4、“口無(wú)遮攔”遭反噬

“天生的段子手”“被耽誤的相聲演員”,這些是外界對(duì)羅永浩的戲稱(chēng)。每次錘子科技開(kāi)新品發(fā)布會(huì),觀眾期待產(chǎn)品之余,更想聽(tīng)到羅永浩如何“侃大山”。2018年,在錘子科技6周年之際,羅永浩一場(chǎng)手機(jī)發(fā)布會(huì)吸引3.7萬(wàn)人參與,創(chuàng)下484萬(wàn)門(mén)票收入。

這種“口無(wú)遮攔”的營(yíng)銷(xiāo)方式,確實(shí)為錘子帶來(lái)了理想的傳播效果,但“懟友商”“吐槽供應(yīng)商”的做法,對(duì)企業(yè)發(fā)展并不利好。

在6月12日的“告別”微博中,他表示自己“生性頑劣、口無(wú)遮攔,有攻擊型人格”,“經(jīng)常約束不好自己”“為公司惹了很多沒(méi)有必要的麻煩”。“如果算總賬的話(huà),甚至說(shuō)不清我的個(gè)人影響力對(duì)公司整體上是加分,還是減分?!?/p>

所以在投入新項(xiàng)目之際,羅永浩選擇“退網(wǎng)”,埋頭創(chuàng)業(yè)。

5、商業(yè)計(jì)劃不足,遇上融資難

錘子科技自成立以來(lái),一直靠融資“續(xù)命”。做手機(jī)門(mén)檻高,要做出好的品牌,門(mén)檻更高,需要持續(xù)燒錢(qián)。而對(duì)于市占率持續(xù)走低的小眾品牌,投資者對(duì)其回報(bào)率也會(huì)看低,融資難度必然增大。

羅永浩曾復(fù)盤(pán)錘子失敗的原因,“融資能力跟所需要的業(yè)務(wù)不匹配”是重要一點(diǎn)。在這樣的情況下,他還做了一個(gè)特別重資產(chǎn)的事,企業(yè)容錯(cuò)率就很差,“有的人連犯14個(gè)錯(cuò)后就成了,我可能連犯4個(gè)錯(cuò)就倒閉了?!?/p>

“錘科倒閉之后,我的臭毛病全被治好了。”羅永浩稱(chēng),“倒閉特別提神”。

根據(jù)羅永浩接受媒體采訪(fǎng)時(shí)所說(shuō),如今,他帶著 AR 項(xiàng)目再見(jiàn)投資人,已經(jīng)能根據(jù)發(fā)展結(jié)果的多種可能性,提前想好 A 計(jì)劃、B 計(jì)劃、C 計(jì) 劃,每個(gè)計(jì)劃都對(duì)應(yīng)明確的商業(yè)化路徑。

寫(xiě)在最后

6月13日晚間,“羅永浩”的微博賬號(hào)變成了“交個(gè)朋友直播間”,據(jù)其透露,出于“正式辟謠澄清”的考慮,今后僅保留一個(gè)“羅永浩的辟謠號(hào)”。

“網(wǎng)紅”羅永浩正式“退網(wǎng)”,開(kāi)啟了一場(chǎng)新的冒險(xiǎn)。

過(guò)去的20多年,這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者不昧因果、屢敗屢戰(zhàn),醉心于科技界,游走于直播場(chǎng),分秒必爭(zhēng)。有人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)世界偏愛(ài)“怪才”,這才有了羅永浩的放飛隨性;還有人說(shuō),于困境中仍甘之如飴,該是越挫越勇的“清醒中年”。

羅永浩在自傳《我的奮斗》中曾寫(xiě)道:“永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶”,當(dāng)你試圖放棄一個(gè)你知道是正確的事情的時(shí)候,希望你能再看看這句話(huà)?!?/p>

50歲的羅永浩又去創(chuàng)業(yè)了,或許這才是真正的動(dòng)人之處。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

  • 萬(wàn)元貓馬桶亮相羅永浩直播間,寵咕咕讓養(yǎng)寵變高端!
  • “交個(gè)朋友”雙11創(chuàng)新高,終究難離羅永浩?

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

50歲羅永浩退網(wǎng)再創(chuàng)業(yè)

越挫越勇的“清醒中年”。

文|天下網(wǎng)商 章航英 王卓霖

編輯|李丹超

羅永浩再次宣布創(chuàng)業(yè)。

這一次他似乎比任何一次都認(rèn)真、堅(jiān)定,曾經(jīng)在微博“蹦跶”的他宣布退出社交平臺(tái),專(zhuān)注創(chuàng)業(yè)。50歲的他在接受《晚點(diǎn)》采訪(fǎng)時(shí)表示,“這應(yīng)該是我最后一次創(chuàng)業(yè),會(huì)把所有的一切都搭進(jìn)去。”

這種持續(xù)且堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的精神,兩天前也引發(fā)過(guò)人們的關(guān)注,那是摸索轉(zhuǎn)型的俞敏洪。巧的是,20年前,羅永浩用一封萬(wàn)字求職信打動(dòng)了俞敏洪,進(jìn)入新東方,開(kāi)啟后來(lái)的人生。

官宣再創(chuàng)業(yè)之前,羅永浩和其“迄今最順利”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、幫他還了大部分因創(chuàng)業(yè)失敗欠款的直播事業(yè)開(kāi)始切割。更早的時(shí)候,他已經(jīng)減少直播頻率,“交個(gè)朋友直播間”在逐漸IP化、矩陣化,最近連直播間名字也抹去了他的痕跡。

羅永浩活躍在公眾視野的20多年,經(jīng)歷多段創(chuàng)業(yè)歷程,辦過(guò)網(wǎng)站、培訓(xùn)學(xué)校,做過(guò)手機(jī)、電子煙、社交APP,悉數(shù)失敗。直到直播帶貨,成功。一路磕絆,一路向前?;仡欉^(guò)往,我們汲取時(shí)間長(zhǎng)河中的高光時(shí)刻、落寞瞬間,以及更多的日常,試圖摸索其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

羅永浩微博賬號(hào)名已經(jīng)改為“交個(gè)朋友直播間”

羅永浩做對(duì)了什么?

1、樹(shù)立、加強(qiáng)、珍惜個(gè)人形象,用名氣為創(chuàng)業(yè)加持

雖然自稱(chēng)“社恐”,認(rèn)為名氣在很多時(shí)候帶來(lái)了困擾,但羅永浩早期進(jìn)入新東方、創(chuàng)辦牛博網(wǎng)、英語(yǔ)學(xué)校等,在錘子科技的發(fā)布會(huì)上以“相聲大師”的形象出現(xiàn),憑各種方式出圈的“羅永浩”三個(gè)字,在一代人的心里已經(jīng)植入了IP,為他省去了天量廣告費(fèi)。

無(wú)論哪一條賽道,創(chuàng)業(yè)初期,名氣是巨大加成。最近,他還成立廣告工作室,接代言賺廣告費(fèi)。要知道,過(guò)去兩年,羅永浩背書(shū)的項(xiàng)目曾創(chuàng)造單個(gè)項(xiàng)目超5億曝光、4000萬(wàn)次播放的成績(jī),獲得各大品牌的追捧。

出名要趁早。后來(lái)創(chuàng)業(yè),找錢(qián)找人找流量,羅永浩都更加順利。連AR平臺(tái)這樣需要巨量資金、人脈的事情,也能說(shuō)做就做。

2、自信與嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真摳細(xì)節(jié)

2001年,羅永浩曾用一封萬(wàn)字求職信打動(dòng)了俞敏洪?!拔业叫聳|方應(yīng)聘不是來(lái)做教師的,我是來(lái)做優(yōu)秀教師的?!毙胖械淖孕藕涂裢闪怂牡咨?。

對(duì)市面上產(chǎn)品的不滿(mǎn),對(duì)自己品味的自信,推動(dòng)著他一次次想要“改變世界”,包括如今創(chuàng)業(yè)的新方向,“相信一定會(huì)給這個(gè)世界留下些東西”。

“產(chǎn)品經(jīng)理”的身份是適合做直播時(shí)的他的。對(duì)產(chǎn)品的偏執(zhí)、細(xì)節(jié)的苛刻,曾讓他在做手機(jī)時(shí)陷入細(xì)枝末節(jié)。對(duì)審美有潔癖的他甚至?xí)x擇每張壁紙;為做秒表的聲音,從德國(guó)買(mǎi)來(lái)昂貴的秒表。帶來(lái)的后果是,錘子手機(jī)一度難產(chǎn)。

但直播正需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。譬如他會(huì)做完全準(zhǔn)備,每一場(chǎng)直播前都會(huì)安排彩排;每次直播完都會(huì)開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì),主播的發(fā)型、著裝、眼神等細(xì)節(jié)都是反復(fù)考量,甚至?xí)フ闪跨R頭捕捉完美微笑的距離。這些都為他拿下直播電商的成功打下基礎(chǔ)。

3、看清能力邊界,在正確時(shí)間入局

在錘子手機(jī)創(chuàng)業(yè)失敗后,羅永浩后期對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,時(shí)機(jī)成了重要的考量因素。

2020年初,看完一份研究報(bào)告后,羅永浩對(duì)直播電商的態(tài)度,一個(gè)月就直接上手。新冠疫情后,直播電商大熱,這一次,他吃到了時(shí)機(jī)的紅利。

主播口才及名氣,讓羅永浩剛一開(kāi)播就有巨大的爆發(fā)力。但他清楚認(rèn)識(shí)到,一場(chǎng)直播的成本,可能1/3重要性是主播本身,2/3重要性是拼后臺(tái)供應(yīng)鏈能力。因此找來(lái)有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的合伙人,學(xué)習(xí)精細(xì)化、矩陣化運(yùn)營(yíng),才在帶貨界混出名堂。

在決定AR創(chuàng)業(yè)之前,羅永浩對(duì)行業(yè)進(jìn)行了充分的了解。前景廣闊,但市場(chǎng)很不成熟,硬件水準(zhǔn)還沒(méi)到消費(fèi)水平。因此創(chuàng)業(yè)前期,羅永浩表示組建的硬件團(tuán)隊(duì)研發(fā)的工程機(jī)僅在內(nèi)部使用,等待時(shí)機(jī)進(jìn)行商業(yè)化。

4、善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在與《晚點(diǎn)》對(duì)話(huà)中,羅永浩透露,新一輪AR創(chuàng)業(yè),絕不會(huì)在碰到困難時(shí),熬著不降薪裁員,錯(cuò)失自救的機(jī)會(huì)。

因?yàn)榻?jīng)創(chuàng)業(yè)失敗身處絕境過(guò),所以不會(huì)再孤注一擲,相反會(huì)想好兜底方案、備用計(jì)劃。“倒閉包治百病。”從執(zhí)著要面子和好勝心,到消滅ego(自我價(jià)值感),變得更偏理性和平衡,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)。

雖然有破產(chǎn)制度,但還是決定堅(jiān)持還完錘子科技失敗的債務(wù)。一方面,是看到中小供應(yīng)商的窘境、對(duì)合作伙伴的虧欠和負(fù)責(zé)。另一方面,他還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)業(yè),選擇留在牌桌上就還需要合作。

羅永浩自稱(chēng)“道德感遠(yuǎn)超絕大多數(shù)普通人”。相比以往的謾罵和諷刺,最近羅永浩的發(fā)聲迎來(lái)了更多尊重和贊譽(yù)的聲音。羅永浩的人品,在圈內(nèi)受到認(rèn)可。這也是他連續(xù)創(chuàng)業(yè),每次都能找到合作者和支持者的原因。

5、有個(gè)好老婆很重要

據(jù)《晚點(diǎn)》報(bào)道,羅永浩曾在退休和繼續(xù)創(chuàng)業(yè)中糾結(jié),最后是妻子的話(huà)讓他堅(jiān)定——“你再創(chuàng)業(yè)的話(huà),不知道有多大概率會(huì)后悔;但現(xiàn)在退休的話(huà),你后悔的概率一定是百分之百?!?/p>

無(wú)數(shù)次創(chuàng)業(yè)沉浮背后,是背后一個(gè)家庭的陪伴支持。了解熱愛(ài),看清內(nèi)心所向,并推他一把。

也難怪不少網(wǎng)友表示,“有個(gè)好老婆很重要?!?/p>

做錯(cuò)了什么?

1、高調(diào)探索陌生領(lǐng)域

錘子科技、小野電子煙、鯊魚(yú)皮技術(shù)……羅永浩的身上貼滿(mǎn)了“科技”的標(biāo)簽,如今這些成了他一個(gè)個(gè)被反復(fù)剖析的“失敗”案例。

2012年,羅永浩拿著賺到的第一桶金,滿(mǎn)腔熱情去找硬件團(tuán)隊(duì),卻被澆了冷水,“800 萬(wàn)只能做手機(jī)殼”。

跨界沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)陌生領(lǐng)域缺乏基礎(chǔ)認(rèn)知,只用一腔熱血“all in”的做法有待商榷。

在后續(xù)的每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)中,羅永浩一次次刷新大家對(duì)錘子和他的認(rèn)知。2018年之前還正兒八經(jīng)地做手機(jī),但等到堅(jiān)果Pro 2S發(fā)布之后,錘子賣(mài)起了加濕器、智能音箱、旅行箱。2019年羅永浩又投身社交軟件,將子彈短信升級(jí)為聊天寶,還進(jìn)入電子煙賽道等。

大家看得云里霧里,不禁要問(wèn),他到底要做什么?如此折騰,換來(lái)的是錘子的資金鏈斷裂和奄奄一息,最終被字節(jié)跳動(dòng)以3億元收購(gòu)。彼時(shí)46歲的羅永浩也欠下了6億債務(wù)。

2、團(tuán)隊(duì)缺乏技術(shù)等經(jīng)驗(yàn)

正因?yàn)槭强缃邕x手,羅永浩對(duì)于錘子科技的定位失了準(zhǔn)心。

羅永浩將喬布斯奉為“偶像”,也只是看到了他對(duì)蘋(píng)果的顛覆性設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)能力,而忽略了背后的技術(shù)積累。

錘子的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有技術(shù)大牛,羅永浩對(duì)理想手機(jī)的描述是“界面好看、設(shè)計(jì)人性化”。然而,科技需要理性的光芒,而不只是理想的閃光。因?yàn)槠放贫ㄎ荒:?,定價(jià)策略不穩(wěn)定等,堅(jiān)果手機(jī)從3000元降至千元機(jī),產(chǎn)品反響平平、銷(xiāo)量不高。

直到請(qǐng)來(lái)原華為榮耀產(chǎn)品副總裁吳德周,負(fù)責(zé)產(chǎn)品線(xiàn)以及全部硬件研發(fā)工作,錘子科技才在2017年回轉(zhuǎn),并獲得10億元融資。但后期,羅永浩沒(méi)有乘勝追擊,卻將全部資源投入研發(fā)繁重的錘子TNT業(yè)務(wù)(桌面級(jí)操作系統(tǒng)),再次滑坡。

3、行動(dòng)前對(duì)行業(yè)理解不夠

其實(shí),羅永浩進(jìn)入手機(jī)賽道的時(shí)機(jī)并不完全錯(cuò)誤。2010年前后,蘋(píng)果掀起了一場(chǎng)換機(jī)潮,智能機(jī)逐漸成為市場(chǎng)主流。但由于前期資金捉襟見(jiàn)肘,加之研發(fā)耗時(shí)耗力,最終堅(jiān)果T1上線(xiàn)已經(jīng)是2014年的事了,時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)。

對(duì)于大家調(diào)侃他是“行業(yè)冥燈”,羅永浩自認(rèn)這個(gè)說(shuō)法缺乏邏輯支撐,更多的是時(shí)間上的巧合,“時(shí)機(jī)晚了兩三年”。

作為圈子里的小眾品牌,錘子的知名度有限,市場(chǎng)份額小,無(wú)法進(jìn)入國(guó)產(chǎn)智能品牌的前5位。再往后,錘子與前排品牌們的差距就越來(lái)越大,僅靠粉絲們的情懷支持和消費(fèi),沒(méi)落只是時(shí)間問(wèn)題。

4、“口無(wú)遮攔”遭反噬

“天生的段子手”“被耽誤的相聲演員”,這些是外界對(duì)羅永浩的戲稱(chēng)。每次錘子科技開(kāi)新品發(fā)布會(huì),觀眾期待產(chǎn)品之余,更想聽(tīng)到羅永浩如何“侃大山”。2018年,在錘子科技6周年之際,羅永浩一場(chǎng)手機(jī)發(fā)布會(huì)吸引3.7萬(wàn)人參與,創(chuàng)下484萬(wàn)門(mén)票收入。

這種“口無(wú)遮攔”的營(yíng)銷(xiāo)方式,確實(shí)為錘子帶來(lái)了理想的傳播效果,但“懟友商”“吐槽供應(yīng)商”的做法,對(duì)企業(yè)發(fā)展并不利好。

在6月12日的“告別”微博中,他表示自己“生性頑劣、口無(wú)遮攔,有攻擊型人格”,“經(jīng)常約束不好自己”“為公司惹了很多沒(méi)有必要的麻煩”?!叭绻憧傎~的話(huà),甚至說(shuō)不清我的個(gè)人影響力對(duì)公司整體上是加分,還是減分。”

所以在投入新項(xiàng)目之際,羅永浩選擇“退網(wǎng)”,埋頭創(chuàng)業(yè)。

5、商業(yè)計(jì)劃不足,遇上融資難

錘子科技自成立以來(lái),一直靠融資“續(xù)命”。做手機(jī)門(mén)檻高,要做出好的品牌,門(mén)檻更高,需要持續(xù)燒錢(qián)。而對(duì)于市占率持續(xù)走低的小眾品牌,投資者對(duì)其回報(bào)率也會(huì)看低,融資難度必然增大。

羅永浩曾復(fù)盤(pán)錘子失敗的原因,“融資能力跟所需要的業(yè)務(wù)不匹配”是重要一點(diǎn)。在這樣的情況下,他還做了一個(gè)特別重資產(chǎn)的事,企業(yè)容錯(cuò)率就很差,“有的人連犯14個(gè)錯(cuò)后就成了,我可能連犯4個(gè)錯(cuò)就倒閉了?!?/p>

“錘科倒閉之后,我的臭毛病全被治好了。”羅永浩稱(chēng),“倒閉特別提神”。

根據(jù)羅永浩接受媒體采訪(fǎng)時(shí)所說(shuō),如今,他帶著 AR 項(xiàng)目再見(jiàn)投資人,已經(jīng)能根據(jù)發(fā)展結(jié)果的多種可能性,提前想好 A 計(jì)劃、B 計(jì)劃、C 計(jì) 劃,每個(gè)計(jì)劃都對(duì)應(yīng)明確的商業(yè)化路徑。

寫(xiě)在最后

6月13日晚間,“羅永浩”的微博賬號(hào)變成了“交個(gè)朋友直播間”,據(jù)其透露,出于“正式辟謠澄清”的考慮,今后僅保留一個(gè)“羅永浩的辟謠號(hào)”。

“網(wǎng)紅”羅永浩正式“退網(wǎng)”,開(kāi)啟了一場(chǎng)新的冒險(xiǎn)。

過(guò)去的20多年,這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者不昧因果、屢敗屢戰(zhàn),醉心于科技界,游走于直播場(chǎng),分秒必爭(zhēng)。有人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)世界偏愛(ài)“怪才”,這才有了羅永浩的放飛隨性;還有人說(shuō),于困境中仍甘之如飴,該是越挫越勇的“清醒中年”。

羅永浩在自傳《我的奮斗》中曾寫(xiě)道:“永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶”,當(dāng)你試圖放棄一個(gè)你知道是正確的事情的時(shí)候,希望你能再看看這句話(huà)?!?/p>

50歲的羅永浩又去創(chuàng)業(yè)了,或許這才是真正的動(dòng)人之處。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。